半年个人工作总结范文8篇[001].docx

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1、 半年个人工作总结范文8篇半年个人工作总结 篇1 进入20xx年，xxxxx正式投入运行。转瞬间半年时间过去了，我很荣幸能和xxx领导、各科室以及xxx各位同事共事，回首刚刚过去半年时间，我渐渐适应并融入了xx站的工作和生活，专业水平和业务力量都有了较大提高，现将本人工作总结如下： （一）材料员工作：在以往工作中，我较少有时机接触到与材料员相关的工作，同时在担当材料员初期，我也常常因缺乏阅历而顾此失彼，考虑不周而纰漏不断，所幸随着时间的推移，在站领导和同事的指导、帮忙及协作下，对库管工作慢慢熟识，现在能够做到娴熟应对。库管工作看似一般，但在日常工作中，我仍旧保证自己要留意做好以下3点： 1：熟

2、识各种常用工具、材料的性能、用途，根据xx站实际需求，制订材料申报单准时上报，如遇自己不能确定的事项，如规格、型号、数量，肯定要到市场上确定，确保选购物资与xx站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产铺张； 2：库房材料的入库和领用必需登记并签字；每月月底，要对当月全部材料的出入库进展审核，如有出入准时查出缘由并订正，避开国有资产流失； 3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进展日常检查；每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材检查表；做好防盗工作，下班前巡察一遍库房，确保室内电源关闭，门窗锁闭前方可下班。 （二）HSE治理工作：作为xx站的HSE治理员，我负责日常工作中的H

3、SE治理工作，而在xx站值班室，有一本记录本，记录着我们xx站每周一安全生产例会的会议记录本，我会和不同岗位的同事共同探讨，盼望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力从以下3点完成xx站的HSE工作： 1：定期搜集国家现行各项安全法律法规，通过局域网将这些文件传到达每个员工的计算机中，催促大家共同学习；2：在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传达集团以及分公司HSE相关文件指示，带着xx站全体员工仔细学习、深入领悟文件精神，以科学务实的HSE理念指导xx站安全工作； 3：日常工作中，严格标准并且严格根据岗位安全操作规程工作，做好日常安全自检自查，检查出的

4、问题隐患肯定要记录在案，并尽早整改，准时消退安全隐患，保证自身及同事安全。 下步工作展望：20xx的上半年很快就要过去，无论从技术上还是从力量上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我会在此根底上，加强学习，拓宽学问面，再接再厉，使今后的工作更上一层楼，为xx公司的进展尽上一份力。 以上是我在xx站20xx年投产、运行至今的个人总结，请中心领导批判指正。 半年个人工作总结 篇2 转瞬间20xx年的上半年已经过去，回忆这段时间，我在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时

5、，在工作中也留意发觉自己的缺乏，并努力去弥补，不断追求自我完善。 现将上半年的工作状况总结如下： (一)日常的助理工作 在硅材料工程完毕后，目前开展的工程主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家*的助理，我的主要工作就是积极帮助其推动各个合作工程。详细工作可概括为以下几个方面： 1.针对详细工程，利用网络资源及能源杂志，搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏工程，利用办公软件Access，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地把握了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的根底;太阳能水箱及生物柴油工程，由于之前尚未接触过，所以在工程的预备阶段，主要从

6、上述产品的根底学问学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。 2.翻译与各工程相关的信息资料以及德国专家*向上层领导所作的工作报告。一方面，新工程的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会消失不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我开头留意该类词汇及表达方式的积存，对于不懂的汉语术语，则积极向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次消失时可以应对自如。另一方面，在翻译*所写的一些资料、报告时，留意订正其不标准的英语表达方式，强化对英语的运用力量。通过翻译工作，自己的

7、专业技能得到进一步熬炼和提高。 3.做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺当开展的重要前提和保障。为推动光伏工程，与*光伏公司国际贸易部进展屡次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺当寄送给国外的合作伙伴公司进展工艺检测。此外，与可进展生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。 (二)外事工作 1.在时间比拟紧急的状况下，预备好公司领导办理签证所需的全套资料; 2.为*德国分公司总经理*女士办理一年屡次签证申请; 这两次外事事务的办理，对于未曾进展过

