酒店服务人员培训大纲(多篇).docx
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1、 酒店服务人员培训大纲(多篇) 第一篇:酒店效劳人员培训大纲 当面点清后交收银台,找零钱或依据客人要求并开发票。信用卡,看状况打算。 m) 送客 ? 提示客人检查好随身携带的物品。? 送到指定的地点,电梯处。 ? 欢迎语;请慢走欢送下次光临或盼望下次还能为您效劳。 n) 收尾工作 ? 找当区主任查房。 ? 快速将房内恢复于迎接客人状态。 ? 写每日工作报告真实,新意 4) 席间留意事项 ? 效劳时以先老后小,先女士后男士的原则。 ? 客人要找某位老总或经理,需问清客人姓氏。 ? 相关人士进房做客时,要称呼职称 ,并依据状况备好相应酒杯,上司离房后,将上司用过的酒杯撤掉,再次进房时,必需送上新杯
2、。 ? 假如客人点菜单上没有的商品,如烟、药等可婉言回绝客人,同时推举其他类似商品,客人剧烈要求时请示当区主任,由主任逐级申请。 ? 随时留意点完的物品大约什么时候送来,特殊是房内唱歌时。传送在房外敲门里面听不见,影响工作效率。 ? 当客人在房内接听电话时,可征询客人是否需要将音响的音量关小或关掉。 ? 我们的效劳方式是跪式效劳,时刻不要忘了我们是用标准的效劳赢得客人的认可。 ? 客人买完单后要求连续消费,即续单消费(有主任通知咨客台此房连续消费)。 ? 出房要求后退两步出房。 ? 电脑及功放出问题时快速通知修理人员(vj)。 ? 客人离店后剩下未开启酒水,交由当区主任送到酒吧并登记。 ?八、
3、 各种单据的填写(食品单、酒水单、瓶酒单等及公司各式文书格式的正确填写)九、 效劳流程的实际操作演习十、 酒水、音响学问(单项培训)。 其次篇:酒店效劳人员培训大纲 酒店效劳人员培训大纲 一、 介绍公司概况以及人事架构图 二、 宣布课堂培训纪律 三、 培训宗旨“效劳细节化、言行举止军事化” 四、 建立“死党”表达团队精神 五、 要做事,先做人 六、 规章制度、效劳标准、仪容仪表 七、 效劳流程的细节化 八、 各种单据的填写 九、 效劳流程的实际操作演习 十、 酒水、音响知道(单项培训)一、 介绍公司概况以及人事架构图二、 宣布课堂纪律 1) 全部受训员工必需遵守时间,制止迟到、早退; 2) 全
4、部受训员工上课期间必需关闭一切通信设备; 3) 仔细听课,努力学习,积极参加,积极回答下列问题。 三、 培训宗旨 1) 效劳细节化; 2) 言谈举止军事化; 3) 礼貌用语嘴边挂; 4) 熟识公司规章制度,及效劳流程; 5) 如何整理个人卫生“仪容,仪表”。 四、 建立“死党”表达团队精神 1) 两个一组,在以后的工作中他/她就是你的死党。 2) 死党意味着荣辱与共。 五、 要做事,先做人 1) 何谓承诺,例:军官、士兵、上尉。 2) 习惯的形成:当心思想影响行为 当心行为影响习惯 当心习惯影响性格 当心性格转变命运 例,中国、日本教育孩子的方法。 3)努力的表现和不停的辩白 不要讲“我以为”
5、,例,效劳过程消失错误。 4) 不是“我们”与“他们”。常说你们或他们会造成疏离,久而久之破坏团结。例,日本三菱公司、夏柯斯公司、上海金贸大厦。 5) 接电话或与人交谈时避开这样的答复。 “不在”,“不知道”,“这不归我管”等。 6) 注意“细节”,细节打算成败。 a) 例,上海内环高架桥,日本 0.9吨货车。 b) 哈尔滨香格里拉洗衣单。 c) 泰国酒店。 (仔细做事只是把事情做对,专心做事才能把事情做好。) 7) 团队精神 a) 怎么表达团队精神?例,木桶的原理。 b) 嬉戏。 c) 手语歌“从头再来”。 8) 把自己放在一个空杯状态,在任何的受训中,努力学习从头再来。 六、 规章制度,效
