后勤管理的工作总结学校后勤管理工作总结(六篇).docx
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1、 后勤管理的工作总结学校后勤管理工作总结(六篇)如何写后勤治理的工作总结(推举)一 以学校工作规划为指导,以教育教学为中心工作、效劳师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的动身点。进步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远进展,坚持原则,开拓创新,为教育教学供应充分的物质根底和有力的后勤保障。 二、常规性工作 1、仔细学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和治理力量。 2、仔细制定工作规划,各项工作按规划的制定和逐步推动。 3、依据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。 4、连续加强对食堂的监视力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满足度,力争把食堂办成师生满足的食堂
2、。 5、对内坚持每日巡察校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强治理,对发觉的问题准时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内修理。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。 三、工作方案与任务 (一)完善财务工作 1、仔细理财,做到帐目清晰、标准、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行状况,自觉承受上级主管部门审查和全校教师监视。 2、标准收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,并于开学报名时公开各项收费标准,自觉承受社会监视。 3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案,由校长
3、审批,学校统一购置。严格掌握非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会争论通过,报学校领导审批。 4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必需执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无规划开支。肯定坚持校长一支笔审批制度。 5、强化学校资金治理,掌握学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。 (二)财产财物 1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续标准、票据齐全。并抓好库存物品的治理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。 2、学校财物实行谁使用、谁保管、谁负责的治理制度,领物登记签名,
4、还物消号,防止财产流失、损坏。 3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时修理、登记,实行一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题准时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人准时赔偿或修理,否则将加倍惩罚。 4、处室、试验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随便借出:损坏或损失均由各责任人负责。 5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。 6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购置、修理复原,学年完毕,班主任会同学校
5、清点。 7、学校所发物品,学年完毕清收,争取循环使用。 (三)加强校园标准化建立,不断改善办学条件 1、在根底建立方面,本年度努力向上争取工程资金,搞好学生公寓楼改扩建工程及学生厕所改扩建工程,搞好学校标准化建立。 2、在校园绿化治理方面,稳固现有成果,加大治理力度,确保校园舒适清爽。 3.本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注意实效,不断提高校园文化品尝,优化育人环境。 4、定期检查维护学校电路、用电设施、校舍安全,准时消退安全隐患。 四、开创性工作 1、努力营造美丽的校园环境,加强对树木、花草的栽培与治理。加强楼内、校园内的环境卫生治理,着力制造良好的育人环境,进一步净化、绿化、美
6、化校园。 2、加强效劳意识,加强与其他处室的沟通,力争精细化治理。 五、工作规划进程 二月: 1、开学工作预备,检查修理。 2、制定本学期后勤工作规划和财务收支预算报告。 3、组织学生入学报名、组织教师发放书本,有序进展教学。 三月: 1、固定资产账册整理。 2、校园绿化带护理和修剪。 3、收费工作迎检。 四月: 1、教师安全学问教育。 3、学校安全工作自查。 4、消防设施安检。 五月: 1、学生安全学问教育。 2、五一长假值班保卫的安排。 3、水电设施安全检查。六月: 1、期末财产清理,兑现制度。 2、半年工作总结。 3、暑假安全教育。 七月: 1、设备设施维护。 2、假期值班保卫。 八月:
7、暑期建立修理。 如何写后勤治理的工作总结(推举)二 一、建立大房产观念 通过探究与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也渐渐明确了进展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、安康进展。我们始终要以“效劳集团建立、保证职工安居乐业”为动身点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产工程,保证后勤近十年的稳定进展。同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,连续秉承“跟进战略、品牌战略”进展思路,以“讲品质、讲环境、讲效劳、讲舒适”为宗旨,建立精品房、节能房,为后勤可持续进展奠定坚实根底。 二、建立大安全格局 安全是企业治理的核心要素,没有安全就没有企业的进展。
8、后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合效劳中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此,后勤中心应以科学进展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,坚固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳安康进展,为建立既强又大国际化新潞安制造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓安全当作第一责任,树立全局意识和系统观念,熟悉到安全是最大的效益,肯定要时刻保持糊涂头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项
9、安全制度和措施落到实处,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要根据中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓安全、促进展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进展全面细致的安全大检查,发觉问题准时处理,避开各类事故的发生。 三、常抓不懈,提高绩效治理水平 自后勤中心推行党委绩效治理评价体系以来,我们屡次召集各部门负责人就评价体系进展广泛的研讨,依据实际工作,制定了一套符合后勤的绩效治理体系。通过近两年来的运行,绩效治理已经融入工作,深入人心。接下来,我们要紧紧围绕后勤“十二五”进展战略目标,仔细组织开展提高绩效治理建言献策活动,对好的建议和做法进展吸纳和评比,使绩
