医院科研诚信简洁工作总结范文（9篇）[001].docx

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1、 医院科研诚信简洁工作总结范文（通用9篇）医院科研诚信简洁工作总结 篇1 一、科研工作 （一）科研工作成果重点抓国家自然科学基金工程，省级科研成果奖二等以上冲刺。 充分利用京津冀一体化，加强与重点医疗、院校的合作，争取在20xx年申报胜利国家自然科学基金工程；第一完成单位的省级科研成果奖二等以上嘉奖。 （二）完成院级重点临床与根底课题工程的支持工作。 （三）连续对SCI论文进展大力支持。 二、学会、协会及质控中心工作 加强对学会、协会及质控中心工作的治理。出台嘉奖方法，对出任省级各学术团体的主任委员的本院职工进展嘉奖。 三、加强继教工作的治理，强化学习型医院 积极提倡科室举办继教工程，依规进展

2、嘉奖，严惩违规操作人员。 大力弘扬医院文化，开展出国深造、博士生导师及工作突出等人员开展讲座。 医院科研诚信简洁工作总结 篇2 首先，袁洪副院长以“加快医院科研及学科建立进展”为题作了湘雅三医院科研学科工作汇报。报告中，袁洪副院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建立总体目标及20xx年工作重点及目标。总体目标主要表达在“新增省部级工程中心和重点试验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研工程经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。工作重点在于启动医院重点学科建立，新一轮省级重点学科申报及建立工作；科技平台、课题、专利及成果申报；完善科技评估体系及科室

3、科研考核方法；加强优秀青年科技者培育，设立青年基金；加强医院试验中心的建立；积极开展学术沟通。紧接着，袁洪副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告，分别就“创新团队建立”“特色基地建立”“加强学科穿插”等做了阐述。最终，袁洪副院长还指出了医院目前大团队意识、科研治理力量不强、思路欠清楚等问题。盼望学校科学讨论部重视湘雅三医院科研工作的开展，将湘雅三医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。 接下来，中南大学科学讨论部8位主任、副主任分别做了简短发言，对湘雅三医院科研方面取得的成绩表示庆贺、鼓舞，同时也指出了医院目前工作中存在的问题，并针对这些问题提出

4、了建立性的建议。 随后，院长陈方平发表了讲话，他说道：湘雅三医院建院时间短，实力相对较弱，要发挥比拟优势、走差异化道路；要理清思路、明确目标、强化理念，争创特色型、效劳型、效率型的三型医院；要坚持六抓六提升及医院“十二.五”进展的三大重点工程建立；要建立学科、人才培育，平台建立的大思维；要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念；要坚持鼓舞学科穿插，形成大团队，整合优势去参加竞争。最终，陈院长还表示“湘雅三医院很年轻、很有活力，前进的欲望 特别剧烈，盼望学校连续支持，常常指导湘雅三医院的科研工作”。 党委书记罗爱静在会上说，我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路，转变观念，切实加

5、强学科、资源整合；各学科主任要把学科穿插整合的理念深深植入大脑；做到科研与临床、人才培育相结合。同时，她还对学校科研部的支持、医院医技工的努力和科研治理部门的工作表示了感谢，并盼望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系，积极汇报医院科研进展，盼望湘雅三医院的科研、学科、人才建立取得重大突破。会议的最终，中南大学科学讨论部工程处副处长李启厚以“对接国家重大需求，做好重大工程、成果的设计与组织”作了专题讲座。他主要就科技嘉奖与重大工程的设计与组织两个方面作了讲座，首先，他介绍了国家科技嘉奖的分类状况，并具体阐述了争取这些嘉奖的方法策略，即“重点突破，集中力气闯三关”。所谓“闯三关”就是要特殊注

6、意三个方面申报材料、专家推举、辩论材料。另外，他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题，如：申报材料上报不准时、不重视专家邀请、不注意辩论人才的培育等。李启厚副处长还结合湘雅三医院的实际总结出了湘雅三医院在科技嘉奖方面面临的挑战及重大工程设计方面存在的问题，并提出了珍贵建议。他指出：湘雅三医院要做指南，牵着别人的鼻子走；抓首席，带动资源的整合；当专家，把握领域话语权；多沟通，准时把握国家在医学医药领域的动态；整材料，把好申报材料质量关。最终，他以八个字为湘雅三医院科研工作的进展指明白道路强，则并之；弱，则附之。 会后，各学科主任纷纷表示受益匪浅，李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确