6、劳标准、仪容仪表 1) 规章制度的讲解。 2) 效劳标准 a) 站姿,抬头挺胸,收腹,面带微笑,两眼目视前方,站立时双脚跟并拢,脚尖距离35度,身体不能前倾、*墙、抓痒、抱胸等。 b) 引领手势、走在客人右前方1米左右,身体微倾,手指并拢,手心向上。“这边请”,“您 的房间到了”。 c) 称呼,见到来宾或上司时应主动打招呼,“您好“,”晚上好“,”欢送光临“,” 这边请“,”感谢“,”祝您玩得快乐“,”请稍候“,”对不起,打搅一下“,”请 慢走“,”感谢您的光临“等等。 d) 房内效劳 ? 点单巡台-倒酒-促销-调整气氛-(敬酒)-点歌-再促销-查单 e) 开房以及离房效劳 ? 开房效劳,首先
7、妹妹进房间时要说“晚上好,欢送光临百富勤,我是本包房 效劳员*,很快乐为各位效劳,这是酒水单,请您过目”。然后介绍公司消 费方式,近期优待政策,酬宾活动。 ? 离房效劳:当效劳员上出品时应留意事项,“离开时肯定倒退两步方可转身开 门”,敲门要适中,留意礼貌用语“对不起,打搅了”,“请慢用”等。 f) 突发大事的处理 ? 不与客人争吵, ? 倾听客人唠叨, ? 这是我的错。 ? 不能处理快速报请上级。 ? 做好记录。 g) 促销的技巧 1次,2次,3次促销(口述)。 3) 仪容仪表的讲解(附员工仪容仪表培训手则) 七、 效劳流程的细节化 1) 少爷效劳流程(主要协作小妹怎样使效劳更完善,客人更尽
8、兴)留意事项; a) 常上毛巾 b) 上出品速度快 c) 引领客人 d) 提示房间消费状况(提示小妹) e) 添加杯具 f) 提示客人随身物品 g) 买单留意事项 2) 小妹效劳流程 a) 迎接客人 b) 客人来时等在客人指定房间*门轴一侧,向客人问好,并开门引领客人,等客人全部进房间后随即进房为客人效劳。 3) 席间效劳流程 a) 自我介绍:进房时站在开门时碰不到自己的位置向客人问好,并自我介绍,“晚上好,欢送光临百富勤,我是本包房效劳员*,很快乐为各位效劳,这是酒水单,请您过目” b) 效劳员上毛巾。 c) 通知相关部门,*房间开机,并将功放和电脑翻开,麦拆好,当客人面套上一次性麦套。 d
9、) 点单:看状况,征询客人是否可以点单,询问语“各位,打搅一下,现在可以点单吗?”,可以点单的话,“这是酒水单,请您过目。” e) 介绍:以主动的方式向客人介绍本店销售的商品,通过对商品价格、特点、规格做熟识叙述,先在客人心中树立效劳员应具备的可信的形象,以便整房效劳的顺当进展。 介绍语:例,我们公司有洋酒、红酒、 啤酒,不知道您今日预备喝哪一种?”。 “科罗娜是吗?先来几支,是冰的还是不冰的?”。多款式介绍。(酒水学问单独细 讲) f) 推销:不要强制性的推销,这样会令客人误认为是店内急于脱手的物品。例:“*品种今日的销量最好,您要不要来一份?” g) 唱单:客人将物品点完后,向客人重复一下
10、所点物品的名称和数量、规格,客人认可后输入电脑。 h) 上物品,留意事项 ? 上酒水,“对不起,打搅一下,这是您点的*酒,可以为您翻开吗?”,(珍贵酒水肯定要征得客人的同意)洋酒一杯一盎司,红酒三分之一,啤酒七分满要有沫。 ? 上食品;对不起,打搅一下这是您点的香局土豆片,请慢用。注;乌东面牛河是否要陈醋 ? 炸薯条心须跟番茄汁,苦心果要为客(来源说明好范 文网W) 送客 ? 提示客人检查好随身携带的物品。? 送到指定的地点,电梯处。 ? 欢迎语;请慢走欢送下次光临或盼望下次还能为您效劳。 n) 收尾工作 ? 找当区主任查房。 ? 快速将房内恢复于迎接客人状态。 ? 写每日工作报告真实,新意
11、4) 席间留意事项 ? 效劳时以先老后小,先女士后男士的原则。 ? 客人要找某位老总或经理,需问清客人姓氏。 ? 相关人士进房做客时,要称呼职称 ,并依据状况备好相应酒杯,上司 离房后,将上司用过的酒杯撤掉,再次进房时,必需送上新杯。 ? 假如客人点菜单上没有的商品,如烟、药等可婉言回绝客人,同时推举其他 类似商品,客人剧烈要求时请示当区主任,由主任逐级申请。 ? 随时留意点完的物品大约什么时候送来,特殊是房内唱歌时。传送在房外敲 门里面听不见,影响工作效率。 ? 当客人在房内接听电话时,可征询客人是否需要将音响的音量关小或关掉。 ? 我们的效劳方式是跪式效劳,时刻不要忘了我们是用标准的效劳赢
