半年度个人工作总结半年度个人工作总结(5篇).docx

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1、 半年度个人工作总结半年度个人工作总结(5篇)半年度个人工作总结 半年度个人工作总结篇一 提高自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在去年的半年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高治理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学进展观”思想来端详自己的工作态度，仔细学习公

2、司各项工作精神，以一位合格的治理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产效劳的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织治理的正确思想意识。 连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，积极负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素

3、养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常治理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进展检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备消失故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带着全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参与，与员工同甘共苦。 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家

4、树立仆人翁责任感，把个人的命运和工厂严密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。 半年度个人工作总结 半年度个人工作总结篇二 在上半年的工作中，在上级的领导下，和本车间的工人一起精诚合作，将本年度安排的任务顺当完成一半，同时不忘对自己的进展充电，坚持每天学习一小时，参与不同的业务培训，让自己的力量得到提升，现在将自己在上半年的工作总结一番，展望在下半年的工作。 为

5、了让每一位员工都参加进展车间的治理，我将设备的治理分发到人，建立好表格，同时制定奖惩制度，让车间的工人燃起竞争的心理，同时每月更换维护对象，让工人对我们车间的设备更加的了解。 在工作一段时候之后，组织车间的人员对设备进展检修，查出会消失问题的地方，准时向上级汇报，安排时间进展修理，让车间的生产更加顺当。 在年初公司提倡让我们工作环境更加洁净无尘，我们车间积极响应这一号召，就此建立了检查小组，同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进展清扫。 在上半年时间我没有由于其他工作分心，而是充分规划好自己的时间，在工作的时间没有拖沓，在生产的过程积极熬炼自己的工作力量，了解工作中会消失的问题，将其记录在笔

6、记中，在空闲的时间思索解决的方法。 在繁忙的工作中保持对学习的激情，身为车间班长，我就必需要做好表率，不能放松对自己的要求，在工作中学习别人的特长，倾听别人的工作阅历，补足自己的缺陷；在生活中订阅专业的杂志，了解当前的新兴技术，扩大理论学问的储藏；在其他方面参与对治理力量的培训，让自己在车间树立威信，让我们车间的工人团结在一起建立更加强大的集体。 工作的过程中就免不了会有失误发生，只是或多或少而已，反思自己在上半年的经受，还是有许多缺点，尤其是在治理上，执行的力度不够，不能贯彻到每位员工身上；还有我往往都是一拍脑袋就打算一件事情，没有经过认真地思考；以及在对于设备的操作和治理上还需要加强培训等

7、等。 在上半年的工作中我明白了人就是这样一步一步熬炼出来的，现在我对自己布满了信念，经过艰难的奋斗和学习之后，我肯定会表现得更加的精彩，无论是在那一个方面，就看我在下半年的表现吧。 半年度个人工作总结 半年度个人工作总结篇三 在20xx年上半年，从总体来讲，日常的数据采集依旧占据了很大的比重。在数据录入方面，我依旧严格要求自己，在保证速度的同时做到精确录入。在上半年，我参加了第一季度数据报告以及5月份月报的撰写，虽然是常规数据报告，我依旧不敢松懈，尽力做到一遍通过，不犯低级错误。 另外，在日常工作之余，也向xx学习了专刊考核方面的工作。考核工作对我来说并不生疏，由于以前曾经也接触过，考核规章简

8、化之后，上手更加简单。主要是做到急躁细致就不会出错。 那么，本年度除日常工作外，应中心领导要求，每日由广告部渠道组供应当日未到达名单，由xx和我轮番在系统中查询最终一次投放本报的时间。广告部渠道组供应名单并不细致，加大了查询工作的难度，盼望日后通过有效的沟通和沟通，双方可以达成统一，提高工作效率。 人才聘请行业调研报告：年初，在报社领导的指示下，我和xxx共同完成了人才聘请行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才聘请行业的认真讨论，包括全国媒体人才聘请广告投放状况与xx地区媒体投放比照分析，xx地区自身聘请行业的特点以及报纸、网络、人才市场等多个方面的深入分析，在金融危机的影响下，对20xx

