部门销售工作总结范文5篇.doc
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1、 部门销售工作总结范文5篇 _年,本部全体业务人员在企业的领导下,围绕年的目标任务绽开一切工作,详细总结如下: 一、总体目标完成状况: 销售1750万元,完成目标规划(2250万)的77.8% 回笼1100万元,与销售收入比为63%. (一)在销售地方,主要受以下几地方因素影响: 1、广轻出集团业务下滑比拟严峻。年该客户完成销售1800万元,而年由于新领导、新政策,本年广轻出对其铁牌企业开展大整顿和调整,特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不一样程度影响,估计本年整个广轻集团销售800万元前后,比年初企业下达的规划万相差
2、甚远。 2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的品质和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印地方做出考虑的,其销售份额将会增大。 3、受品质及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念产生了动摇,影响了局部的销售。 (二)在资金回笼地方,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能准时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有局部资金未能到期但占的应收款项颇大。 另外,受社
3、会极大市场环境的影响,通通客户支付延期,造成我们的回笼规划不准时,影响了企业的整体运作。 二、主要做了以下几地方工作: 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。 针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一地方实行个别谈心;另一地方,我们加大对制度的落实、执行和监视力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们准时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害企业利益和损坏企业形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度削减库存,降低企业风险。 本年,我们吸取了以往的阅历教训
4、,特殊是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以掌握,面对库存的成品,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。 3、提高业务员的效劳品质和业务力量,使一批老客户的业务能稳固并成长起来。 在平常的日常工作中,我们规定业务员必需做到以下几点: (1)加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系; (2)工作要到位,效劳要跟上,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发觉问题准时处理; (3)准时将客户的规定及产品品质状况反应给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品品质和效劳能满意客户的需要; (4)集中精力理顺汇德帮厂的各地方关系,做好售前、售
5、中、售后效劳,把业务稳固下来,且越做越大; (5)积极参与与新业务的开拓。上半年经过努力,胜利开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限企业),有望在下半年成为新的利润增长点。 (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。 在货款回笼地方,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来,本部两位主管分工协作,亲自催促和帮助业务员接规划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比拟正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等) 三、存在问题: 1、部门的日常治理工作需要进一步加强; 2、整体的资金回笼不抱负,未到达预期规定; 3、压库工作效果不明
6、显; 4、个别业务员的工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高; 5、新业务的开拓不够,业务增长小; 企业所下达的任务有些脱离现实,业绩检测不合理影响业务员的工作心情。 部门销售工作总结范文2 _年马上过去,我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关怀和信任,感谢中联水泥为我供应了进展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回忆过去的这九个月的时间,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢四川运营治理区的各位领导,感谢安县中联、北川中联的各位领导,是您们的关怀,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本领。 我于
7、_年3月1日进入安县中联水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进展前期的水泥市场调研工作、整理供给处的各项供给合同资料。随后中联水泥四川运营治理区组建营销中心,我于_年6月17日到达北川中联水泥有限公司,正式进入四川运营治理区。依据公司安排,我被划分到德阳区域销售部,主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后效劳的一系列工作,并且担当与安县中联生产基地协调的各项工作。下面我就_年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。 一、努力学习,全面提升个人素养。 作为一个应届毕业生,我深知欠缺工作阅历和专业学问是我最大的软肋,并且“销售”这一岗位要求我必需具
8、备专业的销售学问和良好的沟通协调力量。为到达这一要求我非常留意重视学习,不仅学习应当所具备的各项专业学问,还学习在市场上如何与客户进展沟通、报价、销售、效劳。由于我是直面市场,担当着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特殊留意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素养,展现中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资状况、运营状况一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营状况、布局状况、水泥的使用状况不甚了解,甚至对所销售的产品水泥的各种指标(如三天强度、比外表积、静浆流淌度、需水量等)知
9、之甚少。但经过这六个月的时间,我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和把握、对经销商的掌握、对商混站的彻底了解,可以根本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰难的销售环境,对我的销售技巧、销售力量有着更高、更严格的要求,所以我还需要不断地学习,以完全胜任德阳区域的销售工作。 二、努力工作,顺当完成各项任务。 _年7月22日,德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场,开头一个人独立进展当地市场的销售工作。在此,我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关怀和信任。正是有了您们的支持,我才有了充分的动力去做这片市场。这六个月来,我所做的工作主要
10、有: 1、进展了市场调研,熟识了安县乡镇环境和也许的市场需求量。 2、进展了市场开发,走访了安县区域绝大局部的水泥经销商,并通过各种方式与这些水泥经销商进展了联系与沟通,把握了大量的客户资料,在每个乡镇布好了网点。 3、进展了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场,并取得了肯定的销售成绩。 4、帮助市场部,进展了安县袋装水泥市场的墙体广告查找工作,在当地树立了中联品牌的影响力。 5、做好了各类顾客的售后效劳,多数客户对我抱有信念,根本未接到顾客的效劳质量投诉。 目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下,取得了一些成绩。虽然我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但
11、由于工作阅历的欠缺,仍有很多地方需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地方,这主要表达在以下几个方面: 1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反响,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动。 2、对于客户的掌握及治理未能真正落实到位。在几次价格变动后,丧失了少局部客户。 3、对于销售渠道的掌控和市场的标准还不是很到位,导致客户消失一些小小埋怨。 4、在工作中思想较为单纯,工作方法较为简洁,对待问题有时比拟片面,在处理一些问题上还不够冷静。 总之,细节打算成败,力量+学问+勤奋+心态=胜利。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有急躁,对自己要有
12、信念!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结,请领导批判指正,盼望我能快速成长,明年能给公司作出更大的奉献! 部门销售工作总结范文3 一年的工作完毕了,作为电话销售,这一年来的业绩也是让我感慨,虽然完成了领导布置的业绩任务,但是我知道这付出的辛苦真的许多,同时我也在工作中学习,进步了许多,现在就我个人的一个销售工作做下总结。 一、效劳态度 作为电话销售,效劳态度是特别重要的一个局部。虽然我们是销售的电话人员,而不是售后的一个客服,但是同样也是要有一个好的销售效劳态度,让客户觉得我们销售在电话里的语气,态度都是特别友好的,而不是语气不好,或者觉得他
13、肯定要买我们的东西,或者只要电话接通了,就始终不停的去说,完全都不考虑客户的态度或者他的想法,这样的话,也是做不好电话销售的。在和客户去沟通的过程中,也是要去让客户多说自己的想法,也去了解客户的想法,同时通过一些电话销售的技巧让客户是对我们的产品是感兴趣的,从通话中去感受客户的态度,然后再进展销售,那么胜利的几率也是大许多。 二、工作状况 在一年的工作当中,通话中,总是会遇到许多不一样的客户,有些客户听到我们是销售的,就直接挂断了,有些讲着讲着,也会因各种缘由而中止,这些都是需要我们有一个好的心态去工作的,不然一天电话下来,可能成交的都没有,那么也是很打击我们的自信念的,在这一年的工作中,我也
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