后勤部门年度工作目标及计划(5篇).docx

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1、 后勤部门年度工作目标及计划(5篇)后勤部门年度工作目标及规划篇一/h3 八月 作好开学的筹备工作。 预备好收费收据。 公示收费标准和依据，安排交费地点。并安排领书、分书、发书。 财务做好财务帐目，水电查抄，临时工工资的发放。代扣、代缴、安排住校生的住宿，清扫卫生。并加强学生住宿治理。 医务做好一般并传染并疾病的治疗和预防工作。门卫加强门卫保卫工作，按时开关学校大门和教学楼门。 治理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪。 检查学校有无担心全隐患并即时修理排解。配备好各班的课桌凳。加强伙食团的治理并签定合同。并建立购物发票和出入库记载制度，制止食物中毒。保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷。 九月

2、 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。 检查学校有无担心全隐患，即时排解，安装各教室、办公室的门窗玻璃。 做好普九检查验收资料的预备工作。、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的治理。检查所购物品的发票、出入库记载执行状况。制止食物中毒。 加强住校生治理员、门卫、保洁员、临时工的治理工作。 保正水电畅通，物品的发放。 十月 财务做好报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般病的治疗，传染并疾病的预防和宣传。 帮助各部门开好冬季运动会，做好后勤保障供应。 加强伙食团的治理，制止食物中毒。 加强住管员、门卫、保洁员、临时工的

3、治理。 保正水电畅通，物品发放。 十一月 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。 加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的治理。捡查所购物品的.发票、出入库记载状况。制止食物中毒。 加强住校生治理员、门卫、保洁员、临时工的治理工作。 保正水电畅通，物品的发放。 十二月 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。 加强安全教育，留意用火安全，加强卫生治理。 加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的治理。做好所购物品的发票、出入库记载执行状况。制止食物中毒。 加强住校生治理员、门卫、

4、保洁员、临时工的治理工作。 保正水电畅通，结算物品发放状况。 元月 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。并向教职工汇报本期学校收支状况。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。 加强安全教育，留意用火安全，加强卫生治理。 加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的治理。做好所购物品的发票、出入库的记载。制止食物中毒。 帮助各部门搞好期末复习考试完毕工作、加强住校生治理、检查住宿楼卫生、公物使用状况。 保正水电畅通，检查各班财产使用状况。并作好记载。 安排假期值班人员。 后勤部门年度工作目标及规划篇二/h3 为了进一步加强学校后勤治理工作，标准学校后勤工作职责、职能和制度，明

5、确学校后勤工作新任务新思路新要求，全面提升学校后勤治理工作水平，开创学校后勤治理工作新局面，为学校制造良好育人环境，为教学供应优质效劳，为师生供应生命安全保障，结合新时期新形势新特点，制定2022年度学校后勤治理工作要点如下: 一、指导思想 以依法依规办学为宗旨，以优化美化学校育人环境为目标，以保障学校教育教学良好秩序为目的，以标准学校后勤治理为抓手，以推动学校后勤治理制度化、标准化、精细化为核心，以确保广阔教职工学生在校安全学习生活为重点，紧紧围绕“千校达标”任务，倾心聚力，下茬立势，把学校治理好，高标准、高质量、高水平建立漂亮新校园。让师生满足、人民群众满足。 二、工作目标 推动教育部门治

6、理职能化，强化责任与工作职能；推动学校后勤治理标准化，制定方法与治理制度；推动学校后勤治理工作标准化，改革试点与培训沟通；推动学校后勤治理工作信息化，设立网站与典型宣传；推动学校后勤治理工作现代化，强化设施与标准配置；推动学校后勤治理工作考核常态化，开展评比与评估验收。通过学校后勤治理工作“六推动”，全面促进学校后勤治理工作“三化”建立（制度化、标准化、精细化），全力开创我市学校后勤治理工作新局面。 三、主要任务 （一）修定_市学校后勤治理试行方法，进一步明确教育部门治理工作职能、工作任务，_市、县学校后勤治理工作机构和工作职责。全市建立健全各级各类学校幼儿园后勤治理工作制度，编定印发_市学校

7、后勤治理工作制度手册，标准、有序治理学校后勤工作。组织召开全市学校后勤治理工作研讨会，探讨新形势下学校后勤治理工作面临的问题和困难，讨论解决对策与措施。 （二）组织开展学校后勤治理工作人员学习培训提高活动，实行走出去、请进来的方法，学习外地先进阅历，邀请相关专家教授对学校后勤治理工作人员进展辅导学习和提升培训。转变思想熟悉和效劳态度，转变工作方法和工作作风，强化大局意识、责任意识、效劳意识，全面加强治理人员工作力量的提升和个人素养的提高，发扬“以人文本”和“仆人翁”精神，把学校的后勤保障好，把师生在校的吃、住问题解决好。 （三）紧紧围绕全市“千校达标”工程，在全市开展“漂亮新校园”创立活动，从

