医院自纠自查报告.docx
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1、 医院自纠自查报告医院自纠自查报告1 xx年8月我院被市政府列入政府信息公开单位以来,积极贯彻落实市政府关于推动政府信息公开的工作部署和要求,依照“严格依法、全面真实、准时便民”的原则,对医院信息进展了准时、标准地公开,现将有关状况报告如下: 一、概述 (一)加强组织领导。成立了以院党委书记王军为组长的医院信息公开工作领导小组,院党委副书记、纪委书记龚希若任领导小组副组长,相关职能科室负责人为成员。领导小组下设办公室,负责医院信息公开工作的协调联系,并指定专人负责信息公布工作。同时,明确各科室负责人为第一责任人,建立了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,有关科室和人员详细抓的工作机制。 (二)编制
2、指南名目。根据市政府有关规定,编制了医院信息公开指南和名目,明确了公开信息的范围和内容,并根据指南和名目,对医院信息进展了仔细梳理和分类。本院主动向社会免费公开的信息主要有概况信息、法规文件、进展规划、工作动态、人事信息、财经信息、公共效劳、其他需要公开的信息等8类。 (三)完善工作制度。为推动医院信息公开工作深入开展,我院制定了各项相关工作制度,为建立长效工作机制奠定了根底。一是严格公开程序。制定了医院信息公开操作规程、保密审查制度,对应主动公开的信息,规定了审核公开程序。二是统一公开时限。在操作规程中,对信息公开的时限作出了详细规定。应主动公开的信息,动态类要求在10个工作日内公开,文件等
3、常规类在5个工作日内公开。三是标准公开格式。由专职人员,根据规定统一公布各类信息,确保公开信息格式的统一标准。四是细化工作职责。制定了责任追究、社会评议、考核方案,把职责细化到岗到人,建立了“科室负责人为第一责任人,分管领导分工负责,职能科室详细承办,逐级审核把关,纪检监察催促检查,干部职工共同参加”的医院信息公开职责体系。 二、主动公开政府信息的状况 xx年,我院以市政府信息公开网络平台为主,医院网络、院报及其他媒体为辅,累计在市政府信息公开网络平台主动公开政府信息245条。机构设置等概况信息39条,工作动态类信息72条,法规文件、建议提案类91条,人事变更、规划规划、工作统计等其他信息43
4、条。 三、依申请公开政府信息状况 xx年,我院没有收到书面或其它形式要求公开医院信息的申请。 四、医院信息公开的收费及减免状况 xx年,我办政府信息公开无收费状况。 五、因医院信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的状况 无因医院信息公开被申请行政复议或被提起行政诉讼、行政申诉状况 六、存在的主要问题及下一步准备 我院今年的政府信息公开工作取得了肯定的成效,但也还存在一些缺乏,需要在今后的工作中不断完善,主要是内部协调需要进一步加强。相关科室审核报送业务过程中产生的文件、工作动态等医院信息的时效性还需要进一步提高。针对这些状况,今后,我们依托门户网站和其他媒体,扩大医院信息公开工作的宣传深度和广度
5、,探究完善医院信息公开标准制度,加强催促检查,强化公开意识,做到信息审核不放松,信息公布不断档。 医院自纠自查报告2 依据上级的安排意见,我们结合本医院的详细实际,根据年初的创立工作部署扎扎实实的开展了创立工作,取得了显著成效,现将我院的创立工作汇报如下: 一、熟悉方面 1、提高熟悉,摆上位置。建立“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的详细表达,是落实科学进展观的迫切需要,是制造和谐稳定的社会环境、全面建立小康社会的必定要求,是促进卫生事业进展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进进展的熟悉动身,从制造良好的医疗环境的熟悉动身,从我院就诊病号多,人口流量大,人员
6、构成简单的特点动身,把“平安医院”的创立工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于常常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民办法识、法制观念、效劳意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素养。 2、结合实际,突出重点。“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,根据确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始
