酒店的实习报告七篇.doc
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1、 酒店的实习报告锦集七篇酒店的实习报告 篇1 实习时间:4月3号5月2号 实习目的:通过实地实习,了解酒店经营治理过程,酒店的效劳及文化,加强治理理论与实践的结合。 从3月份中旬开头,各个酒店就间续到学校来面试实习生,此次春交会,英语是比拟重要的,由于多接触的是外国人,作为旅游专业本科实习生,因此也要预备一套英语的自我介绍。我面试了几家酒店,都由于英语而被淘汰了,最终一间,可能是有了前几次的阅历总结通过了。其实每个酒店的面试方式差不多,问题也很简洁,对于面试经受较少的我们,只在于熬炼自己,胆识、形象、沟通表达和应变力量等。 酒店总体介绍 番禺丽江明珠酒店座落于广州番禺大石迎宾路111号,建筑面
2、积3万多平方米,其独特的“白宫”式建筑造型更表达出豪华气派,是一间集商住、饮食和休闲于一体的综合性星级标准酒店。 酒店环境优雅、功能齐全,设有总统套房、豪华套房、商务房、豪华房、高级房等近300间;可容纳千人的多功能大型宴会厅、中餐厅、咖啡厅、美食坊、火锅城、商务中心、商场、休闲俱乐部、美容美发厅和健身中心等。 实习内容 我实习的部门是客房部,客房部的班次主要有四种: 早班主班:7301700 副班:8301800 中班:15002400 晚班:11:3008:00 由于我们刚进酒店,还不熟识,被安排为副班。主班负责主要工作,副班在一旁帮助。每天提前十五分钟到客房效劳中心,然后由主任部长召开例
3、会及安排楼层。 我们在楼层的主要工作是清洁客房,收洗客衣,为客人供应准时效劳,整理工作间等,清洁客房是比拟辛苦的工作,要铺床、吸尘、抹尘、洗吧房等,而铺床又是最辛苦的,如不讲究技巧,手是会很伤的!刚开头每天被分到不同楼层,跟不同主班工作,一起工作的同时,主班会教我们新来的实习生一些技巧,也很关怀我们。 酒店客房分三栋楼,分别是三号楼,八号楼,九号楼,在这三栋楼中八号楼是最好的,设施比拟新比拟齐全,是豪华房和商务房及套房等。三号和九号就略微差点。广交会大多外宾都会入住八号楼,所以我们实习生就安排到八号楼的各个楼层,也固定下了,熟识之后会好办事吧。广交会期间,外宾许多,刚开头有点可怕与他们交谈,但
4、主班不会英语,无奈只好由我说,和几个外宾交谈后发觉原来沟通也不是那么难的事,只要我们把主要的意思说出来就行,不需要在意什么句型!但对于那些不会说英语的外宾,又没有翻译在身边,沟通起来就有点困难了,说话完全听不明白,只有靠身体语言去理解了。 实习体会 实习一个月,刚开头过的是度日如年,几天习惯之后感觉时间很快就过去了,实习时间不是很长,在这短短的一个时间里,体会了许多东西,感受也许多。 刚来到酒店,住进员工宿舍,宿舍是是十六人间的上下床,两排柜子,一个空调,很简洁。对于我们这些实习生来短短的实习住是没什么问题,对那里的员工来说,条件是差了点,不够人性化。首先是人太多,即使不是住满十六人,也会让人
5、感觉到拥挤,宿舍没桌子凳子不说,连厕所也没有,造成很大不便。厕所在这层楼的终点有间大房就是的,洗漱台很高,水龙头很远,厕所许多,能冲热水的就几个,其他都坏了却没人来修。门坏了也就始终坏在那!这样的住宿环境自然使员工不疼惜酒店设施。住宿条件很难转变,但可以改善,现在最主要将厕所弄坏的东西修好,这也是对员工的关怀,自然员工也会留意,不会轻易弄坏! 员工饭堂,饭堂饭菜一般,能吃的饱,只是早餐有点不好,每天都是米粉,吵的煮的,一个月就间或几次是不一样的。吃久了根本吃不下。早餐多点把戏,吃的好心情好,才能工作的好。 员工服,衣服代表形象,员工衣服也就代表酒店的形象,我们实习穿的员工服没有一件是完整无损的