9、年聘请行业状况做出了有预见性的猜测，并验证了领导的想法。通过撰写此次报告，使我的思路更加开阔，学到了许多东西，也把握了一些撰写专项分析报告的技巧，对我日后撰写某个行业的专项报告有肯定的帮忙。在这里感谢主任对我和祁x的信任和指导。 xx电器调研工程：4月份，在领导的指示下，我们与xx电器一起合作了一次关于家电行业的调研活动。本次调研方式为街头拦访。关于问卷，个人认为，由于街头拦访形式比拟特别，被访者是在行走过程中，问卷题目应当尽量短小简洁。本次问卷题目一共26道题目，包括单项选择、多项选择以及复合题目，a4纸打印需要三张。在访问过程中，感觉有些繁琐冗长。被访者大多觉得题目较多，一张问卷访问下来，

10、大约需要10分钟的时间。虽然调研中有这样和那样的困难，但经过全体工程人员的努力，本次调研工程执行到位，保质保量的完成了任务，到达预期要求。 版面监测调研：4月份，与xx市场讨论公司合作开展了“xx年第一期版面监测调研工程”。针对工程执行过程中的各个环节严格把关，务求使版面调研数据的真实精确。并在6月初召开了报告讲解会。本次报告在原有根底上增加了定性讨论与版面的直观比照，对各部们领导解读报告起到肯定的作用。 客户满足度调研：6月末，在集团要求下，和xxx一起完成了20xx年上半年客户满足度调研报告，为经营工作考核供应了肯定的数据依据。 发行调研：在20xx年初，发行调研已经全部由市场部独立进展，

11、每月进展一周。虽然人员有限，但市场部人员尽出，保证了发行调研的按期进展。就发行调研本身来说，个人认为，由于选择摊点过少，每期报告不免单调重复，在20xx年下半年应当改良调研方式，不再单纯进展要报销报的数量，要在原有根底上有规划的进展较为深入的调研。这样可以使得发行调研更加具有指导意义。 在上半年，市场部协作房产专刊部进展了“购房消费卷”活动，在活动完毕之后，为领导撰写了春暖花开购房消费卷报告，报告以漫画等幽默的方式展现了华商晨报“购房消费卷活动”，并对其他媒体在房产行业方面的政策以及地产商投放广告心态进展了分析，得到了领导的认可。 另外，在5月末，在中心领导的指示下，深入讨论了xx活动，在查阅

12、了大量资料，并在部门主任的指导下，撰写了xxxx活动筹划报告。通过此次报告的撰写，让我自己所从事的工作的熟悉更加深刻，了解到自己的工作思路要依据数据而不局限于数据。作为市场部的一员，我要更加鞭策自己，拓展自己的思路与眼界，放眼市场放眼全局。 在5月，我有幸赴北京参与了 “市场讨论根底学问培训”。本次培训主要是数据根底分析与处理，在介绍了我们日常工作常用软件execl的同时，讲解了专业的数据统计软件的根底操作。这次学习时机对我来说相当宝贵，而这次培训也对我日后的工作有了很大的帮忙，盼望在接下来慧聪所举办的一系列培训中依旧可以去学习参与，提高自己的分析水平，业务力量。 从事数据工作已经是第四个年头

13、了，各类调研工程也开展了许多，如何在数据分析与调查讨论中更加深造自己，将是我xx年下半年的工作重点。 我想，下半年的工作中，除了进展各种调研工程意外，也要在撰写各种常规数据报告的同时适当的进展专一行业的深度分析讨论。 半年度个人工作总结 半年度个人工作总结篇四 半年的时间很快过去了，在这半年中，我在局领导和同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。为今后取得更大的成绩，订正缺乏，现将这半年的工作状况汇报如下： 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作时加班加点，保

14、证工作能按时完成。 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作；同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己。 经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为全局及部门工作做出了应有的奉献。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 在这半年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： 1、仔细做好“市农业短信效劳平台”的信息采集、编辑和

