县区招商引资工作汇报通用县区招商引资工作汇报(六篇).docx

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1、 县区招商引资工作汇报通用县区招商引资工作汇报通用版(六篇)县区招商引资工作汇报通用一 一、产品市场前景分析 1、高尿酸血症及痛风的发病率 高尿酸血症近年来在中国人群中的发病率呈直线上升且年轻化趋势。依据近年来我国各地的报道，保守估量，目前我国约有高尿酸血症患者1.2亿，北方一般人群高尿酸症发病率25.3%，发病率已升至高血压、高血糖、高血脂之后的“第四高”，是引发痛风、肾脏损害、心脑血管疾病的重要因素。 2、高尿酸血症及痛风的发病因素 高尿酸血症是因尿酸排泄削减或尿酸产生增加所造成的血中尿酸浓度过高的一种疾病。痛风是嘌呤代谢紊乱和（或）尿酸排泄障碍所导致血尿酸增高的一组代谢性疾病。高尿酸血症

2、是痛风发生的生化根底。专家指出，饮酒食肉和严寒是北方地区发病率高的主要危急因素。 3、高尿酸血症及痛风的治疗 目前临床大多使用的降尿酸药物主要有抑制尿酸合成、促进尿酸排泄、促进尿酸分解三大类化学药物，化学药物在发挥药效的同时，也有大量不良反响产生，这也是始终困扰医生、患者的最大难题。由于高尿酸血症主要是由于不良饮食而带来的体内代谢特别疾病，因此在使用药物的同时也需进展治疗性饮食方式转变，此临床治疗路径已被广阔临床医生、患者所认可。目前临床高尿酸血症及痛风患者，在使用药物的同时，均协作使用碱性水、苏打水等外源性碱性物质帮助治疗。 4、目前药品销售市场风险 税控不断升级，运营本钱增加，“二票制”呼

3、之欲出，随着医改的逐步推动，病种控费、医院掌握药品数量、医保支付价出台、招标降价等因素将给市场带来新变化，在将来的药品流通模式中，“两票制”将砍去产品代理这一环节，药品从出厂到医院只许开两次发票，一是从生产企业到流通商业，二是从流通商业到医院，并且取消药品加成。 5、大安康产品将拓宽放大 我国目前经济进展已经超过了人们的根本物质生活需求阶段，人们不再为吃饱穿乱犯愁，吃好穿好也不在话下。“安康长寿，享受生活”正式成为人们新的消费需求，“投资安康”将成为消费主流。这也是社会经济进展过程中的必定。 固然，大安康是个大产业。大安康产品销售渠道不仅仅定留在零售药店，药店只是大安康的一个窗口而已，很多先知

4、先觉的企业，已经将产品渗透到其它消费渠道。另外，药食同源的安康饮片、食料、饮料也将进一步成为大安康产业的主要产品，并会不断拓展销售渠道。 二、产品介绍 *是首个通过国家特别医学用途配方食品审批的药食两用复合植物碱性饮品，国家高端外国专家工程，由青鼎木（武汉）生物科技有限公司联合武汉轻工大学食品科学与工程学院、青鼎木讨论院共同研制。*作为一种非药物的养分干预手段，旨在通过针对性的符合养分干预途径，针对疾病发生气理和进展阶段实施特定的养分修复和生理代谢促进，排解毒素、保肝护肾，加强尿素排泄，以避开药物副作用及其对靶器官的损伤。 本品采纳多种药食两用植物经定向萃取、高分子膜真空精滤和纳米吸附分别技术

5、猎取特定的.生物活性物质，辅以针对性碱性矿物质养分和维生素组件，以系统养分代谢原理科学组方，通过特别生产工艺加工而成的特别医用配方饮品。主要针对嘌呤代谢紊乱（高尿酸血症）人群特定，以满意其膳食养分代谢的特别需求。 （一）、产品卖点： 1、首个通过国家特别医学用途配方食品审批的药食两用复合植物饮品。 2、经定向萃取高活性生物黄酮促进体内嘌呤代谢正常化，降酸排酸。 3、产品中含有养分强化剂兼碱性阳离子，碱性膳食养分杠杆调整，强效溶解尿酸盐结晶，缓解关节红肿痛苦。 4、产品中融入低聚木糖、甜菊糖苷两种协配因子，削减有毒代谢产物形成，增效养分修复作用。 （二）、产品养分修复的四大作用机理 1、健脾疏肝

