厨师长个人年终工作总结范文(6篇).docx
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1、 厨师长个人年终工作总结范文(集锦6篇)_厨师个人年终工作总结 时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,回忆过去的一年,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大。由于我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体学生的身心安康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作状况总结如下: 首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了珍贵的意见,如:菜咸了,太油.颜色偏重等等.同时我也很快深刻的熟悉到了工作中的缺乏赐予准时订正. 其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,严格执行食品卫生法,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对学生的危害,保障学生的身体安康。同时成品存放
2、实行:生与熟分开;成品与半成品、原材料分开、食品与杂品、药品分开。环境卫生实行四定”方法:定人、定物、定时间、定质量,时刻保持卫生区域干净、洁净。个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面。严格保持灶台、地面、以及周边环境卫生。 在这一年中,我努力学习技术学问,积极参与每次的烹调培训,不断地提高业务力量,按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完本钱职工作。工作上,听从工作调配,爱惜集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进展工作,保证食品
3、卫生、安全、在效劳上,做到优质、高效,时常向学生了解所做的菜是否爱吃,好吃。在工作上我勤勤恳恳,仔细负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。 本人深知自己的专业技能还有待提高,在今后的工作中肯定要更加努力学习,发觉缺乏,准时改良,来更好的为学生及全体教职工效劳。 厨师长个人年终工作总结范文(篇二) 今年一年就像是一阵刚刚燃起的火,到了最旺盛的时候时,它就告知我已经完毕了。现在我的感觉就是,我们行业渐渐复苏过来了,但是今年一年确实已经到了终点了。对于这一年的经受,我真的很有感受,也很感谢这一次经受,让我在厨师这个岗位上渐渐找到了自己的定位和方向。在此,我为自己过去一年的工作进展了一次总结和整理,
4、对将来也做了一次规划。 一、今年的主要收获 今年,我们餐饮行业面临了一个巨大的难关,许多餐饮店没有扛过去倒闭了,这让我们每一位厨师也感到特别的焦急,紧急。但是好在我们餐厅凭借着强硬的根底扛了过来。所以在这里我也要特别感谢餐厅这个好的平台,让我能够稳固好自己的事业,凭借着好的条件可以连续工作下去。 带着这一份感恩,我今年工作上尤为努力,由于我知道,假如我自己不去想着突破和进步,下一个淘汰的就是我自己。现在局势很紧急,我不能再这样迟疑不定了。因此这一年,我在菜品方面不断创新,并且得到了很好的反应,餐厅的口碑也渐渐做上去了,并且在网络上也赢得了不错的反响,这是我认为今年最为胜利的一局部,感谢这次机遇
5、,让我遇到了更好的自己。 二、今年的缺乏之处 今年自己虽然取得了许多的胜利,但是在这份胜利里,照旧是有一些缺乏的地方的。比方说我在创新上虽然有了成绩,但是我在一些细节的处理方面还是比拟平凡的。这一份胜利是许多人一起努力的结果,所以我明白了自己缺乏的地方之后,我就尽快的去改正了,不管是在讨论菜品还是在制作的过程当中都变得更加严谨和细致了。其次我也克制了自己懒散的缺点,这一年变得更加的勤快,也变得更加的积极向上了。我会连续保持自己的这一份激情,连续攀岩,连续努力。 三、来年的规划预备 下一年,肯定是一个更大的挑战。现在已经处于万物复苏的阶段了,下一年就看谁长得更快,看谁有更多的闪光点了。我会连续做
6、好这个预备,为自己打造一副好的武装。盼望在来年能够通过自己的勤奋和努力制造一份更好的成绩。感谢这一年各位领导对我们厨房的支持,也感谢大家积极协作我们每一位厨师。新的一年,我会带着好这个团队做出更好的成绩的! 厨师长个人年终工作总结范文(篇三) 一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营规划。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供给特点,我们推出一些特价菜。等等。二、治理方面:以人为本,我结合员工实际状况加强素养教育,每一天都对员工进展有针对性的厨艺培训,并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房
7、规章制度等;有些员工甚至还开头自己琢磨新菜谱。此刻,我们已经构成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工意见及来宾反应,总结每日出品问题,并在每日例会中准时改善缺乏;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变把戏,确保回头客每次都能够尝到新口味。 四、卫生方面:严格执行食品卫生安全法,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都务必对各自的卫生区负责,同时,由我进展不定期检查;其
8、次,规定食品原料务必分类存放,分别处理,厨房用具也务必存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进展定期的温度和湿度测量。我们利用一切能够利用的力气,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。 五、本钱方面:在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都明白自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工