12、得客人的 认可。 ? 客人买完单后要求连续消费,即续单消费(有主任通知咨客台此房连续消费)。 ? 出房要求后退两步出房。 ? 电脑及功放出问题时快速通知修理人员(vj)。 ? 客人离店后剩下未开启酒水,交由当区主任送到酒吧并登记。 ? 八、 各种单据的填写(食品单、酒水单、瓶酒单等及公司各式文书格式的正确填写) 九、 效劳流程的实际操作演习 十、 酒水、音响学问(单项培训)。 第三篇:效劳人员培训大纲 效劳人员培训大纲一、 介绍公司概况以及人事架构图 二、 宣布课堂培训纪律 三、 培训宗旨“效劳细节化、言行举止军事化” 四、 建立“死党”表达团队精神 五、 要做事,先做人 六、 规章制度、效劳
13、标准、仪容仪表 七、 效劳流程的细节化 八、 各种单据的填写 九、 效劳流程的实际操作演习 十、 酒水、音响知道(单项培训)一、 介绍公司概况以及人事架构图二、 宣布课堂纪律 1) 全部受训员工必需遵守时间,制止迟到、早退; 2) 全部受训员工上课期间必需关闭一切通信设备; 3) 仔细听课,努力学习,积极参加,积极回答下列问题。三、 培训宗旨 1) 效劳细节化; 2) 言谈举止军事化; 3) 礼貌用语嘴边挂; 4) 熟识公司规章制度,及效劳流程; 5) 如何整理个人卫生“仪容,仪表”。四、 建立“死党”表达团队精神 文秘部落1) 两个一组,在以后的工作中他/她就是你的死党。 2) 死党意味着荣
14、辱与共。五、 要做事,先做人 1) 何谓承诺,例:军官、士兵、上尉。 2) 习惯的形成:当心思想影响行为 当心行为影响习惯 当心习惯影响性格 当心性格转变命运 例,中国、日本教育孩子的方法。 3)努力的表现和不停的辩白 不要讲“我以为”,例,效劳过程消失错误。 4) 不是“我们”与“他们”。常说你们或他们会造成疏离,久而久之破坏团结。 例,日本三菱公司、夏柯斯公司、上海金贸大厦。 5) 接电话或与人交谈时避开这样的答复。 “不在”,“不知道”,“这不归我管”等。 6) 注意“细节”,细节打算成败。 a) 例,上海内环高架桥,日本 0.9吨货车。 b) 哈尔滨香格里拉洗衣单。 c) 泰国酒店。
15、(仔细做事只是把事情做对,专心做事才能把事情做好。) 7) 团队精神 a) 怎么表达团队精神?例,木桶的原理。 b) 嬉戏。 c) 手语歌“从头再来”。 8) 把自己放在一个空杯状态,在任何的受训中,努力学习从头再来。六、 规章制度,效劳标准、仪容仪表 1) 规章制度的讲解。 2) 效劳标准 a) 站姿,抬头挺胸,收腹,面带微笑,两眼目视前方,站立时双脚跟并拢,脚 尖距离35度,身体不能前倾、x墙、抓痒、抱胸等。 b) 引领手势、走在客人右前方1米左右,身体微倾,手指并拢,手心向上。 “这边请”,“您 的房间到了”。 c) 称呼,见到来宾或上司时应主动打招呼,“您好“,”晚上好“,”欢送光临“
16、,”这边请“,”感谢“,”祝您玩得快乐“,”请稍候“,”对不起,打搅一下“,”请 慢走“,”感谢您的光临“等等。 d) 房内效劳 点单巡台-倒酒-促销-调整气氛-(敬酒)-点歌-再促销-查单 e) 开房以及离房效劳 开房效劳,首先妹妹进房间时要说“晚上好,欢送光临百富勤,我是本包房效劳员xxx,很快乐为各位效劳,这是酒水单,请您过目”。然后介绍公司消 费方式,近期优待政策,酬宾活动。 离房效劳:当效劳员上出品时应留意事项,“离开时肯定倒退两步方可转身开门”,敲门要适中,留意礼貌用语“对不起,打搅了”,“请慢用”等。 f) 突发大事的处理 不与客人争吵, 倾听客人唠叨, 这是我的错。 不能处理快
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