部门工作计划范文集合七篇.doc
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1、 部门工作计划范文集合七篇 行政部20xx年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建立三方面绽开: 人事 一、加大聘请力度,做好人力资源的更新与储藏。 本部门将将通过各种途径不连续地开展人员聘请工作。酒店现阶段人员聘请途径主要有每周二、四、五的聘请会和内部员工推举两种。 二、做好阶段性的人员构造优化调整。 为到达人力资源的优化配置,进一步降低人力资源本钱,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有规划、有考核、有执行落实的原则绽开培训工作; 做好新员工入职前培训工作; 将依据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训规划,分为周培训规划和月培训规划;
2、 实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。 四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动; 连续筹划好员工的生日party; 做好员工宿舍的治理工作; 关怀员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。 质检 一、始终坚决不移地把卫生质量和效劳质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和效劳质量检查标准开展质检工作,并坚持走动式治理; 严格根据工作流程和标准办事,不断让员工在实际工作中提高卫生质量和效劳水平。 二、奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度,做到奖罚清楚,有理有据,并将奖罚结果月末公示。 企业文化建
3、立 一、在原有企业文化的根底上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化ppt内容,加强培训力度(每周进展两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。 三、在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。 其他方面 一、做好各种文件及员工档案的治理工作; 二、做好办公室物品的治理工作; 三、协作各部门做好日常接待工作。 部门工作规划 篇2 新的一学期,新的开头。我们在上一年度里取得了优异的成绩,在工作中也有缺乏的地方。这学期我们要加强团学科技部的细节作用,积极协作个方面的工作。加强与各部门的联系,积极协作宣传部做好科技学问和宣传工作,传播最新科技前沿。使新生更快的适应大学生活,并使其更加丰
4、富多彩。 让每个人的力量都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间,把团学科技部建立成一个人性化的暖和大家庭。 一、工作方向: 听从上级安排,积极协作教师与上级工作,以学院和系进行的各项活动为契机,抓住效劳学生这条主线,做好科技部的宣传和建立工作,保证各项工作的顺当完成。 二、主要活动 1、office办公软件培训 办公软件培训是我们科技部的特色活动,动主要是针对大一新生技能的培训,每一年度,通过科技部进行的培训,大局部干事都能够自己使用办公软件,提高了我们的应用技能。在本学期中,我们同样会邀请一名优秀的学长来给我们培训,教会我们更多的东西。 2、辩论赛 辩论会历来就是我们科技部的特色活动之一。本次
5、活动在于开拓学生的思路,以一种新的辩论风貌呈现,表达我们学生风华正茂的精神状态,提高同学的辩论水平,开掘辩论人才。并以此来促进班级之间的友好关系,活泼校园气氛,提高同学们的组织力量和规律思维力量。本次活动取得了较好的结果,为大一新生供应了更多的熬炼时机 本次辩论赛以一种新的形势呈现,它打破我们常规的辩论模式。 辩论会预备期间,即辩论会的初赛,先是各班派代表分别进行辩论会,以此推举优秀辩手。此预备期间由本次由本科技部干事监视视察,活动分完毕后一至二天内交工作规划。 经过评比后,再由科技部统一安排进行辩论会复赛。 3、从网络、报刊、杂志等途径猎取科技相关信息,并加以整理,与宣传部联合,向同学们宣传
6、最新的科技信息。于9月25日出第一份板报样版,26日进展展出,以后每两周进展对板报的更新,橱窗的一周一次更新。 在工作中应留意的: 1) 将详细的工作流程和个人职责进展明确划分。 2) 检查本部成员工作到位与否,对工作突出的成员赐予表扬,对工作懈怠的成员提出批判并要求准时改正。在会上进展工作小结,并收集成员对本部提出的意见及建议,更正本部工作时的缺乏,对消失的问题提出解决方案。定期召开例会,沟通思想,做好干事的评优工作。 3) 快速、正确、全面地猎取局部科技工程的内容与要求,在科技橱窗进展介绍。 部门工作规划 篇3 带着喜悦的余波,满怀美妙的向往,鼓足饱满的干劲,光明小学又迎来了崭新的一个学期
7、,光明人满怀激情,有条不紊的做好了开学前的一切预备工作。本学期以来,办公室工作将依据学校工作规划,围绕学校中心工作,进一步加强办公室的效劳意识和统筹协调功能,协调学校各部门,安排好各学月工作和周工作,保证学校教育教学工作有条不絮地开展。 一、上传下达,协调各部门,完成好各项工作。 依据上级文件精神,协调学校各部门工作,处理好日常事务、教职工思想工作,了解意见,与领导沟通。对于学校重大会议、活动的组织和协调,办公室都必需作到超前的工作原则,尤其要留意活动的细致性、周到性和实效性,依据学校规定和工作需要,帮助校长组织安排行政会、教师会和其他会议,作好统筹协调工作。 二、协作各部门,完成好学校的中心
8、工作。 本学期学校将开展科艺节、校园艺术节“班班有歌声”、“班班有美展”、安全讲座、演练等等,办公室的主要任务是为每一项活动作好他们的组织、协调、后勤效劳等工作。 三、负责全校教职工考勤工作。为学校的绩效考评工作供应公正、公正的依据。 依据教师当月工作状况和各部门考核结果,将各办公室教师的考勤、请假、外出、迟到、早午晚辅导等状况一一统计汇总,准时公示等。严格根据学校考勤制度执行。 四、仔细进展文件的治理、分发工作。 准时收接学校邮件信息、将文件通知、信息向校长汇报,并将信息传递到相关人员处。催促相关人员完成文件要求,并即使上缴材料。 五、作好全校师生获奖状况的登记、汇总工作。 准时通知各项竞赛
