人力资源部长的岗位职责(15篇).docx

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1、人力资源部长的岗位职责(15篇)人力资源部长的岗位职责人力资源部长的岗位职责1招聘管理部：3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道，完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作，满足公司的各类人才需求;5、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。培训管理部：1、起草、修改和完善培训相关制度、流程，搭建培训管理体系;2、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并负责具体管理日常培训工作的开展;3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;

2、5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;组织绩效部：1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果，为运营管理决策提供信息支持;4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;5、负责在集团指导下，完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;6、完成上级交办的其他工作;企业文化部：1、负责在集团的企业文化指导下，全面推动企业文化系统的建设工作;2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;

3、3、充分利用各种渠道，对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施;4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作，做好对外宣传报道，树立良好的企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;6、完成领导安排的其他工作。参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制定、执行、监督公司人事管理制度;协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进

4、人员的优化配置;与员工进行积极沟通;制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;完成人力资源总监交办的其他工作。人力资源部长的岗位职责3-收集与调查员工培训需求信息，审核培训申请，制定培训计划;-及时组

5、织实施各类培训项目，组织评估培训效果;-培训数据的录入及维护，培训资料的归档整理，完成培训报表，培训线上平台的.维护;-培养内部培训师，建立稳定的培训师队伍;-协助HRM定期回顾各部门绩效实施情况，运用各种绩效方法和策略推进绩效改进。人力资源部长的岗位职责41、根据学校所业务发展需求，制定人员编制计划，并组织开展招聘工作;2、开发、维护、评估招聘渠道，不断优化招聘流程及体系;3、建立人才选拔、培养、继任机制，为组织储备人才;4、建立组织培训及管理体系，不断提升组织学习力及竞争力;5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置;6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案;8、组织制订集团用工制度、

6、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。人力资源部长的岗位职责51、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和

7、质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;6、按时完成人工成本、人工费用的.分析报告并及时指导更新维护员工资料库。任职资格1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;3、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360、MBO等考核工具和方法;5、良好的职业操守，细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，善于进行数据分析。人力资源部长的岗位职责61、负责

8、建立健全子公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施;3、负责组织和开展集团员工招聘、，办理、调任、升职等手续;4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;7、完成上级交办的其他临时性工作。人力资源部长的岗位职责71、制定职务编制计划根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置

9、、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。2、制定人员配置计划根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。3、预测人员需求根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最

10、困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。4、确定人员供给计划人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。5、制定培训计划为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培

11、训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。6、制定人力资源管理政策调整计划计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。7、编写人力资源部费用预算其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算8、关键任务的风险分析及对策每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦

12、透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。岗位职责：1、根据业务战略目前,组织制定事业部人力资源年度规划,明确人力资源目标;2、全面强化肥料事业部招聘体系，制定人员招聘计划，满足人才需求;3、制定培训计划，并组织实施落地;配合集团要求，搭建培训体系。4、完善肥料事业部绩效管理体系，按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。5、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;6、与员工进行积极沟通，做好各部门间的协调工作等。岗位要求：1.本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑;2.熟练掌握人力资源六

13、大模块管理工作，具备全面的人力资源类相关知识;3.具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力，能有效整合和管理内外部资源;4.具团队协同合作意识、良好沟通能力。人力资源部长的.岗位职责91、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;3、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;6、负责员工五险一金日常工

14、作，及时掌握国家相关法律法规政策;7、完成上级交办的其他临时性工作。人力资源部长的岗位职责10岗位职责：1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事问题的决策；2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。3、制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；5、根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；6、不定期对公司组织结构设置提出改进意见。7、负责指导招聘与培训工作；8、负责指导薪酬与考核工作；9、负责指导劳动合同与保险管理工作；10、负责指导人力资源部的各项管理工作;11、负责受理员

15、工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;12、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.13、负责制定人力资源部月度、季度、年度工作总结计划，并组织实施；14、负责指导属下员工制定阶段工作总结计划，并督促执行；15、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；16、负责控制本部门预算，降低费用成本。17、完成公司领导交办的其它各项工作任职要求：1、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。2、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。3、责任心强，有事业心、自信心和上进心，讲求效率，勇于开拓，能秉公办事。岗位职责：1.中层管理

16、职位，负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2.负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；3.负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；4.建立完美的内部入职、在职员工培训机制。人力资源部长的岗位职责111.参与人力资源的.各类工作，协助推进各类人力资源项目工作落地，包括但不限于、招聘、培训、企业文化、绩效、员工关系、薪酬等;2.参与落实人力资源管理各项业务实操和规章制度的实施工作;人力资源部长的岗位职责12任职资格1

17、.人力资源管理或相关专业本科以上学历，同等岗位工作经验，熟悉人力资源；2.具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；3.对人力资源专业或管理专业有较深入的研究，有个人的管理思维和成功案例；4.具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，具备良好的亲和力，较强的责任感、敬业精神及抗压能力。任职要求：（1）38周岁以下(1980年1月1日后出生),人力资源管理、企业管理、工商管理、心理学等相关专业，重点本科及以上学历。（2）10年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上房地产行业同岗位或相似岗位的工作经历。（3）具有全面的人力资源管理理论知

18、识、现代企业管理知识,擅长企业人力资源管理体系规划、推行与实施;熟悉人力资源相关的法律法规政策。（4）具有良好的语言表达和沟通协调能力。（5）符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的,条件可适当放宽。人力资源部长的岗位职责131、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作;2、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;3、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;4、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;5、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;6、领导交办的

19、其他事项。人力资源部长的.岗位职责14职责：1、制定公司人力资源规划及预算，以提高公司人力资源管理工作的计划性;2、制定并实施公司人力资源管理制度，以提高公司人力资源管理工作的规范性;3、组织开展员工绩效管理工作，提高公司、员工工作绩效;5、负责及监督公司薪酬福利管理工作，保证公司薪酬福利管理工作有效开展;6、负责及监督公司员工培训工作，指导员工开展个人职业生涯规划;7、协调员工关系，开展离职管理工作，提高员工工作积极性;任职要求：1、统招本科及以上学历，人力资源，工商及经济管理等专业;2、20xx年以上人力资源部长或5年以上人力资源总监工作经历，有直销、会销行业经验者优先;3、精通劳动人事政

20、策，熟练操作各种办公软件;4、执行力强，协调能力强;5、具备良好的沟通协调能力和娴熟的人际交往能力;6、良好的职业素质，敬业精神，能承受工作压力人力资源部长的岗位职责151、根据商场经营目标及人力需求状况，提出合理的人力资源配置计划，以实现对人力成本的有效管理。2、及时掌握当地劳动力市场供求状况，组织策划店内招聘计划，确定有效招聘渠道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足业务需要。3、根据国家法律法规及公司政策，及时妥善处理店内员工投诉及劳动纠纷，并确保合法合规，并与时俱进地提出改进建议。4、根据公司人力资源政策的指引，在店内推行公司各项文化及人力资源政策，并组织制定相关的推广及行动计划。5、协调店内员工关系，引导工会发挥正面积极的作用，确保信息传递的及时与准确性，从而保证公司相关政策及方案的.正确有效执行与实施。6、及时把握市场薪酬变化，通过对薪酬福利报表的分析，关注商场人力成本的合理性，督促检查以保证商场内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放及时准确。7、根据业务需求，深入分析商场人才发展现状，制定可行的培训及人才培养方案，以确保人才供给和储备。8、培养并发展店内HR同事，创造积极向上的学习氛围。