后勤处心得体会报告后勤处心得体会报告总结(四篇).docx

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1、 后勤处心得体会报告后勤处心得体会报告总结(四篇)有关后勤处心得体会报告一 一、抓思想教育、积极探究、与时俱进 1、理清思路，兴奋精神，增加信念，在改革的大潮中，适应变化，努力学习，把握过硬本事。 2、加强整体互动，促进学习效应，产生对学问的渴望、渴求，心里有不断向新目标定位的愿望。 3、发挥群体智力，自觉，主动地参加到优质效劳的行列，专心去做，专心去体会一切。 4、把握不进则退的原则，要不断地超越自我，超越目标。 5、本学期是市幼儿园分类定级评估的重要时期，为全园供应优质效劳，是后勤各岗位应当做到的根本要求。 6、学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。 7、向书本学习，向同事学习，向自己

2、学习，在学习中积极探究。 8、促进“四个学会”的深入，即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。 9、增加集体观念，有热忱、有激情的努力工作，在业务求精上下功夫。 10、有规划、有目标地主开工作、克制观望和等待的消极心态，以积极的态度投到工作中，和全园的工作保持全都。 11、每个人写好工作规划、学期工作总结，做好读书笔记。 二、安全保卫工作不能无视 1、每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。 2、每月初对班级与办公场所的电扇进展一次全面的检修与维护。 3、每周对食堂用具、电器设备、门窗、进展一次全面的检查修理。 4、每月检查一次班级门窗，发觉问题准时处理。 5、尽快熟识新

3、生与家长，值日教师坚守岗位，按时关锁大门。 6、连续做好来访者的登记与询问。 7、值日教师每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。 8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。 9、食堂连续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。 三、各部门日常工作要点： (一)库房治理与选购 1、购置和发放新生床上用品等。 2、做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。 3、开学前做好各处安全检查表的张贴。 4、学期完毕前做好班级物品的清查和库房盘点。 5、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。 6、做好各种节日、职工福利的购置。 (二)修理工作 1、每周检查各班级和

4、走廊、大厅及办公场所的照明设施，发觉问题马上修理。 2、开园前清洗空调，放好各处遥控器，学期完毕负责收捡公用遥控器。 3、定期给电脑升级杀毒。 4、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。 (三)财务工作 1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。 2、每月按时公布伙食盈亏帐。 3、按时发放各种工资、奖金、津贴。 4、做好各班幼儿的请假登记。 5、做好每月的财务报表上报工作。 (四)食堂工作 1每天做好室内外、餐厅的干净。 2、依据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后，分餐发放。 3、学期完毕前清点餐用具。 4、食堂重地严格制止非工作人员入内。 有关后勤处心得体会报告二 一、指导思想 围绕学校“保五、夺

5、四、争三”的总体目标，坚持“以人为本，效劳育人“的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、详细工作 依据学校工作规划和学校财力物力实际，在本学年中规划作好以下工作。 1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，喜爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生效劳;仔细学习先进的技术技能。在后勤工作中积极探究“多劳多得，优绩优酬”，充分调动后勤职工的积极性。 2、依据教育、教学和师生生活中的需求，准时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展;把节省放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节省

6、办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府选购的大宗物品，坚持报政府选购。 3、加强对校产校具的治理，对增减的固定资产准时作账务登记处理并记入国有资产治理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产准时索赔;期初准时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的治理力度，准时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把铺张现象压到最低限度;做好校舍修理保养工作;搞好校园环境建立，对原有的花木要进一步加强治理，准时进展锄草、浇水、施肥、修剪，建立净化、绿化、美化的校园，制造美丽的育人环境。 4、帮助校长坚决执行上级收费政策，标准

7、学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户治理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费准时退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，积极出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。 5、结合学校目前实际需要,完善校园网络建立、加强学校电子白板的治理和使用。 6、加大对伙食团小卖部的治理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进展科学治理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决好后顾

8、之忧。 7、严格执行安全保卫治理制度。 8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度 9、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作; 10、积极做好学生保险投保工作，积极帮助学生办理保险理赔。 11.加强伙食团治理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监视和检查，预防饮食中毒。 12.加强消防学问的宣传。常常检查消防设施是否正常，准时修理或更换。 13.关怀教师和学生的生活，积极为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使教师安心工作，学生安心学习。 14.定期和不定期进展班级财产的清理检查，发觉状况准时汇报和处理，严格按财产治理条例执行。 有关后勤处

9、心得体会报告三 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体

10、检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物

11、根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充

12、各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。“学习培训月”在活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训