9、都关怀本钱,从而到达效益最大化。 综上所述,在本年度,透过团队的共同努力,我们在厨房经营治理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成绩。固然,我们也还存在缺乏,比方,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品尝与档次下降,这使我们的年收入受到必需程度的影响。但应对不行抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而到达转危为机的良好效果。从这个大事上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我必需会带着我的团队不断理解挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。 辞旧迎新之际,我们将在XX年的根底上,连续加强经营治理、质量卫生监控和本钱
10、掌握,同时要改善自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在XX年制造更好的经济效益和社会效益。 上海世博会将会给我们带来又一次的进展机遇。与此同时,周边酒楼和饭店的与日俱增也使得XX年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队必需能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的XX! 厨师长个人年终工作总结范文(篇四) 时间飞逝,转瞬间又过了一年了。回忆过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大。为了今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下: 一、原材物料治理方面: 1、 把好食堂原材物料进货关,不怕远路,进市场,货比多家,选购各
11、种养分丰富的食品原料,保证物美价廉,让干部职工吃得好,花钱少。比方说购置当季的青菜、现宰的猪肉、新奇的花生油等等。 2、 治理好食堂的原材物料,不易储存的原材物料尽量做到每天购置,对于易储存的原材物料也要依据往年消耗状况有规划的购置。保证原材物料不腐烂,不变质,不铺张,以节约食堂开支。同时对食堂的原材物料建账,做到帐物相符。 3、 每天依据就餐人数制作饭菜,尽量做到不剩菜或少剩菜。 二、效劳态度方面: 我们在转变效劳态度、提高效劳质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的效劳理念,实行了多种效劳方式,尽量为干部职工供应便利条件。 三、饭菜种类方面: 我们依据季节、节日等状况为干部职工做好适合
12、时令的可口饭菜,比方:包饺子、包包子、炖白菜、炖土豆、炒青菜等,尽量满意干部职工的要求。 四、卫生状况方面: 我们本着积极负责的态度,仔细搞好食物安全和卫生工作。生活效劳工作千头万绪,最根本的工作要求就是食品的安全。因此,我们仔细贯彻食品卫生法,把依法加强食品卫生治理和各项生活综合效劳治理工作作为头等大事,列入重要的治理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。切实做好食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,做到没有检疫证、食品卫生许可证的食品不购置,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫,杜绝蚊蝇老鼠等害虫。 厨师长个人年终工作总结范文(篇五) 伴随着公司六周岁生日之际,XX年也马上过
13、去。这一年对我们东路基来说是非比寻常的一年,公司从起步渐渐变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为抱负的一年。 XX年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中消失的问题要正确分析并准时改正,固然好的工作阅历要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力,存在的缺乏和下一年改良规划这几点来讲。 一、全年厨房营业数据状况说明 在XX年前11个月中三店厨房营业额达5975
14、292元,同比XX年增加1627296元,增幅37.43%。 其中xx店营业额2295206元,同比增加329898元,增长率为16.79%。 xx店营业额1497802元,同比增加378902元,增长率33.86%。 xx店由于XX年厨房改造的影响较大。XX年营业额2182284元,同比增加918496元,增长率达72.68。 xx率方面:xx店年均60.74%,同比增长0.45% xx店年均突破60点达60.65%,同比增长1.76% xx店有所下滑才到达56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里准时作出调整。 在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和
15、公司正确决策共同取得的成果。 二、我们所做的努力 科学决策,齐心协力是我们今年取得成绩的重要缘由。依据公司的要求,年初我以及三店厨师长即制定了全年工作规划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路打算着科学决策,指导着全年各项工作的开展。有目的有规划工作思路才会清楚,工作处理起来也就有条不紊。wwW.f132.COM 出品方面:坚持公司理念,做市民厨房。依旧重视选用外乡食材制作海南风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材,还特地找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的状况下适当推出新菜并依据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火
16、锅,xx的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。依据市场需要xx店推出了海南粉、xx店新出的产品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好掌握,产品投诉明显下降。 产品构造调整。原来我们产品种类相当多。许多产品流程简单,销量少,如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过比照筛选后产品得以精简,只留下三十多个主打产品,蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去许多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。 对出品毛利的把握。在这方面xx店