8、操作实践的我言，的确是一种学习和熬炼。预备签证资料，要求办理人员仔细认真，尤其在填写申请表时，更是不能消失一点过失，否则只能重写。从中，我深深体会到，工作不管大小，想要干好，对工作态度的要求都是一样的，那就是仔细，再仔细，千万不能有一丝懈怠。 (三)其他事务 1.妥当处理*在工作中的各项费用; 2.在不影响本职工作的状况下，帮忙*翻译局部商务资料; 3.鉴于德国专家*的特别状况，帮忙其处理生活中的局部个人事务。 20xx年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人力量： (1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不管大小，仔细对待，尽

9、自己的最大努力去完成每一项任务; (2)工作中，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，不断积存工作阅历; (3)除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、财会相关的学问; (4)注意与领导、同事之间的沟通，同大家一起制造融洽、积极向上的工作气氛。 半年个人工作总结 篇3 每当写工作总结时，心里总是惴惴担心，其中还掺杂着些许的内疚，提起笔一时不知该如何去写，半年，时间过的好快，一晃20xx年又从身边溜走了，看看自己的工作，真的是不堪回首，今年不知做了多少错事，消失了多少失误，好像工作里面充满的全是懊悔和泪水，看着马上到来的下半年，我应当怎么做呢？ 对于我而言，说是半年工作总结，其实去掉

10、请假的时间，满打满算我也就工作了三个多月，在这真的感谢领导对我的无私宽容，可是，领导赐予了我理解，我却交上了一份满目疮痍的答卷，实在是太不应当。回忆这几个月的业绩，真的是无地自容，先从节目说起，归队之后领导安排给我两个节目夕阳红和小鹿热线，作为一名老同志，在把节目上好之时还应当起到好的带头作用，可是我一点都没有做到。节目质量严峻下滑，一般话不上进，而自己在其中却浑然不觉，认为不出错就可以了，也就是这对自己、对节目不负责任的态度，我连最低的底限也没有做到，节目还是频频出错，出的还都是特别低级的错误，平常的自以为是瞬间瓦解，为什么会这样？这确定跟自己平常的工作态度有着亲密的联系，太过于安于现状，太

11、过于享受生活，以至于上进心、勤学习的念想在哪丧失了我都不知道，真的如行尸走肉一般，有时候发觉节目质量消失问题时，首先关怀的不是哪儿做得不对，如何改正，而想的却是怎么让领导给逮住了呢？怎么这么倒霉呢？正是这些消极思想在不停的作怪，而导致了现在不行整理的局面，节目质量不行，创收力量太低，我究竟为电台做了什么呢？ 说到创收，是我最头痛，也是最惭愧的一件事。创收在日常的工作中占得比例还是相当大的，由于它关系到电台的正常运转。可我却始终没有把它放到心上，能跑就跑，跑不着就算了，正是这种每天晃晃悠悠的想法，让我的广告收入特殊的低，低的我都没有脸面呈现在书面上，仅仅只有2800元，半年啊，现在是20xx年的

12、6月份，接近月底了，我才有这寥寥的数字，平常我都去干什么了?真的是当一天和尚撞一天钟吗？在五月份，我成了专职的广告人员，突然间调出了直播间，让我无所适从，以前觉得还要预备节目又要跑广告，忙不过来，到现在才发觉那只不过是给自己找的借口而已，既然忙节目，为什么节目质量如此之低？日常工作中，不断的为自己找借口，这个没做是由于这件事，不是自己的缘由，事实上看来，还是自己过于懒散，就是不想跑出去，心态没有放正，工作是为自己而做，不是为别人干的，成天自己掩耳盗铃，必定不会有好的结果，好的业绩，而以前的我恰恰就是这个掩耳盗铃的人。 回忆这上半年，没有辛酸，没有付出，只有内疚，既然意识到问题所在就要积极的去改