6、,几乎都有破烂,里面很烂看不到,外面的衣服袖子严峻的,线掉了一半。这件衣服是一年四季不变的,冬天穿了觉得冷,夏天穿了又很热。洗衣时间又是定在周二和周六穿,时间相隔很远啊,夏天怎么能忍受穿这么久呢,自己洗衣服材料又是很难干那种,其次天又穿着湿衣工作。穿着破烂的衣服工作,既不舒适,被酒店客人见到还破坏酒店形象。目前非常有必要对员工服进展改革,原本这种员工服不分季节就已经很不人性化了,加上已经许多破烂,换是很应当做的。 客房,在客房部实习,对客房工作固然是了解了。首先是班次安排,我不明白这间酒店为什么要每人工作10个小时,包括吃饭的时间,那还是要工作9个多小时。有时还开会又要拖很久。而我们早上几乎要
7、到九点才有事做,早早的来到是坐在哪里无聊的等待,下午四点以后就没事做,而中班的也来接班了,我们还是要坐在那里无聊的等下班。工作时间可以略微调整缩短,开会时间也不宜太长,不要超过员工下班时间太久。酒店的卫生不是很好,为了节省竟然用过期的沐浴露洗客用杯,抹尘用一块帕子抹完整层楼的房间,洗吧房也有用客用巾来擦的现象,卫生固然很需要改良,客用杯要用规定的洗洁剂洗,要消毒。可能是酒店年月久了,许多东西都用旧了,布草也不例外,床单有许多补丁,被套也有烂了一个洞的,这些酒店都需要改善。旧的,烂的布草要换。客房的设施也比拟落后,电脑上网要重新拿插板把线连接起来,桌子下就是一堆线,很乱,既影响美观,对安全也是有
8、问题的。客房里的灯,就一盏落地灯,两个窗前灯,其他还有几个小灯,一到天黑整个房间就暗了,照明很差,即使酒店只是用来睡觉的,但必要的照明还是要的。客房设施有必要革新。 治理层,客房部的治理层分为,经理,主任,六个部长,人员不是许多,能有效安排。但企业缺少一套有效的鼓励机制和晋升制度,客房效劳员的最高职位可以做到主任,而我们这个主任就是经过五年一步一步爬上来的,其他员工时间最久的也不过一年,所以很难留住员工,留不住员工,新来的员工实际操作力量又不强,效劳质量自然不高。 员工,在客房部工作,接触的都是些最基层的员工,和他们相处中了解到许多酒店信息。他们之中大局部都是刚来不久的,早的是一个月前来的,晚
9、的和我们差不多时间,而且发觉他们有些还不到一个月就已经想离开了,甚至连辞工书也已经交上去,由于有广交会,酒店不给他们这个月辞。辞工不是由于太辛苦,而是他们做的不快乐,治理层的领导也是很大的问题。员工服,工作时间安排,工具设备,无效劳动等,而最大的问题我想是治理层与员工的沟通问题,酒店并不能和员工有效的沟通,可能是私人企业吧,老总说的算,员工只能按要求做,酒店曾经很出名气,时间久了,跟不上时代,不仅酒店设施陈旧了,领导的思想也还滞留在以前。客房效劳员年龄层差距很大,小到十六岁,大到三四十岁,文化程度也普遍很低,各种各样的人在一起工作,自然冲突也不少,主要是企业缺少一种能够分散人心的精神性的企业文
10、化。平常一盘散沙,遇事就会各想各的心事,而没有人真正地为企业的进展进展过仔细的思索,换句话说,就是没有把自己融于企业之中。 总结收获 为期一个月的短期实习,使我比拟全面地直观地了解了企业的生产经营过程,熟悉到治理实践的重要性。为今后的理论学习进一步打下坚实础。中国的酒店普遍还存在问题,学习治理学问是必不行少的。同时,在实习的过程中,也结识了许多同事和朋友。,对于处理人际关系又有了新的熟悉。熬炼了自己初步踏入社会的局部阅历和一些应当明白的社会问题,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的效劳性行业所需要的人才不仅是要有肯定的专业学问,还需要你懂得如何为人处事和接人带物,以及对顾客的急躁以及
11、责任心。这次实习英语口语是熬炼到了,英语真的很重要,中国已面对全世界了,20xx中国奥运会与世界的距离又拉近了,沟通不仅限于国内,对于英语还有待加强。 酒店的实习报告 篇2 实习是将理论运用于实践的过程。学校在实习教材中提出:依据atz(1974)的力量构造模型,治理者应具备操作技能、人际技能和概念技能等三大力量。首先,职业生涯早期的治理者应具备足够的操作技能水平。以便娴熟驾驭中基层业务活动,而随着职位不断晋升,对操作技能要求开头下降,对基于自身素养的概念技能要求开头上升。然而,概念技能要求并非“生而有之”,只能通过在不同层级治理实践中的反复试错和“干中学”猎取,因此在概念技能形成的阶梯式历程
