医院财务主管述职报告[001].docx

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1、 医院财务主管述职报告【医院财务主管述职报告一】 特别感谢215新年的降临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今日，我最终可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那珍贵的无法估量的无形资产。 我在XX年参与工作，那时我2岁，总盼望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人所盼望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业学问，学完了之后我却很迷茫，我毕竟需要的是什么? 我可以在专业领域做得更好，但是我欢乐吗?我不断的给自己定了许多目标，但后来发觉那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进，由于目标仅仅是个方向，人生也不是到达一个目标后再到达一

2、个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因此我们不能执着于目标更不能担忧达不到目标，执着于目标叫做“欲望”，担忧达不成目标叫做“压力和焦虑”，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，假如不是目标引领我们前进，引领我们前进的究竟是什么?直到今日我才明白，引领我前进的其实是一颗“布满盼望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“但凡都往好处想”的“积极心态”。 我从不懊悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，由于人不行能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候，才会发觉这些点点滴滴之间的联系，生命的轨迹才变得特别清晰。 所以，

3、我坚信，我现在所经受的，不管是幸福也好，苦痛也罢，将在我将来的.生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去盼望，它使我的人生开头精彩。 今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话：“当你发觉自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境地不够!”事实真的如此。每一次当我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发觉自己全部的生活都起了变化。那就是真正做到了去“爱”! 只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更好，我们可以选择在工作上一每天混过去，也可以选择一件件事情做的完善美丽。或许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢?我工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很

4、累的事情，布满爱我将轻装上阵。把工作当负担，他就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，他就会真的成为你的乐趣。正是由于这个理念，今年财政的拨款在1月底就全部到位，而且我和小高代表西陵区去参与宜昌市财政局组织的会计学问大赛获得团体第三名。我们知道有许多工作要去做，首先不去埋怨，先坐下来，把全部的工作梳理一遍，什么时候发工资，什么时候做凭证，什么时候去人事局办理工资变动，什么时候办理结账，一切安排得紧紧有条，每天在劳碌着，但是忙而不乱，虽然有时也会加班，虽然有时也有意外状况需要抽调人手，但这一切，我们都不觉得累。 当我布满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到快乐。当我们医院只有1多万收入的时候，我去和同

5、行开会，当时大家都爱问你们单位多少收入啊?我从来都不好意思答复，当我听见别人说几千万的时候，心里那是艳羡啊!而今，有史以来我工作的医院创了千万收入。而且我们的支出都在年初预算以内，我们实行了良好的本钱掌握。本钱只有45%，毛利润到达55%，比去年增加了3%，人员经费636万元，我不再需要个人的辉煌，只需要知道我在这里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了，那里面曾经有过有我和大家共同的努力! 今年我还有一个感悟，当年和我一起参与工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当时我们上班情形吧?感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺侮，不被重视的份。固然，这种状况很正常，由于那时的我们还很青涩，还没有阅历，我们

6、缺少的是力量，渴望的是帮忙。很惋惜，我们大多数人没有被帮忙。但我们像野地里的小草自己学会了顽强，而今，我们变成了医院的顶梁柱，我们该怎么去对待新来的同事?我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮忙他们建立正确的工作信念和态度? 我们不行能在医院工作一辈子，我们固然要把自己的好阅历交给他们。他们在工作中肯定会遇到各种困难，有人际关系的困难，有工作阅历的困难，我们肯定不要人为给他们年轻人设置这种障碍，我们可以看着他们成长，鼓舞他们的进步，评价他们过失，而不是去打击，去中伤他们，我们盼望医院越来越好。 只有内心才是真正属于自己的。这种成长比胜利和金钱更珍贵，随着年龄的增长，将越来越值得珍藏。我盼望在我老去

7、以后，还会回味今生和大家一起度过的时间，同时感到美妙!感谢! 【医院财务主管述职报告二】 医院财务治理是医院治理的一项重要工作，在医院进展经济核算、提高经济效益、快速进展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人财务科长，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作动身，认为应从以下几个方面做起。 一、爱岗敬业，不断提高业务力量 爱岗就是喜爱医院财会工作，安心财会岗位，并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确熟悉和恭谨态度，将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行。爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华，敬由爱升，爱由敬

8、起。要想干好医院财会工作，仅有热忱还不够，还必需有很高的专业技术作保证。目前，医疗行业进展快速，医疗市场竞争剧烈，医院会计面临的新问题增多(如：职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理，医院数字化建立等)，作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业学问，把握电脑技术，提高业务力量，勇于革新，树立良好的职业责任感和荣誉感，才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职责。 二、培育良好的会计职业道德素养 会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、表达会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和标准。会计行为是由内心信念来支配的，信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长假如会计职业道

9、德观念淡薄、素养低下，就会利用职务之便贪w、挥霍、挪用公款，以身试法，走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失，影响医院进展。因此，培育财务科长具有良好的会计职业道德素养特别重要，首先要做到诚恳守信，做狡猾人，说狡猾话，办狡猾事，不搞虚假，保守医院隐秘，不为利益所诱惑，不为了个人和单位利益伪造账目，损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观，自觉抵抗享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私清楚，不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法，尽职尽责。 三、熟识把握财会法律法规 依法办事，仔细遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位，经费拨款缺

10、乏，为了医院正常运行和进展，需要增加业务收入，削减各项支出，搞好经济核算，作为医院财务科长必需把握财会法律法规，如中华人民共和国会计法、事业单位会计准则、医院会计制度、医院财务制度、卫生部关于加强医疗机构财务部门治理职能、标准经济核算与安排治理的规定、医疗机构财务会计内部掌握规定、医疗效劳价格手册等，必需学法、知法、懂法，依法理财，为医院制造更多财宝。 四、标准财务程序，完善治理制度 五、树立参加医院治理的意识 医院财务科长要树立参加医院治理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项根底性工作，保证会计信息真实、完整。熟识医院的医疗收支、本钱核算、医疗设备使用等状况。充分利用

11、把握的大量会计信息去分析医院经营治理中存在的问题，运用特地的财务会计方法，有针对性地提出改良意见和措施，反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的猜测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。 六、强化效劳意识 财务科长作为医院财务治理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参加医院治理决策，就自命非凡。消失效劳态度差，存在“门难进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多立刻办，利少渐渐办，无利事不办。必需树立剧烈的效劳意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，

12、会计职业受敬重是社会信誉高，参加治理是自己的义务，只有树立了剧烈的效劳意识，为治理者效劳、为医疗第一线效劳，才能做好会计工作，履行好会计核算、监视、治理职能，为医院和社会经济的进展做出应有的奉献。 七、增加协调沟通力量 会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，常常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟识而消失争吵。在解决各种冲突问题时，财务科长的一言一行，一举一动，协调沟通处理力量，显得特别重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要敬重领导、敬重同事，敬重事实，心平气和地解释和沟通。做到说话和气，以诚相待，仔细听取对方意见，以理服人;做到沟

13、通讲策略，用语讲精确，建议看场合;要做到大事讲原则，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方成认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，公平对待对方。 八、严于律己，坚持准则，领先垂范 坚持准则，清正廉洁，领先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中，必需做到公正、公正、公开，表达公正正派的为人，廉洁自律的品德，以德服人，以德树威，以德率众，塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆，自己松一寸，下边长一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，坚持准则，清正廉洁，豁达大度，光明磊落，待人恳切，对待工作敢于吃苦，乐于奉献，才能要求下级在工作中做到，遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务治理工作中起到表率作用。 财务科长在医院治理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，假如做到以上几个方面，同时再学会表扬、批判、给领导提建议的艺术，就肯定能当好医院的财务科长。