采购员个人实习心得.docx
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1、 采购员个人实习心得 “选购员应对生产总本钱的一半负责。”国际选购专家阿尔伯特丁盖瑟尔在选购与利润一书中这样写道。你知道实习选购员实习心得怎么写吗?下面是给大家整理的选购员个人实习心得,盼望大家喜爱! 选购员个人实习心得篇1 时间总是过得那么的快,伴随着阵阵雷雨声,试用期第三阶段的实习也完毕了。在这两个多月里,发觉自己收获了许多,进步了不少。在选购这个团队里,我学到了许多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻练的时机,为我供应了挖掘自我潜力的舞台。 现将这两个半月的详细工作状况总结如下: 一、熟识并把握包材下单过程,并跟踪记录订单执行状况:通过参加周作业规划的协调,逐步
2、学习和熟识包材下单过程,并对订单进展跟踪记录。这是包材选购岗位最为根底也最为重要的工作!2月底到3月初,在前期学习的根底上,通过跟随师傅下单来学习下单的根本流程。在对下单过程有了肯定的了解后,师傅就让我先进展操作,然后他再复核,在这一过程中,我加深了对下单过程的熟识,并通过总结在此过程中消失的问题和阅历,让我在接下来的操作中能更加精确、快速。不过,每次订单的制定都是在师傅的指导下进展的,所以提高独立性将是接下来的首要任务。 二、初步了解发票的处理及账务核对工作。在对下单工作有了大致的把握后,师傅开头指导我进展发票的处理和账务核对,但在了解了流程的同时并没有进展实际的操作,所以这一块还是特别薄弱
3、。 三、对不合格和不良品进展跟踪和处理。在每单到货时,我都去仓库现场进展检查,准时发觉不合格品,杜绝不合格品流入生产车间。此外每天都保证到生产线巡查两次,积极同灌装线的同事进展沟通,了解在灌装过程中包材消失的问题。在处理这些问题的同时,发觉自己在同兄弟部门及客户间的沟通协调力量得到了提高,对不良品处理的阅历得到了积存,为以后能进一步做好工作打下了根底。 固然,在本阶段的实践过程中还有许多的缺乏: 一、与规划部门之间的协调工作不主动。在这之前与规划部门之间的协调工作始终都是师傅在进展,所以自己在这一方面主动性不高,依靠性较大,以至于一次包材没有准时到货而延误了规划执行。对此,我自己做了自我批判和
4、总结,并在接下来的时间里积极去了解规划的执行与变更,加强对订单的跟踪,削减包材延误对规划造成的影响。 二、在局部工作方面缺乏实际操作。由于目前自己还处于实践阶段,所以在一些工作上缺乏实际操作,如发票的处理和账务核对、供给商治理等。在接下来的时间里,我将主动向师傅请教发票和账务处理工作,了解供给商治理学问,加强同客户的沟通与协调,做好发票、账务及供方治理工作。 此外,在工作中我深深感到加强学习、提高自身素养的紧迫性,这些也是我接下来的工作重点:一是向咱们的资料学习,坚持每天看产品学问,以做到更专业。二是向我们的同事学习,工作中始终要保持虚心慎重、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作
5、风和处理问题的方法。三是向实践学习,把所学的学问运用到实际工作中,要实践中检查自己缺乏的地方,更好的提高自己。 选购员个人实习心得篇2 本人,在生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理选购部的有关工作。 在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有肯定的接触。选购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通,调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。 工作表现与收获 在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公治理等规定。坚守_
6、人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。 我不是学财会专业的,在财务部实习有肯定的困难。但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务学问,提高了自己的工作力量和效劳水平,养成了持续“工作+学习”的意识。 在收获在于体验到了其独特的企业文化。那种“制造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深熟悉到企业治理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。 自身存在问题 第一自己的财务学问有限,而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们,以至很难对公司作出较大的奉献。 其次自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好
7、的区分工作的主次轻重,工作效率不是特殊高。 第三缺乏协调的技巧。由于身受“双重领导”,财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。 第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政治理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。 除了收获、观察自身缺乏外,也凭借较扎实的理论根底,发觉了公司存在的一些缺乏: 第一聘请录用不是特别标准。在体育中心的聘请现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,聘请人员相互沟通“素养不错,不能做人力资源治理,其他职位也行。”而未问
8、我是否情愿听从调配,感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试,复试很简洁就是“一分钟自我介绍”,然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去,或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况,对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试,虽未能胜利,但我比拟心服,我觉的构造化面试是比拟公正有效的。 其次培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员,但上起课来明显力不从心。纪律比拟松散,缺少鼓励士气的课程,未能形成一套标准的培训体系。我曾经在某保险公司承受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公
9、司(尤其是销售效劳型的公司)效仿。 第三人力资源战略好像不符现代治理理念。每个月都开一个培训班,聘请大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的本钱要比聘请一个新员工的本钱低的多。企业应当想方法留住人才,而不是不断地补充人员。 第四对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政治理的,应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的铺张;对我而言,是自己的选择得不到敬重。我首先承受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后,最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,
10、完毕了我在实习经受。 总结在实习经受。不管是正面,还是负面的感受,对自身而言都是极大的收获。是我踏入社会的第一所学校,从中我学到了许多,也更加清晰地了解到自己的优势和缺乏。 选购员个人实习心得篇3 首先特别感谢公司的厚爱,为我供应了这次供给链环境下的选购治理的培训时机。在这么紧凑的两天时间里,教师丰富的教学内容让我这个对选购治理认知还比拟薄弱的新人产生了全新的熟悉。一些首次接触到的新理念更是让我感受颇深。 “方法论”是教师贯穿全部内容的主线。幽默幽默的语言,理论与案例分析相结合的教学方式,教师为我们生动、具体地阐述了在供给链环境下如何做好选购治理的方法。围围着“方法论”这一主题,教师为我们讲解
11、了选购治理对企业治理的作用、传统思维对选购的制约。在这一根底上,教师又用“选购变量分析”及“价值工程原理”这两个详细的理论从侧面分析了供给商的治理及本钱掌握等选购治理最大的难题。最终结合一场模拟互动谈判,为我们分析了谈判过程中应留意的要素。结合这四个月来自己工作的现状,感觉这次的培训我收获颇丰,对我今后的工作有着特别重要的指导意义: 一、让我对选购工作有着更清楚、深入的熟悉。 虽然经过了四个月的学习,但我对选购岗位的熟悉还停留在一个较为根底的层面:下订单、跟规划、关注产品的使用状况及不良品的处理。再更深一层面的(如供给商治理、商务谈判、产品开发环节等)就了解甚少了。在这一次的培训中,教师就着重
12、给我们分析了供给商治理及,选购谈判方面也做了较为系统的论述。其中,关于“新产品设计开发对选购本钱的影响”这一段让我印象比拟深刻:由于产品设计人员大多数对选购工作是没有多少了解的,所以在他们的设计中往往就会有一些将选购本钱或难度推高的因素(如所需原材料质量系数提高、生产难度增大、供给商单一等)。所以,选购人员要能参加到产品在设计过程,准时提出能掌握选购本钱和难度的建议。固然,这对我们选购员的学问面也提出了较高要求,所以我们还有许多地方需要学习和进步。 二、让我了解了选购治理体系的建立及一些改良选购治理工作的方法。 四个月实习下来,我对选购治理这个名词仅停留在对概念的理解上,更不用谈什么体系的建立
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