6、护肾一体化，促进养分代谢新常态。 2、催化生化反响，消退嘌呤代谢障碍，建立尿酸平衡长效机制。 3、调整碱性膳食养分，溶结晶。 4、融入协配因子，增效养分修复 （三）、产品养分干预和养分修复的三大作用路径 1、通过特定的药食两用植物生物活性物质，调理修复肝脾肾整体生理机能，改善蛋白质代谢、脂肪代谢和糖代谢，避开次生代谢产物的不良蓄积，减轻肾脏养分代谢负担。 2、通过指向性生物活性功能因子和微量养分素因子，积极介导体内特定的生理生化反响机制、位点及过程，从而促进体内嘌呤代谢正常化，降酸排酸，促进靶细胞及组织的功能修复。 3、通过针对性养分强化剂兼碱性阳离子的碱性膳食养分杠杆调整，利用中和、水化、溶

7、解等物理化学机制，在肯定程度上减弱体内代谢酸性物质的不良蓄积和连锁性负影响。保持机体正常的弱碱性体液环境，避开酸中毒或隐性算损害。 三、销售渠道 鉴于*的产品特性，其销售渠道广泛，便于操作，避开了药品、保健品的市场销售风险，公司建议销售渠道如下： 1、院线渠道销售：医生拉动，医院超市、院外药店销售。 2、药店终端渠道销售：店员鼓励，连锁药店等终端销售。 3、商超、特定餐饮渠道销售：多种广告拉动，海鲜饭店、火锅饭店等高嘌呤食物的场所销售。 四、公司供应的支持 1、完善的培训、售后询问效劳。 2、广告支持，包括报纸、电台、电视台、新媒体等。 3、严格的市场爱护。 4、有效的销售支持。 五、合作模式

8、 *产品现在黑龙江招募各地市县区合作伙伴，公司有多种合作方式与您敏捷合作，目前有地市县区代理制和合伙人制两种合作模式，详细如下： （一）、代理模式 本着相互支持、共同进展的目标，并充分熟悉到双方利益的全都性，共同促进产品在县区的销售，公司正式授权其在该县区的产品销售总代理。 （二）、合伙人制 合伙人与公司共同出资，完成产品在该县区的销售，并共同享有产品在该县区的经营所得，按比例安排经营所得，并对经营亏损共同担当责任。 县区招商引资工作汇报通用二 同志们： 今日召开的这次全市招商引资工作会议，主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神，回忆总结“”招商引资工作，科学谋划“十三五”工作，安排部署20x

9、x年重点工作。刚刚，成功同志回忆总结了“”和去年全市招商引资工作，安排部署了今年工作，讲的很全面、很详细，我完全同意，请大家结合工作实际，抓好详细落实。下面，我讲几点意见。 一、客观总结“”、科学谋划“十三五”招商引资工作 “”期间，在市委、市政府的正确领导下，经过全市招商引资战线广阔干部的共同努力，招商引资工作取得明显成效，为我市经济转型进展作出了应有奉献。主要表现在以下几个方面： 一是招商力气得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用，市委、市政府打算单设招商机构，20xx年8月市招商局从原市商务局分别、单独设立，在整合商务、贸促会既有工作力气的根底上，公开选调、聘请了一批骨干力气。局

10、部县区、新区、经开区也相继单设了招商局，加强了队伍建立，培训强化了干部，形成了一支素养较高、业务过硬的专业招商引资队伍，原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。 二是招商制度得到进一步完善。连续推行了重点招商引资工程领导包抓责任制度，明确了市级重点招商工程推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导，进一步夯实了市级重点招商工程的推动责任。建立了驻外招商机制、工程促进机制、工程退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了在延投资大型工业企业优待方法、关于鼓舞社会资本投资政府公共效劳建立工程实施方法、20xx年促进招商引资十一

11、条措施等政策措施，初步明确了低电价、低气价等优待政策和执行路径。这些政策、制度的出台，为进一步提升工程谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推动工程落地建立供应了有力保障。 三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导，都能把招商引资工作放到突出位置，常常性地专题讨论招商引资工作，指导工程筹划并常常性参与招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持，协调解决重点招商工程中存在的详细问题，为招商引资工作的顺当开展供应了顽强的领导和组织保障。 四是招商工程拉动作用进一步显现。“”期间，全市共签订招商引资合同工程1163个，总投资4539.62亿元，到位资金2053.6

