采购总监年度工作总结范文5篇.doc

《采购总监年度工作总结范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购总监年度工作总结范文5篇.doc（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 采购总监年度工作总结范文5篇 回忆以往工作，有为自己解决一个从未遇到的问题而傲慢胜利的时候;也有为自己完全找不到解决方法而难受自责的时候。总的来说是自己开阔眼界，反思自己，领悟人生的一年。 在这一年里，我不但学到了许多之前从没接触到的学问，开阔了自己的眼界，丰富了自己的专业学问和内涵，更加体会到了在一个高效集体中自己应当多与人沟通，多与人共享自己在工作中的胜利喜悦和遇到的困难。 在工作中，我都会积极努力，多多了解与工作相关的产品学问和产品性能，便利在工作中快速敏捷的运用各种产品特性来做到采买精确，价格合理，准时完成。我会用积极的工作态度，快速的反响来协作领导完成每一项选购规划。 在_的每一天

2、我都在欢乐的工作着，欢乐的学习着，我是一名欢乐的工，我在这里成长着。虽然自己身上还有许多做为合格选购的缺乏之处，但是我有决心，我肯定会通过自己的不断努力，总结工作中的阅历，而进步的。我会多多学习请教，如何更好的与人沟通，学习如何更好的，细致的，正确的完成每一个任务。我会努力学习专业学问，完善自己的工作技能，高效完成领导的安排，虚心承受领导的建议。多接触人，多接触事，多思索，增长见识，开阔眼界。多观看别人的优点，多总结自己的缺乏，取长补短，方能使人进步。 时间每一天都在和重复着，但人生不行能每天重复。我肯定会让自己活得有意义，活得很精彩，活得很胜利。人生的起点就在脚下，为了自己拼搏吧! 选购总监

3、年度工作总结精选范文2 2022年的工作就这样完毕了，这一年在现在的工作岗位上也是有特别努力与仔细的在完成自己的每一项工作，同时也是有不断的让自己在其中去渐渐的成长，同时我也有努力的让自己在其中去慢慢的成长与奋斗。对于酒店选购这份工作的进展与自己在工作上的成长我也是好好的总结了一下。 一、工作的完成上 就我所负责的选购工作自己也是有付出不少的努力，同时也是在其中有较大的努力与进展，同时也是尽力在其中去努力进展，尽可能的提升自我，让我可以在自己的工作上去努力奋斗。为此我也是在工作上始终持有特别仔细负责的态度，尽可能的将自己的工作都完成好，并且还主动向他人或是领导请教，寻求提升的方式与努力的方向，

4、更是让我的生活都变得特别的精彩与幸福。看着自己一步一步的完成好我个人的工作，更是可以收获到领导的确定，这都是特别幸福的事情。 二、存在的缺乏 面对每天的工作，我照旧是存在着不少需要去奋进的地方，就算我是有特别努力的完成自己的工作，但是还会是没有方法真正的做好每一件事情。这也就真是呈现了我的个人力量还是存在着很大的缺乏，所以我必需要去进展更多的奋斗，让自己在其中有更大的成长。身为员工自己所负责的每一项任务都是必需要做出特别大的努力，同时也要尽可能的让自己在其中去渐渐的成长，更是时刻对自己的生活进展反思总结，这样才能更好的把握到往后人生的进展方向，更是在工作上有更多的提升。 三、下一步的努力 任职

5、酒店的选购，就是必需要对自己的工作进展负责，尽可能的将每一件事都做好，同时也是努力的让自己的个人力量得到提升，并且在面对工作时更是要付出百分百的努力与信念，这样才能够真正的让自己在其中去成长，去为自己的进展而奋斗。在工作过程中更是要不断去学习，自己钻研的同时，更是多多请教他人，也让自己可以在工作上有更好的状态去面对每一个人，每一份工作。同时也是需要时常去反思，去警醒自己，这样才能够在工作中有更大的提升，也能避开犯下更多的错误。 下一年得工作不知道会是什么模样，更是不明白将来的生活将会如何去绽开，但是我特别坚决的一点就是我都是会努力让自己有所提升，更是会尽可能的让自己在工作上有更大的可能性，也让