13、正，首先把心态放正，在自己的岗位上，努力做好自己的本职工作，现在从事广告，那么就要努力的去学习相关的业务学问，没有人生来就会跑广告，这都是后天学习的，就看你专心不专心，在下半年，我会积极调整自己的心态，向业务好的同事学习取经，可能出去临时会没有收获，但是假如不出去的话就确定没有收获，电台有一句话我始终记得：假如你有才智，请与大家一起共享；假如你没有才智，请挥洒你的汗水，；假如你两样都没有，请你立刻离开。现在的我不就是最终这种状态吗？节目、创收两头都不沾，莫非就真的甘心这样，灰溜溜的离开吗？我想谁也不会这样做，上半年的工作特别失败，但也成为了我下半年工作的动力，以后的工作中不时的问问自己：“我能

14、为电台做什么？”“我还能为电台做什么？”无论做什么，不干则已，干就要踏踏实实的干好，树立正确的人生观、价值观，多向身边的同事学习，争取能为电台增砖添瓦！ 半年个人工作总结 篇4 在党支部的领导下20xx年上半年我的军事训练和专业技能，政治理论和科学文化等方面有了肯定程度提高，回忆半年也来的状况，政治思想稳定，工作踏实遵守部队的条领条列和各项规章制度，生活作风严谨，注意平常的生活中的小结。为使领导和同志们能更好的了解我的工作状况，现汇报如下： 一、政治思想，能自觉坚持与党支部保持高度全都，自觉站在中队的角度学习和对待问题，并使自己融入到荣辱观中，做到知谦耻而懂礼仪，在上半年组织学习各种先进事迹时

15、以他们为典范，以高标准严要求对待各项事情。 二、本职工作。工作踏实注意总结阅历，对本职工作做到粗中有细，抓好每一个环节，仔细提高技术和需要的后勤保障力量，成为独当一面全面进展强的战士。 三、生活作风严谨，做到一身作则。严格一日生活制度，严谨生活作风，也时时提示自己注意形象，严格遵守一日生活制度的养成。 存在缺乏以及改正方向： 1、自身文化素养底，专业水平不够高，军事训练还有缺乏的问题。 2、自身间或有放松现象，不能一如既往的坚持。 以上是我半年来的工作状况，如有缺乏之处还请领导批判指正。 20xx年6月28日 半年个人工作总结 篇5 20xx年上半年，xx乡党委、政府严密围绕在县委、县政府的统

16、一领导下，仔细贯彻县十二届五次全委会和县十六届三次人代会精神, 抢抓灾后重建、扩大内需、试验区建立“三大机遇”，围绕“抓进展，保稳定，惠民生，正风气”的工作目标，以加快进展为主题，狠抓各项工作落实，全面完成了上半年各项工作目标。 一、20xx年上半年主要工作状况 （一）招商引资工作成效显著 通过积极对外联系，20xx年1-6月完成招商引资100万元；完成固定资产投资6000万元，税收收入3万元，工业投资300万元，引入民间资金590万元，都占全年目标任务的60%；实现农夫人均纯收入增长6个百分点，占全年目标任务的57%。 （二）工程工作有序进展 1、场镇建立。通过进一步完善场镇规划，我乡启动了

17、创业园二期建立，包括建立文化活动中心、派出所、车站，完善场镇功能，完成主要街道的硬化、绿化、亮化，改善场镇环境。目前该工程已经完成“三通一平”，主体工程正在建立中。 2、“一镇一园”建立。 根据“一镇一园”建立要求，我乡规划以马鞍山水库为核心，以小米塘村为根底，辐射石桅子村、鸿河村、玉亭村，依托现有国优精品脐橙，在小米塘村新进展1000亩欣赏性强的伏季水果，引进从事园林园艺和餐饮消遣的业主，建成集特色产业区、花香农居区、休闲观光区为一体的万亩休闲观光园。目前已经完成前期各项规划工作。 3、土地整理工程。20xx年上半年，我乡启动了五盛村、三岔河村土地整理工程，目前已完成前期工作，投劳600个，

