发热门诊工作计划(十四篇).docx

《发热门诊工作计划(十四篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发热门诊工作计划(十四篇).docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 发热门诊工作计划(十四篇)发热门诊工作规划篇一 扩大细化病种，规划成立专项病门诊及住院病房;如xx，xx等等，这样对于扩大病原，统一治理，资源共享等都是有好处的。这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的进展。 目前我科设床位x张，规划增加至x张，可以逐步与脑外科，心理卫生科等科室进展有序的阅历沟通，详细到我科医疗人员应积极参与其它科室学术会议，进展技术学习，以期在不远的将来能够成立脑系科专科，这对于广阔病患可谓极大的福音。创立脑系科监护室，积极为脑系科危重病人供应准时，全面，有效，便捷的专业医疗护理效劳。创立脑脊液病理室，为第一时间准确诊断疑难少见病供应性的依据，为培育专业人才制造良好的环境。

2、 连续完善学科人才梯队构造，年中科内应有x名副主任医师晋升为主任医师，x名主治医师晋升为副主任医师，另增加住院医师x名。培育硕士x名等。 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在根底理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出承受专科进修，参与短期的学术沟通，以把握国内外精神科的讨论、进展动态，参与专项技术学习班。对于住院医师的培育则立足于院内和科内，重点在于对他们临床根本机能、医学根底理论和临床思维方法、根本功的培育，以加强平常考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在住院医师培育规划后，能成为一名合格的主治医师。 护理人员

3、的培训以岗位练兵为主，鼓舞她们参与护理专业的高等教育本科自学考试，或到医学院校护理专业承受脱产和半脱产的学历教育，选派优秀人员到各医院进修。 购入核磁共振，开展神经介入治疗，并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪，购置dsa等设备，以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。 连续加强医疗核心制度学习，加强党建及精神文明建立，强调敬业爱岗，以病人为中心的科室文化建立，增加科室分散力。 发热门诊工作规划篇二 1、每月一次的组织生活会，增加学习和争论时事政治形势。通过上海基层党建网、松江基层党建网等平台，学习政治思想理论。 2、鼓舞党员将自己宠爱的书籍推举给大家，并记好读书笔记，多写心得体会

4、。 3、支委带头上微型党课，今年至少推举三篇参与总支“精品党课”评比。 4、与消化支部做好结对支部共建工作。 5、支部党员至少每人参与一次志愿者活动。 1、组织一次上网检索培训，帮忙支部内党员上网查阅业务文献。 2、鼓舞党员到医院图书馆借阅图书。 3、保持与相关科主任联系，协调好各科之间的工作关系，避开医疗纠纷发生。 4、要求党员在工作中，查找工作流程和效劳细节上的缺乏，提出合理化建议，为医院等级复审作奉献。 1、做好党员责任区工作，指导和落实好党群结对联谊活动。 2、关怀和慰问支部内困难党员和群众。 3、支部准时收集和反应群众的意见和建议。 4、组织好医院首届职工运动会，发动党员和群众积极参

5、加。 发热门诊工作规划篇三 *是门诊面对新挑战，谋求新进展之年，面临门诊医生工作站全面启动，注射室、感染性疾病科门诊搬迁，标准二级综合医院科室建立治理格局，任务艰难而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下，围绕进一步改善医疗效劳行动规划实施方案、平安医院建立两个主题，开展今年的门诊医疗效劳工作。为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的根本医疗效劳。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。 将*年的详细工作安排如下: 1、 门诊日志登记完好，复诊率 2、 门诊处方合格率 3、门诊病历书写格式合格率 4、门诊与出院诊断符合率 5、挂号、划价、收费、取药等候效劳窗口等

6、候时间10分钟; 6、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人治理，专柜、专锁，每天交点，有使用记录)。 7、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、手卫生依从性和洗手合格率90%。 9、 门诊病人满足度90%。 10、本地患者复诊预约率到达50%。 科学、全面、合理、高效的治理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体治理水平，本年度将主要抓好以下几项工作: 1、 加强专家门诊治理 2、 加强感染性疾病科门诊治理 3、 加强一般门诊诊室治理 4、加强注射室治理 5、加强科室行政治理力度，明确门诊办治理职责。 标准门诊治理格局。把两种治理模