8、2022年起实施三年创立行动，全市共创立1000所“漂亮新校园”，2022年全市创立学校到达50%，2022年全市创立学校到达70%，2022年全市创立学校到达100%。通过创立，全市实现中小学后勤治理城乡一体化，为实现全市教育后勤治理均衡化、公正化打好坚实根底。 （四）组织开展校园商店、厕所、卫生、电路、饮水“五项”大整治活动，开展绿化、文化、美化“三化”建立活动。各县市区结合薄弱学校改造工程，把学校“三化”列入建立内容，逐步扩大校园绿化面积，提升校园文化气氛，创立美丽的校园环境。通过集中整治，解除校园美化建立短板，到达“漂亮新校园”建立的标准。 （五）全市开设学校后勤治理工作网路平台，实现

9、后勤治理工作信息化、现代化。各县市区在6月底以前，完成学校后勤治理工作网站建立，并于中省市链接胜利。 （六）全面加强学校公寓标准治理，各级各类学校幼儿园要结合本校实际，坚持学校公寓自主治理原则，根据“八统一”标准，对学校公寓统一公寓治理制度、统一紧急疏散路线图、统一宿舍门牌标识、统一床铺规格、统一物品位置、统一整容镜、统一铺位牌、统一学生信息治理、统一公寓治理员职责，建立标准化学生公寓，建立标准化公寓治理制度。 （七）开展学校后勤治理工作试点和阅历推广工作。全市规划在富平县进展校服标准治理试点，在蒲城县开展校园绿化建立试点，在大荔县召开后勤治理工作推动现场会，在合阳县召开学生公寓标准化治理推动

10、现场会，通过“两个试点两个推动”，全面促进全市后勤治理工作。 （八）强化学校后勤治理工作考核活动。针对各县市区工作进度和目标任务，全面开展监视检查活动和考核评比活动，通过检查推动工作，通过评比促进工作，通过表彰鼓励工作。 四、工作要求 （一）健全机构，夯实责任。各县市区教育部门建立健全学校后勤治理工作机构，配足配齐工作人员，保障办公场所、办公设施，明确分管领导和工作负责人，明确工作职能、工作任务。各级各类学校幼儿园建立健全学校后勤治理工作机构、工作人员、工作职责，明确校级负责领导和后勤工作负责人，确保学校后勤工作有人抓、有人管。 （二）健全制度，标准治理。各县市区教育行政部门学校后勤治理机构要

11、统一制定实施方法，指导学校幼儿园制定各项治理制度，组织开展标准化治理，创立标准化学校。各级各类学校幼儿园要结合学校实际，制定学校幼儿园各个环节治理制度，定人定岗定责，实施精细化治理和无缝治理，确保校园安全，确保学校治理标准，确保教育教学秩序正常。 （三）紧盯任务，强抓落实。今年学校后勤治理工作任务重，涉及范围广，各县市区要以县为主抓落实，把学校后勤治理工作提升一个高度、提升一个层次、提升一个水平进展仔细治理，要制定详细措施、详细方法，大力推动学校后勤治理工作上台阶。 （四）补齐短板，强化保障。各县市区要瞄准学校后勤治理工作短板，不断加强学校根底建立、环境建立，做好后勤效劳保障工作，既要管好人、

12、又要管好事、更要勤俭节省办实事，把学校办的让师生满足，办成人民群众期望的名校、好校。 （五）高度重视，加强治理。各县市区教育部门、学校后勤治理机构要仔细分析当前学校后勤治理形势，讨论解决存在问题，要投入人力、财力提高效劳保障力量，要常常检查指导学校后勤治理工作，考核评比学校后勤治理工作，力争使学校后勤治理工作有创新、有亮点、有成效，全力提升和塑造学校新风貌，把学校建立成“漂亮校园”。 后勤部门年度工作目标及规划篇三/h3 为强化、细化后勤效劳工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节省、到位，促进工作水平、效劳质量不断提升，特制订本规划。 一、后勤保障部工作规划与规划 1、11月份修

13、定完成后勤保障部工作规划、后勤保障部绩效考核方案、后勤保障部费用规划。 2、1月份完善部门工作指导书部门架构岗位目标职责。 二、集团办公楼日常治理 1、10月份对集团新办公楼规划进展调研，拿出规划方案。 2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施状况，消失故障或损坏随时修理更换，保证正常使用。 3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用状况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时修理。 4、低值易耗品选购，各部门11月提报规划，1月份配发。 三、车辆治理工作 1、依据车辆年限准时组织车辆年审，准时缴纳车辆保险，准时处理公司车辆事故，削减损失。 2、负责公司班车治理。每半年进展一次乘车人员、行车路线、

