酒业公司销售个人工作总结(多篇).docx

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1、 酒业公司销售个人工作总结(多篇) 第一篇：酒业公司销售个人工作自我总结 进入酒业公司以来，从培训到市场上岗，做好每一项详细的工作，严格根据公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作仔细负责。下面是本人对近期的工作做一下总结： 工作上，本人主要市场工作是县。进入市场以后，先是对地区的市场状况作了一个具体的了解和调查，针对详细的状况做了详细的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比拟雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店 宾馆和一些当地比拟有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场 共得资料150份 ，发出资料138份 有意向的客户4家，经过

2、沟通好额联系选出一家比拟适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100份 ，发出资料90份 有意向客户2家目前正在联系和沟通中。 在这里工作的这段时间里让我学到了许多，接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同沟通和探讨。 一、端正态度 在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难，固然这些都是不行避开的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题，态度打算一切。常常有人会这样说“假如当时我怎样怎样，那么现在我确定会”，人们经常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?白酒的竞争日趋剧烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样

3、的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应当做的。 二、明确目标 首先，任何公司都有公司进展的目标，每一个员工也都有自己的个人进展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司进展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。 其次就是我刚刚提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。 三、学习 关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来制造经济。” 在工作中也是一样，我

4、们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。 作为一名刚毕业的大学生，虽然没有工作阅历 ，我们有这无比的事业心和上进心，有着远大的抱负和理想，由于我们年轻 ，所以我们有资本 ，有信念 ，有毅力去开创一个属于自己的地方。 其次篇：陕西恒丰酒业公司召开的销售工作总结表彰会议 陕西恒丰酒业公司销售工作总结会议 会议讲话稿 同志们： 今日，我们陕西恒丰酒业公司召开的销售工作表彰会议，我认为是非常必要的，这对于西凤酒华山论剑品牌工作的进一步开展，具有非常重要的指导意义。对于刚刚张部长，以及李主任的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达公司领导的讲话

5、精神，并仔细落实、真抓实干，推动华山论剑系列酒品销售工作的顺当开展，努力开创公司销售工作的新局面。 对于酒品销售工作，我提几点补充意见： 一对于华山论剑系列品牌的销售工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟这个品牌推广销售的重要性和必要性。 目前，华山论剑系列品牌销售工作通过广阔的销售人员以及各地经销商的努力现在已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动华山论剑酒品的销售工作。我看，最重要的一点是：提高熟悉！各部门要充分领悟企业文化工作的重要性和必要性，企业内部员工以及各级经销商及要加强关于华山论剑品牌销售工作的宣传力度，形成上下 “齐抓共管”的局

6、面，只有这样，销售工作才能更上层楼。 二 对于酒品宣传工作，要加强落实，要把工作落到实处。 目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式留意，热中于开大会，传达文件。固然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对销售及宣传工作，要真抓实干，加强落实。各级经销商要把销售、宣传工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。各级领导要为销售宣传工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动华山论剑销售工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三 要加强协调工作 历史证明：钢铁一样的团结，是我公司消退一切困难的有力武器。关于销售工作也一样，各级

7、领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动销售工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种无为消极作风，非常要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响公司及西凤酒的品牌，坚决铲除这种消极作风。 四 要在实践中探究西凤酒华山论剑酒品销售与市场经济有机结合的新路子。 五 参加本次会议的同志，要有骄傲感和责任感。 同志们，对于销售工作，公司领导是特别重视的；各部门及(请关注、品牌手册、易拉宝、海报、礼盒、电子类宣传图片和文案的设计方案。公司帮助代理商开办招商会、品鉴会、酒庄主题旅游等市场活动。目前公司拥有一支阅历丰富的治理团队、完整的上游供给链系统、

8、专业的物流配送体系，已成为代理商背后稳固的销售和效劳的支撑平台。 公司为每位员工供应优越的生活保障，为每位追求卓越的员工供应了宽阔的进展空间，为每位有幻想的员工供应完善的创业孵化平台。 热诚欢送有志之士加盟，共创格雷曼酒业的美妙明天！ 201*年3月17日星期日 第五篇：山东茅台液酒业销售有限公司 “山东茅台液酒业销售有限公司”由茅台集团于201*年授权成立的首家异地全国性专业品牌营销公司，是具有独立核算，自主经营，自负盈亏的股份制企业。公司坐落在集长江、主讲三角洲齐名的黄河三角洲中的一座漂亮富裕、资源丰富、布满生气和活力的新兴城市滨州市。公司经营面积达5000多平方米。拥有300余名正式员工

9、，组建了数量达4000余人的浩大专职促销队伍，销售网络普及全国各地。成立了18个市场部，负责客户售前、售中和售后效劳。 “茅台液”茅台浓香第一液在继承和发扬了“台国”文化的前提下，肩负着“人文茅台、科技茅台、绿色茅台”荣耀历史使命，它既是贵州茅台集团在保持“历史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友情酒、礼品酒”国酒文化的同时，着眼于现有市场的进展，满意于社会需求而开启的“浓香型”白酒，获纯粮固态发酵白酒认证。目前投放市场的产品有“喜宴酒”“星级酒”“品质酒”系列和中高端礼盒系列产品。 “茅台液销售公司”在专业运作市场中发挥“励精图治、求实创新、高效守信、效劳社会”的企业精神；坚持以“市场为中心、治理为重点、效益为目标”的工作思路；实施“酱香茅台酒、浓香茅台液”的品牌战略；执着地贯彻“无情不商”的经营理念和“诚恳为本”的经营原则；坚守“以诚取信，以质取胜，创新效劳，追求卓越”的质量方针。在茅台酒厂的领导和社会各界的支持下，细心打造“茅台液”，使公司全面走向现代化，续创国酒浓香文化。