人力资源部门工作汇报模板(共5篇).docx
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1、人力资源部门工作汇报模板(共5篇)篇:人力资源部门哪些工作各位面试官您们好!我是XX毕业生,四年的学院生活磨练出一个自信和上进心强的我。在大学期间,我一直信守做事尽心尽力的原则,努力学习文化知识,刻苦钻研专业技能,积极投入实践,全面充实和发展自己并取得一定的成绩。通过四年的专业学习,我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。同时,经过努力我拿到了国家英语四级证书、普通话二级乙等证书,会计从业资格证。此外我积极参加社会实践活动,锻炼自己的专业技能,增长自己的专业知识,并达到了一定的效果。通过一系列的校内外活动,我也逐渐把
2、握了与人交往和沟通的技巧,学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。通过在校的学习我深深体会到理论指导实践的含义,并且确实以这个准则要求自己。在学习和活动之余我也积极充实自己,博览群书,丰富知识,而且掌握了一定的计算机应用技巧足以应付工作需要。四年学校的学习生活养成我自信的性格和踏实严谨的工作作风。然而,所学知识是有限的,我真诚希望贵公司能够给我一个机会。我将在今后工作中虚心学习,不断钻研,积累工作经验,提高工作能力。人力资源部门到底要为企业完成哪些工作,才能够真正体现人力资源部门的业绩呢?事实上,人力资源,是企业发展的重要源泉之一,特别是在那些第三产业的企业中,因为不直接依赖对“不可再生资源
3、”的控制,因此,人力资源和知识资源便成了企业竞争中非常重要的砝码。而人力资源部便更是企业人才竞争力的“勘探队”和“挖掘机”。一般来说,人力资源部门有四项日常工作,才能保障企业在人才储备和培养方面获得竞争优势。第一项工作:洗脑。人力资源部门负责对企业员工进行培训与教育,事实上就是一种洗脑。让员工认同,并深深的理解、贯彻企业的文化。而使员工对这文化的接受与自觉地认同的过程,就是人力资源部门的一项最重要的工作。如今很多企业都有这样的培训项目:员工入模训练,就是让员工在最短的时间内产生与员工的认同感,但是作为人力资源部门应该非常清楚,这并不是洗脑,而是一种强迫。洗脑是自觉行为,入模是被动行为,两者的差
4、别如同天壤,同时,所谓的入模培训,还会导致员工创造力的丧失,并在为后来员工流动加大种下阴影。因此有价值的人力资源部门的员工培训工作,是一个技巧性、方向性、针对性、阶段性都非常明显的有规划的长期工作。这样的人力资源部门,可以保证企业拥有较低的员工离职率和较快的员工能力的增长。第二项工作:人尽其才,人走才留有效的人力资源部门,要经常与企业其它部门进行接洽,对各个部门的对人才的需求有明确的了解,对于各个部门重要岗位的员工能力和成长有明确的了解,和数据上的管理。通过对与员工进行广泛的接触和交流,使得各个部门的重要职位上,每一个员工都能人尽其才,而不是人浮于事。同时,人力资源管理部门的一项重要的工作是建
5、立并规范企业的知识产权维护与制度的执行,能够使得即是员工离任,企业的知识产权不会被窃取。还有做得更好的企业,不但员工离职不会带走企业的知识产权,甚至还在很长的一段时期内,离职的员工仍旧为企业创造价值、创造知识。麦肯锡可能是世界上在这个方面做得最好的企业。第三项工作:别人养兵千日,自己用在一时养兵,并不是指企业自己对员工的培训,而是指人力资源部门要了解企业的中长期人才需求,随时了解企业的人才缺口,并通过自身的工作,找到自己需要的人才在什么地方,在什么公司,现在任什么职位,有什么需求,要求什么待遇。这样才能够做到让别的企业优秀的人力资源部门,能够做到对优秀的人才“召之即来”,而一般的人力资源部门则
6、通过猎头公司获取自己的人才猎物,不称职的人力资源部门,到各个招聘媒体上,一抓一大把,这样的企业,是那里的常客,经常有n多的职位“虚位以待”。第四项工作:成为员工成长的源动力企业自身优秀人才的发现、培养和储备,是人力资源部门重要的日常工作之一。优秀的人力资源部门很少通过招聘这种形式来进行企业人才的获得。就像我们在招聘媒体上,很少看到世界大型企业,对中层以上的人才进行经常性的招聘,除非是在某个市场刚刚进入的时期。因为他们的人力资源部门在做好洗脑、尽才、挖掘外援之外,还经常性地注意企业自身的人才培养和储备,为有潜质的员工,进行良身定制的培训,使他们能够在企业发展壮大的过程中,能够组成企业拓展新领域的
7、先锋营,起到拓展事业、传承文化的双重作用。企业人力资源管理部门,可以说是企业最重要的中枢神经之一,这四项工作仅仅是其应该做好的日常性工作,无法包括人力资源的全部功能,而一般企业,连这四项工作都无法完成,不但浪费了人力资源这个部门的资源,更使得企业丧失了人才竞争的机会,不可不察。人力资源是要管人的,这个职位要会做人,对人。对面试官提出的问题回答有的要灵活些。因为管的人是活的,只有在实际中才能知道。这个职位还要善于观察人,能发现每个人的特长,每个人的性格,对员工有关怀之心,体恤之心面试官:那么,你是否了解人力资源这个行业,你对认识专业的理解是什么?求职者:我读书的专业不是人力资源,但是我对其有兴趣