12、9亿元，分别是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位资金年均增长20%以上，占全市固定资产投资的30%左右，较“”提高15.8个百分点。引进了安塞县王家湾风力发电工程、延长县风能开发工程、黄龙县界头庙风力发电站等48个新能源工程，其中在建和并网新增规模520兆瓦;引进安塞华油lng、延长石油lng等7个自然气液化工程，总规模到达200万吨;引进富县油煤气资源综合利用、黄陵县230万吨煤焦化等能源转化工程12个，投资总额550亿元;枣园文化广场、圣地河谷金延安、黄陵国家森林公园、黄龙青少年科普教育中心等一批文化旅游工程建成营运;华能电厂、大唐热电联产工程等一批煤电工程开工建立;阿里巴巴、京东等

13、十余户知名电商落户延安;五矿、国开、华夏等金融基金类工程在延设立分支机构。这些产业工程的建立，有力地促进了我市经济转型进展。 这些成绩的取得，与各级领导的高度重视密不行分，也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献，在此，我谨代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和诚心的感谢! 在确定成绩的同时，我们也要糊涂地看到全市招商引资工作仍旧存在一些问题：一是产业类工程较少。在历年引进的工程中能够真正引领我市产业构造调整、带动产业进展的工程总体不多;二是招商人员的综合素养和整体水平有待于进一步提高，局部招商干部专业素养不高、谈判力量不强，与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”

14、意识不浓，部门、县区协作不够，协作不力，招商工程同质化竞争现象仍旧存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象，损害了延安的形象，也损害了投资者的信念。这些问题必需引起我们的高度重视，在今后的工作中切实实行有效措施，仔细加以改良和解决。 “十三五”是我市推动构造调整和转型进展取得重大突破的关键时期，也是我们实现领先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是：仔细贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大进展理念，以构造调整、转型进展为主线，紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带

15、来的新机遇，依托鄂尔多斯盆地资源优势，面对“一带一路”沿线国家、地区市场，坚持油、煤、气能源资源的深度转化和进展非能产业两手抓，围绕全市“十三五”进展规划和招商引资专项规划，积极引进产业类工程、高新技术工程和新兴产业工程，倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。 二、仔细分析形势，切实增加做好20xx年招商引资工作的责任感、紧迫感 科学分析、精确把握进展形势，既是统一思想、提高熟悉的根本前提，也是谋划将来、制定对策的重要依据。 第一，从国际经济形势和进展趋势看，招商引资已成为世界经济进展一种不行阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进

16、步和通讯方式的日新月异，当前经济活动越来越多地跨出国界，各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济进展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”，吸引更多的公司回到美国外乡投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力本钱，吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等，使得招商成为推动本国经济进展、促进就业和社会稳定的有效手段。 其次，从我国对外开放的历史实践和兴旺地区利用外资的胜利阅历看，招商引资已成为加快进展的主要牵动力气。改革开放以来，深圳从一个小渔村快速进展成为国际化的大都市，除了政策的支撑外，最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县，以前也是穷山恶水，通过招商引资全

17、县目前仅上市企业就到达12家，引领了县域经济的进展;再比方，我们招的一个工程，前期根本条件都谈妥了，但是企业所在地政府得知这个信息后，千方百计施加各种压力，意图就是想让工程留在当地进展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高，招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。 第三，从调整经济构造，实现转型进展的角度看，招商引资也是加快经济进展的必定选择。社会主义市场经济体制的逐步建立，市场已成为配置资源的主要形式，资金的配置也必定要遵循市场法则和价值规律。特殊是那些直接用于企业进展的投资，根本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt工程、现在的ppp工程都是借助市场、通过招商来解决资

18、金问题。从我市的实际状况来看，由于石油一枝独秀，导致我市gdp增速始终处在全省末位，地方财政收入增长乏力，去年地方财政收入下降4.2%，而根底设施建立历史欠账和民生等硬性支出的不断增加，受地方财力的限制，我市财政投资产业类工程带动转型进展几乎成为不行能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小，大多为中小微企业，资金、技术、人才等综合实力不强，难以担当投资大型工程、推动转型进展的重任。因此，在经济内生动力缺乏的状况下，只有借助外力、通过招商引资，引进一批行业领军企业、产业类大工程，才能撬动和促进我市经济转型进展。 今年是“十三五”开局之年，做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持糊