15、发送工作； 2、帮助移动公司的工作人员完成了对“xx市农业短信效劳平台”的改版和测试； 3、仔细做好“农业专家热线”的治理工作； 4、仔细做好网站人事、工资的变更和上报； 5、按时完成网站的劳动月报工作。 为了全局工作的顺当进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极协作其他同事做好工作。 总结这半年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。 比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。 下半年，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为全局的进展做出更大更多的奉献。 半年度个人工作总结

16、半年度个人工作总结篇五 我已参加竟然之家团队已有一年之余，经过努力的工作和学习，我已融入整个集体和团队、并学习企业文化跟岗位职责。从分店到分公司历经了各种不同的工作环境跟工作内容，从市场治理规定和销售人员的治理规定以及日常的店面治理工作到把握全局，全面分析，宏观掌控各分店，渐渐找到了工作中的乐趣，同时业务水平也有所提高。在短时间的工作过程中我渐渐从一个学习者转变为真正的工。 20xx上半年是我积存、成长、最具有收获的半年，在这半年中从汉口店三层的楼层治理员到湖北分公司运营部连锁进展专员，两个角色的转变，促使我不断提高个人治理水平、业务水平、开阔思想格局。这半年的不断尝试中有挫折、有喜悦、有失败

17、、有胜利，现将今年上半年的工作状况及感受作出以下总结： 三月份之前我主要负责汉口店三楼的收费、销售、店面治理等日常治理工作。在工作中，我学会了如何抓住工作重点，并对工作的轻重缓急进展合理分工，能够保质保量的完成领导安排的各项工作。比方在收费工作中，秉承收支两条线，桥归桥路归路的原则，除了通过日常对账中的扣费，对于销售状况不抱负，收费有困难的商户，做到心中有数，提前预警，提前催收。在完成销售的工作中，根据销售任务，参照去年同期销售数据，提前划分好每月每周的销售任务，准时并提前关注弱势区域及弱势品牌的销售，积极推动营销思路超前的强势品牌在卖场内不连续的举办促销活动，提高某一区域甚至整个卖场的人气。

18、与其同时，积极与弱势品牌负责人进展沟通，供应帮忙，给他们灌输先进的经营理念，利用我们的优势，积极组织弱势品牌形成联盟，帮忙其提高销售。 在对内工作方面主要帮助部门负责人完成部门内各项工作。在店里做为楼层治理员，我只需完成所管区域内各项工作，然而现要在完成个人整体工作的同时，还要协作各部门、各店完成集团公司下达的各项经营治理目标。在此期间，我学会了梳理各项工作流程，对各项工作的时间节点进展把控，由原先被动的完成好领导交办的工作渐渐转变为主动的完成各项经营治理目标。并在大局观上有了新的熟悉，能够把工作落实到实处，可以提出合理化建议。 在卖场治理工作中狠抓细节，通过日常检查，对问题具体记录，准时检查

19、整改结果，不断提高卖场治理要求。对商户消失的违规问题首先提出整改要求，并根据竟然之家的相关规定明确告知其违规的危害性，让商户发自内心的明白为什么竟然之家对待现场治理是如此重视。在每天的例行巡场中，我都认真观看每一家商户导购员的工服、卫生、价签、形象展现、样品陈设等，以此推断是否具备有良好的经营秩序。每次发觉不妥的地方都会在第一时间上前指正并要求马上整改，以教育为主的方式不断提高商户的效劳经营意识，通过勤检查，多监视的方式为顾客营造出良好的购物环境。培育导购员的微笑效劳，整齐着装表达竟然之家销售员的优质精神面貌，让顾客在竟然之家购物的同时能够感受到“五星级”卖场的效劳气氛，使消费者买的放心，用的

20、舒心。 在售后问题的处理过程中，依据实际状况严格根据竟然之家对待顾客投诉的治理有关规定进展相关处理，切实履行了首问责任制，利用晨会等形式不连续的向商户宣传竟然之家的效劳理念，通过“软实力”的打造不断提升效劳水平，强化商户诚信守诺的效劳态度。要求商户在遇到顾客投诉后，首先无论责任在哪一方都要能够全力解决好的效劳态度。顾客不会无缘无故投诉，因此商家应当做到的第一步就是急躁的接待，热心的帮忙顾客解决问题。在双方同时存在问题僵持不下的状况下根据竟然之家的“五大效劳承诺”，坚决帮助顾客按“竟然销售合同”维权条款，为顾排忧解难，努力保证了该区域无任何重大投诉，杜绝了一切可能由于投诉而给竟然之家造成负面影响

