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1、 口腔科年度工作计划范文【收藏】_口腔科年度工作计划 xx学院其次附属医院口腔科科是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 积极响应医院的号召,科室坚持每月组织医护
2、人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗效劳理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富有老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质效劳 日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人
3、入院时,医务人员在门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。科主任常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。 三、标准整体医疗,争创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理,积极发挥责任医师的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满足度调查等工作,从而大大增加了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善,屡次组织全体医师学
4、习有关整体医疗的相关学问及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。 四、提高医师素养、培育一流人才 社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进展业务学习,每季进展操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种培训,从中使大家的思维方式、文明
5、礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。 在品尝胜利的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏:在治理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化医疗方面,手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、医疗科研方面立项不多;尤其在效劳态度、病人满足度上还明显缺乏。 病人的需要是我们效劳的范围,病人的满足是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶。 口腔科年度工作规划优秀范文【篇二】 到贵机构工作已有一月有余,科室的工作气氛和同事们 之间的相处,让我
6、有了家的感觉。从最初对口腔学问的一无 所知到现在慢慢的熟识,都离不开每一位同事的热忱帮忙, 虽然目前还有许多缺乏之处,但我会积极努力的融入跟上大 家的步伐,更好的协作好工作、效劳好患者。下面对我自己 20xx年的工作做一个简洁的规划。 一、自我提升方面 1、学习口腔医学的根本理论学问和医疗技能; 2、尽快把握配台中所需的器械、用物等; 3、深入了解科室开展的业务熟识工程的价格等。 二、工作方面 1、外出义诊协作好医生,做好来诊患者的登记、尽量 满意患者提出的需求,对患者的疑问急躁的进展解释,依据 状况向患者美化宣传我机构的业务,对义诊前来就诊的患者 定点定时的回访,尽心尽力效劳好每一位患者。
7、2、把握口腔科开诊治疗前、后的预备工作,亲密协作医生治疗工作,预备所需的物品及器械。 3、熟识常用器械、药品、材料的作用和用法。 4、帮助口腔医生进展口腔手术,洁牙,处置等。 5、维持就诊秩序,在诊疗期间,做好口腔门诊卫生宣 教。 6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作,防止感 染事故的发生。 7、仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对 制度做好交接班,严防事故发生。 8、常常观看门诊就诊病人,发觉特别马上报告医生, 协作处理。 以上便是我对 20xx年的工作规划,当然还有很多未想 到的,但我定会积极的完善。努力实施规划中的各项条款, 做到不分你我,眼里有活哪里需要哪里搬,听从领导的各
8、项调遣及安排。 口腔科年度工作规划优秀范文【篇三】 一、加强护理质量治理,努力提高护理质量。护理单元实行目标治理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1、各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过目标治理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处
9、理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 二、连续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!f132.coM 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的治理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1、对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。 2、在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面
10、的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3、护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 (1)鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 (2)仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用二级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故
11、隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、
12、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班-时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 1、护理行政制度。 (1)护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。 全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进展总结,表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护
13、理人员均应穿工作服并站立进展;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进展讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算,并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生学问,要求病人自觉遵守病区治理制度等。 (2)护理查房制度。 科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人预备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责
14、任护士主持,并作好具体记录。 全院教学查房:每季度由护理部组织一次。 常规查房 a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。 b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参与,每月一次。对比目标治理各项内容进展。 d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进展。 e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进展巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。 (3)护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士
15、,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。 在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一次业务学习。 c.凡45岁以下护理人员,必需人人把握常用护理技能操作。 护理工作制度。包括:分级护理制度、值班-制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等 病区治理制度。 七、护理各项指标完成。 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 欢送阅读口腔科年度工作规划优秀范文 【保藏】内容,我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题,请访问:口腔科年度工作规划
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