14、员工居住地调查，依据员工需求调整乘车点。 四、通讯费治理 11月制定集团部门治理人员年度通讯费用规划。 五、餐厅治理 1、职工餐厅 （1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格治理。每季度组织一次员工座谈会，接受合理建议，并实施整改。 （2）加强餐厅现场治理，每周检查一次。 （3）协作好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 2、二楼接待 （1）做好二楼款待治理，保证满意用餐人员需求。 （2）每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。 六、公寓治理 1、每月15、30号检查公寓、设流淌红旗，评比样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。 2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护治理，每月检查2次。 3、

15、修订公寓楼治理制度表达奖惩清楚。 4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，表达人物定置治理。 5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。 6、依据人员聘请状况，合理安排员工住宿。 7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。 8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。 9、设立日常生活用品、食品窗口。 七、工业园区规划与绿化 1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生干净。 2、11月份对三角地绿化维护进展1次验收，并签定维护合同。 八、住宅小区物业治理 1、制定小区治理方法，每半年统计住户名单。 2、11月份联系供暖公司，协作小区供暖治理。 3、搞好

16、小区树木治理，严禁乱扯乱拉，发觉问题准时处理。灯具损坏随时修理，每月检查一次。 4、对小区房产进展楼顶漏雨修理，暖气管线改造，18楼外墙涂料粉刷。 5、新建12、14楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。 九、公司各种文体活动的筹划与实施 1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。 2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺当。 十、职工福利 1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放； 2、劳保福利每两个月发放一次； 3、绿豆水69月份依据夏季的天气状况供给准时到位； 4、冬季取暖补助11月份发放。 十一、工会治理 1、争创的集

17、体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动榜样，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工。 十二、各种民间团体的治理 现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动规划，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参与全县的篮球、乒乓球竞赛。 十三、日常工作 1、做好集团全部车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。 2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。 3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。 4、每月3日依据办公用品统计用量合理制定领用规划。 5、每月依据子公司用餐

18、需求按时送饭。 6、每月做好餐厅设备安全保养治理工作。 后勤部门年度工作目标及规划篇四/h3 1、餐具清洗，消毒，保管;环境清洁维持，泔水处理;二级库治理，物料补充与掌握;布草治理与配置;家私财产与餐具，器具的治理，档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其使用信息反应;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容 2、实施餐饮部的各项规章制度，帮助解决人事问题;不断地制造部门内良好、和谐的工作气氛和环境，帮助实施员工培训规划，提高效劳质量。 3、帮助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营 4、做好每天营业前的预备工作，做好酒店的本钱掌握及消

19、耗掌握 5、做好酒店每位员工的各项福利规划标准与实施 6、员工食堂和宿舍治理制度的完善与实施 7、对管事部的库房，财产人员治理要常常教育其行事风格，态度教育很重要，另外加强责任治理，建立严格的各项规章制度和操作流程。 8、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必需首先做到，肯定要团结全体人员，形成良好的气氛。 9、后勤员工的定期培训与考核 10、员工将来业余活动的规划与实施依据企业进展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改良建议 11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发觉问题准时解决酒店全部卫生质量的标准与实施 12、提高后勤人员的工作质量，仔细做好领导下达的每项工作 13、

20、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务治理本部门各项工作有序开展，规划准时完成的程度、关怀员工与做员工的思想工作 14、员工更衣室与其他效劳设施的治理并检查和催促工作。 15、员工宿舍治理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的实施 16、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出掌握在预算范围之内。 17、协作人力资源部定期组织本部门员工进展工作技能培训，提高后勤效劳水平 18、注意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人力成大家事。 19、强化系统运作，机制运行 20、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律治理并重，恩威并施，治理要有魄力，树立典范 后勤部门年度工作目标及规划篇五

21、/h3 一、指导思想 后勤处坚持为集团效劳的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建立，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步坚固树立“双效劳”的观念，加强我校后勤治理，使我校的总务后勤治理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一年里，积极协作校领导，以集团为中心，仔细做好集团后勤的常规治理工作，确保集团的秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合，克制铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的治理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。 2、

22、关怀爱惜全体集团职工，解决局部职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关怀、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本，加强集团治理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检查和催促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的治理，仔细执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随便增加或削减收费工程，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的铺张和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务治理，对大批物品的选购、工程、实行招标制度。