半年度工作总结个人个人上半年工作总结(7篇).docx
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1、 半年度工作总结个人个人上半年工作总结(7篇)半年度工作总结 个人 个人上半年工作总结篇一 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢快气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更完善。 1、产品产量方面 过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情景下,进展试验和摸索。截止2022年_月x日共完成两成构造产品,我部门合理的调整生产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交期,为公司今后产品的多元化
2、打下了根底。 2、产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的情景下两层构造产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情景下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量必需会稳步提高。 3、设备治理方面 在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、人员治理方面 在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情景下,这无疑给生产治理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位主角,做到根本胜任轮换
3、岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了必需的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏。 1、质量治理方面 1)员工质量意识淡泊:目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不够好,不到
4、位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量治理理念:我们此刻缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会消失一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。并且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量治理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远! 2、人员治理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们在筹划一下整顿,制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施
5、,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗治理方面 由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在飞正常本钱增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际情景实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、职责和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才能够把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来构成一个严密的掌
6、握体系。 2、因公司员工的流淌量大,个别的团队分散力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,所以提议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。 2022年马上完毕,2022年的工作也马上告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上的完成了本年度的工作,经受这两年来的生产治理工作。经过这些工程的治理,熟识了公司的运作程序流程,把握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了必需的阅历根底。 虽然2022年有所收获,可是自身的缺乏之处也暴露无疑: 1、虽然年轻布满干劲,可是阅历缺乏,在处理突发大事和
7、一些新问题上存在着较大的欠缺。 2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和沟通的积极性,不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3、生产进度状况不能完全控,造成拖期、延期想象比拟常见。 2022年度工作规划 1、加强学习和实践,连续提高。 针对自我的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关学问,提高解决问题的本领。 2、竭尽全力完成生产任务 在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完善的执行,以安康开心的心态积极主动地完成生产任务。 3、完善自身素养。 新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、本领强、勤学习、善思索、会办事的聪慧
8、人而努力。 工作坚持长期的热忱和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一向坚持做好自我能做好的事,一向做积存,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决应对的问题,沉着的应对挑战,不断的去丰富充实自我,客观的应对自我的缺乏,更好的去改善,每个人都会有完善的明天! 在公司不断的进展中,我的工作本领和个人本领都得到了很大的提高,这是我一向以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,信任自我在以后的工作中必需会做到。公司的进展和自我的进展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会
9、一向坚持努力的工作下去,我信任我自我必需能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 2022年,伴随着_三年进展规划的深入推动和不断的设备更新企业步伐的加快,_将迎来生产经营新的顶峰。现将对于明年的工作规划如下: 1、加强本职工作,技能学习使自我本职工作本领得进一步提高于加强。 2、树立终身学习的观念,加强自身文化素养学习,不断提高自身素养。 3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不一样的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作,使各种人际关系更加融洽和谐。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主治理的意识,勇于开拓创新,加强理论和
10、业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难,我信任,在领导关怀培育下、同事的帮助下、自我的努力下,我将不断提升自我的工作技能水平和个人文化素养,为公司建立作应有的奉献。 一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热忱帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺当完成。回忆过去的一年,无论从科室治理、医疗安全、业务技能、效劳质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,可是仍有缺乏之处,现总结如下: 一、主要成绩: 1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满意病员群众的医疗要求,并仔细学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法、医疗法规。标准了广阔医护人员的医疗行为,教育大家学
11、法、懂法、守法,依法爱护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了根底。 2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,屡次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进展仔细认真的检查。经过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参与会议,就各科室存在或消失的弊端及医疗安全隐患,加以争论商议下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗供应了保障。 3、加强临床业务学习及进修工作,医院_年派出