8、,所以在业余我辅修过若干门这个领域的课程,如薪资福利架构,员工长期发展、招聘与培训、绩效管理、冲突解决等,我也在XX公司人力资源部门实习有三个月时间,对于整体的人力资源有一定的基本概念。我对薪资福利领域的人事专员理解为,协助薪资福利主管工作,运用公司的人力资源系统为公司全体计算薪资、补贴、津贴、将近、加班工资等,维护系统保持员工信息的完整性与及时性,办理员工的招退工手续,办理员工的福利项目如四金等等,协助主管每年制定或者调整薪资政策,还有主管搅拌的其他事项。面试官:哈哈,说得很有意思,我不是指这个职位女生担任更合适,其实只要优秀,我们都会感兴趣的,那你对自己未来的规划是什么?求职者:谢谢您这么
9、说,我感觉自己更有信心了,我对自己的规划就是成为一个HR领域的职业经理人,我希望在两三年时间内,通过做人事专员,对这个行业的各个功能都能掌握并熟悉,两三年后,希望能努力到您现在拥有的级别,再工作几年后,希望能拥有担任大型跨国公司人力资源经理的能力,当然,我的专业基础还不够,我会在工作期间,继续辅修人力资源方面的课程,加强自己的理论基础。第2篇:人力资源部门工作2010年人力资源工作总述回望2010年度的工作生活,感受到公司及身边的人发生了巨大变化,我们的品牌在西南地区快速得到推广,身边的同事也都在不断的进步,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年
10、的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力和不足。自2010年以来,人力资源中心的队伍在慢慢壮大,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源中心的建设极为关心,这对于人力资源中心的同事来说无疑是最大的强心剂。现对于今年的工作进行总结。一、工作情况情况自从我2010年2月22日进入公司担任行政主管职务,刚一上班就感觉到了公司快速发展的步伐和规范化的管理的理念。虽然以前我也有很长时间的人力资源管理工作经验,在公司工作也感觉比较吃力,只能不断的总结经验和方法把工作做好作到位。在公司领导的帮助下2010年主要完成了以下工作:1、对公司员工的人事档案及其资料进行规范
11、整理及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。2、负责管理员工劳动合同,公司所以员工签订劳动合同,办理劳动用工及相关事宜。3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源中心通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。5、充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如三八妇女节为女性同志发放礼品,夏季高温季节,发放高温补助。6、做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收
12、集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。7、建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的各类活动;对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。二、公司人力基本情况1、截至2010年12月30日公司总人数190人(包括焊装车间3名临时工),其中直接生产员工145人,间接生产人员42人。2、公司学历情况:截至2010年12月30日公司拥有硕士1人,本科20人,大专学历29人,高中37人,中专26人,职高9人,初中68人。来年工作总结计划1、做好公司人力资源战略规划,加大招聘力度,做好人力资源工
13、作,满足公司发展需要。2、通过走访周边友邻单位,制定合理的薪资标准和体制。3、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高公司人力资源管理开发及管理水平。4、加强培训工作做到培训内容全面、易懂,增强培训力度,通过培训不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力。5、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。通过对员工日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的