12、中,操作技能学习是无法回避的根底环节。此外,无论治理者身处哪一层次,有效的人际沟通力量都是治理协调活动取得成效的关键。基于此,学校将我们的效劳实习定位为接触实践场景、认知操作实务、观看中基层治理活动和熟识职场人际气氛。 而在我个人看,实习是在学习了两年旅游治理相关的理论学问,并对酒店各个部门与工作有了初步的了解之后,通过亲身参加其中实际体验酒店的根本工作内容。首先,作为酒店治理专业的学生,了解酒店的工作内容和运营模式是至关重要的,这有助于理解酒店治理的目的以及长远说日后从事酒店的治理工作;其次,作为效劳业的从业人员,真正立足基层,切身感受效劳的方法、技巧也是必不行缺的;最终,理论是实践的根底,
13、实践反过也能加深对理论的理解,实习要求我们不再是站在一个理论的高度,以局外人的眼光对待酒店的相关问题,而是作为参加者,结合理论,思索酒店的治理工作,并结合理论与实践观看并且尝试解决酒店治理中存在的问题。因此本次实习的任务主要是从事酒店基层的工作,了解酒店治理与运营的实际状况,并结合所学的理论学问思索问题,深入理解理论,到达理论与实践结合运用的目的,为今后更深入学习理论学问奠基。 实习场景描述 从学习酒店治理的学问以,这是第一次接触酒店真实工作内容的时机。以往我们对于酒店的了解大多是基于理论的治理学问,而理论框架与现实状况之间往往存在着差距,酒店的实际操作并不像理论一样按部就班,因此只有真正深入
14、酒店工作才能把握酒店治理的根本状况。而我们的实习时间是酒店非常繁忙的广交会期间,这对于酒店而言也是“特别时期”,对于实习的期盼令我兴奋不已。 得知我通过了XXX酒店的面试,马上进入集时尚、设计和音乐于一体,中国内地第一家也是唯一一家XXX酒店工作的时候,跃跃欲试的心情油然而生。 希望着,最终到了入职培训的日子,培训经理告知我们XXX有着和别的酒店不一样的化,在XXX员工佩戴的不是介绍职位和姓名的胸牌,而是具有XXX特色的XXX胸针,这也是鼓舞每位员工主动向客人问好并介绍自己,员工之间同样如此。XXX是这样要求的,员工也的确是这样做的,虽然我们只是短期的实习生,但从一般员工到酒店的高层治理人员甚
15、至总经理在见到我们后都会主动微笑着向我们问好,这让原本不太适应的我一下子便融入了XXX的大家庭,拥有了归属感。“xx关爱”中关爱员工是排在首位的,确实,效劳好员工才能效劳好客人。 在培训会上,XXX给我们细心预备的“Surprise”让全部的实习生都感动不已,人力资部细心的收集了全部参加培训员工在增进了解环节所填写的宠爱食品的信息,午餐时间后当我们回到培训室,座位上已经放着当时填写的食品,这让我体会到xx对于员工的关爱的确是非常精彩的。 带着满满的幸福感,我进入了心仪的日本餐厅工作,XXX酒店日本餐厅“稻菊”是一家有着百余年历史的纯粹日本餐厅,餐厅的内部装饰有着浓郁的日本风格,同时又融入了中国
16、的梅、竹、松、枫的化,效劳员在客人进入和离开时会用日语向客人问好和道谢,在这里,客人能够真正的体验日本特色。 由于只是短期的实习工作,因此,我主要的任务是后台的工作,面客效劳的工作相对较少,实习的内容包括餐厅每天常规的运营工作,餐前的预备工作,餐中的效劳工作以及餐后的整理工作。 工作内容 餐前预备工作 清理桌面,摆放餐具,叠放毛巾,预备茶水,更换布草,摆放包房等 餐中效劳工作 可面客区域:为客人开门,指引客人,为客人拿毛巾小菜,为客人加茶水,撤餐具,清理台面垃圾,翻台等 后台备餐区域:餐具分类,酒杯擦拭,叫菜传菜,榨果汁,以及与厅面和厨师沟通保证上菜速度等 餐后整理工作 台面整理,餐具重新摆放
17、,包房整理以及卫生清洁等。 在日本餐厅的实习多数时间是不直接面客的,但也有时需要效劳客人,当被客人叫到时需要敏捷地应对客人的问题,这就要求实习者不仅能娴熟把握整个餐厅的工作流程,更要了解如何对客效劳以及餐厅乃至整个酒店的”大体状况,遇到不懂的问题的时候更加要敏捷处理,向酒店的老员工寻求帮忙,更好地解答客人的问题。因此,日本餐厅实习生的岗位既需要对固定工作的娴熟,也需要肯定的效劳技巧,更需要带着思索进入工作。通过本次日本餐厅的实习,我根本把握了餐厅的工作流程和一些根底的对客效劳技能,打下了肯定的实践根底。 除了收获了酒店效劳的大量实践学问以外,我还收获了跟日本餐厅老员工之间的友情,热忱帮忙我们解
