单位公务员平时考核工作方案评分表13篇.docx

《单位公务员平时考核工作方案评分表13篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位公务员平时考核工作方案评分表13篇.docx（92页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 单位公务员平时考核工作方案评分表13篇篇一：单位公务员平常考核工作方案评分表公务员平常考核工作方案 一、平常考核范围和对象本方案所称平常考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平常考核。事业单位人员参照执行。二、平常考核的原则平常考核坚持客观公正、注意实绩的原则；坚持鼓舞先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。三、平常考核内容平常考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所担当的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标状况以及出勤状况。(一)德(20分)主要考核公务员仔细学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思

2、想境地、敬业精神等方面的政治素养及品德操行。1、仔细贯彻执行党的根本路线，有较高的政治素养，在思想上、行动上和_保持全都。2、按时参与委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，争论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗谈天，不背后谈论人和事。4、自觉执行机关各项治理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热忱。 5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。(二)能(20分)主要考核公务员胜任本职工作的力量、即把握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的力量。1、有较强的组织力量、工作力量和

3、协调力量，工作能独挡一面，职责范围内的工作规划、活动、会议等安排有条有理，任务完成精彩，不消失纰漏或失误。2、有肯定的文字水平，能撰写工作规划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清晰。3、有较强的业务力量，能把握与本职工作有关的专业理论和业务学问，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析推断。4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互协作。(三)勤(20分)主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等状况。1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，擅长动脑筋，钻研业务。2、严格执行考勤制度，有事请假，照实考勤，不迟到、不早退、不旷工。3、仔细执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时

4、间仔细负责地处理应急大事。(四)绩(20分)主要考核公务员各项工作完成状况，完成工作的时限、数量、质量、效果和奉献等状况。1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和制造性。2、按时完本钱职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。 (五)廉(20分)主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等状况。1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，承受影响公正执行公务的宴请或因对方未满意本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上(含两次)并查实的，考核定为不称职等次。2、因效劳态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严峻，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严峻以职、

5、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。四、平常考核标准1、对担当的工作目标和任务圆满、精彩地完成，擅长想新点子、创新路子、有新阅历，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各工程标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。3、对担当的工作目标和规定的标准能够完成或根本完成，工作中没有消失重大失误，确定为根本称职(60-79分)。4、对担当的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观缘由造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。五、平常考核方法平常考核实行个人记实、每月考核一次等方式进展。1、个人记实。被考核人每月末

6、将个人工作成绩、出勤等状况记于工作任务完成状况表。 2、分管领导审核。对个人平常考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进展一次，并写出评语，提出考核意见。 3、定考核等次。考核领导小组依据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评状况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，准时反应给被考核人。 六、平常考评结果的运用平常考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。平常考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平常考核消失_次根本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平常考核消失_次根本称职的，年终个人考核不能确定为

7、称职；平常考核消失_次(含)以上根本称职或_次不称职的，年终个人考核确定为不称职。七、平常考核纪律1、全体参与考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的熟悉，保证考核工作顺当进展，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映状况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严厉性和公正性。2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参与考核的全部人员，必需遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。3、考核工作中要留意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，留意发挥考核工作领导小组的集体作用。 4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经

8、查实，要严厉处理。 机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺当进展。 八、平常考核的组织治理为加强对公务员平常考核的组织和治理，成立委机关公务员平常考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。 公务员平常考核工作方案（二） 一、平常考核范围和对象本方案所称平常考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平常考核。事业单位人员参照执行。二、平常考核的原则平常考核坚持客观公正、注意实绩的原则；坚持鼓舞先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。三、平常考核内容平常考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和

9、所担当的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标状况以及出勤状况。(一)德(20分)主要考核公务员仔细学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境地、敬业精神等方面的政治素养及品德操行。 1、仔细贯彻执行党的根本路线，有较高的政治素养，在思想上、行动上和_保持全都。 2、按时参与委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，争论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。 3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗谈天，不背后谈论人和事。 4、自觉执行机关各项治理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热忱。 5、

10、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。(二)能(20分)主要考核公务员胜任本职工作的力量、即把握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的力量。1、有较强的组织力量、工作力量和协调力量，工作能独挡一面，职责范围内的工作规划、活动、会议等安排有条有理，任务完成精彩，不消失纰漏或失误。2、有肯定的文字水平，能撰写工作规划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清晰。3、有较强的业务力量，能把握与本职工作有关的专业理论和业务学问，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析推断。4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互协作。(三)勤(20分)主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等状