19、涂的头脑，深入分析当前形势，充分熟悉加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感，坚固树立进展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念，从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来，把招商引资作为加快经济转型进展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道，以强有力的招商引资集聚转型进展的新能量，为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。 三、突出“精准”，全力开展八大产业集群五大板块招商 今年年初，市上提出“推动八大产业集群、文化旅游五大板块，推动产业转型”的产业进展战略，这是市委、市政府综合分析经济形势，依托我市资源优势，审时度势地推出的战略举措，也是今年乃至今后一段时间全市招商引资

20、工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块，结合经济进展实际，明晰各自区域经济、产业进展重点，明确各自招商重点，准确定位招商方向，全面开展招商引资工作。 一是招商工程要精准。工程是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府，要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块，聘请国内外知名询问机构和专业院所专家，深入开展调查讨论，精确把握区域内资源状况，准确把握八大产业领域进展趋势，在做好各专项规划的同时，细心筹划、科学论证一批成熟度高、带动性强的工程，成熟一批、推介

21、一批，为扎实开展招商引资工作奠定坚实的工程根底。 二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门，要针对八大产业集群、旅游五大板块，准时把握行业进展动向、分析讨论行业进展政策、动态掌控行业进展领先区域和行业龙头企业，准确锁定目标区域和目标企业，特殊要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济兴旺地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业，主动跟进、准时把握企业进展方向和投资动态，综合分析、科学研判目标企业与我市招商工程的契合点，切实增加招商引资工作的针对性。 三是招商措施要精准。“工欲善其事，必先利其器。”招商引资要适应新的进展形势，就要不断改良工作的思路、方法。 首先，要坚持

22、“走出去、常联系”。近年来，招商引资工作取得实效的一个重要阅历就是走出去、主动出击，通过各种方式积极联系企业，强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的根底上，积极谋划筹备，严密围绕近年确定的八大产业集群，有目的性、针对性的进展招商。要实行驻点式、组团式的招商方式，加强与企业的协调沟通，“洽谈工程要有热忱、对待企业要有感情”，以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。 其次，要注意以商招商。要对已经落户的企业供应优质的效劳质量和良好的效劳环境，主动帮忙企业解决问题和困难，积极引导企业对我市良好招商环境气氛进展宣传，以落户企业为“招商广告”，努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力，助力

23、经济社会进展，真正做到“招来一个、落户一批”。 第三，要注意节会招商。要充分利用西洽会、陕粤港澳，以及中心各部委、大型企业在延培训、举办年会等重要平台，谋划招商工程，积极跟进洽谈。去年，阿里巴巴公司年会在延胜利举办，正是由于准时抓住了机遇，才促成了互联网+革命老区全国电商峰会在延的召开，促成了延安大礼包春节期间的上线，洛川苹果品牌的知名度在全国范围内得到进一步提升。各级招商部门要充分利用延安的资源优势为各部门、各企业来延培训、办年会做好效劳，并紧紧抓住这一契机做好招商引资工作。 四、夯实责任，全面推动招商引资工作 第一，要明确目标责任。市招商局要抓紧完善招商引资工作考核方法，在考核指标设置上，

24、既要注意产业类工程数量规模、到位资金、工程开工等硬性指标，又要把握好“加分”内容，设置合理的鼓励性指标，通过考核真正表达招商引资工作实绩，增加考核指标体系的科学性、鼓励性和导向性。今年，省上下达我市省际联合工程到位资金305亿元，比去年增加了10个百分点，市招商局要尽快将目标任务分解下到达各县区、新区、经开区,确保各工程标任务落到实处。今日会上印发了去年全市招商引资考核排名表，今后，我们要严格根据考核方法，半年进展一次考核排名，“晒一晒”工作排名、“考一考”工作实绩，通过考核排名来检验各招商单位的工作成效。 其次，要落实主体责任。各县区、新区、经开区是招商引资工作的主体，主要负责同志是招商引资

