后勤部年度工作计划后勤部门年度工作目标及计划(5篇).docx
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1、 后勤部年度工作计划后勤部门年度工作目标及计划(5篇)后勤部年度工作规划 后勤部门年度工作目标及规划篇一/h3 一、完善公司组织架构。 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之转变。组织架构建立也打算着企业的进展方向。在2022年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的进展 二、帮助领导做好人力资源聘请与配置。 人才的需求主要来自几个方面,一
2、是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到准时满意;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳。聘请工作贯穿在公司进展的每个阶段,提高聘请效率,为公司准时供给人才,才能够保障并推动业务的快速进展。聘请,外表上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。要提高聘请效率,必需达成两者的和谐统一。 1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。 2、人才储藏:一是优秀实习人员储藏;二是治理人员储藏。为中层治理人员的补充做好预备。 (1)在聘请过程中用人部
3、门需要有明晰的用人需求 在人事部确定聘请人员的时候,聘请部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前担当什么样的工作,可以在何方向上进一步培育,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到适宜的人选。只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是符合这个要求,才能够保证聘请的效果。 (2)准时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进展初试和复试的过程,考察根本素养以及业务力量。是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。通知面试前准时与聘请部门主管打算面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高聘请效率。 (
4、3)为了保证公司聘请工作的准时有效性,主要实行以下聘请方式: a、网络聘请:这是网络日益普及最好的聘请形式,聘请信息可以定时定向投放,公布后也便利治理和查询,费用相比照较低。通过在知名的人才网上公布聘请的信息,如公司的网站,可以快捷的承受到求职的信息。 b、内部竞争上岗:这种聘请的费用极少,能提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和治理操作流程,能够较快进入工作状态;而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。也能够提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能够用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 c、员工推举:员工推举在公司应用得比拟广泛,主要是聘请本钱比拟小,应聘人员与现有员工之间存在
5、肯定的关联性,根本素养较为牢靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。 三、薪酬福利的自我考核。 对岗位的根底工作内容细分后,确定详细负责人。在完成岗位本身工作的根底上,协作公司的纪效考评制度,每月准时的做出月考核规划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度。 四、合理安排和完善公司各部门培训制度及规划。 尽管每位员工的胜利标准各有不同,但追求胜利却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追赶的个人目标,是员工福利享受,也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的时机,是企业挖掘员工潜力,满意员工需求的.重要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和帮助组
6、织各部门培训活动来满意企业的需要。 五、积极提出对建立企业文化和团队文化建立相关有推动性的建议方案。 企业文化是企业在进展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,一个企业没有文化,这个企业就没有了分散力,从而也会丢失了长久的竞争力。做为公司的一员应当用仆人翁意识专心的去推动公司企业文化的进程。 六、充分发挥工作职能。 要帮助营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的,使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。 七、公司制度的落实执行及督察工作。 公司过去公布的刚性的制度已经不少,但假如没有行政部门的监视和检察制度的成效可能会大打折扣。
7、所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。 八、公司工程资料的信息化治理 为了保证在公司运行体系中投资部门使用的工程文件的便利。 1、必需仔细帮助投资部做好工程资料的整理、编档、治理工作。 2、对借阅和领取操作的工程资料根据工程资料领用规定做好具体的登记并督促其准时归还,以便查询。 3、对投、融资业务有肯定相关的了解,对对接单位供应资料方面的科目、类别区分要有根底熟悉。 九、办公资源的有效掌握 更好地掌握办公用品费用的支出,依据公司办公用品及耗材的实际领用状况,对