7、了目标、开拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的穿插整合，争取用更多的科研成果、科技嘉奖为湘雅三医院乃至中南大学的进展添砖加瓦! 医院科研诚信简洁工作总结 篇3 总结年度科技创新、临床教学、学科建立、人才培育取得的成绩。20xx年在科教兴院方面我们做了以下工作： 一、严密结合临床实际，开展科教创新 积极鼓舞专业技术人员结合临床搞好科研工作，为临床一线科研人员制造了宽松的科研环境，如：皮肤科付主任xxx博士的国家自然基金资助工程正式启动。 今年我院获xx科技成果奖共9项，其中二等奖3项、三等奖6项，一项获省卫生厅新技术引进二等奖；有十一项确立为xx市科技课题，三个

8、确立为市指导课题；全院专业技术人员发表论文216篇，其中在国家核心期刊发表39篇。 二、加强重点学科建立，促进人才培育 1、对省重点专科、xx市重点学科、重点专科，在设备购置，人才外出进修学习、学术活动、科研课题经费上赐予大力支持。 2、对年-年我院其次周期重点人才进展动态治理，定期考核，在其次周期的16名重点人才中，绝大局部能够积极进取，开展新业务，结合临床开展科研、积极带教，但也有少说同志成绩平平，我们提出警告，并通过动态考核的方式奖优汰劣。 三、加强教学带教水平，任务教学相促进 医院教学水平直接反映一所医院的动态实力，我院在临床带教方面： 1、注意培育一批中青年（45岁以下学历层次较高）

9、教师队伍。 2、坚持带教骨干集中备课，发挥教学科秘书作用。 3、做好实习生、进修生的带教和治理。今年共接收实习医生158人，护士实习193人，进修医生96人，护理10人，并评比出优秀实习学生。xxx获xx医学院优秀讲课标兵。xxx获优秀奖。2人申报兼职硕士生指导教师。（12名硕导） 4、眼视光学专业是xx医学院临床三系，独立担当教学集体。 5、获xx医学大学临床实习中期检查一等奖。 四、积极参与承办学术会议 完成省级医学教育工程3项（妇产科、眼底病、耳鼻喉）800人次参与学术沟通。参与国际学术会议5人次。全国学术会议56人次，省级64人次，外出进修9人次，邀请加拿大、德国专家来院讲学。选派优秀

10、骨干到xx等进修、学术沟通。 五、仔细开展三根本训练 1、科教科、医务处组织了5场998人次的三根本考核，剑术率98%。夯实根本功，提高中青年医师业务素养。 2、健全住院医生标准化培训工作（26人），第一阶段15人，其次阶段11人，全省统一考试，11人获证书。 存在缺乏： 1、科研课题的档次、质量，有待提高。 2、学科特色不突出。 3、人才梯队建立。 医院科研诚信简洁工作总结 篇4 在医院领导的关怀与支持下，护理部带着全院护理人员齐心协力推动护理科研工作，20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破，现总结如下。 一、科研工作取得的成绩 1、科研课题 （1）申报xx省科技厅课题2项

11、，xx省卫生厅纵向课题6项。 （2）撰写标书10份，妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。 （3）产科xx获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理（全国仅10项）科研基金”。 （4）产科xx的住院保胎孕妇抑郁状况调查和妇科xx的xxxxx后化疗患者的团体心理治疗荣获“xxxxx基金科研工程”。 （5）国际组织课题儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评。 2、护理论文 发表护理论文74篇，其中统计源及核心期刊63篇，3篇SCI论文。其中妇产科33篇（核心及统计源24篇）；门急诊及供给室6篇（核心及统计源6篇）；儿科19篇（核心及统计源19篇）；护理部16篇，发表2篇SCI护理

12、论文。 3.高新技术 申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项，儿科1项。 4.专利申请 申请国家新型有用专利22项，获得授权6项。 二、科研队伍建立 1、培育学科带头人 新增成都护理学会常委1人（xx），xxx主任、xxxx副主任于x月胜利竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。xxx任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员，xxx任中华护理教育杂志编委。 2、培育护理科研人才 为了活泼我院护理学术气氛，进一步提升护理科研水平，护理部于x月成立期刊俱乐部，并于7月和11月举办两期活动，为乐于从事讨论的护理人员供应了很好的学习环境和沟通平台。 三、标准科研治理 1、完善治理机制 为了加强护理教学科研治