25、的第一责任人。各招商单位主要负责同志要切实担负起招商引资第一责任人的职责，时刻把招商引资放在心上、拿在手上，狠抓工程筹划、人才培训、园区建立、工程审批、落地开工等关键环节，紧盯今年拟开工的96个招商工程，特殊是拟于陕北能源化工基地座谈会期间开工的工程，要积极协调、统筹解决工程开工存在的各类问题，确保工程如期开工。 第三，要夯实部门责任。招商引资工作是系统工程，离不开相关部门、单位的通力协作。市直各有关部门要坚固树立“一盘棋”思想，切实转变招商工作就是招商部门的事的观念，各司其职、各尽所能，积极主动协作开展招商引资工作。市发改委、工信委等行业治理部门，要会同市招商局，结合行业进展实际，在细心筹划

26、、包装工程上下功夫，建立招商引资工程库;市规划局、国土局、环保局等涉及工程审批事项的部门，要积极探究招商引资工程审批“绿色通道”;市工商联、台办、外办、海关、商检等部门，要充分发挥桥梁纽带作用，内引外联、牵线搭桥，推动更多客商、企业来延投资。特殊是八大产业集群领导小组办公室，要切实发挥作用，制定工作规划，落实工作责任，明确工作力气，今年西洽会前务必筹划一批招商工程，纳入西洽会市团招商引资工程册。 第四，要履行牵头职能。市、县区招商部门作为招商引资工作的综合协调部门，要树立担当意识，发挥牵头职能，既要在制定宏观政策、指导协调工作、组织筹划活动、催促检查工程、连接畅通信息、培训培育队伍等关键工作中

27、发挥中枢作用，还要把洽谈重点工程、推动重大工程作为核心任务。对于已签约重点合同工程，要抽出专职领导和特地人员，主动与重大工程包抓领导和责任单位进展沟通，动态把握重点工程进展，准时提出详细建议和推动措施;对于重大合作意向工程，要会同工程责任单位，组织专业小分队，主动出击，上门洽谈，全力跟进，推动龙头企业投资落户、重大工程签约落地。 第五，要严格责任考核。市招商局要尽快与市考核办进展沟通对接，要适当增加招商引资工作在年度目标责任考核中的分值，并且在年度目标责任考核中，增加发改、工信、规划、国土、环保、金融等部门招商引资考核内容。市考核办、招商局要根据确定的目标任务，严格进展考核，切实发挥好考核的指

28、挥棒作用。市政府督查室、招商局要进一步健全招商引资定期通报制度、重大工程专项督查制度，坚持每月分析、每季通报、半年排名，对督查发觉的问题列出清单，明确时限、落实单位、逐项整改，确保招商引资任务落到实处。 第六，要加强队伍建立。招商引资是一场持续战，能否打赢这场硬仗，关键在队伍。各县区、新区、经开区，要进一步健全招商机构，加强招商力气的配备。xx期间，虽然我市的招商力气得到了加强，但目前只有宝塔区、安塞、志丹、子长单设了招商局，新区虽然有招商部门，但也只有两名工作人员。可见，加强招商队伍建立仍旧是当前和今后招商工作的一项重要内容。市招商局要连续坚持培训制度，邀请国内外经济学家、行业龙头企业负责人

29、和高校、科研院所知名学者，组织招商单位、市直部门招商干部，开展形式多样、内容丰富的招商培训，切实提高招商队伍综合素养。 同志们，今年是“十三五”的开局之年，做好招商引资工作，任务艰难、责任重大。各县区、经开区、新区和市直各有关部门，要切实增加做好招商引资工作的责任感和使命感，勇于创新、敢于担当，齐心协力、真抓实干，仔细、扎实做好今年招商引资各项工作，为我市实现领先脱贫、全面建成小康社会目标做出应有奉献! 县区招商引资工作汇报通用三 今年来，我县招商引资工作以全面建成小康社会为总览，以开放引进为总抓手，充分利用“湘南国家级承接产业转移示范区”建立机遇和湖南对接东盟“桥头堡”平台，明确方向，突出重

30、点，加大开放引进力度，营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商，创优环境引外商”气氛，形成“政府主导、部门联动、多方参加、考核鼓励”的工作机制，全方位推动招商引资工作，取得了较好成效。 1-9月，全县新引进工程32个，到位内资20、53亿元人民币，占年规划的73、3%，同比增长55、7%;培育外贸进出口企业3家，外贸进出口完成496万美元，占年规划的99、2%，同比增长34、1%;到位外资3000万美元，占年规划的66、7%，同比增长36、4%。一批重大工程先后落户我县，并相继开工建立。 工业工程： 引进了以生产环保节能产品为主的湖南傲创科技有限公司，总投资3200万元，该工程已于