12、两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参与各类学术会议,为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学资料整理打印成册并装订入档。经过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,到达了预期的学习目的。 4、定期参与一体化门诊部会议,全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作,将检查所发觉问题汇总,并打印成册存入档。将发觉医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了必需的效果。 5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制
13、度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。 6、医务人员努力提高效劳态度及效劳质量,使来院就诊病人抱着期望而来,满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的便利病人。经过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完本钱年度工作。 7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时坚持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽误因素而耽误救治现象的发生,并得到院领导的认可及病人的好评。 8、院内成立了
14、应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并屡次参与办事处及开发区安排的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事处领导的好评。 二、存在问题: 1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。经常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。 2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作本领。须轮番到上级医院进展短期的培训及进修学习。 3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步的工作要点。 4、临床护理等科室各项登记不够准时、仔细认真。针对此情景下一步将建全各项登记制度,杜绝
15、人为因素的存在。 5、本年度制定目标不够明确,门诊治理有疏漏,开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊治理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。 6、门诊学习风气缺乏,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。 总之,在_年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的治理,将各项工作做到实处,落实到人。使门诊工作安全平稳的进展,为我院的安全医疗工作奉献出全部的力气。全面提高诊疗水平及效劳态度,以更好的效劳于广阔病员群众。 我科本着“病人至上,真诚奉献;以人为本,开拓创新。”办院宗旨,并领先开展了“夯实根底护理,供应满足效劳”示范工程活动。圆满的完成年初制定的任务目标。现就2022年
16、护理工作总结如下: 一、2022年心内科护理治理目标完成情景如下 2022年到目前为止根本完成年初制定的任务指标,并领先开展了“夯实根底护理,供应满足效劳”示范工程活动,大大提高护理人员的效劳意识,使护理质量有了进一步的提升,为开展空姐式示范岗奠定了根底。在介入诊疗方面,急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开展,为更好的挽救患者的生命开放了绿色的通道。独立完成冠状动脉成形术和支架置入术,胜利的为x名三支血管病变的患者置入了支架,开创了又一个里程碑。单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河,除颤起搏器及三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至目前完成x篇论文,均发表于省级以上期
17、刊。年初制定的护理目标中绝大局部均达标,但在护理人员培训、护理安全意识等方面还需连续努力。 二、详细实施细则 (一)以制度为标尺,用人文做根底。 科室的各项制度明确,利用护理例会加强学习,并监视落实。同时标准了流程,让每位护理人员针对相应流程提出合理化提议,更好的应用于临床。在我科领先开展的“夯实根底护理,供应满足效劳”示范工程活动中,护理人员各抒己见,很快使工作步入正轨。我科一直本着用制度来约束人,用情感来鼓励人,用气氛来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循,欢快工作,欢快生活。在人员短缺的情景下,顺当完成各项任务。仔细落实护理人员对各种制度知晓率,保证100%知晓。 (二)以提高护理
18、质量中重心,争创病人信得过科室。 1、在提高护理质量方面 (1)充分调动每位护理人员的意识,加强护理质量相关方面学习,发挥了科室质量小组的作用,坚持每周考核二次,不定时考核的原则。发觉问题准时整改,使今年护理质量有了很大的提高。 (2)护士长充分利用了“五查房”、节假日查房,准时发觉问题准时赐予解决,并制定有效的改善措施,持续改善。如在同一问题上连续两次出错,加大考核扣分,并与奖金挂钩。 (3)仔细学习每月护理部和科室检查中消失的问题,查找缘由,标准流程,落实改善,跟踪评价。 (4)落实了鼓励机制,在每个月的质量检查中,问题少或没问题者奖金中适当赐予嘉奖,问题多者或不按原则办事者赐予罚款。 (
19、5)充分听取每位护理人员的意见提议,在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化提议,充分表达了人性化治理。 2、强化了护理安全,为护理质量建立了保障。 (1)组织护理人员仔细学习相关学问,护士长带头学习相关的法律法规学问,把工作做细做扎实。 (2)加强平常考核,遇到隐患,集中争论分析,制定相应措施,以确爱护理安全。每月的三基考核中均要有相关资料,以提高安全意识。 (3)树立多年来的传统,严格执行相关制度,对新入科的同志进展教育,共同分析学习以前的案例,激发了每位人员的安全意识。但个别护理人员安全意识仍待提高。 (三)建立合理的培训,从思想上到行动上努力落实,使护理人员有了很大的提高。 1、落实业务
20、本领培训 (1)仔细制定了培训规划,针对不一样人员量身制定培训规划,坚持落实到位。构成专科护士培训的流程,在原有专科护士的根底上今年培训了x名护理人员,使之成为科室骨干。 (2)仔细落实了每月“三基”理论的学习与考核,落实专科技能培训与考核,到达预定目标,不仅仅强化了理论学问,还加强了动手本领。针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次胜利率低,开展了互帮互助组,阅历传授组等,先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的提高。 (3)坚持每月业务查房,有针对性的查。坚持每周业务学习一次,仔细落实晨会提问。依据科室新业务、新技术的开展,制定学习规划,并仔细落实。 2、构建合理梯队,打
21、造优秀团队。 (1)今年培育专科护士x名。依据职称和本领,为其制定了相应的学习规划,指定其参加科室的治理、业务培训等活动,逐步培育成为一名合格的专科护士。依据科室的需求培育了icu护士x名。实行送出去学习和院内学习的原则。 (2)利用传帮带的优良传统,一帮一的方式对新入科的护理人员从科室气氛,到技能操作,到言行标准进展帮带培训,使新护理人员很快进入主角,融入这个团体。科室气氛团结,人际关系好。工作中时时到处涌现出互帮互助的景象,团体荣誉感剧烈。 (四)加强科室文化建立,使科室具有分散力 仅有当科室成为员工发挥本领的舞台,才能使员工充分呈现自我的聪慧才智。本着这个理念我们挖掘各位员工优势,发觉其
22、优点,充分利用,摈弃其缺乏。使他们的才能得到最大发挥,找到了归属感。在今年开展的“夯实根底护理,供应满足效劳”示范工程活动,充分发扬团队精神,树立以科为荣,以院为荣的思想,为患者供应周到,热忱的效劳,把病人当成是自我的亲戚和朋友。在思想上,每位护理人员均能应用换位思索的原理,以病人为中心,以优质效劳的标准要求自我,充分发挥每位年青人的能动性,积极性,学习先进事迹,先进人物,注意小节,不断提升效劳。科室每月征求护理人员意见,定时召开座谈会,听取病人的意见和提议。科室领导不断加强自身学习,严格要求自我,起到表率作用。到目前收到感谢信x封,锦旗x面,全年满足度不断提高,电话随访无一例投诉的。 (五)
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