7、式：单独核算自收自支式，直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度，不断提高治理质量和治理效率。部门负责人不定期深入科室、诊室，发觉问题准时协调解决。对违反规章制度的部门或个人，根据绩效治理方法实行教育、劝导、经济惩罚等方式给于处理。培育员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。 6、大力提倡以人为本的治理理念。定期与员工进展沟通，仔细听取他们对科室进展和治理的意见和建议，充分发扬科室治理的民主化和人性化。推动我科标准化、制度化、科学化治理进程。 7、按时完成院方临时性指令任务。 全面启动门诊医生工作站，提高门诊诊疗效率，弘扬不畏艰难、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆的行业精神，坚持以病人为中心，以问题为

8、导向，以改善人民群众看病就医感受为动身点，围绕人民群众看病就医反映比拟突出的医疗效劳问题，大力推动深化改革和改善效劳，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的根本医疗效劳。 努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，使医疗效劳水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满足度明显提高，努力构建和谐医患关系。 (一)优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境 1、优化诊室布局。依据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，有效引导和分流患者。 2、保持环境干净。做好就诊区域环境卫生

9、整治，加强卫生间等根底环境治理，保持洁净、干净、安全、舒适。到达公共场所禁烟要求。 3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清楚、明白;为危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。 4、供应便民设施。完善自助预约、挂号、查询等效劳，为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。 (二)、推动预约诊疗效劳，有效分流就诊患者 1、建立网络信息化预约平台。增加预约诊疗方式。 2、推动双向转诊。推动分级诊疗，支持双向转诊，为基层医疗机构预留号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径，供应预约诊疗效劳，便利患者预约。实行

10、预约优先，对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。 3、预备试性分时预约。借网络平台推行分时段预约，合理安排患者就诊、检查时间，尽量缩短在医院候诊时间。 (三)、合理调配诊疗资源 依据病人流量排好专家门诊、一般门诊、节假日门诊的值班。 (四)、发挥信息技术优势，改善患者就医体验 1、加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息，引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特别检查、特别治疗和手术前后的患者，通过新媒体、微平台、告知单等多种形式供应提示效劳。通过诊间结算、手机等移动设备支付，削减患者排队次数，缩短挂号、缴费、取药排队时间。 2、供应信息查询。在保障患者隐私的前提下，供

11、应自助打印、手机信息、电话告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询效劳。 (五)、持续改良护理效劳，落实优质护理要求 1、加强门诊效劳。表达良好风貌。医院工作人员(包括实习、进修人员)着装干净、标准，佩戴胸卡，易于患者识别。医务人员语言通俗易懂，态度和气热忱，敬重患者，表达良好医德医风。 2、落实优质护理。门诊全掩盖:导医、分诊、注射室等部门，责任护士全面履行护理职责，依据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。 (六)、标准诊疗行为，保障医疗安全 1、加强门诊合理用药。抗菌药物使用率20%，标准激素类药物、帮助用药临床应用，提倡能吃药，就不打肌肉针，能打肌肉针，

12、就不输液的观念，降低患者用药损害。 (七)、注意医学人文关心，促进社工志愿效劳 1、注意心理疏导。加强医务人员人文教育和培训，提高沟通力量和效劳意识。各项诊疗效劳有爱心、急躁、责任心，准时了解患者心理需求和变化，做好宣教、解释和沟通。对手术或重症患者供应心理疏导，有效缓解患者担心心情。实施有创诊疗操作时实行措施舒缓患者心情。 2、爱护患者隐私。执行一室一医一患诊查制度，在门诊诊室、治疗室、设置私密性爱护设施。 3、加强社工和志愿者效劳。协作医院完善社工和志愿者队伍专业化建立。积极开展社工和志愿者效劳，优先为老幼残孕患者供应引路导诊、维持秩序、心理疏导、安康指导、康复陪伴等效劳。充分发挥社工在医

13、患沟通中的桥梁和纽带作用。 (八)、妥当化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。 标准门诊投诉治理。供应有效途径便利患者投诉，门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反应，对于患者反响剧烈的问题准时处理并反应，对于患者集中反响的问题有催促整改、持续改良。 安全生产工作责任重大。科室成立以科主任为组长的安全治理领导小组，制定好全年安全治理工作规划，不断完善门诊安全治理工作制度及各项应急预案。 依据二级综合医院的要求，加大应急处置力量培训和治理。门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生大事和传染病的爆发流行。首先做好应急的培训，做到一旦发生应急大事能正确处理，把危害降低到最低程度。 发热门诊

