酒店垃圾清运协议书酒店垃圾清运协议书模板(二篇).docx
《酒店垃圾清运协议书酒店垃圾清运协议书模板(二篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店垃圾清运协议书酒店垃圾清运协议书模板(二篇).docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 酒店垃圾清运协议书酒店垃圾清运协议书模板(二篇)推举酒店垃圾清运协议书(推举)一 刺激消费者,拉动消费 二、活动主题 “中秋同高兴,好礼送不停” 三、活动对象 针对高中低不同的人群进展不同的中秋促销活动,有效的照顾不同的人群。 四、活动时间 _月_日_月_日 五、活动形式 打折;赠送;抽奖 六、活动详细内容 1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优待。并随桌赠送中秋特殊加菜。 2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。 3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参与中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。 七、活动广告宣传 1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户
2、外广告。 2、报纸、当地电视台也要进展宣传。 3、并进展传单发放。 八、其它相关策略 人员调动、酒店布置等都要事前做好安排安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做预备。 推举酒店垃圾清运协议书(推举)二 (一)保安部工作准则: 1、当值期间必需着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。 2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。 3、做到无条件听从上级安排,听从上级治理。 4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。 5、娴熟把握保安部岗位工作特点、职责与要求。 6、接触客人要非常有礼貌,并留意语气态度。 7、处理问题时,力求做到
3、容忍宽大,以理服人。 8、当值时不得谈天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。 9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。 10、当值时不得利用个人职权与客人进展任何私人交易。 11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。 12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。 13、严禁当值时随便离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进展。 14、殊状况,严禁使用酒店客用设施。 15、熟识本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并娴熟把握其使用方法。 16、一旦发觉火警,无论程序大小,都必
4、需按规定的程序上报,并马上采纳有效措施。 17、熟识酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。 18、无特别状况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、效劳员工作间等。 19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。 20、当值期间不得采纳任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。 (二)保安部请假制度: 1、本部员工无论因何种缘由需请假时,必需填写请假报告单,并逐级审批备案前方能有效。 2、主管、领班请假需经理批准方可。 3、保安员请假需经主管批准方可,但必需先经领班批准。(事假超过半天,需部门经理批准)。 4、严禁越级请假。 5、无请假报告单休假者,一律按旷工处理。 6、原则上不准调休,
5、如遇特别状况经经理批准方可。 7、对于请假者如有超假的,一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。 8、假如休假遇到特别状况不能按时归队,应有电话、电报和证明方可考虑补办事假。 (三)保安部奖惩制度: 1、嘉奖有以下表现之一者本部将赐予嘉奖或晋升参考。 1)对酒店的安全治理有大奉献者。 2)拾到客人钱财缴公者。 3)举报本部员工违章乱纪者。 4)向本部提出良好建议,该建议被接受者。 5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。 6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。 2、惩处警告处分,有以下表现之一者如累计三次以上予以辞退。 1)当值时不留意仪表、不佩戴工牌,经屡
6、次指出而无明显改观者。 2)不听从工作安排,不听从上级指挥者。 3)常常迟到早退又不打卡备案者。 4)无特别状况(公务需要),擅自离开工作岗位者。 5)当值时睡觉者。 6)当值时滥用权力,以权谋私者。 7)当值时抽烟、吃零食、谈天、听耳机、不听从劝说者。 8)无特别状况(公务需要)私入客房、仓库、效劳员工作间、办公室、厨房者。 9)不遵守宿舍治理制度者。 10)不当值员工擅入酒店者。 11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。 12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。 13)工作中哄骗上司者。 3、惩处辞退,有以下表现之一者,马上辞退。 1)不请假,旷工两天以上者。 2)无论何种缘由
