部门工作报告大全5篇.doc
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1、 部门工作报告大全5篇() 时间如白驹过隙般逝去,转瞬间一年时间已悄然离去。本着以实现“中国梦”为进展目标,以建立和谐部门为进展方针,在校团委的领导下,组织部积极开展各项工作,在这一年时间里不断进展完善自我。时间匆忙而去,随着这时间的逝去,组织部一年的工作也已经完毕,以下便为本年度本部门的总结体会: 一、整体工作总结 负责帮助各学院各班级团支书台账的建立并定期进展检查,组织协调各院进展团日活动并组织进展检查、评比;进展“五四表彰”活动,并评比出“五四红旗团支部”;对“推优入党”资格进展核实:对校学联各部门进展星级部门评比及年度评优活动;负责校学联干部换届工作,帮助各部门进展换届工作 二、各项主
2、要工作总结 1、20_至2022年度,本部门共进展了5次校学联星级部门评比,通过各版块办公室收集、整理每月各部门状况,评比出星级部门,以鼓励各部门积极完成工作。 2、20_至2022年度,本部门共协调组织各院开展4次团日活动,并通过评比选出优秀团日活动,用以保证团日活动的正常开展,便于各院学生明确自身目标,加深对团的了解。 3、在_年x月,本部门在校团委的领导下,对各院各支部台账进展了检查,并对其进展评比,以保证各支部共青团工作的正常进展。 4、在_年x月,本部门与办公室等一起组织开展了“五四表彰”活动,对各班优秀团员、团干、优秀青年志、愿者进展表彰,并评比出“五四红旗团支部”,同时在年级中形
3、成了良好的鼓励作用。 三、工作反思及缺乏 回忆这一年来的工作,有优点也有缺乏之处,在这一年的我们还有许多做的不够好的地方: 1、与其他部门沟通不够,在这一年的工作中,虽然有屡次强调过要多多与其他部门的干部干事进展沟通,但实际上除少局部人之外,大多数与其他版块的干部干事沟通较少。 2、部门分散力不够,感觉在一年快要完毕的时候,许多人对部门的工作已经不如刚开头时那样上心了,有些消极对待。 3、在工作中在细节方面还需更加注意,有些时候由于细节问题曾消失过失误,由于小事而对整体有过影响。 4、在工作方式上还需进一步进展改正、进一步完善,有事一些工作并为完全处理好。 以上便是组织部这一年来工作的小的总结
4、。 部门工作报告大全2 2022年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备龙飞陶瓷设备部刘宏修理、安全治理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺当完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下: 一、做好设备维护、检修工作 1、设备保养。 根据每月制定的设备保养规划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进展检查、保养。实行预防为主,修理为辅的检修原则。在日常工作中,加强设备的根底保养,并设立设备区域负责人,采纳定点、定期、定人检查,使维护人员精确把握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。 2、设备修理。 对各车
5、间设备消失故障能够快速的排解故障,尽量不消失拖修的现象党支部工作规划;对设备消失重大故障隐患与车间协商,安排适宜时间增派援军加班加点组织修理。通过实行设备规划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知修理,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。 二、做好设备技改工作 积极协作生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满意生产的需要;对在生产中发觉故障频率多的设备,积极探究,苦思敏想,利用多年的阅历和所学,收集资料大力的改良。例如以前原料车间喂料机的减速机和齿轮,三天两头的坏,而且还修不好,减速机既没有型号又没有备用的很是犯难。我通过多方面的改造和查阅资料,最终使此喂料机的运转效率进入了正轨化
6、,至此从没有因喂料机的故障而影响生产。还有技改氧化铝球磨,搅拌机等。 三、做好每周的例行检查和修理工作 在杨厂长的大力号召和带着下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进展每周一次的仔细检查,发觉问题现场会上准时安排和解决,并催促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。 四、努力为生产效劳 在有保证生产的前提;气、水两方面,我们细心治理和维护,按设备的运转规律,性能以及四周环境和条件等因素对空压机和自来水等设施进展了细心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。 五、抓好安全治理 本年度我部门尽力加强全员的职业安全
7、常识和维护人身安全的重要学问,似的全体人员的安全意识有了很申报材料大的提高,本部门从没有设备和人身担心全的事故发生。 六、工作中的缺乏 1,应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。 2,对一些备品,备件的质量把关不够。 3,对消失的有些问还缺乏正确的处理方法。 2022年,我将通过不断的学习专业学问,努力提高自己的工作力量,加强设备维护工作,强化设备预防性的治理,有效实施规划维护和规划检修的制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,安康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的奉献。 部门工作报告大全3 2
8、022年马上远去,回首_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时间飞速,不知不觉中,布满盼望的2022年就伴随着新年伊始马上接近,可以说_年是公司稳定进展的一年,也是公司蓄意推动行业改革,拓展市场持续进展的关键年,也是行政部成绩颇丰的一年,现就本年度行政部重点工作并结合公司实际状况做以下总结和新一年工作规划与大家共同共享,盼望大家针对行政部的工作多批判,指正,多提珍贵意见。 一、工程方面:各店的常规修理与维护 1、公司各店工程人员完成了各部门上报的修理单据4000多件,口头报修_多件,处理多起突发性设备、设施故障。 2、工程部在去年的工作根底上,又制定
9、了具体的设备、设施保养规划,将规划分解到季度、每个月,并具体说明白保养内容,落实到每个人,保障了工作质量和效率。 3、全年完成了大型修理与事故抢修工程。 宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次; 市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次; 改造楼顶排烟管道一次,解决了顶层居民投诉问题; 新阳店为了缓解用电压力,增设改造主电缆2根,不仅解决了用电问题,同时解决了安全隐患问题; 新阳店后楼道改造,通过与厨房长共同讨论,为了菜品出品的需要,厨房需增加煤气灶,但因空间狭小,困难重重,经反复讨论、测量,最终打算将后楼通道加以利用,又新增了一个380公斤油箱,即解决了选购冬季买油的困难,又保证了部门的使用;
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