10、效治理在稳固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个工程部也纳入到后勤中心绩效治理评价体系中来,同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任,对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实,通过绩效治理来促进各项工作扎实有效的完成。 四、探究节能降耗、增收节支途径 节能降耗、增收节支对建立资源节省型和环境友好型社会具有重要的推动作用,同时也是促进后勤进展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增加后勤中心的核心竞争力,我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此,下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓,进一步细化关联交易,从制度上入手,积极考虑,全面探究。过去,我们结合后勤实际
11、,通过各种渠道、各种方式制定了具体的节能规划,从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能,到热水系统改造及热电连供方面的节能,再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能,到处表达了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩,我们更清晰接下来的工作,那就是要坚持抓“大”不放“小”,从细节入手抠节能,还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能治理体系,这样才能使后勤的节能治理工作具有持续性、长期性、有效性。 五、创新后勤机制、体制、效劳 过去,我们在后勤体制、机制和效劳创新上进展了积极有效的探究。我们根据“效劳社会化、治理科学化、运作市场化”的目标和要求,以市场为导向,对内有偿效劳,对
12、外自主经营,完善内外部治理市场运行体系,构建了后勤效劳与治理的新格局。同时积极创新机制,强化治理完善了各项内部治理制度。我们的效劳和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚恳守信”的经营原则,坚持科技创新,质量上市,在稳固内部市场的根底上,不断拓宽外部市场。我们要对效劳全过程中的“人、财、物”等要素进展优化组合,使我们的效劳在社会上得到广泛的认知度。 六、做好国际安全社区的验收工作 国际安全社区组织会再次莅临潞安,对我们过去的工作进展一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺当进展,我们要充分利用下半年的时间,抽调专人成立小组对侯堡社区进展一次彻底的大检查,对检查中发觉的问题,我们要
13、第一时间进展整改,以保证侯堡社区顺当通过国际安全社区的验收,并以此为契机和突破口,全面带动和提升水暖电气、物业治理的效劳水平。 七、全力以赴保证各工程的顺当开展 上半年,公司取得了肯定的成绩,但由于实际客观缘由,我们还有很多大型工程只能选择在下半年开工。因此,为了确保公司圆满完成全年规划目标,我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结全都举全后勤之力共同效劳于公司,保证各个工程的顺当开工。 如何写后勤治理的工作总结(推举)三 我镇后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下,在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺当地完成了本年度的工作,主要成绩表现在以下几个方面: 一、立足本职,效劳一
14、线 开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划,避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的学生桌椅床的预备工作,为节省开支,大多实行该修就修,不能修的也储存好,根本上满意了学生人人有桌椅,住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进展了大型修理,为开学做好了预备工作。 2、安排特地的水电治理员,修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。零星修理效劳100屡次。 3、协作政教处、教务处开展工作, 根本做到一线问题需要后
15、勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校效劳准时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置,安排专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。 二、整章建制,标准治理。 后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。今年,后勤治理连续执行了上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书治理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂安全卫生制度,有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理,我们还制订了校园安全治理制度、校
16、园安全紧急预案、校园安全防火制度,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。 今年对学校全部帐务进展了标准。首先对本期之前的一切帐务进展了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。治理日趋完善。 在食堂治理上,逐步形成一套严密的治理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进展安全卫生和价格方面的监视,购回后再到专职验收员处进展验收。作为监视员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进展必要的监视,既保证了学生吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了肯
17、定的效益。 三、加强治理,开源节流。 资金是学校的命脉。根据总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支,转变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不
18、需要的班就不给买,这样有效地节省了学校的经费。 3、加强纸张和办公耗材的治理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的治理,使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行上巴河镇中心学校财产治理制度及公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 四、高度统一,积极完成县教育局后勤任务,始终与上级保持全都。 1、积极协作上级完成商店的“安大”连锁超市协议。 2、积极协作后勤的学生奶规划,使用效果良好。并准时做好反应和后续工作。 3、积极做好学生平安保险、学生医保工作,使整个镇的参保率到达90%以上。 4、积极推行市教育局推广的校服工作,包括宋家凉亭小学在内的小学都配了校服。 5、积极协作
19、上级搞好无压锅炉的更换工作,大大降低了燃煤本钱。同时提高了锅炉使用的安全性。 如何写后勤治理的工作总结(推举)四 一、工作思路 本学期财务后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。 搞好两个效劳,一是搞好为教育教学的效劳,个人简历为教育教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。 二、工作目
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