7、终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建立“平安医院”的重中之重。 3、立足常常,重在落实。“平安医院”的建立是一项长期性的任务,需要长期抓,常常抓,既要有长期的规划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建立作为一项常常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建立的各项工作任务落到实处,取得了实效。 4、加强宣传,营造气氛。“平安医院”的建立是造福广阔职工和患者的一项重要举措,也是需要广阔职工共同参加的一项重要工作。我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关怀、人人支持、人人参加“平安医院”建立的深厚气氛。充分的调动了广阔职工参加建立
8、“平安医院”的积极性和制造性。 二、工作重点 建立“平安医院”涵盖医院改革、进展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作: 1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。利用院内例会、业务学习等多种形式,仔细开展各种法律法规的学习,并使其制度化。详细做法是在大厅显示屏上定期更新一些与广阔职工亲密相关人人关怀的法律法规条款,如执业医师法、护士治理条例、药品治理法等等,切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常治理中,经过酝酿和职工的充分争论制定出我院劳动纪律条例、医院收费过失惩罚规定等一系列的规章制度,的确做到在
9、制度面前人人公平,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常治理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。 2、加强医院安全工作,切实地爱护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查,消退隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进展全面检查,对简单引发火灾、存放危急品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、消毒房等),对消防设施进展定期维护更换,确保消防器材的完好,做好安全消防工作。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,确保安全。我院与保安公司签订了聘用合同,明确两名保安的时间段分工,值班
10、期间要进展全院巡察,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实查房制度,做好病人四防工作,做到细心治疗、细心护理,严防医疗纠纷事故的发生。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发觉问题马上整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。 3、仔细化解和处置各种突发大事和冲突纠纷,切实维护了医院的稳定。仔细做好和妥当处置因医院改革、局部职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种冲突大事。准时妥当处
11、置各种突发大事,把不稳定隐患消退在萌芽状态,将负面影响降低到最低程度。 三、保障措施 1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创立活动领导小组,明确了有关职能科室的详细职责任务。将创立活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人赐予表彰嘉奖,对措施不利、失职渎职的,严厉追究责任。以平安医院创立活动的深入开展,来推动医院各项工作到达一个新的水平。 2、明确目标,落实职责。详细目标是通过本院开展创立“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订