13、理，依据xx大学教学科研工作要求，结合我院护理工作实际，于x月成立我院护理教学科研治理委员会，定期召开会议争论科研工作。本年度共受理各类工程申请10项，组织开题报告1次。 4、健全鼓励机制 为提高全院护理人员的科研积极性，护理部对各类科研工程赐予资助，对发表高质量论文的个人予以嘉奖。 四、加强学术沟通 鼓舞学科带头人和学术骨干参与高水平学术会议，鼓舞各学科举办高水平的连续教育工程及学术会议。本年度申报4项并举办5项国家级连续教育工程，培训学员400余人。 分别于x月和x月外派护士长及护理骨干参与中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会，xxx凭借xxxx喂养临床讨论参与大会论文沟通并荣获优秀论文奖

14、，妇科xx就xxxxxx后化疗患者的团体心理治疗一文进展了大会发言。 外派1人赴x参与手术室学术会议，8人到xx参与护理治理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议，xxx在会上对不同年龄患儿PICC测量方法的讨论进展了大会沟通。 医院科研诚信简洁工作总结 篇5 时间飞逝，不知不觉间工作已经近一年了。我特别感谢医院给了我这个成长的平台，让我在不断的磨练中渐渐的提升自己的力量和素养。在过去的日子里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自己的努力，在工作过程中学到了许多科研方面的学问，并且吸取了不少工作阅历，已经从开头对科研治理的懵懵懂懂到现在的能娴熟处理各项事务。 从开头工作起，

15、我就给自己定下了规定，每天要坚持学习，无论是思想工作方面还是专业以及生活爱好，我都坚持每天抽出肯定的时间完善自己。因此，在这将近一年的时间中，每天我都过得很充实。 由于机遇较好，这一年时间里我有幸参与了医院几项重要的学术会议，首先是20xx年8月份召开的xx省肿瘤大会，其次是同年10月份召开的xx省内科学年会，在这两次会议中，我充分发挥自己的优势及特长，很好的完成了领导交给的任务。 在科研办公室，最重要的便是科研工程的申报和治理。首先迎来的是xx省中医药治理局的嘉奖申报和立项，整个的申报和立项程序芜杂而繁琐，经过细心和专注的钻研，最终可以完整的帮忙医院的科研人员申报。在此过程中我结合自己的专业

16、优势，在立项过程中应用流行病学与卫生统计学的学问，为工程的质量把关，并帮忙提升科研工程的实力水平。 医院科研诚信简洁工作总结 篇6 我院是三级综合医院。医院占地面积XX 平方米，建筑面积6多平方米，绿化面积21平方米。注册床位6张。现有职工7人，其中卫生专业技术人员5人，高级职称1人，中级职称1人，讨论生0余人。近年来，我院非常重视科研工作，也取得了一些成绩。现将科研工作开展状况汇报如下： 一、领导重视，组织健全，科研工作倍受关注 院领导班子把加强科研工作作为加快医院进展建立的重要抓手，列入重要议事日程，确定了“科技兴院”的进展方针。院成立了由院长任组长的科技领导小组，指定一名副院长详细分管。

17、医院的科研治理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责详细布置、各临床科室详细实施的较为标准的模式。 为促进科研工作开展，医院引入竞争机制，设立了科研基金，坚持“公正、公正、公开”的原则，通过公开竞标的形式现场辩论，择优资助。医院建立了科研嘉奖机制，对科研工作积极、成效明显的技术骨干，在技术职称的晋升及住房安排方面，赐予优先考虑，调动了科技人员的积极性。医院设立了科研主攻方向，确定了以科研促进临床，以临床带动科研的科研思路，在全院范围营造了良好的科研气氛。 二、完善制度，强化治理，科研工作有序开展 为使科研工作走标准化、制度化之路，2022年5月，医院从实际动身，编订了科研教学治理制度，对科

18、研治理及人员职责等作出了详实规定，做到了有章可依，有规可循。 我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建立、试验室建立、新技术、新工程等科技治理体系。特殊是科研工作，又严格的规定程序，每一项科研都必需根据程序进展，有效预防了无用功和重复劳动。如：选题关系到科研的方向、目标、内容，直接影响科研的途径和方法，打算着课题申报成果的水平和价值等，我们规定可以从以下两方面选材，一是在日常医疗工作中所遇到的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题；二是把学习、引进、消化、汲取国内外科学技术成就用于我们的实际工作，到达防病、治病、爱护人民安康的目的。在立题前，必需充分查阅文献资料，熟识本讨论领域的国内外最新进展