11、况。1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，擅长动脑筋，钻研业务。 2、严格执行考勤制度，有事请假，照实考勤，不迟到、不早退、不旷工。 3、仔细执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间仔细负责地处理应急大事。 (四)绩(20分)主要考核公务员各项工作完成状况，完成工作的时限、数量、质量、效果和奉献等状况。1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和制造性。2、按时完本钱职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。(五)廉(20分)主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等状况。1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，承受影响公正执行公务的宴请或因对方未满意本人私欲有刁难、报复行为的，被

12、举报两次以上(含两次)并查实的，考核定为不称职等次。2、因效劳态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严峻，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严峻以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。四、平常考核标准1、对担当的工作目标和任务圆满、精彩地完成，擅长想新点子、创新路子、有新阅历，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各工程标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。 3、对担当的工作目标和规定的标准能够完成或根本完成，工作中没有消失重大失误，确定为根本称职(60-79分)。 4

13、、对担当的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观缘由造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。 五、平常考核方法平常考核实行个人记实、每月考核一次等方式进展。1、个人记实。被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等状况记于工作任务完成状况表。2、分管领导审核。对个人平常考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进展一次，并写出评语，提出考核意见。3、定考核等次。考核领导小组依据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评状况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，准时反应给被考核人。六、平常考评结果的运用平常考核结果作为确定年度考核

14、等次的主要依据之一。平常考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平常考核消失_次根本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平常考核消失_次根本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平常考核消失_次(含)以上根本称职或_次不称职的，年终个人考核确定为不称职。七、平常考核纪律1、全体参与考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的熟悉，保证考核工作顺当进展，要正确对待自己和他人， 客观地、实事求是地反映状况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严厉性和公正性。 2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参与考核的全部人员，必需遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核

15、标准，实事求是，客观公正。 3、考核工作中要留意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，留意发挥考核工作领导小组的集体作用。 4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严厉处理。 机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺当进展。 八、平常考核的组织治理为加强对公务员平常考核的组织和治理，成立委机关公务员平常考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。 公务员平常考核工作方案（三） 为加强公务员治理，转变机关作风，提高行政效能，优化进展环境，鼓励公务员立足岗位干事创业、创先争优，依据区人社局_

16、加强公务员平常考核工作_(扬邗人社_号)文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。 一、指导思想以公务员职位职责和所担当的工作任务为根本依据，建立健全平常考核制度，强化平常考核结果运用，切实发挥平常考核在公务员考 核工作中的根底作用，提高年度考核结果的精确性，鼓励广阔公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建立一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满足的公务员队伍供应有力支撑。 二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度治理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度治理的工作人员。三、考核内容以岗位职责和担当的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面

17、。重点考核工作态度、力量、业绩、效率，主要包括工作任务完成状况、工作效能状况、出勤状况、廉洁守纪状况、学习培训状况。四、考核方法2平常考核周期为半年，实行日志、月评、季小结、半年考核的方式进展。1、日志。考核对象依据岗位职责填写_工作人员平常考核记实手册，每天记录日常工作状况和加班工作量。2、月评。在填写_工作人员平常考核记实手册的根底上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习状况及下月安排。在科室及窗口内部相互沟通后形成记录，报分管领导点评、备案。3、季小结。对本季度工作的完成状况进展系统全面梳理，侧重展现亮点、排查缺乏、剖析缘由、总结阅历，同时谋划下一季度的工作思路。每季度末，由分管

18、领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进展会谈，主要是考评个人小结、端详本季度工作、集中沟通反应。 会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关状况向考核工作领导小组报告。 4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别_一次对全体公务员和参照公务员法治理人员平常考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。 五、考核标准1、“优秀”。90_分。思想政治素养高；精通业务，工作力量强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。日志特别完整、准时，考勤状况优秀，无过失和失误。2、“称职”。80_分。思想政治素养较高；熟识业务，工作力量较强；工作责任心强