18、投资8万元，新建根底道路3公里，扩建路基6公里，调整土地14亩。同时我乡实行吸引外来业主规模流转土地，在清堰社区、同善村等共流转土地1300亩用于种植核桃，完成全年目标任务的52%。 4、新村扶贫工作。我乡做好了小米塘村新村扶贫前期工作，通过积极与对口部门联系，已落实规划点选取、工程资金、土地流转、道路建立测试等，整治山平塘2口，落实产业进展1000亩。 （三）仔细落实安全稳定工作 我乡狠抓安全生产治理，通过举办安全学问进村入户，在全乡范围开展安全隐患排查和治理工作，并层层落实安全责任，目前无安全事故发生。同时仔细做好了信访稳定工作，坚持对村（社区）不稳定因素进展一周一排查，准时妥当解决了信访

19、问题，没有发生非正常上京、到省、市上访人员，没有消失群体性突发大事，社会稳定进展。 （四）惠民富民工作效果明显 截止6月份，全乡新型农村养老保险参保人数达5731人。培训返乡农夫工320人，占全年目标的53%。建村文化活动室11个，配备书籍1.5万册，书架22个，光碟500余张，电脑22台。完成了城乡低保普查、土坯房调查、五保产权调查及残疾人换证等工作，土坯房改造7户。开展好了计生“三结合”工作，人口计生符合政策生育率达84.1%。同时大力开展城乡环境综合整治，通过广泛宣传，落实工作责任，配备保洁人员、垃圾筒，开展大扫除等活动，目前场镇经营秩序标准，车辆摆放有序，街道路面干净，道路畅通。 （五

20、）切实加强干部队伍治理 为进一步标准干部队伍治理，我乡制定了严格机关事务治理规定，明确干部外出公示、财经纪律等制度，加强了对干部的培训教育，提高了干部依法行政的力量和水平。同时扎实推动农村新型基层治理机制建立，充分发挥村民议事监视会工作职能，使村两委决策更加公开化、透亮化，有效推动了农村各项工作进展。 虽然xx乡在20xx年上半年取得了一些成绩，但也应看到还存在肯定的问题，如招商引资工作还需加强、农业产业化进展还不够完善等。为此，在下半年，xx将重点开展以下工作： （一）扎实推动工程工作，做好创业园二期建立、场镇改造、土地整理、新村扶贫、一镇一园区建立等工作，全面完成各工程标任务。 （二）进一

21、步落实安全工作责任制，加强对安全隐患及不稳定因素排查，确保社会和谐稳定进展。 （三）仔细贯彻执行各项政策，做好村级公共治理和效劳、城乡环境综合整治、劳动力技能培训等工作，促进农夫增收。 （四）加强目标督查工作，确保各工程标工作全面完成。 半年个人工作总结 篇6 *年是xxx寿险市场竞争更加剧烈的一年， 同时也是xxx个险进展重要的一年，xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下，仔细贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标，以业务进展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。为了给今后工作供应有益的借鉴，现将xxx个险

22、*年的工作状况和*年的工作规划汇报如下： 一、*年的经营成果和工作总结 截至12月1日，xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入xxxx万元，其中期交保费xxx万元，趸交保费xxxxx元，意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人，其中持证人数xxxx人，持证率xx%;各级主管xx人，其中部经理x人，主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回忆*年走过的历程，分散着xxx太保人坚韧奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，跟上公司进展的节奏，主要实行了以下详细工作措施： (

23、一)从思想上坚决信念，明确方向，充分熟悉市场形势，抓住机遇，直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们绽开比赛，特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中，只有迎头赶上，积极进展才是硬道理。xxx个险上下充分领悟上级精神，熟悉到决不能被动地围着市公司的规划指标转，而是应当积极地开拓市场，这是两种不同的进展观念，也将取得截然不同的进展结果。我们利用各种时机，转变个险全部内外勤的观念，变“要我进展”为“我要进展”。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占据市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起进展的新观念，不断占据市场份

