员工竞聘上岗专题演讲稿(员工竞聘上岗专题演讲稿).docx
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1、 员工竞聘上岗专题演讲稿(员工竞聘上岗专题演讲稿)员工竞聘上岗专题演讲稿1 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 首先感谢组织上给我这次竞聘的时机。下面,我分三个方面对组织和领导报告一下有关状况。首先,介绍一下我的根本状况:我叫_,汉族,_年_月诞生,籍贯是_。 具有比拟扎实的思想素养。到公司工作_年来,我积极参与单位组织的理论学习和各项安全教育活动,不断地加强世界观、人生观和价值观的改造和品德修养的锤炼,作为了一名司机,必需具有听从组织、听从需要的大局观念;必需具有爱岗守责、无私奉献的敬业精神;必需具有大公无私、真诚友善的道德情怀。 具备良好的专业技能。以前在其它部门工作时,我最深的体会是:
2、员工不爱岗、没有技术,那他在这个单位是确定是干不下去。后来我进到司机班后,看到身边的两位教师傅,为了单位的建立,他们不怕辛苦,努力工作,都具有很强的工作技能或工作力量。经受的感悟和环境的熏陶,使我懂得了自己无论在哪个岗位,都必需有一种把工作当事业、把岗位当责任的敬业精神。从那时起,我更加注意学习请教。一方面,不断学习业务学问;另一方面,注意虚心向领导和教师傅请教,从而使自己的业务技能得到了进一步的提高,在_从事_工作近_年多来,我到达了_的标准,并总结了_的技能和阅历,较好地完成了工作任务。实话实说,_作为一个娴熟性技能工种,我无论是在_还是在实践阅历上,可能与我们单位的一些老同志相比都还存在
3、的肯定的差距。 具过硬的工作作风。当了_之后,我对待工作我都能做到积极主动、仔细负责,任劳任怨。我不仅仔细做好份内的勤务工作,还力所能及地为单位其它领导、同事效劳,只要叫到我,我从来不讲条件不推托,都开心的承受,积极仔细地干好他们交待的工作。为了保障公司_,不误工作,我根本上做到了随叫随到;在作风纪律上更是严格要求自己,对领导工作上的事,我坚持做到不该问的不问,不该说的不说,不该知道的不打听;切实树好司机的形象。 无论我这次能否应聘上_,我要做到“三个珍惜”,珍惜年轻。年轻就是优势,年轻也是机遇。我要趁自己年纪孝精力充足、没有后顾之忧的时候,抓紧时间学习仔细学习理论学问和社会学问,全面提高认知
4、社会、分析和解决问题的力量,学会做人,学会做事。珍惜岗位。公司转型后,不把我们司机当负担,而是本着对我们高度负责的精神,尽力给我们开拓工作岗位,积极给我们供应施展才华的空间,因此,我要倍加珍惜自己的工作岗位,勤奋学习,扎实工作,仔细履行职责,精彩地完成公司给予我的各项工作任务。珍惜环境。公司虽然转型了,但我们的工作环境没有变、我们一同工作的同事们没有变,这对我们今后干好工作以及个人的成长是一个得天独厚的条件。因此,在以后工作和生活中,我要珍惜领导爱、同事情、注意讲大局、讲奉献、讲团结,努力争当公司的一名_,努力争当构建和谐社会的一分子。 感谢大家! 员工竞聘上岗专题演讲稿2 敬重的各位领导、各
5、位评委、同事们: 大家好! 今日,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织力量和良好的素养修养,擅长博采众长,带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积
6、极参加政务,仔细办理事务,热心搞好效劳。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的争论和决策,为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的治理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责非常繁杂,既要事事处理稳妥,又要到处带头实干。 二、人力资源治理:近年来,人才竞争日趋剧烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”,其根本缘由,是由于人力资源治理事
7、实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源治理的理念之一,是将企业中的员工视为特别重要的资源,是企业价值的重要表达,人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业
8、竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员,必需为企业的增值效劳,为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件,才能赢得相应的敬重。 员工竞聘上岗专题演讲稿3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 首先,特别感谢各位领导和同事的信任和支持,给我这次难得的展现自我、熟悉自我的机遇和熬炼、学习、提高的时机。 我市委办公室进行科级干部竞争上岗,是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建立的重要举措。今日,
9、我本着提高自己、熬炼自己的宗旨,站在这里,进展竞争上岗的演讲,盼望能得到大家的支持。 我参与市信息办正科级秘书岗位的竞争,主要是基于以下三个方面的考虑: 一是具有较为扎实的专业学问。自己先后在市、县信息办工作,有着从事信息化工作的阅历和搞好信息化建立的剧烈愿望,比拟熟识基层信息化工作实践,也有肯定的信息化理论学问。特殊是调入市信息办以来,坚持不懈地加强对信息化理论学问的学习,努力促进自己从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时,在参与全市第一期信息化骨干培训班的根底上,坚持不断地学习计算机和网络相关学问,并留意在工作实践提高了自己的信息技术水平。 二是具有较强的工作力量
10、。工作以来,自己经过多个岗位的实践熬炼,培育了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的力量。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了肯定的成绩,曾被评为全国固定观看点系统优秀调查员,撰写的调研文章曾在省级刊物上予以登载。特殊是在市委办公室一年多的工作实践,自己不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通,相互之间建立了良好的工作关系,也显著地提高了自己的综合协调力量。 三是具有较高的综合素养。在日常生活和工作中,自己留意不断加强个人修养,踏实干事,诚恳待人,多年的办公室工作经受,培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,悄悄无闻、兢兢业业的敬业精神,与人为善、乐于助人的协作意识。这些
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- 员工 竞聘 上岗 专题 演讲
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