重大安全生产隐患排查治理制度.docx

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1、 重大安全生产隐患排查治理制度重大安全生产隐患排查治理制度 为有效治理和掌握生产过程中的事故隐患 ，强化各级安全生产责任制 ，切实将“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，做到安全生产防线下移，防患于未然，特制定该制度 。一、事故隐患的分类1、事故隐患的种类：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。2、依据事故隐患的危害程度和解决难易程度分为 a、b、c 三类。a 类：危害程度大或处理难度大，不准时处理睬严峻危及安全生产，需要总经理或分管领导组织相关部门协调解决的事故隐患 ，在“隐患三定表”运行。对于不马上处理可能会造成严峻事故的隐患，必需马上停产处理。b 类：不直接危及安

2、全生产且队组能够自行解决的事故隐患 ，在“隐患三定表”上运行。c 类：对于危害程度较轻、较易解决的一般性质的事故隐患，不在 “三定表”运行，由现场检查人员催促施工人员，并在现场进展处理。二、事故隐患排查职责1、总经理对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。2、分管经理对专业范围内的事故隐患排查全面负责督办。3、业务部门详细负责对本专业范围内的事故隐患进展协调 、组织、实施、三定、落实。4、现场检查人员、施工现场安全负责人员 、及相关业务部门，负责对各类隐患的排查 、整改。5、施工现场安全负责人员，负责对 c 类隐患的排查、整改。6、安监部负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。三、事

3、故隐患排查时间1、事故隐患排查的时间，要求安监部门每旬要组织一次安全联合检查，对排查出的隐患根据 a、b、C 类进展分级治理。2、每月要对矿井存在的 a、b 类隐患进展一次梳理，保证隐患按时闭合整改。四、事故隐患的“三定”运行1、安监部依据 a、b 类事故隐患种类按专业将 “隐患三定表”分别运行到各业务部门 。2、各业务部门依据所运行的隐患进展 “三定”，鉴定责任单位、责任人及整改时间。3、各业务部门每日把处理完的 “三定”隐患要准时反应到安监部。五、事故隐患的闭合整改1、安监部依据 “隐患三定表 ”上各条隐患的 “三定”整改时间，按日期、作业地点安排安全员，或业务部门人员携带“隐患三定表”到

4、现场进展落实（且需有现场负责人签字 ）， 19 上井后将“隐患三定表”交回安监部闭合。3、凡落实处理了的事故隐患视为运行整改完毕；凡无处理的隐患视为未按期整改。未按期整改的隐患将以“二次隐患三定表”的形式，下达相关科室和责任单位进展二次“三定”运行整改落实。六、事故隐患的责任追究1、一次隐患能按期进展整改的不再进展通报。2、进入“二次隐患三定表”的隐患，要求责任单位写出书面二次隐患整改分析报告 ，对未按期整改的缘由进展分析，无正值理由而未准时处理的，进展递进考核。3、进入“三次隐患三定表”的隐患，要进展停产整顿，直至追究相关领导责任。4、假如所运行的 a 类事故隐患需延期解决的，上旬报表运行到相关业务部门后，由业务部门制定出整改规划及措施 ，分管经理签字后返回安监部 ，安监部依据整改规划进展追踪落实。5、安监部每月对 a 类、b 类事故隐患进展月度分析 ，查找多发事故隐患缘由及需要实行的相应措施。6、对无正值理由而未准时整改处理的二次及以上隐患，在调度会上对相关部门要进展通报批判。7、安监部对重大事故隐患每天进展通报，每旬进展旬报小结，月末进展汇总考核。8、凡不仔细履行职责，对事故隐患运行、三定、组织、实施、落实、排查不力的责任人或责任单位，按“伊田煤矿重大事故隐患事前责任追究制度 ”进展惩罚，导致事故发生的从重从严惩罚。