24、额，用效劳和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了进展观念，才为xxx个险从根本上增加了分散力，xxx个险呈现出积极主动，安康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点，我部门积极协作中支公司各项安排，结我个险实际状况，适时推出竞赛方案，有针对性地进展业绩拉动。 特殊是在今年7月份百日大战中，推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案，树明星、拉标杆，布置“每天访问，周周举绩，月月增员、百日达标”的口号，在各个职场中悬挂，有效加强了团队分散力，通过全体内外勤百日的浴血奋战，最终达成全省进度前十强的好成绩，xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。

25、 (三)针对个险组训，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识，增加主管带动意识。 2、针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培育。 3、针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和效劳工作。 (四)一手抓根底治理，提高团队素养，维护团队稳定;一手抓产品业务，提高规模保费，保证目标达成。 1、根底工作，立足长远进展，是xxx个险长期以来始终坚持的方向，在*年，xxx个险根底治理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤治理、系统培训、职场建立等多个方面，加强点滴培育，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工

26、作习惯，团队素养不断提升，队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面，xxx个险高度重视，要求组训下大力气保证每次早会的效果，一年来经营成果显著。 为了做好出勤治理，滨个险年初修订了考勤治理方法，取消了兼职的说法，对全部人提出明确的考勤奖惩机制，要在全辖树立制度意识，明确“要工号就要上班工作”的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风。 2、抓根底治理的同时，仔细做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，特殊在今年七月以来，在各网点积极举办个人专场，取得了不错的成绩，也得到了外勤人员的赞同。 二、*工作中存在的一些问题： 1、增员工作进展滞后，团队整体素养仍旧偏低，特殊是县城

27、团队，需补充高素养人才，开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象依旧存在; 3、局部主管责任心和工作力量跟不上市场进展的需要，整体水平有待提高; 4、团队总体的活动量缺乏，人均产能、件均保费仍旧偏低，与市场要求有差距。 三、*作设想 针对*的阅历和缺乏，xxx个险要 做好以下工作： 1、连续紧跟市公司节拍，根据总经理室部署开展各项工作。 2、抓好根底治理工作，的确提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长。 4、大力开展增员活动，特殊是县城增员工作。 5、建立完善的层级培训体系，抓好正式人员及新人培训、连

28、接教育及代资考培训等工作，提高各级人员水平。 6、连续加强乡镇职场建立，实现现有乡镇网点的规模进展。各网点的晋升。 展望将来，我们对今后的进展布满了信念。我们信任，在中支公司的正确领导下，在xxx支公司的共同协作及 个险全体内外勤的共同努力下，我们肯定能够取得更加令人瞩目的成绩，让太保的大旗永久飘扬。 半年个人工作总结 篇7 转瞬间，xxxx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，并且个人工作本领也得到较大的提高。现将半年来的工作情景总结如下： 一上半年工作总结： 学问治

29、理 xxxx年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化过程导向化学问创新化。经过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： xxxx年集团学问治理考核积分卡 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排行43名。 xxxx年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为1885分，排行前列。 xxxx年集团学问治理考核频道点击 1培训掩盖面力求100% xxxx年，集团调整了考核要求，构成了以CKO频道

30、为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。经过培训，使员工明白怎样能够提高积分怎样推举怎样点评怎样使用审批流程等。各部门经过培训，KM推动气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2组织成立工程小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排行”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确职责人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原则到达预期目标。经过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不一样问题。 3迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾张宇童两位教师来

31、我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越”荣誉称号； 黄石公司荣获集团“学问治理频道经营提高奖”； 个人荣获集团“学问治理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高

32、度评价我司的KM推动工作，经过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 现场治理 数据回忆： 1调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象； 20xx年，经过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种情景无形中消除了员工的进取性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种情景，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据

33、的形式，让员工正真熟悉到“做得多做得对就能够得分高”。 2标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查； 根据xxxx年制定的推动思路，各部门进取开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”；班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3“示范