14、开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。6、以信息化建设为动力,做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新,提高人力资源管理效率。7、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级领导交办的各项工作任务。8、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2006年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作总结计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。人力资源中心:XXX2010.12.27第
15、3篇:人力资源部门工作流程人力资源部门工作流程一、企业招聘新员工:二、员工辞退、离岗:1、用人部门填写计划1、辞职员工应按劳动法提前一个月,交辞退申请。人数、性别、年龄、文化、工种说明是否急招,时间要求2、生产一线用人,生产副总负责签字;行政管理部门用人由总部批准报人劳部门。3、人劳部门负责招聘:1劳务市场2登陆广告3网上招聘4、总部面试并办理录用通知。5、办理用工手续、发胸牌、员工守则、每人交报名费10元。6、建立个人信息档案:1履历表2身份证复印件35张一寸彩照4培训合格证5劳动合同6申请和证明7晋升8受奖9处分等体检报告7、培训:1企业制度和劳动纪律2安全生产3岗位技术培训。8、新员工实
16、习(3个月)期满后,由生产部门填写鉴定表。9、劳动合同期限:1一般情况签一年合同;2技工可酌情考虑;合同期满表现优异者可签三年以上。10、总部批准签订劳动合同,可参加社会保险。1人劳部门将参保员工手续办理完毕后,将名单通知财务,按通知月份正式缴纳参保费。2放弃参加“双险”者,应写个人“申请和证明”一并交人劳部门。2、一个月后用人部门签暑意见:明确“留或辞”。3、人劳部门根据用人部门意见决定发放一书一表。4、人劳部门例行审签,应逐一审核一书一表辞职书签署是否规范,经审核方可放行;物品清理单表格应按顺序填写,不可有漏项;人劳部门应收回胸牌、员工守则;清算电费、物品损坏费;工作服按规定合理处理;4生
17、产一线和后勤部门,结清离岗人员的财物,然后由人劳部门签署意见告知财务;5人劳部门应即时清算辞退人员的社会保险费用。5、通知财务部门结清前社保费,按时减少参保人数。6、人劳部门对离退人员,应亟时填报增减表立即停保。7、对不辞而别、强行辞退、离职、被解除劳动合同者,应做到:1对有损害企业利益和形象的应依法追究责任;按相关规定,由人劳部门将处理决定公示及送达本人。第4篇:人力资源部门工作总结计划2012年工作总结计划转眼之间我们即将迎来新的一年,在即将过去的这一年里,在我来到这个岗位之后,先后接触了员工培训、威达报的编辑、文体活动开展、三体系及工会的相关工作。介于这段时间对先现在工作的接触,我对20
18、12年的工作有下面一些计划。首先,关于员工培训工作:一方面计划由各部门填写培训需求调查表根据各个部门的具体情况实施培训,减少没有必要的培训,另增加礼仪方面的培训以提升办公人员总体形象;另一方面将新员工培训的教材及PPT材料数据进行更新,增加安全生产知识培训的同时缩减员工守则内容的讲解(改为印发员工手册)。其次,在威达报的编辑方面:目前威达报面临的主要问题是职工提供的稿件相对较少,在下一年的工作中需要增强此方面的工作,调动各个部门车间职工的积极性,以丰富威达报的内容。另外,在版面的设计上进行一些变动,使其更能体现出我公司的风格和特点。再次,体育活动开展方面:在部分节日(如妇女节、青年节等等)举办
19、主题类体育类活动,该类活动以参与性强、活动周期短的趣味体育活动为主;根据生产情况,安排举行乒乓球赛、羽毛球赛、威达杯篮球赛等大型体育活动以及象棋、跳棋等棋牌类比赛。文艺活动开展方面:在传统节日期间可安排举行茶话会、文艺晚会等活动为家在外地的职工创造出节日的气氛,丰富员工的精神文化生活。最后,做好质量体系及环境/健康安全体系的相关工作,做到体系文件准确、齐全、无遗漏,使体系稳定、有效地运行。工会方面加强员工建议的采集及处理工作,做到员工所提出来的问题在最短的时间内给予答复和解决。2023人力资源助理工作总结【一】伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受
20、到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资
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