13、工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工

14、资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网

15、站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部2022年工作纲要 2022年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展2022年度的工作：努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作

16、积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据;作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置;充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。“学习培训月”在活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60

17、课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。 对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时

18、完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 有关后勤处心得体会报告四 一、专心开展科学进展观学习，努力解放思想，开拓创新。 依据治理局学习活动的安排部署，我们后期中心专心开展学习工作，透过学习有关文件、书籍、报刊，进一步夯实了理论根底，拓宽了学问面，提高了政策领悟潜力，增加了效劳意识。在深入贯彻落实科学进展观活动期间，我中心同志仔细参与学习会、座谈会、外出学习10余次、撰写有关理论文章、学习心得、调研文章。透过开展学习活动，提高了我中心全体干部职工的专心性、职责意识和效劳意识，为提升机关后勤效劳水平注入了强大动力。 二、团结协作顺当完成后勤保障各项工作 中心日常工作有各种费用的收取和缴纳;财务

19、治理;物资库房治理;书信、书刊、报纸的收发;食堂治理和提高菜品质量工作;设备修理保养和换季大检修;卫生保洁;会议效劳等，都顺当地进展，这些工作都是我们后勤效劳中心的日常根本工作，在今年的工作中我们仔细负责的保证了这些根本工作的正常运行。 1、今年111月，中心共完成各类大、中型会议的安排和接待任务共491场次，重点保障了区里召开的人大会、政协会等，接待参会人员7.7万余人次，收入约17.7万余元;为进一步做好国有资产运行治理。使国有资产连续增值保值，我们重点做好写字间、门面租金的催缴上交工作，房屋出租利用率非常高，目前，完成写字间、门面出租收入约45万余元;我中心为全区车辆保险118辆;完成大

20、黄路28号住宅产权登记*和参与屋面拆违工作。收取各部门卫生用品摊销和洗涤费2多万多元。 2、为干部职工带给优质餐饮效劳。为做好机关饭堂的餐饮效劳工作，我们做了以下几方面工作。增加效劳意识，催促民生公司提高烹调水平，促进餐饮效劳上台阶，每一天带给早中两餐，日就餐人数约450人次。执行严格的卫生制度。为确保餐饮卫生，我中心层层把关，抓细节，严把选购进货关，保证选购原料的新奇。坚持每一天对各类蔬菜、肉类进展验货过称，定时对就餐大厅、包间进展清洁;听取机关干部的意见，努力持续菜色的新奇可口和多样化。为机关各部门职工熬制绿豆汤和酸梅汤、发放汽水饮料1200余人次。 3、为了提高机关综合大楼、和平路办公院

21、和金汤街办公楼的效劳水平，我们推动效劳工作社会化，引进物业治理公司对机关大楼的效劳工作进展治理，专心协作做好物业治理市场调研和相关材料的收集工作，为马上开展的物业公司选取做好前期工作，届时，机关效劳工作将踏上一个新的台阶。在今年的工作中，我们加强上岗工人培训，包括电工7人、电梯工4人、二次供水治理人员1人换证，餐饮工作人员坚持培训上岗，持证上岗。后勤中心全年不连续修理效劳，仔细履行工作职责，加强巡查维保力度，完成办公区内配电室、中心空调机组、电梯、热水机组、冷却泵、楼层电气掌握箱等重要设备的修理和维护工作，保障了安全，同时完成了三个办公区域水、电、气、通讯设备等日常报修工作，哪里有报修就赶到那

22、里处理，做到安全生产无事故，报修处置无拖延。准时发觉和处理故障隐患，对各种设备日常维护保养进展紧固、润滑、防腐处理，准时妥当地处置了负一层机房噪音扰民问题和金汤街办公楼空调水无序散流治理，得到领导和群众好评，全年完成以下较大维保任务，电梯维保72次、配电室维护12次、空调机组维保31次、消防系统维保24次、广告牌维保12次、清掏化粪池4次、食堂排油烟道清洗4次、二次供水箱清洗2次并检验合格，大楼外墙清洗保洁工作1次，做好相关维护资料的收集整理工作。春节、国庆节、等节日前夕，做好职责范围内的各项自查自纠工作，加大力度查找安全隐患，发觉隐患准时整改。 4、在卫生保洁工作中，坚持仔细履行保洁工作职责