34、点”“现场亮点”以点带面，提升员工进取性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯工程部锅炉班的小改小革人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的进取性。 4引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗”治理策略，鞭策部门力争先进。 包装有效工时 数据回忆： 1成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含生产部人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2包装部“有效工时

35、”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周能够查看有效工时数据。 3有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 EHR人事信息治理 EHR人事信息治理为xxxx年新增职责，经过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1员工自助查询。 2进取学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消失特别。 3参与华南区域ERP人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二上

36、半年工作缺乏： 1深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少，不能准时把握他们的相关情景。 2治理缺乏魄力。主要体此刻考勤治理上，工作滞后，致使迟到早退现象时有发生。 3对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。 4学习力还有待提升，关注面过窄，自我的学识本领和阅历与其任职岗位都有必需的距离，不利于工作的正常开展。 5现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不贴合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三下半年工作规划： 1学问治理 完善

37、学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 总经理特别门户的搭建。进取争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 进一步完善审批流程。 网上调查时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2现场治理 持续开展旺季综合检查。 部门6S专员培训学习，加强检查的本领。 编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3有效工时治理 完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。

38、4EHR人事信息治理 员工照片维护； 根据集团要求维护培训信息等特别信息； 学习薪酬治理模块的操作。 半年个人工作总结 篇8 过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的严密协作下，我顺当安全地完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生，我有权利和义务将我的病人看好病，安全安康的连续走上工作岗位上去。回首过去的一年，我做的虽然不是特别好，但是也没有什么过错，没有消失一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，催促我做的更好。我的工作总结内容有下： 一、思想方面 积极参与一切活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，

39、以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。 二、增加法律意识 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规，两次参与学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让全部医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加安全爱护意识，使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。 三、标准护理工作制度 深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势

40、，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部仔细组织学习新条例，学习医生治理方法，严格执行医生执业。 四、加强业务学习，努力提高医生队伍素养 1、加强医生职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，落实到每一个岗位，工作时间礼貌待患、态度和气、语言标准，举办了精神科学习班； 2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高了整体医生素养及应急力量，全年的病人满意度提高到97.6%； 3、加强业务学习，提高自身医术，做到对全部病人仔细负责； 4、选派医疗人员外出进修共x人，x次参与学习班共计xx人次； 5、鼓舞在职医疗人员参与大专学习，现专科毕业xx人，本科学习的xx人，提高了

41、整体水平。 五、加强医疗质量治理，提高优质高效效劳 从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白医生工作是医院工作的重要组成局部，是保证医疗安全优质效劳的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。为保证医院治疗工作的高效优质效劳，做出了很大的奉献。 1、加强质量掌握，严格落实制度，仔细检查。分管院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密协作，每月一次全面检查，并准时反应信息； 2、加强危重病人的治理，做到娴熟把握急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救胜利率，急救药械有专人负责治理，做到“四固定”、“三准

42、时”急救药械完好率达100%； 3、加强病房治理，做到的干净，在外环境较差的状况下，努力为病人制造一个清洁、干净、宁静、舒适的疗养环境； 4、医疗部仔细组织护理安全工作会议，对全院各科消失的缺点、过失，仔细总结、分析、查找工作隐患，加强医疗安全治理，防患于未燃，使治疗工作到位率较高。作为一名救死扶伤的医生，我要时刻牢记人民群众的生命安全永久是第一位。时时刻刻做好争上第一线，努力为病人效劳，对病人负责，做一个自然才智心灵的高尚医生。医生的天职就是爱护和挽救他人的生命，还有一个更大的任务就是挽救人的心灵，救人，救心，然后有更大的力量去帮忙别人。 作为一个好医生，我时刻关注着整个世界，关怀人类的命运，关怀自己的祖国，喜爱自己从事的医学工作。当我全身心投入自己宠爱的事业后，即使在别人看起来很累，但我还不会觉的累。明显我做的仍旧还不够，我要努力进步。 我要与时代同步，思想要敢于承受新事物，顺应社会，顺应自然，顺应自己，不要在原地踏不动。努力自主创新，这就是我在新的一年要做的。