12、了创立“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。 目前,我院的创立工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创立不是一朝一夕的事,而是需要在创立过程中不断完善、不断创新的长期性工作,我院将保持已取得的成绩,连续努力,为创立平安医院做出自己应有的奉献。 医院自纠自查报告3 深入开展了“平安医院”创立活开工作,严密结合“平安医院”创立活动,积极行动起来,掀起了“医院平安”创立活动高潮。我院平安医院创立工作领导小组在科室自查的根底上,组织各科室主任参与全院性自查活动,逐条对比考核细则的内容,对我院近期所开展的“医院平安创立”活动进展了自查,现将自查状况汇报如下: 一、自查状况 1、工作机制。构建
13、平安医院,并非朝夕之事,需要从一点一滴做起。我院领导高度重视“平安医院”的创立工作,把创立“平安医院”纳入工作规划,成立了由毕红霞院长为组长,相关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创立“平安医院”领导活动小组。形成主要领导亲自抓,分工协作,责任明确的组织治理机构。仔细制定工作规划,对院内创立工作开展专项检查和定期考核,召开专题会议解决存在的问题,确保我院创立工作取得实效。 2、依法执业。我院严格执行各项医疗护理法律和常规,依法执业,医务人员严格遵守各项规定,执业标准。我院各项机构准入、人员准入、技术准入标准严格,无超范围执业状况。医院注意加强对医务人员法律法规、规章制度的学习。通过讲
14、座、考试等培训方式使全员学习法律、到达标准自我医疗行为的目的。通过组织培训,目前在岗职工法律法规学问培训率到达90%以上。 3、医疗质量治理。医疗质量治理是医院治理的核心内容,健全医院规章制度和人员岗位职责,严格落实医疗治理制度和医疗安全制度。医务科重点检查了医务人员诊疗标准、核心制度、依法执业、医疗安全等环节。严格实施手术分级治理制度,加强对急诊科、血液透析室、重症监护室、手术室等重点部门、关键环节的监管。各科严格执行各项规章制度,加强药品的标准化治理,严格执行各项无菌技术操作规程,增加消毒隔离意识,积极查找科室担心全隐患,强化护理人员的责任心,将担心全隐患毁灭在萌芽中。为了不断提高青年医护
15、人员的根本技能,稳固急救技术操作水平及应急处理力量,医院组织院内青年医生进展操作技能竞赛,使医护人员更好地效劳于患者,进一步培育医护人员的综合素养。 4、医院周边安全。医院四周交通、治安秩序良好,无“医托”、“号贩子”等状况的发生。院内绿色通道畅通,人车分流井然有序,医疗区秩序良好,实行全天候监控。医院各类医疗设备、水、电等治理责任明确,运行到位,部门的安全治理制度和措施,对压力容器、配电设备、易燃易爆物品、菌种和放射源加强了治理,定期自查自纠,严防不良大事发生。 5、医患关系。医疗投诉、医患纠纷处理机制完善,设立医疗纠纷调解室和警务室,设有电子监控系统。对医患纠纷医患定期排查,及早发觉、准时
16、报告。医院定期召开医德医风监视员会议,并向社会公布信访工作投诉电话、接待地点,畅通了信访渠道,加强节假日的信访工作治理力度,仔细处理来信、来访、倾听患者的意见、建议和要求,努力为百姓效劳。医院建立信访督查制度,准时化解冲突和纠纷,极大地杜绝了越级访、重复访等重大信访问题的发生。医院的科室、专家、价格、收费标准、住院费用、门诊患者费用等信息实行全程院务公开,通过多种渠道适时公布信息,让患者充分了解其医疗信息。每月对患者开展满足度调查,听取患者意见,准时反应。手术、麻醉、特别检查治疗、输血等治疗前严格履行告知义务,遵守患者知情同意权益。 6、药品治理。加强药品质量及疗效的监视治理工作,确保临床用药
17、安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级治理实行严格的监控,削减抗菌药物滥用状况。药剂科库房治理标准有序,有完整的药品购销记录,各项温湿度记录完整清楚;药品的仓储保管符合规定要求。通过实地检查和询问的方式对病区备用药品的贮存、保养方法、环境状况、药品质量状况等进展了检查。绝大局部科室的病区备用药柜能根据方案要求,实行了必要的措施,在药品的储存治理及质量监控方面有很大提高。 二、改良措施 1、加强对医疗区的巡查,特殊是加强住院部,缴费处等关键环节的巡查,尽量保障患者及家属人身财产安全。 2、加强处方、门诊病历的监管,坚持合理检查、合理用药、因病施治的原则,将门诊病历质量
