员工工资申请加薪报告范文员工工资申请加薪报告范文大全(五篇).docx
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1、 员工工资申请加薪报告范文员工工资申请加薪报告范文大全(五篇)2023年员工工资申请加薪报告范文(精)一 福利作为员工鼓励与约束的重要人力资源治理课题,目前在询问领域的实践并不多,共性是国内询问的实践就更少了。由于历史缘由,大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家,牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号,而事实上依据调查,员工最关怀的是养老和住房福利。作为询问参谋,对于 福利作为员工鼓励与约束的重要人力资源治理课题,目前在询问领域的实践并不多,共性是国内询问的实践就更少了。由于历史缘由,大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家,牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号,而事实上依据调查,员工
2、最关怀的是养老和住房福利。作为询问参谋,对于治理问题的探讨还是要建立在必需的系统性学问根底之上。 依据美世的观点,作为快速进展的中国市场,一向是许多企业最关注的商业市场之一,大多数跨国公司面临的吸引及保存人才的挑战无疑是随着市场快速增长而日趋剧烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是打算能否吸引并保存员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体酬劳的一局部,员工福利具有切实可见的价值。 因此在许多治理观点中,福利已经被认为是人力资源战略的重要组成局部,翰威特认为: 1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素 2、人性化的福利理念能提高员工的归属
3、感和忠诚度,是企业留用人才的法宝 3、与职位和奉献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期鼓励作用 对于福利有这样的根本观点。员工福利是除了员工薪资以外,还可享有的利益及效劳,可能是金钱给付、保险、休假及企业带给效劳等。有些是和工作有关,有些是和生活有关,但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素,对企业而言,犹如刀之两刃,往往徘徊于带给福利和节约支出两难之间,取得妥适的平衡点,应是规划员工福利的重要关键。 实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾难补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、
4、年度安康检查等)。实际上,这样的划分标准也是治理询问公司在询问活动中常常采纳,透过框架的分析,更能够帮助了解企业的福利体系,以实现有效鼓励。 对于福利制度,目前提法比拟多的是弹性福利,又称为自助餐式的福利,由于员工能够从组织所带给的一份列有各种福利工程的菜单中自由选取其所需要的福利。由于员工的需求常随时间的变化而有所不一样,例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够把握自我的福利措施安排权,即能够协作自我的状况,选取对自我最有利的福利,这种组织所带给的自我掌握,对员工确实有鼓励作用,同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工由于得到较多的掌握权,士气也会有所提升。 2023年员工工资申请加
5、薪报告范文(精)二 敬重的-: 我们是10号厂glass印刷车间全体员工。欣闻我厂近接到一笔大订单,举厂上下皆为高兴。glass车间自去年9月份投产以来,在公司领导的科学带着和全体员工的辛苦努力下,客户订单不断增加,产量逐月递增,良率也慢慢提升,客户投诉明显削减。同时,我们员工个人的专业技能和团队意识也有所提升和增加。可是,在这种公司利润滚滚而来和在生产效率提高的状况下,我们基层员工的薪资却依旧维持原状,不见有所提升,请问何故? 自进入公司以来,我们听从领导安排,本着剧烈的责任心和进取心仔细而细心地工作着,勤勉不懈,任劳任怨,每天向上;我们饱含工作热忱,态度端正,积极协作班组长顺当地完成各项工
6、作任务,这包括产量、品质、5s、纪律,以及承受客户和公司高层领导的参观检查等;我们还注意自身进展和进步,积极学习新学问提升技能和提高生产效率;我们团结互助,同事彼此间信任并且建立了真挚的友情,尤为重要的是,置身在公司轻松而开心的工作气氛中,我们很欢乐。在这段与公司共同成长的岁月里,我们慢慢认可了公司优秀的企业文化,对公司将来的良好进展布满了期盼和信念以及对公司的高层领导产生了信任。在此,我们感谢公司赐予这样一个展现、提升和完善自我的舞台。基于对公司的喜爱和对领导的信任,鉴于现在的工作强度和工作环境,我们恳切盼望薪资有所调整。我们的产量从最初的1000提高到现在的1800,良率由原来的50%以下
7、改进到如今的90%以上,而客户投诉状况同样有明显的改善。至于工作环境,着实不敢恭维。尤其对于那些直接接触油墨等带有化学毒性类物品的员工,那些物品对他们的身体安康会造成怎样的损害是无法估量出来的。因此,我们提出这样的申请并非居功自傲或者无风起浪。我们在这里工作,拿了老板的钱,就要对老板负责。关于财宝,对于我们这群来自并不非常富有的家庭的员工来说,我们没有过高的奢望,只是想在这里努力工作,多赚点钱,赡养父母,供应家庭儿女。再高一点,就是学习技能,提升自己,以求有朝一日能升职加薪等。一分耕耘,一分收获,我们只是想要谋取应得的劳动酬劳。我们辛辛苦苦、寻寻找觅一个暖和的加薪,这样的要求算不算太高? 问渠
8、那得清如许,为有源头活水来。一个企业之所以能够进展壮大,除了高层对市场方向的精确把握之外,更离不开的是日日夜夜奋战在一线的基层员工。就好比是一幢高楼,假如没有结实的地基,假如没有一沙一石一砖的垒筑,怎会拔地而起而又矗立于风雨中而不倒呢?企业的生命之树唯有时常受到阳光的照射、雨露的滋润和大地的殷待才能够芝麻开花节节高,而一群干劲十足、热忱似火的员工可以令企业的生命之树长青并焕发勃勃生气。但假如对员工的工作没有一个明确的鼓励手段和考核标准,员工的力量凹凸、做多做少、做好做坏都只是拿根本工资,这对他们来说,为工作所付出的满腔热忱、身体安康和牺牲的休息时间是不公正和不值得的。这样的生命之树又岂能长青并
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