19、，工作积极，工作作风较好；能够完本钱职工作；廉洁自律。日志完整、准时，考勤状况良好，无明显过失和失误。3、“根本称职”。60_分。思想政治素养一般；履行职责的工作力量较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显缺乏；能根本完本钱职工作，但完成工作的数量缺乏、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能根本做到廉洁自律，但某些方面存在缺乏。日志根本完整。4、“不称职”。_分以下。思想政治素养较差；业务素养和工作力量不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严峻失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严峻。日志不完整。六、考核结果运用1、优秀等次

20、人数一般应掌握在参与考核人数的_%以内。 2、平常考核结果应占年度考核权重不低于_%，年度考核优秀等次人选一般要在平常考核中获得过优秀等次人员中产生。 3、被考核人平常考核评定为“根本称职”和“不称职”等次的不得参评年度考核优秀等次。 4、公务员平常考核的结果作为转正定级、提拔使用、嘉奖惩戒的参考依据。 45、对平常考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领导或科室负责人进展诫勉谈话。七、相关要求1、统一思想，提高熟悉。公务员平常考核是年度考核的根底，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建立，有利于全面提高公务员素养力量，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高对平常考核工作重要性的熟悉，要把平

21、常考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建立结合起来、与推动全年各工程标任务结合起来，确保工作落到实处。2、加强领导，标准操作。为加强对公务员平常考核工作的_领导，成立以政务办党工委书记、主任_为组长，党工委副书记、副主任王创造同志为副组长，朱秀莲、姚海雷、邱锋同志为成员的公务员考核领导小组，考核_设在综合科，详细负责公务员平常和年度考核工作_实施。各科室和窗口负责人要严格平常考核有关规定，标准操作，建立、健全平常考核档案。3、客观公正，科学评价。平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注意实绩的原则，结合年度重点工 作、平常工作、月度工作等完成状况，进展科学评价，

22、为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门良好形象供应重要支撑。 公务员平常考核工作方案（四） (试行)为了加强公务员平常治理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核鼓励作用，提高公务员素养，加强公务员队伍建立，提高工作效能，依据县_、县人社局_深入开展公务员平常考核试点工作_要求，结合单位工作实际，经讨论，制定_乡机_务员平常考核实施方案。一、考核原则以公务员的平常表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注意实绩、简便易行的原则。二、考核范围和对象考核对象为_乡机关非领导成员公务员。三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平常的岗位职责和担

23、当的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成状况，统筹考核职业道德、创新力量、培训教育、效劳态度、出勤状况以及廉洁自律等状况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究状况。四、量化考核标准 (一)_分。思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参与政治理论和业务学问的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。平常考核手册记实完整、准时，能精确反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的

24、工作任务和考勤状况等。 (二)_分。思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参与政治理论和业务学问的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务娴熟，具有创新意识，能够完本钱职工作，工作质量较好、效率较高。平常考核手册记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不够详实。 (三)_分。思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德

25、较好；廉洁自律，不以权谋私；能参与政治理论和业务学问的学习；工作方法一般，作风较好，具有肯定的责任心；工作成效一般，熟识业务，创新意识一般，能够完本钱职工作，工作质量、效率一般，没有明显的过失和失误。有平常考核手册记实，但不够完整，根本能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、 取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不够详实。 (四)_分以下。遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；政治业务素养较差；不按时参与政治理论和业务学问的学习；工作责任心差，工作力量不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严

26、峻失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，常常消失有旷工现象；存在不廉洁问题，且状况较为严峻等状况。平常考核手册记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不精确、不准时、不真实、不完整。 五、考核方法与程序平常考核实行日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进展。1.平常自我记实。被考核人依据确定的岗位职责(分工)、全年任务目标及完成要求。仔细填写来安县非领导成员公务员工作纪事，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成状况、工作效能状况、出勤状况、廉洁守纪状况等，进展自我记实和总结评价。_月总结考核。考核

27、对象的分管领导是平常考核工作的直接责任人，负责在每月底对被考核人每周工作状况进展审核，依据被考核人每周工作记实状况，按月对被考核人进展评鉴，可采纳分数、名次、等次、评语等形式确定平常考核结果。每月进展工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进展平常考核量化评审。 _年终综合考核。单位平常考核工作小组依据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。 4.反应考核结果。分管领导应实行谈话或书面形式向被考核人反应评鉴意见和考核结果。 5.公示考核状况。为了增加考核工作的透亮度，考核工作组将实行适当形式在肯定范围，定期公开考核内容和考核结果。 6.