18、、合理用药状况纳入目标考核,提高处方质量,力争使临床用药更合理,处方治理更标准。 3、提高病历质量,强化病历内涵。进一步标准医务人员的病历书写行为,提高病历质量,对病历形式的标准性及病历内容的完整性严格要求,保证医疗质量和医疗安全。 经过20xx年的创立工作,我院的创立工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创立是需要在创立过程中不断完善、不断创新的长期性工作,我们将保持已取得的成绩,连续努力,为创立“平安医院”做出自己应有的奉献。 医院自纠自查报告4 我院根据实施方案要求,对比评议内容,绽开了本院内部的自查自纠工作。主要实行以下几种方式进展自查:一是通过召开院周会、中层干部会等广泛征求意见
19、;二是由客服部对就诊病人进展满足度调查;三是对来电、来信意见进展反应落实。 围绕内容,对比检查,自查自评深入细致。 全院上下紧紧围绕政风行风评议工作,深入开展对比检查,仔细查找政风行风存在的突出问题,真正做到敢于揭短亮丑,对存在问题不遮不掩。通过多途径,多渠道,多形式查找,我们对收集到的意见和建议进展了梳理归类,主要问题集中在四个方面:一是个别门诊医生效劳态度较差,在为患者诊治的时候,没有急躁细致的解释,使病人对自己的病情和检查工程存有疑问。二是人力资源缺乏的问题,随着医院业务量的不断提升,现有人才队伍已不能满意医院进展的需求。三是医院病床过少,硬件设施有待提高。分析其缘由主要表达在三个方面:
20、一方面是对政风行风工作重要性和必要性的熟悉不够。二是医德医风教育力度有待进一步加强。三是医疗体制机制有待进一步健全。 严厉仔细,整改结合,医院工作逐步标准。 (一)多措并举,改善效劳态度。一是深化职业道德教育,加强内涵建立。紧紧围绕行风建立中消失的新状况和新问题,增加职业道德教育的针对性和实效性,强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民效劳理念。二是加大社会监视力度,提高医院透亮度。连续公开对社会效劳的承诺,设立院长信箱,听取社会各界的意见和建议。三是坚持“以病人为中心”,全面提升医院治理水平和医疗效劳质量,着力解决医疗效劳中存在的突出问题。 ( 二 )加强培育,促进人才队伍进展。一是通过开展“师
21、徒传承”;派遣骨干医护人员外出进修、培训;积极引进高层次人才等形式,优化人才队伍构造,加快专业人才建立步伐。我院邀请上海南京知名专家坐诊,加强了人才梯队建立,增加了医院进展后劲。 (三)加大投入,提高硬件设施。一是在加大现有医院根底设施建立,今年先后投入二十多万元对医院内外整改装修,购入新设备,提升医院整体形象,满意患者就医需求,提升患者满足度。 下一步工作准备 民主评议政风行风工作是一项阶段性的工作,但政风行风建立是一个长期的任务,为稳固政风行风整改成果,确保医院政风行风建立工作常抓不懈,下一步,我们将着重抓好以下几个方面的工作: (一)进一步增加全院干部职工对行评工作重要性和必要性的思想熟
22、悉。 (二)严厉仔细地对待行评征求到的意见建议和问题。 (三)进一步建立、健全和完善各项制度,强化监视治理,形成政风行风建立的长效机制。 (四)进一步加大民主评议工作的督导检查力度,确保此项工作取得明显实效。 (五)稳固整改成果,防止已完成整改的问题消失回潮现象。 (六)进一步标准资料整理工作,对行评资料进展整理和归档。 政风行风建立是一项长期性、艰难性任务,我们将以更加昂扬的斗志,饱满的热忱,在抓好重点评议和重点整改的根底上,把标准效劳行为、改良效劳态度、提高效劳质量等为主要内容的医德医风建立,切实抓实、抓好、抓出成效,推动医院政风行风建立再上新台阶。 医院自纠自查报告5 自参与开展医院评议
23、行风工作以来,通过学习医院文件及领导的讲话精神,仔细对比检查自己的学习态度、日常工作等方面都存在着很多缺乏,有待于通过本次开展的医院评议行风工作来熟悉和检查自己,作为一名医生,熟悉到自己存在着以下二个方面的缺乏。 一、在学习方面存在一些缺乏 一是对学习的必要性熟悉缺乏,认为只要把自己该做的各项工作做好,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作;二是把学习的位置摆的不当,没有挤出肯定的时间加强学习,片面的只做详细事,三是学习方法欠佳,没有把理论学问联系实际工作去学,间或也就是翻翻书,遇到什么难题看什么内容一晃而过;四是学习内容不够全面,而不注意学习业务技能和理论及法律法规方面的学问。由于放松
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