23、，注意效劳意识的培育，做到礼貌礼貌，识大体顾大局，在工作中团结互助，做到勤巡查、勤保洁，随时持续职责区域内的环境干净，为机关工作带给洁净干净的工作环境，并做好防火、防盗工作，在“两会”、及“五个重庆”重要会议期间，更是加大楼层和会议室的保洁力度的，依据效劳要求，做好人员的合理调配，超多协作物管报修，清洗窗帘、座套、床单等770余套，收取增量保洁效劳费用25965元，全面完成了保洁效劳工作。在工作中做到拾金不昧，拾到他人遗失的钱包、皮包、手机、照相机、存折、现金等物品，全部准时上缴或归还失主。 5、参与物管、保洁全体人员安全培训演练活动、义务*员、各楼层保洁员和会议效劳员参与了消防学问培训。此外

24、，组织了物管员工进展安全学问学习。为了保证安全的工作环境，防止人身伤亡事故的发生，发觉各种违章准时制止，今年没有发生安全事故。 三、明年的工作准备 1、加强中心内部建立和治理，努力改善和提高中心各项效劳水平并长抓不懈。 2、坚持“治理、保障、效劳”的理念，专心参加后勤工作社会化改革，开创中心工作新局面。 3、连续挖潜，使节能降耗工作取得更大的实效。 4、加强中心自身宣传和效劳资料宣传，争取得到更多干部职工的理解和支持。 在厅党组领导下，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，深入学习领悟党的xx大、xx届四中全会和省委九大、九届七次全会精神，紧紧围绕“四加快三加强”的

25、林业总体工作思路，根据机关事务治理体制改革的总体要求，坚持“效劳大局，效劳机关，效劳职工”的宗旨，围绕厅机关中心工作，加强机关事务治理效能建立，狠抓治理、保障和效劳工作，全面履行机关事务治理职责，严格执行国有资产托付代管各项规定，为机关公务活动带给了强有力的后勤保障，较好地完成了省林业厅年初下达的各项工作目标。 一、围绕中心，突出重点，仔细抓好厅机关办公楼综合修理。省林业厅机关办公楼综合修理工程作为灾后重建的重点工程、学习实践科学进展观的民生工程、城乡环境综合治理“进机关”活动的重要资料，在省政府机关事务治理局的关怀、支持和帮助下，由省林业厅机关后勤效劳中心详细组织实施，于20xx年3月18日

26、正式启动，20xx年9月26日竣工，并准时约请工程设计、监理、建立、施工、纪检、监察等相关单位和部门进展了工程验收和仔细总结。省林业厅机关办公楼修理工程工程的方案论证、审批立项、组织实施等坚持从大局动身，统筹兼顾，仔细听取机关各部门、各单位对办公条件的要求推举。在搬迁用房严峻缺乏的状况下，科学设计搬迁方案，科学组织实施工程修理，依据实际状况将办公楼分为南北两段，采纳分段隔离的方法，分步实施修理。既保证修理工程施工，又保证了机关办公，限度的削减了施工对办公造成的影响，同时缓解了搬迁过渡用房严峻缺乏的突出冲突，还节省办公过渡用房租金120万元以上。为限度削减工程施工使用材料对人体造成的不良影响，该

27、工程广泛采纳了有质量安全保障的各类节能环保建筑材料。在设计、装修上采纳节能技术，表达节能工艺，保证工程修理全过程节能降耗目标的实现。工程总体完工后，还约请相关部门对工程质量、室内空气质量等工程进展了检测，全部检测指标全面达标，满意使用要求，表达环保理念，得到了机关职工的全都认可。 同时，在修理经费严峻缺乏的状况下，依据厅党组的部署对机关2号办公楼的公共局部进展了修理改造，限度地改善了机关及相关事业单位的办公条件。 二、“软硬”兼施，落实职责，切实抓好经营性资产托付代管。针对机关事务体制改革存在的问题，从强化治理和改善硬件设施方面入手，努力克制经费缺乏，人员不稳，前途不明的困难，主动出击，寻求突

28、围，改善生存进展条件，租金收入有较大幅度增加。20xx年度平均租房率达90%以上，估计租金收入可完成330万元，保证了中心正常运行开支，维护了职工队伍稳定。一是争取国有资产主管部门根据非经营性资产有偿使用的要求对林叶商务楼连续实行“托付代管，收益上交”的经营治理模式。二是不断提高效劳水平，改善效劳态度，维护商务楼和谐、安全、舒适的经营环境。科学合理的进展广告宣传投放，提升林叶商务大楼的市场知名度和信誉度，引进客户共性是优质客户。三是加强物业治理队伍素养建立，强化资金监管和收缴，有效防止国有资产流失。四是严格执行国有资产有偿使用“收支两条线”的规定，按时足额向财政上交收益。20xx年核定人员支出