21、的事情，维护了企业的口碑。通过效劳理念的不断深入，使商户一改往日生硬的效劳态度，表现好的我们就大力赞扬，在商户中树立了一批优秀的效劳型标兵。尽最大努力提高自己，不断将竟然之家的“效劳理念”始终贯彻下去。 由于分店领导的推举和分公司领导提携，我从三月中旬由汉口店业务部调至华中分公司运营治理部，担当连锁拓展专员一职。在这一个多月中，对于我的成长是特别重要的一段时间，在分公司我将眼界从单个店面几十个商户扩大到了分公司层面，也更加宏观的了解到分公司的整体运营状况。虽然在这段时间内我只完成了学习部门职责及岗位职责、对分店及集团的上传下达工作，同时也需要对其他工程进展考察分析，并深入分析做可行性分析报告，

22、为分公司领导决策供应可行性分析数据。 在详细工作中我全面系统思索问题的力量得到了提升，例如在上报报告时不仅要对报告中的真实性及精确性进展调查，考虑其合理性，还要结合各个店面的实际状况考虑其可行性；又如在招商调整时，考虑更多是以连锁进展为主，分公司领导下的各分店本是一盘棋，而非原来狭隘的招满就行。同时由于思想层次的提升我也学会了如何抓住问题的关键，理清思路，对症下药的解决问题。这两点会为我以后的工作供应巨大的帮忙。 1、运营治理部工作流程还需加强学习； 2、工作的规划性和目标达成率还需进一步提升； 3、在经营治理过程中创新缺乏，考虑问题及发觉问题、解决问题的力量有待加强； 4、对待各项工作的主观

23、能动性有待提高； 5、工程物业专业学问仍旧缺乏。下半年需要连续学习相关学问，提升专业技能； 6、对系统内业务及各分店的整体统筹治理还有盲点，还有监管不到位的地方。需要加大监管力度，对系统内业务及分店的治理制度化、详细化，做好部门内部合理分工，标准各项工作流程； 7、预见性、主动性不够。由于对问题的把控力量不够，前瞻性、创新性的工作需要在领导的提示、催促和指导下才能完成，未能做到对系统内的问题提前预警、提前制定解决方法，将问题毁灭在萌芽状态。 1、帮助制定并下发了分店20xx年经营治理目标，并制定了运营治理部部门工作重点； 2、帮助完成了竟然之家襄阳工程的顺当签约。同时，紧跟已签工程宜昌店工程进

24、度相关事项，确保宜昌店如期交付。此外，对武昌店三期、武汉白沙洲、武汉光谷、武汉汉阳区等重点工程实时进展跟进，为分公司领导决策供应可行性分析数据； 3、监视指导汉口、武昌两店“一站式”整体家居解决方案详细实施工作； 4、协调分公司各部，结合实际状况，重新编制并完成新版新店筹备手册，为分公司将来新店筹备工作供应有力支撑； 5、完成了物业根底学问培训手册，已下发各分店供其学习。 1、梳理目前工作中存在的缺乏，并进展改正； 2、对各分店上报报告进展标准治理，严格根据要求进展惩罚并进展通报； 3、加强对各分店的把控力度，要了解各个分店近期及短期内所开展的各项工作，尝试发觉各分店存在的问题，并尝试给出合理化解决方案； 4、梳理日常工作流程，查缺补漏，根据经营治理目标，主动完成各项工作； 5、监控已签工程宜昌店、襄阳店的工程进度状况，连续紧跟武昌店三期、武汉白沙洲、武汉光谷、武汉汉阳区等重点工程； 6、监视落实“一站式”整体家居解决方案的详细实施过程，收集期间发觉的问题和相关方面的建议及意见并做好改良规划； 7、连续学习物业工程施工改造、cad制图软件的使用，提升专业技能。