8、领用的物品进展严格的掌握。细心观察公司电器设备的使用状况和用电状况,催促合理用电和用电安全。 后勤部年度工作规划 后勤部门年度工作目标及规划篇二/h3 一、指导思想 始终遵循学校的整体工作思路,以“一”为中心:安全稳定;做好“两个”效劳:做好教育教学效劳,做好师生生活效劳;落实“三到位”:意识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强物流治理体系,建立良好的物流治理秩序,挖掘物流工作的潜力,调动物流工作的积极性,确保上一层楼的物流效劳。 二、工作要点 (1)做好日常工作 1、加强团队建立 (1)加强政治理论和专业素养的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高治理者自身素养;通过学习现代技术
9、和先进的治理阅历,把握肯定的技能,提高治理水平;通过加强思想政治教育,制造优质效劳,树立奉献精神和高尚职业道德的新形象;通过按时参与学校安排的各种学习,了解社会动态、学校工作中心和工作要求,为师生供应更好的效劳。 (2)进一步完善后勤人员岗位责任制,要依据学校工作需要设置岗位和职责,让每个人明确自己的岗位和职责,做到事事有治理,事事有做,事事有记录,事事有落实。 (3)树立后勤效劳教学一线的理念,进一步改良工作作风。多思索,多学习,多倾听反思,多听取意见。能做的事情,随时处理,不要拖,不要当教师。坚持多上门,多效劳,好效劳。 (4)完善“日常检查制度”。总务室安排人员对学校环境、绿化、卫生、安
10、全、校舍维护、设备使用等进展日常检查,并做好相关记录。准时处理和反应发觉的问题。学校院系,班级等。提出修理恳求,在最短的时间内做好修理,并做好记录。 2、加强制度建立 (1)本学期将对原有的规章制度进展重新端详、丰富和完善,使其真正发挥对个体行为的鼓励、约束和调整作用,真正运用制度对人进展治理、教育和评价。 (2)能安排、检查、落实各项工作,准时总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提高物流效劳工作的档次和水平。 (3)进一步完善学校物业治理制度,制度健全,责任明确,有损失准时修复或购置。 (4)完善货物选购制度,按选购货物价值做好选购审批制度和货物验收退库工作。 3、加强校园建立 (1)加强校园
11、环境治理,教育学生爱惜校园内的每一棵树草,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的治理,保证校园的净化、美化和绿化。 (2)加强功能教室和活动室的治理,充分发挥功能教室和活动室的功能。严格执行专房保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强财务治理 (1)严禁乱收乱发,勤俭节省,削减非教育经费,将有限的资金用于学校建立的前沿。 (2)坚持民主理财。 (3)按规定收费,任何阶层和个人不得擅自收费。 (4)坚持一笔一账的原则,规划合理使用资金。 (2)做好重点工作 1、注意学校安全工作。 (1)高度重视安全卫生预防,充分发挥员工治理的作用。改良应急规划 (3)定期检查工地、设施、办公室内的电器、线路、
12、装置、设备,发觉问题准时解决隐患,做好防水、防盗、防触电等事故处理。 (4)协作德育部门加强学生道路安全、个人自我爱护的教育和安全治理。 (5)进展后勤的日常治理(门卫、环卫保洁、食堂等)。)仔细负责。 2、注意学校建筑、学校物业治理。 (1)进一步完善学校财产治理制度,增加师生爱惜学校财产的意识。完善学校自有修理报修制度,相关人员将报修报告送后勤部门准时安排;修理完成后,修理人员负责验收并签字。 (2)加强学校自有学校家具的治理,提高各类设备的使用效率,妥当保管,合理使用,正常维护。每个时期开头,都要对学校自备的学校家具、设备、书籍进展检查整理,责任在人。 (3)严格制度化、标准化学校财产治
13、理,充分发挥教学设备和现代化教学设备的作用,制止拿取、误用、乱扔、乱放等不负责任的行为。 (4)加强活动室治理,充分发挥活动室作用。严格执行专房保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (5)加强对电、水、办公耗材及日常维护的治理,坚持勤俭节省,反对铺张铺张,努力为学校节省一滴水、一次电、一分钱。 (6)建立并实施请购、审批、报销和请购制度,标准物流流程掌握,加强行政仓库治理。 (7)提倡良好气氛,爱惜学校设施设备,爱惜花草树木。 3、注意食堂治理。 (1)定期组织食堂员工学习食品卫生根本学问和要求,食堂卫生考核验收标准,让每个员工都知道“法律法规”。 后勤部年度工作规划 后勤部门年度工作目标及规划篇
14、三/h3 学校后勤工作是学校工作的重要组成局部,具有鲜亮的效劳保障性、经济性和教育性相统一的特征。后勤工作虽不直接参加教学,但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中必不行少的,在教育事业的进展中起着不行替代的重要作用,坚持“后勤工作必需效劳于教学工作中心”的原则,尽心尽力做好后勤效劳工作。这一学期我们将做好如下工作: 一、后勤效劳常规工作 1、开学初的物品购置与发放 (1)教师办公室洁具的发放 (2)学生书本的发放 (3)教师教学用书、导学案的发放 (4)其他物品发放等 2、班级及教师办公室公物治理 (1)班级课桌椅的新学期登记 (2)班级多媒体设备检查 (3)班级电器检查与修理 (4)班级
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