9、任务,催促完成。将学校的活动进展推广,向媒体 部门工作规划 篇4 金色的九月带给我们的是收获的喜悦,秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的满意,我们学生会也迎来了新的一学年的工作,首先迎新工作的圆满完毕,随后就是招新工作的顺当进展,而最终的学生会领导班子确实定,宣布许昌学院学生会新一学年工作正式开头。 我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年的工作进程,以及对这一年工作目标确实定,而鉴于上年的工作成绩的根底之上,我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。 对于以后工作的规划、以及安排将在着重围绕我们这个部的工作性质及特点的前提下进展。在此根底上我们将在适当的”范围内拓展我们的工作职能
10、。我们体育部首先是一个以丰富我们学生会各部文体活动、业余生活以及与各院系学生会之间加强沟通为主要工作的起纽带作用的部门,其次我们又是一个学学校进行体育活动的时帮助部门,帮助各项体育活动的顺当进行。因此,这就打算了我们的工作要细致入微。 我们体育部工作的步骤大体分为两大块: 一、我们部所负担的对组织关于加强各部门之间沟通的体育活动,这是我们新一年的工作的重点,目的是让进入我们许昌学院学生会这个大家庭的每一个成员之间都一个沟通的时机和平台,让以往学生会不同部门之间由于缺乏沟通而工作不能更好的开展的现象一去不复返。 二、培育优秀的委员,选择更加优秀的人才,为我们学生会这个大家庭输入更家强劲的动力,这
11、其中最重要的任务是干事人选确实定,我们的目标是努力培育继承我们体育部传统精神的优秀委员,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。 我们的详细工作安排如下: 1. 在十一月底在学生会内部进行一次体育活动(包括篮球、羽毛球、乒乓球等)这个过程就是对我们部委员的一个检验过程,考察他们各方面的力量。 2. 在十二月份完成我部干事人选的拟定工作。 3. 规划和社团联合进行一次沟通互动活动,这个活动将会是许昌学院学生之间进行的最宏大的联谊会。 4. 就是进行一次问卷调查,关于大学课堂以及业余体育活动的兴趣的问题,及我们广阔师生最需要和应当完善的体育设施和工程。 部门工作规划 篇5 *宾馆自20xx年11月
12、3日被我公司胜利接下以后,因受前任经营各方面不良因素的影响,工作开展不太顺畅,经营状况也不太乐观,为改善并加强酒店内部治理与经营。特制定20xx年度我酒店各部门的工作规划: 一、营销部 酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高知名度,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能,我们制订了以下工作规划: 1、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进展分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金
13、额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商务知名人士,企业家等重要客户的联系,为了稳固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。加强与客户的感情沟通,听取客户意见。 2、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。 今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,制订并完善20xx年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则,激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理
14、。 3、提高营销代表的效劳态度及业务水平 接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯”效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展特别和有针对性效劳,最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。 4、做好市场调查及促销活动筹划 常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待效劳动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 5、打造一个在南昌的上饶人之家 借助*驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件,开展一系列相关的促销活动,但凡上饶地区身份证
15、都能享受酒店的有优待房价等。 二、工程部 工程部是酒店开源节流之关键部门,而且员工素养培育要求较高,因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门,既要培育每个员工的工作责任感,更要求员工要有扎实的技术理论根底和工艺操作水平,没有理论就不懂安全用电、节省用电及如何通过高速技术参数,做到合理利用能源及如何节省能源。不懂工艺操作就无法保证修理质量及大型动力设备和安全运行,甚至造成大型动力设备安全事故。 进入新的一年里,工程部将坚持每周二早晨的站班会,除工作安排好,抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论学问,通过学习,要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员
16、工抽查考核一次,形成一种自觉学习业务学问的时尚风气,考核成绩记录在册,作为今后对员工进展考评的重要依据。 1、电力及动力设备的保养,本部门工作场所的环境卫生 坚持大型设备有专人负责治理,落实到个人,并形成制度。每周定期一次彻底清扫,洗抹设备的外表,使设备表层不积土,保持光亮,并准时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部构造进展清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底去除滴、跑、冒、堵及电气开关爱护失灵等现象。 2、坚持值班岗位责任制度,做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必需交卫生的良好习惯,优质一个良好的卫生环境。 3、开源节流 依据季节和气候变化,适时调整和修正各种技术参数,在
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