28、汇总考核状况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并依据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。 六、考核结果的使用要充分发挥平常考核结果的作用，坚持把平常考核结果有效使用作为加强公务员治理和公务员队伍建立的重要措施。将平常考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平常考核结果好的公务员中产生。对平常考核结果好的公务员，分管领导应准时予以表扬鼓舞；对平常考核结果较差的，应准时提示，提出整改要求，限期改良。公务员的职务级别调整、沟通轮岗、教育培、嘉奖惩戒等要参考批示考核结果。平常考核综合成绩最终一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参与有关评先表彰活动。连续两年平常

29、考核综合成绩均列最终一名的，年度考核结果确定为不称职。七、工作要求(一)统一思想，提高熟悉。公务员平常考核是年度考核的根底，有利于加强公务员队伍建立；有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素养力量；有利于提高工作效率，实现优质效劳。 各分管领导和考核对象肯定要提高对平常考核工作重要性的熟悉，确保工作落实。 (二)客观公正，科学评价。平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注意实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平常工作、月度工作等完成状况，进展科学评价，真正把平常考核工作作为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂

30、”。 (三)加强领导，标准操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平常考核工作的_领导，定期对平常考核工作进展监视、检查。各分管领导和考核对象要严格平常考核有关规定，标准操作。建立、健全平常考核档案，仔细填报平常考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成状况评鉴意见，根据考核程序要求，在次月_日前将上月考核量化结果按时上报办公室。 公务员平常考核实施方法为健全完善公务员考核评价机制，客观精确地评价公务员德才表现和工作实绩，标准平常考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建立高素养的公务员队伍，依据公务员考核规定(试行)和_省公务员考核实施方法(试行)(鲁人发_号)以及省、_公务员平

31、常考核有关文件精神，结合我县实际，制定本方法。一、指导思想和根本原则以_、_、_为指导，以公务员职位职责和所担当的工作任务为根本依据，建立健全平常考核制度，强化平常考核结果运用，强化对公务员队伍的日常治理，鼓励广阔公务员发扬敢于担当、敢于 碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋勉有为，为建立一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满足的公务员队伍供应有力支撑。 公务员平常考核坚持分类考核、量化评价，注意实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，根据规定的权限、条件、标准和程序进展。 二、考核的范围和对象平常考核的范围。县、乡镇(街道)机关(参照

32、公务员法治理单位)科员及以下在职公务员(含借用到机关岗位上的事业人员)；县行政审批中心、经济开发区、高新技术产业开发区、县督查考核办公室等具有行政审批和执法职能单位科员及以下在职人员。其他事业单位工作人员的平常考核工作由单位参照本方法自行确定。三、考核的内容和标准平常考核的内容。包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以岗位职责和担当的工作任务为依据，重点考核出勤状况和日常工作任务、阶段工作目标完成状况。实行岗位目标量化赋分的方法，分类进展平常考核。各单位要结合岗位特点和工作实际，细化考核内容、量化考核指标。根据不同职务层次、不同岗位的工作人员，自行制定工作职责、工作任务(目标)和业务考核标准。量化评

33、分标准可参考附件l。四、考核的方法和程序1、考核的方法实行主管领导负责制。机关内设机构正职由本机关主管领导负责考核，内设机构副职及工作人员由所在内设机构正职负责考核。 考核主要实行日考勤、周记实、月小结、季考评、定期与不定期抽查等方式进展。 考核以季度为周期。每天考勤，每周工作记实，每月一次小结，每季度量化评分考核一次，第四季度结合年度考核进展。 2、考核的程序各单位依据岗位职责将工作总体目标(任务)分解到每名工作人员，把履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量作为考核的根本依据，由被考核人填写个人岗位职责和工作任务认定表一式两份，一份交主管单位_后存查，作为考核的重要依据，一份由本人自存

34、。在此根底上，按以下程序考核：(1)日考勤。各单位要严格落实上下班考勤签到制度，进一步加强考勤治理。各单位每月的考勤状况于下月的_日前报县公务员主管部门，并以肯定的方式公示。(2)周记实。每周末，被考核人以工作周记的形式，将当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展状况照实记录在周工作记实表上。个人工作周记要真实客观，重点突出，记大事、记功过、记结果，并进展自我评价。(3)月小结。每月末，被考核人填写月工作小结表(附件4)，单位内设机构_一次工作小结，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务(目标)和重点工作、出勤等状况进展总结。(4)季考评。每季度末，被考核人对本季度工作状况进展总