6、自己的工作有更好的提升，我信任下一年崭新的我定是可以将自己的工作都完成的特别的妥当，更是获得肯定的成绩。 选购总监年度工作总结精选范文3 时间总是在悄无声息中消逝，2022年已画上一个圆满句号。真的很感谢时代给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 回忆2022年我们大家一起共同经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在总监和总经理的指导下，做事不在像以前那么稚嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲! 一转瞬发觉我已经来公司快一年了，在任职选购主管其间，对工作中表现的缺乏，在这里盼望各位同事能多多的教导与帮助。 选购：主要是沟通，沟通是处理人际

7、关系的必要方式，对于选购工作，尤其重要。假如沟通不准时、不精确，会严峻影响工作的效率甚至消失南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平常注意同事间的友好关系，力所能及地帮忙身边需要帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推开工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生气，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观看，努力找寻改良的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维力量。在社会群体中，没有人能单独生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮忙就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平

8、日里，积极参加、协作同事的工作，供应必要的帮助，创立良好的工作气氛，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜爱这样的工作环境，喜爱和公司一起成长，盼望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和骄傲! 一、在2022年选购主管工作总结： 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满意门店要求，帮助销售工作。 2、与各供给商建立良好关系，顺当将货物如期跟催到位，保证门店正常销售。 3、以最低的价格购置最好的产品，并依据市场

9、行情降低单价削减本钱。 4、由于资金周转问题，尽力与厂商协调实销实结或月结。 5、下单跟单正确率达80%。 二、缺乏方面 商品构造未大方面调整优化，也由于各种缘由导致门店商品不够饱满，到货率未到达100% 三、纪律方面、思想方面 1、本人严格遵守公司规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假; 2、通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势; 2022年工作规划： 选购主管方面： 1、选购治理制度、选购作业流程的执行与完善; 2、考察供货商的产品质量、供货力量、企业质量保证力量、企业信誉等方面，在现有供给商根底上不断寻求新的

10、供给商，以确保供给资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相关部门进展评估、审查。 3、根据要求保质保量地组织好商品选购供给工作，并随时把握合同履行状况，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行; 4、对供给商进展询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等); 5、依门店商品订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购商品按时、按量、保质到时达我司物流，协调销售的有效进展。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的准时信息传递，确保供方满意我公司之需求。 6、与供给商选购特别、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益; 7、

11、加强与供给商的沟通与联络，确保货源充分，供货质量稳定，送货时间精确;做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作力量的敬业精神; 总结： 虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比拟被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积存阅历。另一方面还需公司领导赐予帮忙才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动

12、脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。 选购总监年度工作总结精选范文4 这是我到酒店做选购工作的第一年，回忆这一年，我也是收获许多，之前我还没有做过工作，而这也是我第一份工作，从开头的学习，跟同事一起做事情，到渐渐自己能独立去选购，去找新的供给商，我也是得到许多成长，在这些成长中，我自己的力量也是变得更加的好，也是把选购的工作给做好了。现在我也就这一年的工作做下总结。 一、学习成长 刚参加酒店工作的时候，我是没阅历的，对于酒店选购一大堆的事情，我茫然，而且也是尝试中简单出过失，但带我的同事却并没有觉得我笨手笨脚的，而是说新人都是这

13、样，只有多做，多学，那么以后就会顺手，也会做好的，在刚开头几个月，我也是在同事的带着下，学习做选购，如何的去找供给商，讨价还价，了解市场的行情。而我了解了选购的一些根本工作之后，就开头尝试自己做工作，我明白别人教的是别人的东西，只有自己去做了，去试了，那么就会变成自己的力量，而不是停留在别人教给你的那个阶段。在工作中我也是有出错，有尝试自己的方法，在这些尝试里也是找到了更加适宜自己的工作方法，去把选购的工作给做好。 二、工作状况 作为酒店的选购，经过培训和同事带，我也是可以自己做好本职的工作了，而酒店的选购是特别多事情了，除了办公用品，保洁的工具，更多的是厨房食材的一些选购。而我主要负责的也还

14、是厨房食材的选购，每次去市场，我都是细心查找，选择适宜的供给商，了解更多的市场和供给商，尽可能找到最适宜的供给商来供应食材。在做的过程中也是对市场以及供给商有了更多的了解，对于市场的供给也更加的明白了。了解什么季节哪些食材是更加的廉价和新奇，哪些食材是需要第一时间去预定，也是和后厨的同事一起确定需要选购的是哪些，确保供给没有问题。 工作的第一年虽然我努力的去学习，仔细的把工作做好，但是还是有许多缺乏的地方，像对食材的了解并不是特殊的足，有时候困扰我的问题，问下同事，张口就给我解决了，这也是需要我在今后的工作当中去不断积存，不断的了解更多的，只有这样才能更好的做好工作，我也要在来年把自己缺乏以及

