采购员工的年终总结范文.docx
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1、 采购员工的年终总结范文10篇 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。 在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通
2、及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是的。 2、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调
3、度还得供应的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮忙了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4、参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库
4、存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。 明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 2022年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅
5、历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员工的年终总结篇2 2022年马上过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到许多收获。接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。 (1)熟识选购的流程。让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了
6、解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的,有规划的生活及工作才是的。 (2)参加单价的录入及整理。年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面
7、,也能够说进入选购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得带给的效劳态度及质量。而且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家,透过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。 (3)参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。
8、(4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定
9、。让自己的物料更了解职责更明确。 2022年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员工的年终总结篇3 我应聘到_公司后勤的选购员工作,目前我试用期已满。在成为公司的试用工的时候,我是带着紧急的心情的,由于可怕自己不能胜任工作。可是当我真正的进入工作中,我发觉自己是可以的,为此我很是兴奋,如今也就我试用期工作做总结。 在工作中,因是刚接触选购方面的工作,所以我有许多都
10、需要学习的地方,因而我都是跟着我的组长做事。开头时我都是打下手,比方跟着组长去市场购置材料,我都是跟在后边做记录方面的工作,跟人洽谈的事情就不是那会可以做的,一切都是渐渐的学习。在很多次跟着组进步行采买的工作后,组长对我进展了考验,最终我也能够自己去做了,固然我顺当的通过了组长给的考验。从那时我就是自己去跟合作方处理选购事宜了,有时候组长会跟在旁边做指导,由此我顺当的完成初期公司交代给我的工作。 在经过前期的训练和自主承受任务,我积存了一些阅历,渐渐的我自己单独的为后勤购置东西,大大小小的事情都有所接触,后勤的同事也都渐渐的认可我,有时候做任务时会带着我去,这样我就又有学习的时机。在这样的时间
11、里,我对后勤选购也了解比拟多,本人的力量也是在不断的提升。到试用期后期,我都可以接大的单子了,公司需要的机器、工具、电器,我都已经可以胜利选购回来,也获得了领导的赏识,自己也是比拟快乐的。目前的选购工作已经很顺当可以完成了,不在他人的帮忙下,真的进步许多。 固然我在工作时也犯过错,但是领导都赐予谅解,所以我能够把错误准时改正,并且在下次的工作有更好的作为,就是由于我不想辜负领导他们对我的宽容,想要为此报答。没有谁不会犯错,重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于担当错误而获得更多的选择,才有了现在的我。 与此同时,工作试用期的完毕也意味着我工作转正了,我胜利的成为了公司的正式员工。这于我有重大意义
12、,因此我对公司给我的认可更加满足,为此想要为公司付出更多的奉献,用自己的力量争取为公司效力。也对自己将来在公司的进展有着很大的盼望,努力工作的动力更大了。 选购员工的年终总结篇4 2022年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下总结汇报: 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是效劳于生产,它的任务就是以最低的选购本钱供
13、应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是选购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握,选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔选购,做到物有所值,物有所用。严格按选购规划选购,做到准时、适用,合理降低物资积压和选购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账准时。 二、明确岗位职能,仔细做好选购工作 在“明确目标,勇于负责,主动协作,公司满足”的观念下,乐观的落实选购工作要点和月度选购规划制定工作。在部门领导和
14、同事的乐观协作下,共计完成临时选购102份,完成七月、八月、九月、十月度选购规划内全部选购工程,共计费用120余万元,选购工程涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作8次,产生费用2、2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成选购任务,随着物资仓库的建立,在10月初开头办理入库手续。 完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,合同涉及金额达60万元,参加选购物资验收工作12起,并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求,选择优秀供给商 选择供给商是选购工作中特别重要的一个环节,直接关系到所选购产品的质量、价格、效劳等方面,所以选择一个优秀
15、的供给商对于我的工作来说特别重要。 我通过以下途径来选择: 1、公开征求的方式。以公开招标的方式来查找供给商,使符合资格的供给商有参加投标的时机。不过通常比拟少用此种方式,由于这是被动地查找供给商,换言之,若最适合的供给商不主动来投标,唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍。所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,由于彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的选购人员倒是“亲家”,由于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找。完成200余起选购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200余份,走访供给商20家,其中有生意来往16家。经过选择,建立长期合作单位供给商5家,其中工索具生产商3家,日
16、常物资供给商2家。 四、乐观适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是乐观适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 选购员工的年终总结篇5 今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强治理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在经理带着下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下: 一、取得成绩 选购调度也是选购后勤,在人员
17、少的状况下,乐观协作质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查,发觉问题准时解决,加大对原料质量的检测和治理。尤其是协作安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇X空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时督促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我评价 全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周选购规划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作
18、力量强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,屡次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调治理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会赐予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致急躁说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原料我们需要物管部保管员协作,先下货后
19、抽样化验,由我们选购部调度签字。在同一原料多个车间使用中,准时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 选购员工的年终总结篇6 一年马上过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,以下是我的个人工作总结。 一、监视机制根本形成
20、 做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐 败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 二、制定选购预算与估量本钱 制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握,确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算
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