35、结，自我评价量化赋分，填写平常考核领导评鉴表(附件5)，报主管领导签署评鉴意见。主管领导结合被考核人的周工作记实、月小结状况、现实工作表现，依据本机关制定的“平常考核量化评分标准”进展量 化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反应给公务员本人。量化赋分状况于下季度第一个月的_日前报县公务员主管部门备案，并以肯定的方式公示。 五、考核奖惩赋分各机关可依据单位工作实际，制定考核加分或减分要素的规定。1、加分要素。主要为本职工作在国家、省、市领先；工作创新成效显著，在上级会议上作专题沟通，工作阅历或举措被国家级媒体或内刊正面宣传报道；工作成绩突出，受到上级表彰嘉奖。2、减分要素。主要为因工作

36、有较大失误，受到通报批判；领导交办的工作任务执行不力、质量不高，造成较大影响；违反部门(单位)内部规章制度和治理规定。六、考核结果的运用1、平常考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平常考核评鉴结果，按百分制折合成“平常考核得分”，原则上占“年度考核总分”的_%。2、通过平常考核准时改良工作。每季度平常考核完毕后，主管领导要结合平常考核状况，加强与考核对象的沟通，确定成绩，指出缺乏，提出改良工作的意见。3、平常考核结果与年度考核及奖金挂钩。对于平常考核结果消失一次得分低于_分的，年度考核结果为根本称职、不再享受年度考核奖金；消失两次的年度考核结果为不称职。4、实行公务员平常考核预警制度。各单位

37、都要建立平常考核预警机制，对在平常考核中发觉的缺勤、迟到、早退、离岗、外出、请假、休假等状况准时上报县公务员主管部门，同时向被考核人发出书 面预警；对到达旷工连续超过_天，累计超过_天者，当年考核为不称职等次；旷工或无正值理由逾期不归连续超过_天，或一年内累计超过_天，予以辞退。对执行不力、隐瞒不报的单位赐予通报批判，并对相关责任人实行问责。 5、平常考核的结果作为转正定级、提拔使用、嘉奖惩戒和解除处分的参考依据。 6、对平常考核中得分低于_分的人员，由单位主管领导进展诫勉谈话。 七、工作要求1、健全_，加强领导。各机关要建立公务员考核领导小组并设立平常考核办公室；主要负责人负总责，_人事人员

38、详细负责本机_务员平常考核治理工作。县公务员主管部门对各单位的平常考核工作定期或不定期进展督导检查。未向县公务员主管部门上报平常考核结果备案表的机关，当年发觉一次，则年度考核优秀比例不得超过_%；发觉两次和未开展平常考核工作的，则机关全体工作人员不能评为优秀等次。2、仔细预备，稳妥实施。各机关要结合实际，制定切实可行的平常考核实施方案，科学设定本机关“平常考核量化赋分标准”，积极稳妥推动实施。对于考核过程中遇到的问题，要准时向县公务员主管部门反映。3、加强教育，严厉纪律。各机关要将_公务员年度考核根本称职、不称职等次标准(试行)(附件6)传到达每个被考核人，加强宣传教育，提高标准化治理水平。要

39、健全平常考核工作责任制，进一步加强对本机关考核工作的监视检查，切实保证考核工作公正公正。对 在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为，依照有关规定予以严厉处理。 附：1，_公务员考核量化评分标准(试行)2、考勤状况汇总表3、周工作记实表4、月工作小结表(月份)5、平常考核领导评鉴表(第季度)6，_公务员年度考核根本称职、不称职等次标准(试行)_人力资源和社会保障局 公务员平常考核工作方案（五） _号_埇桥区直机关工委_年公务员平常考核实施方案_通知机关各部室：现将埇桥区直机关工委_年公务员平常考核实施方案印发给你们，请遵照执行。附：埇桥区直机关工委_年公务员平常考核实施方案埇桥

40、区直机关工委埇桥区直机关工委_年公务员 公务员平常考核工作方案（六） 为进一步标准公务员考核工作，加强公务员队伍的日常治理，逐步建立完善平常考核鼓励机制，为年度考核积存资料、供应依据，根 据区_开展全区公务员平常考核试点工作_(区组字_号)精神，结合本委实际，制定公务员平常考核实施方案。 一、指导思想公务员平常考核工作以党的_和_为指导，以区_部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、精确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常治理，鼓励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地效劳我区经济和社会事业进展。二、考核对象考核对象为本委内设机构