7、与客人、酒店员工打架者。 3)索取、私藏小费者。 4)利用职权与客人进展非法交易者。 5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参与酒店员工盗窃酒店、员工财务者。 6)拉皮条者。 7)不听从上级治理,出于私利谩骂上级者。 8)严峻工作失误,造成酒店损失者。 9)不爱惜保安装备、消防设施、办公室设施,造成严峻损失者,除照价赔偿外,马上辞退。 (四)保安部监视员工打卡制度: 1、保安员二十四小时定岗于打卡处,临时离开要获得领班批准,并派人替岗。 2、员工打卡时,保安员要仔细核对工牌,无工牌或工牌不符者不予打卡,必要时收回工牌交值班经理处理,不允许代人打卡。 3、检查打卡机运行状况,发觉问题马上报告。
8、4、真执行物品出门查验制度,检查出门物品有无违规现象,必要时需开据放行条。 5、仔细执行出入来访制度,进展来访验证和登记。 6、严格掌握辞职员工和辞退除名员工进入酒店,阻拦酒店员工穿制服出酒店。 7、对外来施工人员每天进展来访登记,如发觉有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店,马上报值班领班。 (五)保安部装备器材使用制度: 1、日常使用的对讲机、警械、钥匙、雨衣、外套在交接班时双方领班共同检查清点并记录签收。 2、临时用品,如外套、雨鞋、雨衣、手电、应急灯等要有交接登记,归还时领取人签名,检查有无损坏、丧失,否则按酒店规定赔偿。 3、机械只有押款时携带,平常由监控室保存,只有领班和主
9、管可以使用。 4、保安部备用品专柜钥匙平常监控员处,夜班时放保安当值领班处。 5、保安部备用品专柜每月清点一次,由监控员和主管检查记录使用状况。 (六)外来单位进店施工治理制度: 1、若有在酒店范围内进展施工的单位,在进场时必需持有聘请施工部门签发的申请或证明,经保安部及工程部核对批准前方可办理入场施工手续。 2、请施工的部门,在填写申请或证明时,要求写清施工单位名称、人数、施工区域、工时及负责人等。由施工单位负责人持申请或证明及参与施工人员的有效证件到保安部办理入场施工手续。 3、保安部向施工单位发放临时施工卡,并收取证件抵押金人民币叁拾元整,工期完成后,凭工卡到保安部秘书处注销并退回押金。
10、 4、办理施工手续的同时,施工单位负责人要与酒店签定防火责任书,确定施工防火责任。 5、任何施工单位和个人进入酒店施工必需走员工通道,并配戴临时施工卡。未经允许不得擅自进入营业区域和使用客用设施,施工完毕后,所带出酒店的工具和其他物品,须有聘请单位签发的放行条。 6、施工期间,要遵守酒店各项规定,如需增加人员时要准时补办手续。 7、施工期间,严禁在施工现场吸烟,制止在施工现场乱拉、接电线。 8、如施工需要明火操作时,必需到酒店保安部递交申请,办理动火证,并配备足够的灭火器和做好清理现场四周可燃物等安全防范措施。 9、要准时清理工程垃圾,保证施工现场清洁,严禁在消防疏散通道内堆放杂物。 10、对
11、施工单位入场施工不办理临时施工卡、手续不全的、现场治理混乱、未办动火证而动用明火操作的,依据施工性质,保安部有权赐予相应的惩罚和追究当事人责任。 (七)消防设备治理制度: 1、消防设备、器材是用于预防和扑灭火灾的安全防护设施,任何部门或个人不得擅自挪用和移动消防设备和器材,不准在消防设备、器材旁及消防通道堆放杂物,不准将消防设备、器材挪作非消防用途。 2、因公施工、作业需动用或移动消防设备、器材的部门,需书面对保安部申请,经批准前方可动用或移动,并在施工、作业完结后将设备、器材恢复原位。 3、工程部和保安部要仔细做好消防器材、设备的维护保养和检修工作。发觉遗失、损坏或失灵的设备、器材,要马上向
12、消防委员会报告,争取补救措施,并追查缘由及做好记录。 4、工程部当值人员和当值消防主管要每日、周对消防设备、器材进展例行检查,每周要对烟感、温感等报警装置进展测试,并向消防委员会书面报告测试结果,同时做好检查记录。 5、工程部和保安部每月要对酒店全部的烟感、温感等报警系统及自动喷淋、气体灭火、自动报警和紧急播送系统及防火卷帘门、排烟风机排烟阀等联动设备和应急照明系统进展一次具体的维护保养,并做好保养记录。 6、工程部经理和消防主管要定期或不定期(每周不少于两次)检查酒店的发电机房、变压器、锅炉房、油库、厨房、木工房等重点部位,发觉问题要马上派人整改,做好记录。 7、保安部消防主管每月须对酒店全
13、部的干粉灭火器进展压力表、保险塞、压把、喷射软管的检查,并将灭火筒摇摆数次,防止筒内的粉末受潮沉淀结块,并做好记录。 (八)监控中心治理制度: 1、监控员要喜爱本职工作,听从命令、听从指挥。 2、监控员必需服装统一、干净、不留长发。 3、当值期间要精神集中,仔细细致做好监控记录,不准撤离岗位。 4、仔细做好交接班工作,并具体将本班的监控状况知会下一班。 5、监控室内严禁吸烟、禁带火种,不准喧哗吵闹,不准存放私人物品或易燃易爆物品等。 6、每天要对各种仪器设备进展清洁,保持室内无尘等卫生。 7、任何人调用录像带或查阅文件、档案,需预先填写查阅(调用)申请表,经保安部经理批准签名前方可。 8、当值
14、监控不得随便操纵中心内之一切仪表、按钮、设备等。严禁非监控员操作中心内之一切设备。 9、当值监控员或其他经批准进入监控室的人员,不得无故占用(长用)中心之通信设备。 10、监控中心仅限保安部当值监控员、当值领班、消防主管级以上治理人员进入。 11、因工作需要的pa、工种技工、大堂am、值班经理等,须经当值监控员允许前方可进入,工作完毕后准时离开,不得无故逗留。 12、消防监控中心之治理直接履属消防主管。 (九)停车场安全治理程序: 1、当值时对车辆安全进展认真检查,发觉问题,准时上报,来车时要将车辆指挥到位,要检查车辆有无损坏,车门有无上锁,车辆排列整齐。 2、客人沟通时要留意礼节礼貌及文明用
15、语,要做到举止大方,不亢不卑,避开与客人发生争吵或冲突,不准向客人索取小费。 3、当值时要站到车场较明显的位置,指挥车辆时动作手势要标准、正确。 4、当值时不得群集闲聊,不得随便离岗、窜岗,有事不要大声叫喊,使用对讲讲机时留意用语,不讲与工作无关的问题。 5、当值时不得睡觉、看报、不得吸烟、吃零食。 6、指挥车辆泊位时要留意自身安全,尤其是有醉态的司机,防止撞伤、碰伤、擦伤等。 (十)安全工作条例: 1、要求身体素养好,工作和训练时,严禁危急动作,如摔跤、逞强、过度用力、开过分玩笑等。 2、着装要合身,不要过紧或过松,避开工作操作时受伤。 3、受外受伤时,要马上报告领班,并尽快处理伤口,伤势严
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 垃圾清运 协议书 模板
限制150内