29、专项修理和税费后定额上交收益75万元。五是遵循新的消防安全标准，对林叶大楼楼层消防疏散通道进展了改造。林叶大楼4、5、6层消防通道横向改造贯穿后，解决了a、b座之间原有消防设施相对独立和单纯依靠纵向通道疏散的缺陷，实现了横向疏散与纵向疏散的有机结合，为紧急状况下人员疏散和转移带给了更加有利的硬件环境，进一步提升了林叶商务大楼应急消防疏散潜力。 同时，着力抓好省林业厅授权国有资产治理工作。一是严格执*地产、车辆等国有资产清理移交后实行统一治理的各项规定，确保治理有序、处置有据，无人为毁损和资产流失现象发生。二是准时召集厅属7家参公治理的事业单位传达学习了省政府机关事务治理局关于省级机关参照公务员

30、治理单位国有资产产权移交工作的通知(川府管发20xx146号)等文件和主管部门、厅领导指示要求，牵头组织并专心帮助做好相关国有资产的清理移交工作。三是对机关供水系统进展了修理改造。受20xx年汶川大地震的影响，地下供水网管受损，经过数月连续观测，地下供水网管暗渗现象与日俱增，致使用水规划严峻超标，仅20xx年10月至20xx年10月间就四次申报用水指标。鉴于此，20xx年11月启动了机关供水系统的修理改造，争取年底前完成。四是专心协作森林防火指挥部、林规院林产工业设计所等单位完成了森林防火信息监控工程建立初步设计，并跟踪工程资金到位状况。 三、创新治理，协同推动，提高公务用车保障潜力。中心共治

31、理有20多辆车，17个驾驶员，统筹集中调度，派、用、修明确职责，把车辆安全治理预防事故摆在突出位置，常抓不懈，执行车管规定，促进车管工作标准化、制度化。一是仔细落实交通安全职责制。年初逐级签订交通安全职责书。即中心主任与车辆治理科科长、车辆治理科科长与驾驶员分别签订职责书，落实交通安全职责。二是坚持安全学习和理论学习。分管主任与车管科长一齐定期组织驾驶员安全学习、理论学习，强化安全意识、职责意识和效劳意识，不断提高交通保障水平。三是加强车辆油耗定额和定点修理治理。严格执行油料消耗定额、定点修理和使用公务卡治理制度，用好油料和修理资金，确保车况良好。四是加强驾驶员业务技能培训，鼓舞驾驶员参与专业

32、培训、考工考级。20xx年又有2名驾驶员参与了技师考试，有效提升了驾驶员队伍业务素养。五是狠抓酒后驾驶专项治理。对严防驾驶员酒后驾车进展专题讨论、特地布置、专项检查、消退隐患，强化领导，落实职责。透过组织车辆治理科全体驾驶、治理和技安人员仔细学习、深入分析杭州、南京、黑龙江、成都等地发生的醉驾典型案件，剖析缘由，熟悉危害，吸取教训，时刻绷紧安全驾驶这根弦，确保交通安全职责落到实处，取得实效。为机关公务活动带给了有力的交通保障。截止11月25日，已安全行车42万公里，无特大事故的发生，效劳对象满足率达95%。 四、立足大局，深化效劳，抓好机关驻地供水、供电、供气和卫星电视传输工作。我中心把转变作

33、风、扎实为机关干部办实事作为根本任务，坚固树立效劳意识。一是仔细落实水、电、气和卫星电视传输值班制度，准时排解爆管、断路、短路险情，防止非法信号干扰。二是强化公用水电治理，加大节省用水用电宣传力度，准时分摊和代收缴交费用，避开因欠费引起的停电停水，极大削减了机关和事业单位的事务性工作。三是强化线路、管路和设备的日常巡查，预防“跑、冒、滴、漏”和消防安全事故发生。四是以人为本，便利用户交费。定期组织收费人员在一楼老干部活动室收费，便利行动不便的老同志交费。五是仔细落实行政效能建立各项规定，全年故障排解率95%，中小故障在24小时之内排解。 五、提高熟悉，细化治理，推动节能型机关建立。我厅机关是一