19、。进而论述问题，提出假说，结合自身特点，提出详细可行的讨论目标。 三、搭建平台，抢抓机遇，科研工作硕果累累 需要填补的科研、新技术工程空白还有许多。医院积极申报省部级和市厅级科研工程，培育重大科技工程和成果嘉奖工程，引进新技术工程和新成果。在省厅领导的大力支持下，医院增加投入，狠抓人才培育和技术引进，稳固学科和学科的重点学科地位，进展新的重点学科，形成以重点科室为龙头，带动其他学科的全面进展的新局面，为科研工作制造了有利条件。院科研人员锐意创新，积极进取，使科研工作保持了良好进展态势，科研实力跃上一个新的台阶。 我院先后完成省级立项重点课题项，一般课题项；市级重点经费课题项，市级科研成果；省级

20、科研成果项。获得市科技进步一等奖，二、三等奖，厅级科技二等奖奖，三等奖项，核心期刊发表论文。省连续医学教育工程项，市级项项。完成了医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座1余场次。这些成果的取得，增加了我院科技整体实力，提高了学术水平，推动了医疗和技术创新，实现医学整体进展。 四、成果转化，用于实践，科研工作效果显著 科研的目的在于指导实践。为此我们把科研工作与临床实践和社会需要严密结合起来，将科研成果是否能指导临床工作作为成果嘉奖的重要指标，有效防止了为科研而科研问题的发生。如科技进步一等奖的科研工程，是针对地处高发区的特点，在县一市做了大量统计，进展了具体的对比，真正把疾病普查、防治与科研严密

21、结合起来，加强与有关科研院所合作，创新疾病诊治新方法，造福于患者。在临床实践中，对患者普遍消失的病症，找出行之有效地治疗和预防方法，通过不断地实践和积存，形成科研，再将科研成果推广应用，为百姓疾病防治工作做出奉献。 五、勇于进取，再接再厉，科研工作又有新准备。 今年是“十二五”开局之年，我们的科研工作取得了较好成绩。在整个“十二五”期间，我们的科研工作要连续实行“一个坚持，两个面对，三个加强”，即坚持全面、协调、可持续进展的科学进展观；面对保障群众安康需求，面对医疗科技进展前沿；加强医疗技术自主创新，加强多学科联合攻关，加强科研成果转化。一是要抓人才培育，增加科研骨干数量，提高人员质量。有规划

22、地派出技术骨干外出进修学习，引进新技术工程和科研成果，培育2名在国内主要学科领域有影响的学科带头人。二是要培植一批重点学科，扩建科研进展平台。在稳固和进展现有的重点学科根底上，再建立23个省级重点学科，争取3个学科的关键技术到达国内领先水平。三是增加资金投入，调动科研积极性。医院规划加大科研投资，实行新的鼓励机制，政策倾向科研工作，充分调动科研人员的工作积极性。近年拟组织实施35项重大科技攻关工程，力争完成国家级、省级嘉奖35项，增加科技力量。提高科技对医疗进展的奉献，提高医院综合实力。 医院科研诚信简洁工作总结 篇7 在我院将近两年，其间全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的效劳，让

23、患者从心底感到满足。一年中各科室都推出了自己新的效劳举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院安康教育个贯穿始终，对出院病人进展家访，妇产科送产妇出院等，使病人满足度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，效劳病员，从而提升了护理效劳工作，得到了领导及患者的好评。 一、坚持人才培训力度加大，提升人员素养。 医院的进展关键是否有人才，有了人才简单创新，简单出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次；护理查房每科二次，全院大查房一次；每月护理技术考核一次，全部合格率10

24、0%；三基理论全院培训一次，考核一次；积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参与创新工程评比，其它工程也初见成效；连续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素养，今年有三名护士长到XX省卫生厅参与培训，全体护士长参与了护理部组织的院感和护理新学问、新理论的培训。从而提高了她们的治理意识和治理水平，使我院的治理水平有了大的提升。 二、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。 以质量求进展这是大家都明白的道理，仔细实施两级网络治理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，准时反应，准时整改。临床科室告知程序随时进展抽查，晨会还进展了三基理论提问，特殊是护理病历进展准时检查，