41、正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。三、考核方法和程序平常考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即。被考核人每月要对个人工作进展记实；内设机构每季度依据月记实状况进展工作小结；领导依据季度小结状况进展评鉴。平常考核的内容包括、工作任务完成状况、工作效能状况、出勤状况、廉洁守纪状况、学习培训状况等。(一)月记实。被考核对象每月最终一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务状况照实记录在宿州市埇桥区公务员月工作记实表上。(二)季度小结。每季度末，内设机构_工作小结，填写宿州市埇桥区公务员平常考核登记表，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等状

42、况进展小结，对未完成工作作出说明。 (三)领导评鉴。每季度最终一个工作日，主管领导依据季度小结签署考评意见，并准时反应和公示考核结果。平常考核结果分优秀、称职、根本称职、不称职四个等次。 四、有关要求(一)统一思想，提高熟悉。公务员平常考核是年度考核的根底。各部室要提高对平常考核工作重要性的熟悉，要把平常考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建立结合起来、与推动全年各工程标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。(二)加强领导，标准操作。为加强对公务员平常考核工作的_领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平常考核工作的_实施。(三)客观公正，科

43、学评价。公务员平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注意实绩的原则，结合年度重点工作、平常工作、月度工作等完成状况，进展科学评价，为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门形象增加动力和活力。附：1、区直机关工委中层干部考核实施细则2、区直机关工委岗位目标责任考核台帐机关工委中层干部考核实施细则依据区组字_文件精神，为全面、客观、精确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的治理与监视、鼓励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。一、指导思想 坚持以_和正确的政绩观为指导，推动中层干部考核工作标准化，增加科学性和实效性，切实加强中层干_伍建立，全面提高中层干部的

44、综合力量和整体素养，培育造就一支思想过硬、构造合理、奋勉有为的中层干_伍，更好地促进各项工作顺当开展。 二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注意实绩和群众公认的原则，坚持业务素养考核评价与群众评议相结合的原则。三、考核范围区直机关工委内设机构，办公室、_部、宣传部、团工委等各部室负责同志。四、考核内容及方法考核实行百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进展量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。(一)分值区分考核总分为_分，其中业务工作实绩考核占_%，主要领导评定占_%，领导班子成员评价占_%，民意测评占_%。(二)考核程序

45、1、工作实绩考核。依据机关各部室业务工作目标任务完成状况，按百分制对工作实绩进展量化考核，并结合平常工作奖惩状况，相应赐予加减分。详细标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、 5、_分；受到通报、批判等惩办的，分别扣除相应分数。同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。 2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党_代表参与的会议，中层干部在会议上围绕所担当的业务工作目标、工作实绩及履职状况进展述职，与会人员按百分制进展民意测评打分。 3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员依据中层干部对各工程标任务

46、贯彻落实状况及日常了解把握状况，按百分制进展量化打分。 4、主要领导评定。由单位主要领导依据中层干部创先争优意识和综合表现状况，按百分制进展量化打分。 (三)考核排名依据中层干部考核总分状况，将考核结果根据分数从高分到低分的挨次进展排名，并于考核完毕后将中层干部考核得分和排名状况准时报区_备案。 五、考核的_实施(一)_领导为做好中层干部考核工作，成立区直机关工委中层干部考核工作领导小组，负责中层干部考核工作的_实施。组成人员如下：组长：胡文娟副组长：吕向东王严谢方理成员：欧庆全谢欣欣(二)建立考核档案结合实际，建立中层干部考核实绩档案，收集中层干部签订的目标责任状、实绩公示和奖惩打算等材料。考核排名结果等相关材料准时存入中层干部考核实绩档案。 公务员平常考核工作实施方法为进一步加强我局公务员队伍建立，强化公务员队伍的日常治理，完善公务员考核工作机制，提高公务员工作绩效，依据_市公务员考核实施方法(试行)、_加强我市公务员考核工作_和西城区公务员平常考核实施方法(试行)，结合我局实际，现就我局加强公务员平常考核工作制定如下实施方法。一、工作原则坚持分类考核、量化评价的原则，坚持客观公正、注意实际的原则，坚