34、个能耗大户，我们统一思想，提高熟悉，明确任务，努力完成刚性指标。一是加大节能减排宣传力度，组织开展首个“能源紧缺体验日”活动。透过悬挂“踊跃参与812能源紧缺体验日活动”大型横幅、展板展现等形式，进一步强化干部职工对节能降耗工作重要性和紧迫性的熟悉，激发广阔干部职工参加活动的专心性和主动性。透过当日停开空调、公共区域照明、非公务活动用车，提倡“以步代车”等方式，让干部职工亲身体验能源短缺给工作和生活带来的重要影响。二是加强办公用房和公务用车能耗诊断，提示机关工作人员在冬季和夏季办公室使用空调温度不超过掌握温度;办公室无人或下班离开办公室时做到人走灯灭、断电、关水;作好办公楼夜间关掉后的清场工作

35、，确保无长明灯和未关掉的空调，淘汰高耗能设备，推广使用节能照明灯具和办公设备，使用节水环保水龙头。三是对机关公务用车油耗实行定额治理，区分车型合理确定油耗定额。对油耗低于定额的进展嘉奖，对超油耗定额的按市场价由驾驶员本人负担油费。四是开展“节水宣传周”活动，并获得先进单位称号。加强供水管线的检查修理，削减爆管事故和渗漏的发生。确保机关驻地自来水五是实施节能改造。在办公楼修理、改造、设计、装修、材料等方面，采纳新型节能技术和设计，使用节能材料，实行节能工艺施工，保证工程全过程的节能降耗目标实现。 六、内外兼修，效劳机关，切实抓好城乡环境综合治理“进机关”相关工作。以提高机关事务治理水平为目标，在

36、工作中执行“首问职责制、办结制、职责追究制”三项制度，轻形式、重效果，逐个岗位、逐个环节，领导和部门把握工作动态，随时抽查，今日事今日毕，在职责范围内努力为大家排忧解难。一是加强职工队伍建立，开展新进职工岗前培训。7月初，利用两天时间，实行“领导讲、部门负责人讲、互动争论、脱产封闭”的形式，根据加强职工队伍机关事务治理潜力建立的要求，重点对四川省情、林情，中心组织架构、治理体制、治理方式，机关事务治理相关政策、法规、制度等进展了学习解读领悟，进一步提高职工队伍思想政治素养和业务工作潜力。二是严格遵守国家和省厅关于党政机关公文处理、交换的相关规定，仔细做好机要和邮件交换、收发工作，保证政令畅通。

37、严格遵守国家保密法规，保证公文安全、精确、准时投达。上半年收发过失率低于5。三是帮助有关部门完成了20xx年度厅机关各部门的报刊征订工作。仔细抓好机关处室报刊收发工作，收发过失率低于5%。四是加强门卫值班和机关驻地办公区、住宅区院落巡逻，预防消防、安全、治安大事发生。全年未发生火灾、水灾、盗窃等安全事故。五是做好清扫保洁和环境治理工作。聘请专人每一天对院落进展清扫保洁，准时清运积存垃圾，开展了春秋两季灭鼠和夏季防疫消杀工作。六是切实抓好城乡环境综合治理“进机关”各项工作。省林业厅召开城乡环境综合治理“进机关”活动7月初正式启动，准时组了建工作机构，细心研制了活动方案，确定了5大工作重点。活动期

38、间，向机关广阔职工、居民朋友发出城乡环境综合整治“进机关”活动建议书500余份，并在机关职工中广泛开展“我为建立干净美丽的工作环境作奉献”主题活动。仔细治理“五乱”。即，工地“乱象”、车辆“乱停”、垃圾“乱扔”、小广告“乱贴”、摊位“乱摆”。对机关驻地6000多平方米绿地内的花草、树木进展了修剪、杀虫、除草、施肥、浇水等养护作业，先后补栽补植花草树木近千株，更新改造绿地近500平方米，为机关职工和社区居民制造了更加美丽的办公和人居环境。投入资金0.8万余元，约请具有资质的保洁公司组织进展办公楼、天力商务楼等楼面6000平方米进展了清洗，机关整体形象得到进一步提升。经复查，厅机关驻地获金牛区爱卫会环境卫生“四院落”称号，机要收发在省委政府机要交换站连续5年获先进表彰。我厅获金牛区人北办事处安全生产和消防安全工作先进单位称号。 七、以人为本，联手互动，进一步强化机关职工住房保障。专心推动厅机关和相关事业单位职工住房货币化补贴，把改善职工住房条件作为后勤中心深入践行科学进展观，以实际行动为职工办实事、办好事的一项重要任务，并放在重要位置，专心协作省政府机关事务治理局统建中心就职工住宅建立努力制造条件，专心争取解决住房改革中的遗留问题，目前已解决土地置换和权属障碍奠定了立项根底。