31、6月下旬正式开工，目前已完成场地平坦和围墙建立;总投资1亿元的高速大路波形护栏工程自7月中旬开工以来，已完成场地平坦、围墙、工棚等根底工作，厂房材料已运至工地，正在进展厂房建立，估计年内可正式投产;总投资3000万元的永州(楼盘)和润山泉有限公司，8月上旬签约，目前征地工作已根本完成，估计10月可正式开工建立。 农业产业化工程： 引进了永州日月湖农业生态科技示范园，该工程总投资16亿元，主要是从事农村生态旅游、休闲度假、特色养殖等，其中第一期投资2亿元。目前已与村里签订近2万亩的土地流转合同(含水田、山地、水面)，工程已于8月初开工启动。 文化旅游类： 阳明山阳明溪谷旅游综合体工程，总投资7、

32、8亿元;何家洞龙洞文化产业园，总投资3000万元。目前两个工程正在抓紧实施中。 根底设施类： 投资3000多万元的民康医院拟于近日开业;泷泊镇引进的总投资6000万元的中医康复医院，目前正在抓紧环评工作;投资3亿元的5号片区城市综合体工程已正式启动，目前拆迁合同根本签订;城市3号片区开发工程已进入挂牌阶段;总投资1、4亿元的永州黄岗阳明九年制民办学校工程，九月中旬已正式签约，并已交押金500万元，目前已进入规划设计和征地阶段。 清洁能源类：何家洞风电场建立已与澧水公司签订建立合同，目前已交押金300万元，并于8月中旬正式开工建立;歌美飒风能系统开发有限公司、华润集团分别在五星岭、麻江、上梧江，

33、何家洞等地签订了风力电场建立框架协议，总投资12亿元以上，目前均已进入测风论证阶段。 今年来，县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手，先后出台了一系列措施，创新了工程开发、招商体制、工程效劳、考核奖惩四个方面的工作机制，实现了工程开发、工程引进、环境优化、全民招商的四大突破。 (一)创新工程开发机制。一是包装了一批招商工程。今年以来，全县各级各部门依据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势，根据“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特别化”的工程开发思路，筛选包装了40多个有相比照较优势，吸引力较大，对全县经济社会进展有肯定影响的招商工程。二是加大工程推介力度。 聘请永州电视台的专业

34、队伍制作了具有我县县域特色的活力迸发，自信双牌宣传光碟，编制了20xx年双牌重点招商工程商业书，并实行商会、节会多种方式，利用多渠道向国内外公布、推介，较好地实现了包装工程与外商投资预期的有效对接，从而提高了工程招商的针对性。 (二)创新招商体制机制。重点突出工程引进和工程推动两个方面：一方面创新工程引进方式。今年，在传统全民招商、网上招商、节会招商等招商方式的根底上，今年重点实施了由县级领导负责，相关部门参加的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品”招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。依据我县进展定位和产业根底，今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆双牌电站产

35、业链、城市片区开发(老城区、河东新区)、大园区建立(城北新区)和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担当组长，联系各产业的副县长任副组长，县直有关部门为责任单位，各专业招商组责任单位依据所对接工程的实际状况，分别组织2-3人的特地队伍，全程包装、对接、洽谈、签约、跟进工程。半年多来，各产业招商组和相关责任单位，结合各自的招商特点，根本上开展了1-2次有针对性的“走出去”上门招商活动，收到较好的效果，多数产业招商组或洽谈了一批工程，或胜利引进了招商工程。二是利用商会招商。依据县里的安排部署，今年拟组建成立广东双牌商会，并从县直单位选派1名活动力量强、工作阅

36、历丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职，驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进展。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场仔细做好规划筹划，拿出最优的产业、最好的资源，主动与国内外客商对接，全力推介自己，引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园工程、小城镇开发工程，何家洞乡的龙洞文化艺术园工程，都是利用各自的资源优势，招商胜利的典型事例。另一方面创新工程推动方式。 一是强化了工程预审制度。今年各单位在工程引进中，同相关职能部门严密协作，仔细抓了投资工程的前期论证工作，把好工程准入关，确保工程引进环节、建立环节、生产环节的各种要素保障。二是根据“谁引进，谁负责”，“谁主管，谁负责”的原则