25、不标准者准时反应，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了标准性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进展考评，提高大家的积极性，对业务素养的提高，躲避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发觉问题准时提出，准时改正，杜绝了问题的再次发生。 三、一年中存在问题主要有以下几个方面： 1.护理治理者的业务及治理水平需再提高，其治理创新意识欠佳。 2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。 3.科研工作是护理治理的薄弱工程。 4.护理人员整体工作力量还有待提升。 5.流程及问题治理工作不到位。 总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关怀以及全体护理同仁们

26、的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了肯定进步，根本到达了原规划的目标。 医院科研诚信简洁工作总结 篇8 卫生部北京医院于2022年申报“临床药师培训基地”并于2022年获批准许招生，共呼吸和内分泌2个专业，到目前为止共招收5名临床药师，2022年规划招收6人。近2年的临床药师培训工作中，教学相长，我们收获了许多，有长足的进步，也发觉了一些缺乏。现在总结如下。 1、医院培训试点工作的组织架构 北京医院成立了田家政(北京医院副院长，医务到处长，主任医师)、孙铁英(北京医院教育到处长，呼吸内科主任，教授)、孙春华(北京医院药学部主任，主任药师)郭立新(北京医院内分泌科主任，主任医师

27、)和杨莉萍(北京医院药学部临床药理室副主任，主任药师)组成的临床药师培训工作领导小组。刘治军(副主任药师)和纪立伟(副主任药师)分别为内分泌科和呼吸科的带教药师，潘琦(主治医师，博士)和李燕明(副主任医师)分别为内分泌科和呼吸科的带教医师。 教育处和药学部组成临床药师培训基地学员生活治理小组，负责学员的住宿、考勤和日常治理，学员参加我们药学部的全部活动，包括集体培训和年终晚会。教育处为学员供应了独立卫浴、上网的住宿条件，住宿费象征性收取260元/月，办理了饭卡、图书阅览证等。对来自新疆的学员与来自甘肃酒泉的学员生活费资助各1000元，给来自山东潍坊和北京的学员生活资助300元，学员同时享受本院

28、职工的年终嘉奖。 2、培训试点工作的组织实施及实行的措施 在药学部的统一安排下，我们请教育处、医务处对学员进展入院教育、医院制度和医患沟通技巧和医学伦理纲要。我们请药学部孙春华主任、胡欣副主任和谭玲副主任分别叙述了我院药学部的状况、药疗事故和用药纠纷、处方治理方法等药学方面学问。临床科室特地为学员预备了更衣厨柜，并授权学员使用医师T作站扫瞄患者的电子医疗档案。 3、本院带教临床药师的带教工作 从2022年起，杨莉萍、刘治军和纪立伟等3名药师开头脱离药学部的其它工作，专职到临床进展临床药物治疗的实践学习。刘治军先后在内分泌、肾内、呼吸轮转学习，纪立伟先后在肿瘤内科、心血管、呼吸和内分泌轮转学习。

29、目前刘治军和纪立伟专职从事临床药师工作及带教学员工作。带教期间，每天有固定的工作模式：早上7：50与学员和全体医护交班，了解患者的病情进展，然后主任医师或主治医师带着全组人员进展病例争论，11点去病房看病人，随后下医嘱。下午1：30在药学部会议室进展全部临床药师和学员的例会，沟通心得体会，提出各自遇到的.难题，争论这些议题，并布置问题请有关人员下午查阅文献予以解决，供明天反应给临床和例会时报告给大家。 带教药师不定期安排学员检索文献，就某些方面的问题深入争论，然后总结成综述发表。学员目前在公开杂志上已发表文章5篇。带教药师定期为全药学部和培训学员进展临床药物治疗学及其相关领域的培训，重点进展了

30、抗糖尿病药物的临床应用、药物相互作用根底学问与临床、基于药敏结果和病原学分析根底上的抗感染药物的选择等方面的培训。重点在于培育学员自学的力量，学会学习和参加临床的方法。 4、本院带教临床医师的带教工作 李燕明(副主任医师)、谭政、汪洪冰(副主任医师)、潘琦、李慧(副主任医师)、周雁等临床高年资医师在日常查房和药学部组织的专题讲座中，先后从临床思维和详细的临床药物治疗等方面赐予带教药师和学员更多的实战阅历。另外我们还请血液科和肾内科的资深医师给我们进展了临床思维的系列培训。这些阅历丰富的高年资医师在工作繁忙之余，仔细深入的参加临床药师的培育，和我们药师共享了他们多年的阅历和学问储藏，让我们鄙视，