17、做得很好。全年每个月营业额与毛利均到达公司规定标准,在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点,涨幅比拟大。xx店也能做到优化掌握。各厨师长还常常走访市场了解原料行价,准时与供货商反应。在10月份遭受罕水灾菜价上涨的状况下更加留意对原料选用和保管利用,留意增加对批发菜的运用,齐心协力度过难关。虽然今年以来,物价在不断上涨,在这种状况下各店也做出相应对策,一方面加强自身治理。杜绝原料的不正常使用,找方法进展掌握。另一方面在不损公司与顾客的条件下经过考察对局部产品进展价风格整,对于我们的举动顾客并没消失不满状况。 此外,在今年11月份以来我们还制定出了每日原料申
18、购单与盘点表,让每天进的货和销卖的产品照实反映在表单上,做到每日盘点,明确每天的原料使用状况,这能够起到杜绝铺张、货物积压的作用,让我们的毛利准确到天上来。 三、我们存在的缺乏之处 1、对产品的把握缺乏。 2、对市场不够敏感。 3、下面员工思想意识不强、执行力度不够,需加强引导。 四、XX年工作规划 1、工作重心放在新店上,严格标准产品,保证质量。留意查找好的原材料补充我们的出品。 2、到家厨房5s需要加强,其它三店也必需稳固好,长期坚持。 3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。 4、用好盘点表,让南沙、xx毛利稳中有升的同时努力把xx的毛利提高一个点。 5、加强对员工的培训,多组织一
19、些专题讲座、课程。让整体素养再提升一步。 6、在产品标准化方面多下工夫。 XX年是劳碌而充实的一年、回忆这一年来工作的点滴,深知自己的使命感,我还有很多的工作要去做。我们公司经过5年的根底打造已有了扎实的根基现在迎来快速进展的时期,每个人都应做好充分预备,紧跟公司步伐一起前进。在马上到来的XX年我将竭尽所能和公司共进退。 以上是我对XX年工作的一些总结,如有不妥之处敬请斧正。 感谢! 厨师长个人年终工作总结范文(篇六) 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!伴着农历兔年脚步的慢慢远去,20xx年的钟声马上敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首202x年11月至今,在各位领导的指导下,在广
20、阔同仁的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带着广阔厨房员工,努力为顾客带给精致的菜肴和优质的效劳;为实现公司经济效益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的详细工作,作个总结,向大家汇报如下: 一、加强培训教育,提升员工素养 公司的规章制度,我常常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际状况,我加强对员工进展有针对性的厨艺培训,并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的专心协作,厨房员工整体素养得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、持续良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,根本上都成了厨房员工的自
21、觉行为。此刻,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步构成。 二、注意销售导向、加强质量治理 菜肴是产品,产品只有在销售出去才能制造效益,好的产品才能制造好的效益。因而,我在平常工作中就很注意厨房员工销售意识的培育,我们要注意全局,不能只盯着做菜这一道工序,更就应关注菜肴能否顺当销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要带给优质的效劳,那菜肴口味固然要好、质量固然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们仔细听取前厅员工意见及顾客反应,总结每日成品
22、问题,并在次日例会中准时研讨,改善缺乏。我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。 三、加强卫生治理,落实消防要求 我们严格执行食品卫生安全法,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都务必对各自的卫生区负责,确保卫生区洁净、干净;其次,规定食品原料务必分类存放,分别处理,厨房用具也务必存放在固定位置。防火工作,历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求,我要求全部员工务必做到“人离火熄、电断、气关”;我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,常常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。
23、我们严格根据要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全经济运行带给应有的保障。 四、加强节料节能,严格本钱掌握 在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,始终是我们的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低本钱的方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;落实节省厨房用水、用电、用气的举措;还让每位员工都明白自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。透过以上措施,把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱、掌握本钱,从而到达效益最大化。 综上所述,在本年度,透过团队的共同努力,我们在厨房综合治理、员工素养、菜肴质量、卫生安全、本钱掌握等方面都
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