37、，落实了工程包装、工程洽谈、工程签约、工程落户、工程建立、工程投产”六位一体的工程推动机制。三是强化了工程督查跟踪。今年，县“两办”督查室和县招商引资领导小组办公室根据“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式，对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商工程包装状况、工程洽谈状况、工程引进状况和工程建立状况每月进展了调度，每季进展了通报，县“两办”督查室根据招商引资领导小组办公室通报的状况，按30%的面再进展抽查，从而确保招商工作落到实处。半年多来，共召开各组招商工作调度会6次(其中县委常委会调度1次)，发半年招商引资通报一期。 (三)创新工程效劳机制。今年来，县相关部门把提高效率，强化效劳做为优

38、化经济环境的重要手段，实行了一系列行之有效的措施，削减工程审批程序，缩短工程准入时间，提高办事效率，加快了工程落户、建立进程。一是简化了工程签约审批手续。规定凡符合国家产业政策，又没有突破县里现有各项招商政策的工程，报经县委、县政府主要领导同意后，可直接签约;符合国家产业政策，只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的工程，经县招商引资领导小组审定，报书记同意后，按相关规定签约;符合国家产政策，在土地价格、投资强度、税收嘉奖等方面突破现有招商引资政策较大的重大工程，实行“个案讨论”，按程序审批签约。二是全程代办工程落户手续。今年，县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权“两集中，两到位

39、”改革，在中心设立了“外来投资企业效劳代办窗口”，为投资企业全程代办各种手续。工程签约后，由县外来投资企业效劳代办窗口受理证照办理相关资料后，准时交有关部门限时办结，做到办理落户手续客商不与部门见面，规费收取客商不直接邀纳，收到了较好的效果。如和润山泉水建立工程，全部手续在十多天内就办妥，投资商特别满足。三是准时协调工程建立冲突。 根据“谁引进、谁效劳”的原则，落实了招商引资工程全程跟踪效劳制。各部门对工程在落地、开工、建立、投产中遇到的困难和问题，准时将有关状况报告分管的县级领导，并拿出处理意见，送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技工程和高速大路波型护拦工程，在场地平坦，杆线搬迁，供

40、水供电方面都得到了相关部门的大力支持，上述问题提出后，工业园准时协调，全力解决，因此工程进展比拟顺当。 (四)完善考核奖惩机制。 今年，根据双牌县招商引资工作目标治理考核方法(双办发20xx62号和双牌县招商引资工作目标治理考核方法补充意见(双办发20xx13号文件的有关规定，实行定性考核、定量考核、综合考核方法，县里与县直各单位、各乡镇场签订了20xx年招商引资暨承接产业转移工作责任书，并根据“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式进展督查考核，从而形成了“政府主导、部门联动、多方参加、考核鼓励”的工作格局，全方位推动招商引资工作。 18月，我县招商引资工作虽然取得了肯定的成绩，但也客观

41、存在一些不容无视的问题。 一是全局观念不强。有的部门对招商引资工作思想上重视不够，破解难题的积极性不高，在人力、精力和财力方面投入缺乏;有的部门和单位在招商工作中没有摆正位置，只强调本部门的利益，缺乏全局观念，没有把招商引资当做自己的份内事。二是存在畏难心情。多数单位对招商引资存有畏难发愁心情，特殊是一些人员和经费少的单位，对招商引资工作束手无策，无从下手，怨天尤人，消极等待。三是被动应付。 相当一局部单位对招商引资工作被动应付，推一下，动一下，缺乏工作激情，缺乏主动性。 一是招商主体错位。 目前，在招商引资中政府仍旧起着主导作用，企业和中介招商主体地位没有得到显现，招商引资的市场化机制弱化。

42、根据经济兴旺地区的做法和阅历，在招商工作中，政府及相关部门应当扮演“筑巢引凤”的角色，制定政策、优化环境、搭建平台、供应效劳，而不能代替企业去找工程、谈工程、进展投资合作。 二是招商方向欠明确。 目前，我县对县域经济的进展定位还不明确，产业进展的前瞻性谋划还不够充分，产业定位不够清楚，只要是工程，就加以引进，没有真正实现从撒网式盲目招商向依托比拟优势定向招商转变。代表产业调整方向的工业实体经济、文化旅游、现代物流等招商引资还比拟滞后，高新技术产业、生物制药、绿色食品、竹木深加工等招商还没有突破性进展。 一是招商引资“三率”(合同履约率、资金到位率和工程开工率)有待进一步提高。 客观的说，每年招