15、弱项去改良，把自己的选购工作力量去提升。 选购总监年度工作总结精选范文5 2022年是公司稳步安康进展的一年，公司的全体员工在公司领导的英明领导下，并没有沉静在秀域以往的成功中，而是更加理智、理性化地去思索问题，面对现实，兢兢业业地工作，为自己是一名公司的员工而把握好每一分钟，做好份内之事。在这近一年的时间里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。在公司整体良好的气氛中完成了2022年公司交给我的选购任务，保证了产品的准时供给工作。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去

16、迎接_的到来。 选购部作为公司主体中的一个重要环节，工作的好坏，购进物料的优劣，选购本钱的凹凸，直接影响着公司整体的经济效益。作为选购部的一员，深知自己工作的重要性。确保门店所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售已成为我完成工作的根本准则与工作精华。 一、选购过程中 我们时时提到要确保物料质优价廉，我现在觉得做好“质优价廉”已成为我们每一个选购员的工作精华。这个过程的操作与实践需要平常细心积存阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低本钱。在2022年里我主要从以下方面去做的： 1、仔细分析每一种原辅料的行情走势，把握肯定的市场规律，并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产力量

17、的大小，并估计运输的时间等适时购置、适价购置。 2、选购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，效劳比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比拟,同等的质量比价格，同等的价格比效劳。“比”的过程中订价的凹凸很大程度上反响出选购员办事水平的凹凸，一是不能订的太高，高了没有做到“价廉”，订低了别人不同意供货失去工作的意义。为此确定一个适合市场行情但供给商又不愿放弃这批业务的物料价格是最适宜的。这样我们就可以选择质量好并适合我们生产的供给商家的货，更为合算更能降低选购本钱。 3、购置物料时不同的行情走势下，我们都要能敏捷运用不同的方式方法询价、讲价、议价到达降低本钱的最终目的。 涨价时期，

18、尤其是选购我们用量大的品种，订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出求购信息后最简单消失行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再实行一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气，不透露出我们急需货的信息，缓缓地订购，不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避开行情过高过快地上涨，更好更有效地买到适中价位的货。 降价时期，我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此摸索出对方的价格。原来我们没订货但可以提示对方的降价反响在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，刺激

19、对方在真正供货时能给出最抱负的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低选购本钱。 4、避开单纯地依据生产规划作选购。对于每一种物品要能依据生产供应的原辅料的主要耗用量，学会能根本核算出本钱来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大，本钱提高了，还是降低了。 5、业务合作中与供给商做到“公正竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮忙供给商解决合作中的难题，扶持供给商走上正规，建立良好的合作关系，多为供给商着想。能多引进一个新供给商对我们选购始终是好事。首先让他们熟悉到公司供给无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势鼓励他们参加竞争，放心与我们合作。若他们遇到了在运输包装等方面的问题尽全力为其

20、想方法。 6、把握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购，从而降低本钱。握市场行情是我们做选购必需要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势，调整选购策略方法，更深一步选购到“质优价廉”的物料。 二、2022年的工作规划。 1、制定更加合理完善的选购月规划、周规划、日规划，统筹安排好所负责的业务内容。 2、仔细分析行情走势，避开过激过高进猜测走势。囤货留意把握尺度和分析风险大小。 3、时刻关注产品的价格变化。随时实行有效积极的牵制供给商的方法避开行情受人为操纵带来的经济损失。 4、稳定老供给商，进展新供给商，剧烈多家竞

21、争，扶助新供给商。更深一层做到“公正竞争，友情合作，人情化效劳”的供求体系。更深一步做到“搞好关系，搞活经济”即时解决生产过程中或供给过程中消失的分歧问题，商讨出合理的解决方案，为生产做好后勤保障工作。 5、虑心进取，多和其它部门同事之间进展沟通学习共同增加学问面和应对各方面大事的处理，做到学问共学，资源共享，工作共干，智能化办事的和谐气氛。 7、积极主动完成领导交待的其它工作事宜，踊跃参与公司组织的丰富多彩的企业文化活动。 昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。 选购总监年度工作总结精选范文