18、答怀疑的Sunn、教我们效劳细节的ann、工作仔细负责的aggie正是由于她们的帮忙,才让我在一个月的实习中收获了更多。 案例共享 在效劳客人的过程中,有时候也难免发生一些小插曲。令我印象深刻的是两个外国客人的案例。 有一次餐厅客人较多,其它老效劳员正好都在忙着自己的工作,一个外国客人叫了当时正在加茶水的我,然后跟我说了他的存酒,但当时我并不知道关于存酒的事情,于是我只好跟他说了“es,sir pleasea it aent”,然后找了老员工为他效劳。 虽然是一很小的事情,但是这让我明白了敏捷效劳的重要性,在客人问及你并不清晰的问题时,努力为客人解答远比告知客人“我不知道”要好得多。这也大大增
19、加了原本畏惧为外国客人效劳的我主动了解客人需求的士气。在后的效劳中,我鼓舞自己主动向客人询问需求,主动为客人效劳,也习惯了说出那句“Exusee,sir What an I dfru?”。 还有一次,有一个外国客人点菜的时候,正好点了两个已经售馨的菜,效劳员告知后客人大发脾气,餐厅经理赶忙上前解释,厨师长也出面为客人推举其它菜肴并赠送了沙拉,事后我们被告知这只是性格幽默的外国客人给我们开的一个小玩笑,并且表示对我们的补救措施很满足。 这样的案例在酒店并不罕见,客人常常会对效劳提出自己的异议,这样的客人往往是我们的忠诚顾客,正是由于他们在乎所以才会提出意见,假如我们能妥当地处理,那么顾客会对我们
20、的效劳更加满足,也会增加其重复消费的概率。 酒店的实习报告 篇3 在香格里拉实习已经有两个半月了,在这半个月中,有许多的事情值得共享。 第一件事是我们学院的教师来探望了我们,而且我们的教师还住在了我们的酒店,我们都感到特别的亲切。我们的教师还给我们带来了一些特产和咖啡,礼轻情意重,我们真的特别特别地感动。我们还和教师们进展了一次座谈会,我们和教师进展了一次深入地交谈,对我们这段时间的实习生活中遇到的问题和我们的想法做了一个了解,也把我们的想法准时地传达给了我们的酒店的领导。让我们的实习中遇到的一些问题得到了改善。我们也对我们的实习目的和方式有了更加深刻地熟悉。 我认为这半个月还有一件事值得共享
21、的就是我们参与了香格里拉情3的培训。这一期培训的主题是发扬仆人翁精神。发扬仆人翁精神的内容核心是“关怀”,表达在关爱和理解同事,关心客人,对公司布满骄傲感并爱护和保卫公司的品牌。我觉得香格里拉的培训总能让我们收获到许多,让我们对我们的职位有更加深刻地思索。 第一点关心客人,就是要认真观看客人的喜好,使客人能够时刻喜出望外。像我们在客房,就可以通过观看客人对一些物品的摆放啊,观看客人吃的剩下的水果啊,可以推断客人喜爱睡几个枕头,硬枕还是软枕,客人喜爱吃什么水果啊等等。然后我们就可以把客人的喜好输入客史档案,我们也会填写客人喜好卡,这样,等下次客人再来的时候,我们就会依据客人的喜好有针对性地为客人
22、效劳。还有就是准时预见客人的需求,比方商务客人我们可以主动询问他是否需要打印机等等,这些都需要我们细致地观看和一颗想为客人效劳的心。 其次点就是理解和关爱同事。在酒店的同事都是一个大家庭的,少了哪一个部门的同事,酒店的运营都会消失问题。所以在培训中我们填写了“幕后英雄卡”,把你想感谢的同事写在卡片上。我认为这是一种很好的方式,我就感谢了洗衣房的同事和工程部的同事。要感谢洗衣房的同事是由于她们每天都会给我们洗制服,给我们洗布草,给我们的工作供应了有力的支持。感谢工程部的同事是由于客房里的一些工程问题,只有他们给我们进展了修理我们的客房才可卖,所以也要感谢工程部的同事,他们也很辛苦。 最终一点就是
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