43、商引资数量，引进资金总量都在大幅度的提升，但工程落地慢、履约率低、投产达效周期长的问题普遍存在。如乐福地医学包材、塑料机械制造等工程进展非常缓慢。 二是招大引强成效不突出。 以大工程推动大开放工作力度不够，突出表现在我县还没有影响力大、带动性强、对县域经济具有拉动作用的大工程，与央企业、国外国内500强企业引进合作仍旧还是空白。 一方面表现在各产业招商组、各单位，各乡镇在引资总量、工程个数等方面不平衡，任务完成好的，已经完成了全年目标任务，局部单位至今还没有引进工程;另一方面产业进展不均衡。从引进的工程来看，普遍规模不大、竞争力不强，且存在偏重二产招商，轻一、三产业招商的问题。 由于前几年存在

44、着“抓到篮子里就是菜”的粗放式招商熟悉，同时对引资企业缺乏实际可行的退出机制，造成今日很多招商工程土地集约节省状况不容乐观。一是个别招商工程打着投资办企业的旗号，在优待价购地“划地筑墙”之后，就始终荒置，或者进度缓慢，有“圈地”嫌疑，如阳明山茶业。二是有些落地工程由于缺乏科学论证，对资源、技术和市场前景分析不够，无法按期生产或达产，处于停产半停产状态，造成土地多年闲置，如华兴竹木、升财塑钢等。三是局部建成投产工程建立密度不达标，达不到合同规定的投资强度，如中农银杏等，对这类企业的投资强度，也没有相应的机构进展评估认定，也没有相应的部门按合同的商定兑现相应的制裁措施。 (四)招商根底工作方面存在

45、的问题 一是规划滞后。如阳明山旅游综合开发、县城河东新区开发、县城老城区提质改造等整体规划至今没有出台，工业园区规划还是修编过程中等，由于规划滞后的影响，工程落地面临很多实际问题，一些已谈多年的工程都无法落地。二是工程包装深度不够。 由于资金和技术等诸多因素的影响，招商工程包装层次低、吸引力不强。依旧停留在浅层次和低水平上，工程包装过于概念化，抽象描绘多，缺乏必要的前期市场调研和可行性分析，对工程的潜力和优势挖掘不深，投入、产出、规划、环评没有经过严格的论证，招商载体少、质量差，筹划立项的工程少，缺少让外商一见就眼睛一亮的大工程、好工程。 (五)招商引资软硬环境方面存在的问题 一是根底设施建立

46、滞后。就工业园区而言，多数县区的核心园区根本实现了“五通一平”(通水、电、路、讯、气和场地平坦)，有的到达了“七通一平”，相比之下，我县能承接工程真正意义上的工业园区还没有形成，园区的根底设施建立较为落后，园区供水、供电还不正常，用电价格偏高等，工程承接预备缺乏，承载力量不强，配套条件较弱，要素保障不充分，不能为入园企业在根底设施建立上供应更加优质的效劳，难以满意工程落地必需具备的硬件条件，难以满意已落户企业的配套效劳，如根本的餐饮、酒店、商店等相关配套等，从而影响的投资商的动力和积极性。 二是土地储藏不够。目前由于农夫惜地现象严峻，不愿出让赖以生存的土地，导致征地难，工作难做。同时由于国家加

47、强了对土地的宏观调控，土地报批日趋困难，给引进的招商工程建立带来困难。从工业园区来看，目前园区内储藏土地上的大量拆迁安置工作尚未完成，可用土地严峻缺乏(约600亩)，工程用地难保障，土地供应的瓶颈制约，有时往往导致引进了企业却无法落地，因此，有时也错过了留住一些工程的时机。 三是投资效劳环境有待进一步优化。 现在招商引资已经不再是拼资源、拼政策优待的阶段了，招商引资工作的成效更取决于软硬环境的提升。我们对客商承诺的“一条龙”、“保姆”式效劳、“一费制”、“工程代理制”等，还停留在口头上，在报告中讲得较多，但在现实中还没有真正做到，往往在办理一些相关行政许可证照时时间长、效率低，相关职能部门主动效劳意识不强，效劳的质量和效能有待进一步提高。