31、也让我们更加无私的共享自己的心得，与我们同道全心全意效劳患者。 5、学员的培训状况(含考核状况)与回到原单位后参加临床药物治疗工作的状况 到目前为止，我们毕业呼吸专业学员1名(当年就选择了1名)，是新疆医科大学附属第一医院的 阿衣古丽。阿衣古丽教师现在在当地医院是主力临床药师，正带教本院的药师，在呼吸科一线努力实践药学效劳的理念。2022年我们有4位临床药师要毕业，分别来自甘肃、山东和北京(2人)。 6、培训教学治理工作 目前临床药师培训基地的教学治理由药学部教学秘书和刘治军同志共同实施。教学秘书负责组织和通知全科同事共同参与，刘治军负责邀请临床专家和院外专家，并制定课件主题。 我们积极支持学

32、员参与北京地区的各类相关的连续教育讲座，为他们制造条件，学习更多的兄弟医院临床药学工作模式和取得的成绩。 临床药师的考核工作主要是以教育处牵头，同时邀请院外专家(药学)和院内医学专家共同考核。考核分为查阅书面资料、病例分析和现场考核3个层次。 7、本院试点工作取得的主要收获与阅历以及对今后工作的建议 教学相长，在带教学员的同时，丰富了我们自己的学问，也增加了我们带教力量。在内分泌专业的学员张藜莉在学习过程中，帮助带教教师进完成50例次患者出院带药教育。她遇到问题多方查找答案。努力仔细的精神值得大家学习。 临床药师培训是一个涉及全院的综合性工作，从医院的治理层来说，支持这个工作，认为临床药师对临

33、床药物治疗效率的提高，避开一些药源性的损害或药疗过失有肯定的积极作用。从临床医护来说，药学人员参加到治疗团队中，便利了他们猎取更多更新的药学信息，能够从药学人员的建议中获得启发或帮忙，提高了治疗效率，缩短了患者的治疗周期，削减了患者的用药风险。从患者的角度，这种类似VIP式的药学效劳对病人的受益最大。但是目前最大的困难是经费。临床对带教学员的极大热忱，为学员特地叙述药物治疗方面的学问，共享从业多年的阅历，制作幻灯片，细心预备讲稿，尤其是在繁杂的医疗工作之余完成这些工作，不能不给他们供应一些经济上的补偿和鼓励措施。而目前我院的进修费用为3000元/人/年，其中40%的费用给用于临床带教，每个学员

34、在临床的实践大约需要23名带教医师和2名带教药师，期间有书本、补助、考试费用等等支出，所以经费是最关键也是最难办的事项。假如医院协会能多筹措一些经费资助我们慢慢有起色的临床药师工作，将不胜感谢。 医院科研诚信简洁工作总结 篇9 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注意转变治理理念，积极开拓创新，努力营造科研气氛，培育科研梯队，加强设施建立，使我院科研工作即拥有了自己的特色，又为今后工作的开展打下坚实的根底。 一、治理制度创新，营造良好科研环境 医院依据生物医学进展趋势，利用“大科学”的治理理念，实现院

35、科技进展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域；转变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研治理规定和方法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加大嘉奖力度，重点向科研第一线的人员倾斜，治理科学化、标准化和信息化。 1、为了鼓舞全院科技人员深入开展科学讨论工作，进一步调动科技人员的积极性、制造性，嘉奖在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次进展，于2023年制定了“院科研嘉奖暂行规定”，2023年又进展重新修订。 2、为了加强学术沟通，使科技人员了解科研进展趋势、把握前沿热点

36、、开展深入讨论、提高学术水平，进一步标准外出参与学术会议的治理，于2023年重新修订了“外出参与学术会议治理方法”。 3、为了促进高质量学术论文的发表，增加医院的科研实力，提高我院学术水平，于2023年重新修订“哈医大二院论文治理方法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，同时也为更精确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的进展，协作专业技术职务晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分18类，收录436种期刊，约15万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素养，促进信息沟通，扩大学术活动的范围，促进我院学术水平的提高，于2023年制定“院学术活动治理方法”。

