《酒店安全部年会工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店安全部年会工作总结.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 酒店安全部年会工作总结 酒店安全部年会工作总结 年会总结 不寻常的201*年已经过去,布满盼望的201*年已经到来。面对进展的机遇和巨大的挑战,我们必需统一思想,提高熟悉,仔细总结阅历教训,合理安排部署201*年度的全面工作,下面是对去年工作的总结和对今年工作的规划:一、201*年工作回忆 201*年,城市名人酒店集团推动转型升级进展,集团迈入了股份制标准运作的新里程,集团为高层治理者供应良好的岗位培训、实践指导,让学员透彻理解集团理念、模式及文化。集团建立了云酒店经营治理模式,得到了很好的效果。各酒店逐步导入共性化及特色化效劳,建立标准的会员卡体系治理,提高效劳品质。各酒店拓展经营空间,建
2、立区域营销模式,标准市场营销方案,并供应全新的名人会效劳。全体员工在集团领导的带着下,做好应对各种困难和挑战的预备, 坚决不移走创新进展之路,集团经营平稳增长,治理逐步提升,全体员工恪尽职守、悄悄奉献、奋力拼搏,敢为人先,取得了较为抱负的业绩。二、201*年工作规划 当新的一年降临,历史又翻开了崭新的一页,集团正处于进展转型系统的关键时期,我们又站在了新的起点,开头新的征程,我们必需做好应对各种困难挑战的预备,坚决不移走创新进展之路。1.消防安全 做好日常消防工作,有规划、有步骤的对酒店进展消防安全检查,并建立完善的安全消防安全记录,对酒店全部员工开展消防普法教育,组织消防演习,提高员工消防意
3、识。2.治安治理 贯彻和落实关于酒店治安治理的规定,实行群防群治,组织酒店员工仔细学习酒店的治安治理制度及相关规定,狠抓落实。加强巡查力度,做到预防为主,防止突发大事的发生,保证来宾的安全。 3.加强员工队伍建立及培训 增加本部门员工与各部门之间的协调力量,团结合作。培育每位员工的主动性,听从领导安排,调发动工积极主动的工作,提高效劳质量。 扩展阅读:201*酒店安全工作年度总结 安保部201*年度工作总结 今年以来,安保部在酒店领导的正确、顽强、有力的领导下,以制造安全和谐的家园环境为主线,以安全治理为抓手,坚持安全第一,预防为主的方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,重点区域、
4、重要环节、重大活动的严格管控,扎实推动了安全环境群众化、安全治理网格化、安全管掌握度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前,酒店无一起责任事故发生,无一项重大安全隐患,无一件治安安全大事,实现了一手抓安全,一手抓经营,两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下: 一、加强领导,提高熟悉,积极营造安全治理工作群众化气氛。 我酒店历来重视安全工作,始终坚持把安全工作列入重要议事日程,当成头等大事来抓。年初,由安保部牵头,酒店与各部门签订了安全责任书,明确了安全责任主体,并把安全工作列入年度目标考核内容,实行安全一票拒绝制度。为加强安全治理,近期,又召开主管级以上
5、治理人员安全发动会议,仔细学习省委省政府有关安全工作的文件,统一了 全员思想,增加安全责任意识。同时,酒店各部门分别召开全体人员发动大会,进展层层发动,使全体员工充分熟悉到安全工作的重要性,通过发动会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育,一方面,提高了员工落实安全工作的主动性,实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变;另一方面,也使酒店提倡的大安全观,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人员安全、财产安全、设施设备安全深入人心,为安全工作的有序开展营建了良好的环境气氛。 二、源头治理构建酒店立体防范体系,实现安全治理力量的网格化。 为推动安全治理工作的顺当开展,今年以来酒店从三个层面
6、入手构建立体防范体系,一是建机构。根据一级抓一级、层层抓落实的原则,在酒店层面成立了以总经理为组长的安全领导组,在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组。同时,增设了部门安全员,将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上,安全的触角延长到班组上,实现了三级安全网络全掩盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,对酒店的全部区域进展明确分工,实行网格式责任区分,部门与主管,主管与领班,重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书。使安全治理切实做到横向到边、纵向究竟、不漏部门、 不留死角;三是重投入。在安全治理上,总经理明确提出,要不计本钱,不惜代价,必需
7、做到严防死守,万无一失。为此,为确保消防设备运行正常,今年1-8月份酒店先后投入XX多元对500具灭火器进展了修理保养;为消退安全隐患,投入X万余元对厨房的运水烟罩进展了清洗;投入X万余元增设监控摄像头X个,使酒店监控点位到达了X个,实现了全方位、全时段、全掩盖进展监控的目标;投入X万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同,确保了设施设备始终处于完好状态,X余万元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增加。 三、建立群防群控安全网络,实现安全管控的制度化。针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点,对安保的日常安全和政务接待安全提出了新考验。为此,我们坚持内紧外松、主动与公安、警卫部门对接、重
