部门月度工作总结篇.docx

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1、 部门月度工作总结篇 一、xx年 XX月 工作状况： 主要工作内容(重点说明跟进工程的总数 12 个，分别是：赤岗领事馆外交效劳治理大楼工程、xxxx市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监视局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个，丢单 0 个。目前跟进工程数量，风管面积 20230 平方米，详细分析等方面) 本月上半月主要是了解公司和产品，查找有价值的客户资源。并去xxxx胜利开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管工程。另在访问客户的前期，有些资源客户一但开工，(例如：xxxx丰田汽车厂房扩能

2、工程)，风管根本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的工程，因受金融危机的影响，许多地产公司被迫停工，故关于商住楼的工程跟进时受到肯定影响。 下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建工程，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交效劳治理大楼工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监视局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月访问客户前遇到最大的难题是：有些客户如已开工，不是很难承受公司的付款方式就是根本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经受放在亚运会前必建的工程上。 另在xxxx年xxxx亚运会的场管工

3、程上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，估计在xxxx年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。 二、成单工程分析和丢单工程状况分析，如何改良和提高。 本月最大的问题是：工程信息方面会消失变化，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改良与提高的地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员立刻跟进，因此可提高工程跟进的.质量。因在许多建筑方面，许多工程的甲方需指定，故甲方只会信任设计院的推举，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。 三、下月工作目标和开展思路 1、受xxxx客户邀请，去xxxx访问xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重

4、新端详xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点工程。并提高代理商和本人对访问工程的质量。 2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建工程上关于赤岗另零 部门月度工作总结范文篇二： 三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了从前拟定的三月份工作规划。 一、 治理方面： 三月份针对大堂改造任务重而对正常运行修理有疏忽现象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析缘由，调整思路，统一思想;对近期消失的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调标准程序，主管加强巡回检查;同时，要求领班催促对员工的礼节礼貌：从本月开头，对仓库物

5、资进展每月盘仓清点。 二、 修理改造方面： 1、 本月重点以大堂13层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改：楼层恒温掌握、热交换站改造预备。 2、 完成了新保安室，投入使用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的修理;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。 3、 对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。 4、 本月完成各类联系单、工作请修单525张，工程共700多个，其中返修单子5张，返修率为0.95%。 分析：从修理量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门1项，餐饮部5项，前台1项，总机房1

6、项。质量缘由引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。 三、 能源方面： 1、 三月份整个酒店修理费用为25820元(不包括餐饮部修理红木椅子费用，以后终于)，比上月削减17868.56元。技改费用为33334.4元(客房楼层恒温掌握改造)，二项总计59154.39元，其中前厅部为261.16元，人力资源部为647.59元，康乐部为10920.88元，餐饮部为3560.12元，管家部为8181.40元，日本料理为80.34元，行政办为1529元，财务部为279元，销售部为15.5元，保安部为45元，酒店外围公共场所为300元。 2、 三月份 1)三

7、月份酒店总的能源消消耗用为367549元(其中水为19019度，即41841.80元;电262820度，即231281.60元;用汽761吨，即73969.20元;煤气7407公斤，即19258元)。 2)三月份总的能消耗用比上月削减88561元(其中电削减17146度，即削减15088元;水上升1649度，即增加3627.8元;蒸汽削减75745元;煤气增加39公斤，即增加101.40元)。 3)能源费用下降缘由中煤气存在价格下浮因素(0.2元/KG，共计1481.4元)。 4)能源费用总的下浮缘由为热网的进入。 5)三月份总的能源费用比去年同期削减147067元(去年同期为514616元)

8、。水下降11755度，即25861元;电上升15651度，即13765元;煤气上升643公斤，即2315元;油费199866元，汽费73969元，下降125897元。 6)三月份能源费用占营业额的5.64%，比上月削减1.2943%，比去年同期削减4.98%(去年为10.6283%)。 分析：2023年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大，再加上近期施工用电的增加，但总的能消耗还是比去年同期削减。假如按去年同期的现状，能源费用远超14.7万，GOP的下降主要为营业额增加166.55万元。总之，节能潜力还可挖，不断地进展技改及各部门节能意识的加强，能耗总体还会渐渐

9、下降。但随着气温的上升，估计下月开头，用电量将逐步上升。 四、 环安卫方面： 近期因施工缘由，卫生工作抓的不严，重视程度不够。外围形象方面根本尚可，对灯光进展了修理等，消防设施进展了检查，都完好。 五、 承包商方面： 1、 签订了发电机保养合同。 2、 签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。 3、 上月签订的一些合同还在连续进展中。 六、 各部门协作状况： 三月份协作前台部门接待电开工具会议、VIP客人，协作管家部对改造房进展修理，协作状况良好，未消失大的投诉。 七、 建议方面： 加强员工素养培训，对ISO程序执行加强检查力度。 八、 四月份工作安排： 1、 连续协作对大堂一至三层改造，大局部

10、开头装灯。 2、 水系统连续技改。 3、 楼层恒温掌握、电气局部开头安装，并完成。 4、 完成各部门的正常修理。 九、 能源铺张状况。 三月份返修单子清单 序号 请修单号 日期 修理内容 修理人员 1 0204617 3月2日 1006床脚坏 王文表 0204768 3月11日 1006床脚坏 陈伟江 2 0204628 3月3日 1208衣门脱轨 陈伟江 0204656 3月5日 1208衣门脱轨 王文表 3 0204631 3月3日 1102窗帘少滑轮 陈伟江 0204761 3月11日 1102窗帘少滑轮 陈伟江 4 0204762 3月11日 2903空调有噪声 沈颖强 0204819

11、 3月21日 2903空调有噪声 徐立保 5 0204792 3月14日 1722衣门脱轨 王文表 0204817 3月21日 1722衣门脱轨 韩松苗 6 夜总会停电未处理，责任问题 人为因素引起修理的清单 序号 请修单号 日期 修理内容 修理人员 引起缘由 1 0204730 2月28日 前台牌子掉 韩松苗 因碰撞引起 2 0009175 3月19日 总机房内墙面需做粉刷 黄柏灿 坐时椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大观园跑菜间漏水 韩春风 3F厨房冲地面所致 4 0204769 3月11日 冰箱门关不住 徐立保 人员损坏 5 0204838 3月23日 厨房水龙头坏 吕建宁 操

12、作不当 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 线断(菜刀掉下) 陈建苗 被刀割断 8 电梯进水 人为引起 质量因素引起修理的清单 序号 请修单号 日期 修理内容 修理人员 引起缘由 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龙头关不住 赵立权 质量问题 2 0204687 3月8日 1220洗脸盆下漏水 3 0204693 3月9日 1122洗脸盆活塞坏 4 0204698 3月9日 1115洗脸盆活塞坏 5 0204856 3月15日 1602衣门脱轨 6 取暖灯爆裂 7 自来水声音响 减压阀质量问题 8 8F新风机房阀门质量不好引起总管放水更换 赵立权 装修质量问题 赵立权 装修质量问题 赵立权 装修质量问题 韩松苗 质量问题 质量阀门质量问题 工作总结