14、工作规划篇四 持续增加药剂工作人员对药品治理法、处方治理理方法、抗菌药物临床应用指导原则等有关法律法例的学习，增加对药品有关法律法例的熟悉，全方向提升药房工作人员自己职业道德素养。增加处方书写质量的治理，每个月不按期抽查并评析门诊处方，严格履行处方治理制度及我院处方评论制度，标准处方书写，对不合理状况进展准时通告。 为了进一步增加我院抗菌药物临床应用治理，促使抗菌药物合理使用，提升医疗质量，削减患者经济负担，预防过分使用、滥用，掌握药品花费在整个医疗活动中所占的比率，拟订我院抗菌药物使用治理规定。 按期抽查处方并评论，违犯抗菌药物临床应用指导原则的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医

15、务科办理。 万古霉素及医院规定加以限制使用的其余抗菌药物，科室应凭处方经科主任署名后，署名后再到药房取药。紧迫状况下可越权使用，但处方量仅限1天。门、急诊抗菌药物每张处方不得超出3天量。 拟订我院20xx年的用药根本名目，并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采买的各项工作。 以提升质量为重心，渐渐成立质量、安全系统。集中精力，抓好质量和安全，增加科学治理，提升整体绩效。增加效劳过程的标准化治理，突出科室职能，对药质量量进展全过程的监察检查，保证临床用药安全有效；增加合理用药及抗菌药 物临床应用指导工作，抗衡菌药物的分级治理推行严格的.监控，削减抗菌药物滥用状况。按期对缺乏的

16、效劳工作进展剖析，找出存在的共性问题，做到贯穿融会。使整个效劳过程成为一 个不停反响、不停调整、不停标准的过程，从整体上增加和推动效劳工作的标准化和标准化。 进一步标准药品不良反响监测工作，亲切协作医疗、护理等有关部门，准时上报药品不良反响报告。增加药学效劳窗口的工作绽开，更直接、更全面的为病人供应药学效劳。 拟订药剂科职效查核制度，细化各项查核指标，坚持履行全面质量查核，经过对各样制度、查核标准的严格履行，推行弹性工作制、整改劳动纪律，使各部门工作到达标准化、程序化、标准化。 为提升药质量量、临床用药的合理性、推动科室创新进展，以及为我院创立更多更大的社会效益、经济效益，在院领导的指导与扶助

17、下，全科人员将会共同携起手来，集中才智、凝集力气、同心合力、决心进步、努力工作，以药学效劳目标，以质量为中心，为患者和药学的进展尽一份菲薄之力！ 发热门诊工作规划篇五 阆中樊恩胜医院 新的一年，门诊部将在院领导和指导下工作，结合医疗质量安全治理年活动，深入开展各项医疗活动。 一、推崇“病人至上、微笑效劳”的效劳理念 门诊是医院的前沿阵地，精神风貌和业务水平最能代表医院形象，时刻树立“全心全意为人民安康效劳的思想”，把各项工作做好做细，强化“外树形象、内强本质”的观念。 二、门诊日志和处方合格率达100% 新的一年里，严格治理，按处方治理规定，合格率达100%，门诊日志达100%。 三、传染病漏

18、报率零误差 严格传染病报告制度，各项漏报率为零。 四、努力完善中医特色科室 大力推行中医药农村十项相宜技术，效劳患者，减轻患者负担，突出中医药的“简、便、廉”的特点，充分发挥中医药在基层的作用。 五、积极协作公卫工作 公卫工作是群众性工作，教育大家要整体观念强，秉大公卫工作，人人参与，把整体医疗水平上一个台阶。 六、狠抓医疗安全，争取业务收入上台阶 在狠抓医疗安全的同时，挖掘各自潜力，尽最大努力，让门诊部收入上一个新台阶。 七、树立勤俭节省思想 教育职工，节省一度电、一滴水，杜绝长明灯，长流水，公共财物爱惜完好，损坏赔偿。 阆中樊恩胜医院门诊部 二0xx年十二月十九日 发热门诊工作规划篇六 （

