部门主管工作总结归纳.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《部门主管工作总结归纳.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门主管工作总结归纳.doc(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 部门主管工作总结归纳合集 春华秋实,夏去冬来。在上级领导的正确带着下,我根据年初制定的总体部署和工作要求,以“客户至上”这一效劳理念为主线,坚持高标准、严要求,在直接面对客户,为客户供应效劳时,用真诚对待客户群众,热忱周到,文明礼貌,标准操作,快捷高效,忠实履行岗位职责;回首过去、展望将来。不管从事前台、行政,还是销售工作,都让我学会了以求真务实的态度对待工作,以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领会到了效劳的魅力,体会到了“以客户为中心”的真正内涵。 一、夯实根底工作 作为一名销售主管,在工作中,我能尽力发挥我“治理就是效劳,创新就是超越,工作就是奉献”的人生宗旨,用
2、积极阳光的心态,在自己的岗位上仔细履行自己的职责,为我们_汽车的进展做出了应有的奉献。 (一)不断学习,增加责任心。在工作之余,我仔细学习了有关汽车销售方面的学问,通过学习,我深刻熟悉到了工作无小事,我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。 (二)关注动态,把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面,我知道,信息就是效益。因此,我亲密关注行业动态信息,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、常常化。通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道。 (三)调整策略,适应市场变化的销售模式。销售的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。在工作中,把握市场命脉
3、,就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮忙下,能适时依据市场变化调整销售策略,个别状况个别对待,只要是有利于我们利益的,不管大小,我坚决运作,尽全力使它能化为有效的订单。 二、爱岗敬业,以大局为重 作为一名汽车销售人员,我深切地明白“客户至上”的道理,尤其对我们面对的客户来说,标准而细致的态度不但可以促进客户消费,还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己,标准每一个细节,用细心、急躁、专心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。 三、狠抓效劳,提升形象 细节打算成败。因此,我注意效劳态度、效劳技巧和效劳水平,充分发扬了优质效劳的的专业精神,用专业礼貌用语、效劳态度,调
4、动和激起顾客的购置欲,有一句话说:“效劳源自真诚”。做到这一点,才能够到达“以我真诚意,赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机,通过这一系列地标准和统一效劳,从而提升了我们的形象。 四、务实进取,团结协作 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中,我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也始终都特别注意与同事们之间的关系,擅长调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。由于我信任“团结就是力气”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力气,做好事情。 天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付
5、之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,今后,我要连续加强学习,把握做好汽车销售工作必备的学问与技能,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为_汽车的进展,做出我应有的奉献。 部门主管工作总结2 2022年受新浦支行委派我到_从事会计主管工作,回忆一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能,加强人员治理和培训,增加风险防范力量,圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的确定,现将本人一年来的工作
6、总结如下: 一、会计工作质量 1、依据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,根据检查规划和上级行的检查要求,仔细履行会计根底标准常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品治理、印章治理、查库状况、录音电话治理、会计档案治理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进展了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,催促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚
7、上岗。在工作中我实行前期抽出老柜员帮新柜员进展专职辅导,后期业务较熟识后,新柜员之间相互查看传票,这样不仅降低了过失率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员过失为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的安康进展。 二、员工治理及培训 1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,心情波动不稳定。针对这种状况,我准时与柜员逐个进展沟通,经过大家的共同努力,柜员已能娴熟把握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。 2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间进行业务培训,利用班前晨会和每周例会带着柜员采纳领讲、争论、提问
8、等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险治理及相关操作流程要求,并重点学习深山市行柜面操作风险治理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进展了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务学问学习,在内部进行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,仔细组织柜员进展新业务的演练,柜员能娴熟的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证,1人取得了银行业丛业资格证,2人取得了反假资格证书。 三、反洗钱工作 1、加强反洗钱内控治理。从反洗钱内掌握度建立、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记
9、录保存、培训制度及宣传各个方面进展严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及马上到期身份证治理,编制临时身份证及马上到期身份证表格,准时联系客户,完善后续手续。 3、按时向支行反洗钱工作办公室报送2023年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客户57家,对私新客户3579户。 四、其他主要工作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2、按时精确报送支行各项报表 3、协作会计部门进展各季度会计检查,准时上报整改报告 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告
10、5、协作上级行行各治理部门进展检查 五、存在的问题: 首先是治理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层治理人员的角度对待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计主管需要把握更加全面更加细致的业务学问。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,仔细加以改良和完善,根据上级行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。 六、下一步工作规划: 1、进一步梳理、标准会计根底治理工作,为支行会计治理打下坚实根底。 2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改。 3、加强人员治理,连续加强柜员培训,结合上级行各项规章制
11、度、操作流程等对柜员开展会计根底培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家制造一个良好的工作气氛。 4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。 部门主管工作总结3 本学期我的工作消失了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从本学期开头我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的“效劳、标准、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,提倡制造性开展工作。 连续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思
12、索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立“效劳、标准、高效、一流”效劳意识,尽努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生安康负责,为教育教学效劳,为学校的进展效劳。我校自建校以来,始终以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障效劳的重任。可以说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工
13、作推向了一个新的层次,为学校进展供应了更好的后勤效劳保障。 从_年9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,由于9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种缘由当时人员很难招,光大食堂始终处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞,对食堂治理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不标准的地方准时指出,并提出改良措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮忙他们,直到本学期完毕才把人员招齐。 在常规工作方面,全体人员方向明确“效劳、标准、高效
14、、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的教育教学,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要表达效劳,又要表达育人;既要主开工作,又要专心工作;通过这半学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。 从每周一开头,坚持开早会,对员工不达标的地方准时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今日新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 主管 工作总结 归纳
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内