员工管理心得体会总结员工管理系统心得体会(3篇).docx
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1、 员工管理心得体会总结员工管理系统心得体会(3篇)2023员工治理心得体会总结一 1、每间宿舍住四人,为每位员工配置床位一个,被褥一套(棉被、棉垫、枕头各壹); 2、员工务必根据统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随便调换、多占或挪动床位; 3、床位只限员工本人使用,不得带外来人员或携眷住宿; 4、不得在宿舍内大声喧哗、打架、酗酒及赌博等不正值违纪行为; 5、爱惜公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏公物照价赔偿; 6、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动; 7、自觉节省水、电,并由入住员工担当水、电治理等费用; 8、自觉养成良好社会公德和卫生习惯,持续宿舍内外环境卫生清洁; 9、宿舍清洁
2、工作应由室内居住人自行轮番清扫并常常持续房间的清洁与整齐(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替); 10、自觉将室内物品摆放整齐; 11、常常清理屋顶的蜘蛛网; 12、个人棉被、垫被起床后须叠整齐; 13、烟灰、烟蒂、瓜果皮及废弃物不得丢弃地上; 14、换洗衣物不得积累室内,其余衣、鞋务必收入柜内; 15、洗晒衣物需按指定位置晾晒; 16、不得私自乱拉乱接电线、插座; 17、宿舍内不得使用电热炊具、电熨斗、电炉、酒精炉及各种高功率电器,人离熄灯,断电源以保证安全; 18、出入房间顺手关门,留意提防盗贼; 19、宿舍内不得存放违禁及易燃物品; 20、宿舍房门、衣柜门钥匙及淋浴
3、卡在综合部领用,员工搬出宿舍退还综合部。钥匙如遗失,从当月工资中扣除换锁费用; 21、员工离职时应随即搬出宿舍,并在离宿舍时通知综合部,由综合部派员清点接收,未移交者,企业不予办理各种离职手续; 22、住宿人员若违反上述有关规定者,视状况轻重,赐予相应的惩罚; 23、综合部不定期组织有关部门检查、评比; 24、本规定解释权、修改权归综合部; 25、本规定自公布之日起实施。 2023员工治理心得体会总结二 为加强公司的标准化治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本治理大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和
4、打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想,制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦钻研技工技术,公司也为员工拓宽视野制造条件,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待
5、遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,爱护公司利益。 三、听从领导,关怀同事,团结互助。 四、爱惜公物,勤俭节省,杜绝铺张。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 工程施工规章
6、制度 1、文明施工,标准作业,严格根据公司治理标准及各小区的标准要求进展施工,遵守各小区的规章制度及作息时间; 2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次,扣10分;施工总监检查发觉一次,扣2分; 3、施工工期严格遵守,每一工种工长必需安排好当天的任务,责任到人。工地上不行无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必需提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天; 4、安全用电用水,用电肯定要带触电爱护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发觉一次未关扣2
7、分;留意安全,不得野蛮操作,电开工具必需由专人专项操作; 5、效劳态度热忱,对客户的提问要好言答复,不得恶语中伤,不理不睬;不得随便向客户索要任何财物。以上凡发觉一次,扣5分;不得与客户发生冲突或发生任何争吵,否则扣10分,情节严峻勒令停工,一切损失由该工种的工长负责; 6、工地准时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地洁净干净,材料堆放有序。工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户由于工地清洁问题投诉一次,扣5分; 7、工地上留意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款300元-1000元,情节严峻者马上开除并扣除其全部工资; 8、必需佩带上岗证,严禁赤
8、膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服,发觉一次扣3分; 9、工地上制止吸烟,发觉一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴,发觉一次扣5分; 10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙,扣3分; 11、对于工地上的成品或半成品,每一工种工进步场后必需点清查实。若收工后发觉成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长担当。完工时工地必需移交给下一工种并签写注: 注 以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节赐予肯定的奖罚措施。 财务治理制度 总则 为加强财务治理,依据国家有关法律、法规及建立局财务制度,结合公司详细状况,制定本制度。 一、财务治理工作必需在加强宏
9、观掌握和微观搞活的根底上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节省、精打细算、在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支,降低消耗,增加积存员工之家,全体员工共同天地。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任帮助总经理治理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要仔细执行岗位责任制,各司其职,相互协作,照实反映和严格监视各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办
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