19、一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关

20、学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学

21、问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 （一）年初举办一期院内护士长治理，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 （一）连续实行护理质量二级治理体系，

22、尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理。 1、

23、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 （一）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形

24、象。 （二）注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 （一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 （二）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 （四）增加科研意识，

25、力争年内引进或开展新技术工程12项。 （五）规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 发热门诊工作规划篇七 为提高我院院感治理质量，进一步搞好院感治理、传染病治理工作，保障医疗、护理安全，特制定20xx年工作规划： 1、每月下到各个科室监测住院病患院感发生状况，催促临床医生准时报告院感病例，防止医院感染爆发或流行。 2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体外表、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进展消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发觉

26、不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。 3、每季度对临床科室、重点部门进展消毒隔离质量检查一次，对检查结果进展反应，并提出改良措施。 4、依据本年度院感监控治理要求，协作全国院感监控治理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。 1、根据相关规定对抗菌药物实行分级治理，定期调查住院病患抗菌药物使用状况。 2、帮助检验科定期公布医院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物供应依据。 1、每天收集医院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好医院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。 2、每天对收集的传染病报告卡进展审核，保证其内容完整、真实。 3、收到疫情报告卡

27、和死亡病例报告后，根据规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进展网络直报。 4、每月末，查阅医院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发觉漏报准时补报。 5、每月与医务科核定死亡病例登记，发觉漏报准时补报。 6、仔细做好上级卫生行政部门对医院的疫情治理、报告的检查工作，协作疾病预防掌握部门搞好疫情调查工作。 1、每月到医院临床支持中心检查一次，催促医疗废物分类、收集、运送等制度执行状况，避开发生医疗废物流失。 2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发觉漏项准时填补。 1、将手卫生消毒列入科室质量检查工程，每季度抽查医务人员进展手卫生消毒技术考核一次。 2、

28、加强职业暴露防护学问宣传教育，削减职业暴露风险。 3、发生医务人员职业暴露后，严格依据有关规定进展妥当处理。 1、本年度协同医教科组织新进人员进展院感、传染病学问岗前培训一次。 2、分层次开展医院医务人员院感学问培训两次，提高医务人员院感学问水平。 发热门诊工作规划篇八 医院门诊工作规划20xx年将连续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的规划任务。现规划安排如下： 全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;其次季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。详细为： 一季度(150万元) 1

29、月份：55万元2月份：45万元3月份：50万元 二季度(160万元) 4月份：50万元5月份：60万元6月份：50万元 三季度(160万元) 7月份：55万元8月份：55万元9月份：50万元 四季度(180万元) 10月份：65万元11月份：55万元12月份：60万元 各专科经营任务指标安排另行拟定(略)。 1.加强门诊制度与纪律的监管，标准门诊工作秩序。 2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗 3.经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度，特殊是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。 4.进展资源整合，淘汰经营业绩较差的科室工程，引进市场前景好的新

30、技术工程，为经营制造新的利润增长点。 5.充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。 6.加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以实现广告效果最正确化。筹划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推动经营业绩的持续增长。 7.加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。 8.加强与导医客服的合作，做优效劳，提高患者询问预约来院就诊率。 9.加强与相关部门、科室的协调合作，削减患者流失率。 1.听从公司及医院的统一领导与治理。 2.做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。 3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。 4.促进企业文化

31、的富强进展。 5.承受公司及医院安排的各种学习和培训规程。 为了更进一步便利患者就诊，逐步提高预约门诊比例，削减患者等候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊比例工作规划。 一、严格执行我院门诊预约挂号制度，落实治理到位。 二、加大宣传力度，开展社区预约门诊。 三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。 发热门诊工作规划篇九 一、连续加强医疗质量安全治理，提高医疗质量，在病员增加的根底上做好业务，不出过失事故，避开纠纷发生。 1.加强业务学习、业务培训，通过病例争论、三级查房、参与会议等多种形式全员提高专业水平，打造一支技术过硬的专业团队。 2.科室带头人常常外出学习、会议沟通，充电补能，

