县房产管理处行风建设先进集体事迹.docx

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1、 县房产管理处行风建设先进集体事迹 行风建立是一项具有长期性、常常性和艰难性的工作任务，xx县房产治理处在市局的领导下，各项工作开展得有声有色。 一、抓队伍建立，坚持以人为本，造就一支优秀的基层队伍 在房产工作中，以“窗口”效劳为核心机构，坚持以提高整体队伍素养为基点，严把“三关”，加强队伍建立。一是严把政治思想关，以职业道德教育建立为突破口，抓好工作人员的政治理论教育，提高工作人员的思想教育。二是严把业务关，以工作人员岗位培训为重点，改善队伍的专业构造，提高工作人员的业务素养；以在职教育为切入点，改善工作人员队伍的学问构造。三是严把“入口关”，在工作人员的选择上，严格坚持优中选优的原则，细心

2、筛选出政治合格、业务过硬、作风优良的工作人员，保证了房产处布满活力和实力。 二、抓信用，重实效，为百姓办实事 热忱效劳是房产工作的根本要求，但要到达优质效劳的目标，优化效劳程序更重要。为此，我处提出房产一条龙效劳，实施“一站式”办公效劳，将与登记中心相关业务的地税、测绘、档案、收款等部门集中在办事大厅，将权属登记、房产查备、业务待批、测绘填表、税务询问、收款领证等各个环节统一有序集中在大厅内，既缩短办理时间，又提高业务效率；既保障办件流程无障碍，又保证办件质量零过失。真正做到效劳百姓，便利百姓，把百姓的利益放在首位，时刻以百姓的得失记挂在心。 三、抓廉正重监视，不断强化房产处监视机制 阳光是最

3、好的防腐剂。为了保证房产处的崇高荣誉，我处打算强化文明创立监视制约机制，大力推行业务效劳公开，向社会和百姓全面公开收费政策、办证程序、惩罚规定、工作纪律、工作职责、效劳质量标准、效劳时限、效劳要求及双方的权利和义务，在效劳质量标准上着力追求文明、标准和效率原则。同时，还在权属交易登记中心设置意见箱，汇合百姓意见，广泛承受社会监视，检查效劳质量。业务公开推行，提高了办理业务的透亮度，强化了内外监视制约机制，进一步深化了信用效劳，促进了业务标准治理，避开暗箱操作。 四、加强行风建立，真正做到提高 在房产工作中，仔细学习领悟上级关于加强行风建立工作的各项部署，准时将要求和部署传到达位，宣传到位，落实

4、到位，深刻领悟房产事业加强行风建立工作的重要意义。行风建立是一项具有长期性、常常性和艰难性的工作任务，房产事业的行风建立工作贯穿房产工作的各个环节，需要各部门形成分散力，齐抓共管，到达强化效劳意识、拓展效劳领域、标准执法行为和提高社会综合满足率的宗旨。我处领导带着职工加强行风建立工作学习，并成立行风建立学习小分队，定期进展探讨、学习，依据房产工作的要求，完善在本岗位的行风建立工作。强化行风建立，真正做到提高。 xx县房产治理处将仔细贯彻党的十七届三中全会精神，以科学进展观为指导，以饱满的热忱、创新的精神、务实的作风来实现行风建立工作更上一个新的台阶。在以后的工作中，我们全处将更加严密地团结在一起，做好事、做实事、做有影响的事；树先进典型，展我处风采，耀我处扬威。新晨