2022房地产销售工作总结_1.docx
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1、2022房地产销售工作总结 新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,那么关于我们的房地产销售的工作总结,我们 要怎么写?下面我给大家共享2022房地产销售工作总结内容,希望能够帮助大家! 2022房地产销售工作总结1 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自我的水平有限,但还是想把自我的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也能够从中找到自我须要学习的地方,完善自我的销售水平。 经验了上次开盘,从前期的续水到后期的胜利销售,完全的销售过程都起先熟识了。在接待客户当中,自我的销售本领有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所相识。从自我那些已经购房的客户中,在对他们进行销
2、售的过程里,我也体会到了很多销售心得。在那里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,可是期望拿出来跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待当中,始终要坚持热忱。 其次、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。 第三、常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户探讨及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自我的销售。 第四、提高自我的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在应对客户的时候就能游刃有余,树立自我的专业性,同时也让客户更加
3、的想信自我。从而促进销售。 第五、多从客户的角度想问题,这样自我就能够针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户能够放心的购房。 第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。 第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得看法确定一切,当个人的须要受挫时,看法最能反映出你的价值观念。进取、乐观者将此归结为个人本领、阅历的不完善,他们乐意不断向好的方向改善和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活. 第八、找出并认清自我的目标,不断坚决自我勇往直前、坚持究竟的信念,
4、这个恒久是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是须要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而能够早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。 选择进入房地产也是出于我对销售的酷爱和对房产的爱好。因为我明白任何人做什么事都要建立在
5、宠爱和爱好的前提下,仅有你感爱好你才会憧憬,仅有你喜爱你才会努力。记得在应聘时领导对我说了这么句话:“你对销售喜爱很好,对房产感爱好更好,但请别忘了,你能够学习,但这不是慈善机构”。刚刚踏进去的我听到句话感觉有点刺耳,我明白自我对房地产方面的专业学问不是很精通,并且对于新事物,新环境也比较生疏,刚起先接触客户时连项目说辞都很难脱口而出。 一段时间下来,我明白领导的意思了,是的,光在学习是没有用的,更多的还是实践,但实践不等于试验,因为对于公司来说每一个客户都是“上帝”,假如你把客户当成试验品,那你得须要多少个试验品来让你成为一名合格的销售员工呢 进入工作状态后,我一向努力学习,让自我更快的把房
6、产销售涉及到的专业学问和专业技能融入到自我的脑海里,仔细的接待每一个客户,把握每一机会,经过一段时间的磨练和累计的阅历,渐渐了解了房产的市场和公司的制度。还明白在给客户介绍时的一言一行都必需探讨公司的实际情景和公司的利益,必需驾驭好分寸,理解公司的销售政策,理解什么是公司的核心利益。 刚进公司时正好是金融风暴,但房地产的起伏动荡对于博望来说没有多大的影响。我们兴博大道的房价今年一向处于高升状态。在前几个月里公司的广告宣扬不到位,导致许多的博望人都不明白本公司在开发、销售。在下半年公司意识到宣扬,加强了广告宣扬的力度,很大的影响了销售的业绩。中心区在今年连涨了两次价格,现已只剩2号楼大面积和朝北
7、的几间。让我们更为兴奋的是府前区从价格出来到此刻两个月不到,2号楼和3号楼门面已售95%,工程进度也很快。 我今年共销售门面23套,住宅8套,销售金额930多万元不包括未知价格。这个业绩离我和领导的要求还有一段的距离,我要更加的努力,加强自我的销售技巧水平,把公司的利益放在第一位。 对于20_年的工作总结后,发觉工作存在一些问题:兴博大道一期项目中心区1号楼至今未动工,工程进度太慢,让许多客户都不满足,大部分客户都处担忧状态。后期房源预售许可证办理时间过长,至今未办理好,两者都影响着资金回笼。期望公司能够解决这类问题,让客户得到安心,更快的回笼资金。 回顾这一年,我收获了许多,生活的观念也变更
8、了。在领导的提拔下,今年6月份我成为兴博大道销售部的销售主管,这让我倍感荣幸受到领导的重用,这促使着我要更加的努力,还要学习更多的管理学问,这又将是我人生的一个转折点,我必需会好好把握,并且做好自我的本职工作。 在进入房产之后我看到了对生活的活力、期望,或许之前的自我跟其他博望女孩一样的想法,嫁了人就不用上班,此刻的自我彻底没有了那种思想,最终明白为什么大城市里的女人尽管老公是开公司的也会出去上班,因为靠自我比靠任何人强,并且人在社会上磨练的多了,社会阅历也渐渐变强了,也充溢了自我,不会脱离社会。并且房产销售的经济利益也比一般的工作收获多许多。这让我更加的爱上了房产销售。 新的一年也即将来临,
9、我又投入新一轮的惊慌工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自我的竞争。给自我制定新的目标,让公司和自我的利益都有一个大丰收。 期望虎年能够圆满结束兴博置业销售的工作,打出兴博置业品牌,开发新的项目,跟从兴博置业,为公司创建更多的财宝。 2022房地产销售工作总结2 进入_县福满花园项目已有一年了。20_年的主要工作是帮助王经理组建和管理销售部。经过全部销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本领和效率,找出工作中的不足之处,现将20_年年度工作情景总结如下: 1、销售人员培训 销售部于20_年3月份起先组建,至今销售人员6人,管理人员2人,策划人
10、员1人。初期的销售人员没有工作阅历和房地产学问,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训安排后,帮助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能基本完成。 2、客户来访统计 08年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,具体记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在很多问题,客户的数据不清楚,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣扬工作有必需影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。 3、销售文件档案管理 在20_年7月27日开展的vip卡活动,起先建立销售书面文件和电子档案两种。到20_
11、年11月8日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理,按房号进行分区。全部的档案在书面文件和电子档案同步更新。 4、销控管理和统计 销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开应对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简洁的房号限制,电子档案对已售和未售商品房数据具体记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。全部房号须要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的情景。 5、销售现场管理 按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,协作策划部进行各项宣扬活动。现
12、场管理由王经理主持每周召开例会,进行日常工作支配,销售人员在会议中沟通看法和阅历,项目的优劣势共享,发觉问题刚好解决,对客户提出的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的进取性。 六、08年工作存在问题 虽然08年销售部取得良好的成果,但销售工作也不有很多不足之处。在一期参加了价格体系的制定,从中看到了自我学问面的不足之处;户型更改的过程也明白了自我对市场的敏感度不够。房地产的专业学问还须要进一步的提升,自我的工作本领须要加强提高。首先就是工作的进取性和主动性,许多时候都是都是陆总的提示才去做的工作,在09年要改正,学会自我去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的
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