32、与现今不断更新的产科、妇科学术接轨，加强接诊处理病人的力量。 3.强化流程治理，有标准合理的诊疗流程，避开诊疗过失，也为医务人员建立安全、无后顾之忧的诊疗环境。 二、推陈出新，连续开展新技术、新业务。 连续拓展妇科腹腔镜、无痛分娩等业务，积极与上级医院主任医师双向联络，疑难准时会诊，帮忙我们当地病人就近诊治，也帮忙我们医务人员尽快提高技能。 三、加强队伍建立，增加医务人员。 我科目前医生较少，共有9名医生，其中一名外聘、一名助理执业医师，还有两地生活拟考赴市区者，队伍欠稳定，急需增加2-3名医生。助产人员较少，目前已有8名助产士，但随着明年生育顶峰的到来，8名助产士远远满意不了病人的效劳，故拟

33、连续扩大助产士队伍，因我科全部护士已有助产资格证书，故可从我科目前护士当中快速培训、上岗。 四、加强优质护理，提高病人满足度。连续完善“爱婴医院”相关工作。 五、做好预防保健工作，完成妇幼机构下达的各项指标。 发热门诊工作规划篇十 护理单元实行目标治理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过目标治理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、加大医

34、院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 制定护理人员的培训规划，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 1对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好根本功的训练。 2在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3护理部将实行多种渠道，

35、为护理人员供应学习时机。 （1）鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 （2）仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用二级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定

36、期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班*时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 （4）护理操作的环节监控

37、：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 1护理行政制度。 （1）护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次，与会者仔细记录，并作好传达。 全院护士大会。a。业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。b。年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进展总结，表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次，全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持，时间1015分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进展；b。夜班护士报告夜班的工作状况；c。护士长总结护理工作状况，进展讲评，明确护理工作重点，留意事项；d。护士长向所受护理

38、人员进展有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e。护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算，并详细布置落实。 工休座谈会。a、每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参与；b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想状况；c、组织病人学习报刊、宣传卫生学问，要求病人自觉遵守病区治理制度等。 （2）护理查房制度。 科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人预备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好具体记录。 全院教学查房：每季度由护理部组织一次。 常规查房 a、一般护理查房：每周一次，由总护士进步行。 b、护士长查房：每日不

39、少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 c、护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参与，每月一次。对比目标治理各项内容进展。 d、护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进展。 e、节假日查房：节日、双休日，每日12次，由护理部组织对全院或病区进展巡查，检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况，指导危重病人抢救。 （3）护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士，必需进展岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。 在岗培训。a。护理部每2月

40、组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b。每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进展一次业务学习。 c。凡45岁以下护理人员，必需人人把握常用护理技能操作。 2护理工作制度。包括：分级护理制度、值班*制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等 3病区治理制度。 1、根底护理合格率100%（合格标准85分）。 2、特、一级护理合格率85%（合格标准为80分）。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%（合格标准为80分）。 5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为7

41、0分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0（除难以避开性褥疮）。 发热门诊工作规划篇十一 xx年护理部连续坚持以改革护理效劳，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在治理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注意学问更新，不断提升效劳力量和专业水平为抓手，以创立“三级乙等”医院为契机，根据三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标制订护理工作规划如下： 1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳质量，确爱护理安全。 2、深化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理。 3

42、、实施护士岗位治理、绩效治理。 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养。 5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养。 6、大力推动护理信息化建立。 7、创新思维积极开展护理科研，推动护理专业进展。 1、连续实行护理质量二级治理体系，护理部、各科室将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 1、2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。 1、3各科室、护理部对所检查的状况进展总结反应，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护

43、理质量标准，完善制度、标准，促进护理质量持续改良。 2、将品管圈这一治理方法融汇到护理治理工作，鼓舞带动各临床科室开展品管圈活动。 3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供给室)的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点带着、重点监视，切实做好护理安全治理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。 3、2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点催促检查和监控;对患者进展跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并实行措施防

44、 止意外大事的发生;对危重患者护士要把握护理常规及技术操作标准、工作流程及应急预案;能为患者供应符合标准的输液、输血等治疗效劳，确保患者安全。 3、3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进展法律意识教育，提高她们的风险意识和力量，使学生明白只有在带教教师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教教师，培育他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理过失发生。 3、4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：催促检查护士长科学排班，合理安排人力;连续执行夜查房、节假日查房制度，准时赐予指导，消退薄弱环节时段的护理隐患。 3、5加强对icu、手术室、急诊科、供给室的监管，保证危重病人、手术病人的安全。 4、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 5、健全、完善患者风险评估