37、5、为了实现我院“建立世界水平的医院” 的目标，确保“十一五”期间取得一批标志性成果，在“院科研基金治理方法”根底上，于2023年特设立哈医大二院重点讨论规划专项基金工程，制定了“院重点讨论规划基金治理方法”。 二、强化鼓励机制，建立富有创新意识和创新力量的科技队伍 1、为了鼓舞青年科技人员独立担当科学讨论工作，培育他们快速成为学术骨干，以快速提高医院科研水平，于1993年设立院青年启动科研基金，2023年改为院科研基金。20232023年共资助113项，资助经费215.1万元。 2、为了鼓舞博士毕业的年青科技人员积极回院工作，充分发挥其科研骨干作用，使他们在根底讨论(根底理论和应用根底理论)

38、和应用讨论方面积极开展创新讨论工作，提高我院博士人员的科研水平，于2023年设立博士科研基金。20232023年共资助博士来院人员122 人395万元。现博士毕业人员共担当各级科研课题83项，获各级嘉奖19项。 3、为了鼓舞院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题的讨论工作的顺当进展，高质量、高水平的按期完成，于2023年设立了中标课题配套经费制度。20232023年为292项课题共配套科研经费862.45万元。 4、为了鼓舞我院科技人员多出科研精品，调整了科研嘉奖政策，国家级成果由原来的8万元，增加到100万元。极大地调动了科技人员的积极性和制造性，激发了科研热忱。20232023年全院

39、共嘉奖650余万元。 5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注意与国内外的合作沟通，派遣在医疗、科研工作中取得突出成绩的科技工出国学习或参与国际学术会议。鼓励科技人员公正竞争、刻苦学习、积极参加国际合作和新技术的开发应用，为青年科技骨干脱颖而出制造竞争的时机。 三、加强科研设施建立，为促进科研进展奠定根底 重点试验室关系到学科建立和人才培育，是科研工作的重中之重，我院的重点试验室有自己的特色和优势，积极整合试验室资源，引进先进的大型仪器设备，加强试验室高级人才的培育，建立健全中心试验室大型设备及试验条件集中共用治理制度。建立院中心试验室、动物试验中心，扩建了分子生物试验室、基因诊断室，组建

40、国家、省一般高校、校重点试验室8个，并顺当通过各主管部门验收，到达资源共享。 四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展翻开新局面 我院肩负着建立国内一流、国际知名的集科研、教学、临床效劳一体的教学医院的任务，科研水平和成果产出是重要的指标，这就要求我们在科研治理上不断创新、勇于改革。 在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕讨论我国卫生领域重大卫生问题为中心，充分发挥我院在卫生讨论领域的优势，通过担当国家级重大工程，形成一支具有科技创新力量、构造合理的科研队伍。 在科技治理上：坚持以人为本，注意实效，鼓舞医务人员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和规划，组织工程申报、评审和验收等

41、实行预辩论制度，极大地提高了工程的汇报质量；积极组织工程申报，申报过程中对申报书审查严格把关。对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”，以帮忙青年科研人员开头科研工作。对已获资助的课题，我院实行了进度跟踪，定期检查的措施，准时与课题负责人沟通，以协调课题进度，从人力和物力上支持课题的顺当进展；对马上结题的工程，抓好收尾环节，保证顺当完成课题的结题验收与成果申报工作。在科研办公室内部治理方面，坚持每周一次的沟通会，使科研办公室人员准时沟通状况，保证治理工作的顺当进展。 治理理念的创新，科研政策的优化，科研支撑条件的提高，科研鼓励政策的促进，使医院科研人员心情

42、高涨，科研工作迅猛进展，取得辉煌成绩。现医院建有国家新药临床试验讨论中心，国家药品临床讨论基地，黑龙江省器官移植中心、产前诊断与遗传病诊断中心、血液净化中心及黑龙江省风湿病讨论所、黑龙江省心血管外科讨论所、黑龙江省一般高校药物药理重点试验室、麻醉根底理论与应用讨论重点试验室。2023-2023年期间获各层次资助课题768项，资助经费2921万元。其中：国家攻关、863工程(包括合作)8项；国家出色青年基金1项；国家自然基金42项。获各级嘉奖136项。其中国家科技进步二等奖1项；部委级科技进步奖8项；黑龙江省科技进步奖60项；心脏移植成果获得建院50年来第一次国家科技进步奖。在各级杂志和学会上发表论文5475篇。其中外文63篇，中华级、国家级1607篇， 被SCI收录51篇。出版专著108部。主办或承办国家级学术会议29次。邀请美国、加拿大、日本等国内外闻名专家来院讲学112人次。聘任龙江学者2人。