酒店总经理岗位工作职责考核追究办法.docx

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1、 酒店总经理岗位工作职责考核追究办法_物业经理人更多内容源自 物业效劳合同 酒店总经理岗位职责与考核追究方法 总经理岗位职责 1、全面负责处理酒店的总体事务，与酒店全体员工共同努力准时完成董事会给予酒店的各工程标和任务，直接对董事会负责。 2、制定酒店的治理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和效劳操作规程，规定各级治理人员和员工的职责，并监视贯彻执行。 3、健立健全酒店的治理系统，使之合理化、精简化、高效化。 4、健全酒店财务制度，阅读分析各部门报送的经营分析报告及财务报表，检查分析每月经营状况，催促财务部门做好本钱掌握，财务预算等工作，检查收支状况，应收帐款和应付帐款。 5、定期巡察公共场

2、所及各部门的工作状况，检查效劳态度和效劳质量准时发觉问题，解决问题。 6、加强酒店修理保养工作和酒店的安全治理工作。 7、选聘、任免酒店副总经理、部门经理等，打算酒店机构设置、员工编制及重要人事变革，负责酒店治理人员的考核、奖惩、晋升等。 8、每周不少于一次带着质检部门人员对各部门工作状况，工作标准，环境卫生制度的落实进展检查。 9、对各部门申请的物品选购认真审核，本着物有所值，量入为出，勤俭节省，效益大于本钱的原则进展审批。 10、积极稳妥的处理各部门处理不了的问题，协调部门之间的工作，保证酒店经营的安全高效运转。 11、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待贵宾。 12、关怀员工，以身作则，带头遵守各项规章制度，使酒店有高度分散力，并要求员工以高度热忱和责任感去完本钱职工作。 13、贯彻落实董事会下达的各项任务指标及打算。 总经理岗位考核追究： 依据总经理与董事会签定协议状况详细执行。 更多内容源自 物业效劳合同