部门招新工作计划(多篇).docx
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1、 部门招新工作计划(多篇) 第一篇:协会招新前的各个部门的工作安排 招新前的各个部门的工作安排 1、设计工作牌-理论部 2、设计会服(会服每个部门出一个方案,到时候再争论。) 3、制作招新视频宣传部(两份) 4、军训期间的宣传板9月16-22号完成、招新宣传板10月9-15号完成。-外联部、宣传部 5、绿盟招新筹划书-组织部 6、招新物资清单及预算、购置招新资料表的纸张-财务部 7、制作协会简介海报,张贴于新生宿舍楼下-秘书部 其次篇:办公室招新工作规划 西华师范大学团委秘书处办公室 201*-201*年度招新 工 作 计 划 西华师范大学团委秘书处办公室2023年九月 十月国庆长假后,校级学
2、生组织将迎来201*届新干事聘请工作。为积极响 应校团委的号召,本着为学校、为同学效劳的宗旨,力图为秘书处,为我部室的进展注入新奇的血液,现我部室秉承“团结、高效、效劳、创新”的工作宗旨,以及“精诚团结、求真务实、虚心慎重、瞻远重细”的部室理念,特拟定201*届团委秘书处办公室新干事招新工作规划,以便指导我部室招新工作。详细规划如下: 一、前期预备工作 1.制作招新报名表、报名统计表 2.安排招新值班(中午、下午),并制作值班表 3.购置招新工作所需相关物品 二、前期宣传工作 1.指定地点设宣传点 2.每日统计各部室报名人数,并作汇报 3.每日按时值班,积极向新生宣传团委秘书处 三、招新中期
3、(一)招新标准: 1.成认团委秘书处章程,自觉遵守团委秘书处各项规章制度; 2.思想品德好,工作积极主动,急躁细心,责任心强,肯吃苦耐劳; 3.有肯定的自我熬炼、自我治理意识,有组织力量,学习成绩良好; 4.具有团队合作精神,能够积极主动向集体靠拢。 5.最好有肯定的文字功底 6.自身具肯定的表达力量,反响力量 (二)招新形式 面试形式: 初试:二对一形式(二人一组面试,共三组,本部室人员每组包含一人) 复试:三对一形式(本部室三人共同面试,干事分组) 考察方式 初试:自我介绍,问答形式 复试:辩论、小组合作完成工程等敏捷形式 备注:实际考察方式依据详细人数和时间来确定 (三)招新人数估计 初
4、试:100人 复试:45人 备注:(1)留意男女搭配、学院安排问题 (2)详细人数由面试状况最终确定的为准 四、招新后期工作总结 招新过程中,每天进展总结汇报。详细表现在对新一届干事的熟悉汇报, 思想动态汇报,以及当天心得体会等。 在招新工作完成后,将依据前期宣传状况、面试状况对我部室招新工作 进展全面而细致的总结。 五、招新过程中的留意事项 1、仔细、积极宣传,不搞特别宣传,始终以宣传整个团委秘书处为宗旨。 2、每日报名人数等细心统计,遇到问题准时汇报。 3、在招新过程中留意做到公正、公正、公开。 4、招新过程中,言行举止肯定做好表率作用。在新一届的干事面前留下好的印象。 5、招新过程中,若
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