8、点监控等方法,通过制定具体的安保方案、应急预案,增设流淌岗哨,人人都是安全员,同时,安保部加大检查的频次、力度和范围,建立起酒店内部的安全群防群控安全网络,确保接待工作万无一失。今年以来酒店胜利接待了首届XX会、全国XXX工作会议、第十七届XX博览会等重要会议,安保工作受到了各方的确定。 同时,结合日常安全治理中存在的弱点、难点和盲点, 积极推行制度化治理,通过坚持24小时执勤制度、每隔一小时巡楼(车场)制度、节假日领导带班制度,夜间访客登记制度,动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等42项安全治理制度的严格落实,为酒店的正常经营供应了强大的安全保障。 四、结合实际积极探究安全治理的新模式
9、,推动安全治理工作的常态化。 开门七件事,作为酒店行业来讲哪一样都少不得,哪一样更模糊不得。酒店始终把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科学的进展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同时,结合酒店的工作实际,积极探究新形势下酒店安全治理的新模式。一是三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必需反应、每月安全工作分析会必讲评,形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。从今年以来,着眼于安全工作的大局,酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度,并设立安全工作点检卡,通过近一个月的努力已初步建立起岗点日检查,部门周检查,酒店月检查的安全检查体系,今年1-8月份酒店大检查10次,使安全工作真
10、正步入了标准化、体系化运转的轨道;三是三考必会。为了提升全员的安全意识和实际操作技能,酒店提出了人人安全根底学问必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必 会。先后组织了百题安全学问考试,共有N人参与测试,均到达良好以上成绩。分批次组织在店xx多名员工进展消防安全培训,培训中,突出学习了防火、灭火、逃命等相关学问和法律法规,并结合一些案例有针对性的给大家进展讲解,使全部员工提高了消防安全意识。今年,我部组织了酒店员工宿舍区火灾扑救疏散演练,参与的X名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃命等问题,真正把握发生火灾时的应急处置方法;X月X日,组织酒店X人进展了消防器材的实操演练,
11、演练内容包括灭火器实操演练、灭火毯的使用及逃命面具的使用,进一步增加了酒店广阔员工的防范意识和自救力量。 五、突出重点把握安全治理工作的规律性,着力推动安全专项检查专业化。 作为效劳行业,消防安全、食品安全和特种设备安全是安全工作的重要内容,我部根据省人民政府办公厅关于印发深化消防安全五大活动,开展清剿火患战役工作方案的通知要求,准时对存在的消防安全、消防隐患和薄弱环节进展自查和复查,逐条逐项进展彻底整改,共进展大型火灾隐患排查X次,共查出火灾隐患X项,下达隐患整改单X份,最大限度地消退一般火灾隐患,全面整改重大火灾隐患,使酒店消防安全环境得到明显改善。 六、借助活动契机引深三项工作,实现安全
12、治理举措动态化。 今年以来,酒店领导对安全工作赐予了特殊关注。尤其是在各类安全易发、突发、频发的各个阶段,酒店领导亲自安排部署,从春节期间强化火灾隐患防控、夏季防汛期间进展防洪防汛的专项安排、对电气线路的专项检查、锅炉设施设备隐患的专项排查.今年X月X日至X月X日在全酒店范围内开展以“强意识、查隐患、保安全”为主题的专项活动,我部拟写活动方案,确立了教育发动阶段,安全隐患排查阶段,总结整改阶段,全面实现酒店的安全治理目标,目前教育发动阶段已经完成,安全隐患排查活动正在进展当中。 我部加大了内部安全根底治理工作力度,一是加大政审力度,1-10月份对酒店全体员工(包括外租单位)共X余人次上公安机关
13、网比对,确保从业人员政审合格;二是调整监控摄像头点位,增设X个外区监控点,消退监控盲点;三是强化资源平台,按公安厅有关要求,酒店重要出入口共X个点位与公安监控网并网运行,实现了资源共享,提高了应急反响、处置力量,真正实现了中干受教育、员工强意识,酒店的安全治理工作实现了动态化管控。 七、下一步的工作重点 依据酒店的年度工作安排部署,连续把安全工作作为一 项重点工作来抓,要高度重视安全工作,形成“全员发动、综合治理”的根本格局,时时刻刻保持高度警觉,严防各种事故的发生。 一是建立和完善各种应急预案,提高救险常识和应急力量。 二是完成X层的消防验收工作。 三是做好“119”消防宣传日的宣传工作。 四是连续抓好“强意识,查隐患,保安全”活动,把安全隐患毁灭在萌芽状态。 五是仔细完成酒店下达的各项安全工作。 安全工作只有起点没有终点,任何形式的活动都要归结于确保安全的主题上,我们将在酒店领导的正确领导下,仔细落实各项工作安排部署,发扬成绩,取长补短,不断推动酒店安全治理水平再上新台阶,不断开创酒店安全治理工作的新局面。 201*年11月28日 友情提示:本文中关于酒店安全部年会工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,酒店安全部年会工作总结:该篇文章建议您自主创作。
限制150内