采购部年终总结（7篇）.doc

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1、 采购部年终总结（7篇）选购部年终总结 篇1 年年岁岁花相像，岁岁年年总结同。每到年底是选购部最忙的时候，忙着工作，忙着与供给商打交道，而且还要写年度工作总结，今日给大家共享一篇选购部工作总结，盼望可给大家带来一点写作思路。 光阴似箭，又是劳碌的一年，在这一年里选购部在公司领导的帮忙和指导下，在各部门的大力支持和协作下，仔细贯彻集团公司物资选购相关的规章制度，加强物资规划治理，不断提升治理和效劳水平，为公司生产经营供应坚实牢靠的物资材料保障。 一、年度工作 1、标准了选购中的流程，严格掌握选购程序。选购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监视下，积极响应集团公司关于物百思特网资选购相关的规章制

2、度，细化选购治理流程,从而全面提高公司选购治理水平。 2、加强了选购人员的自身素养要求，坚持正确的选购原则。廉洁奉公，不贪图小恩小惠，每个员工都保持良好的工作作风 。 3、制定选购预算合理安排选购资金。制定选购预算是在百思特网详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测是对整个工程资金的一种理性的规划，以便于提高工程资金的使用效率，优化工程治理中的资源调配，从而更好的掌握选购本钱。 4、加强了供给商的治理，了解每个供给商的资质并索要资质证明。在供给商数量的选择时即要避开单一资源，寻求多家供给同时要保证所选供给商担当的供给份额充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资选购的价格和选购本钱。

3、5、做好选购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 6、建立了选购账目的治理系统，定期与仓库、财务及供给商对账。 7、加强了选购市场的调查了解，时刻把握原材料价格的动向。 8、加强了本钱治理百思特网，以性价比为原则，在满意生产、技术需要的前提下掌握本钱。 二、工作业绩 1、全年完成选购合同 186 份，选购物资的总金额约为 570 万元。符合年初选购部制定的工作规划。 2、工作任务完成率 100%，切实保障了选购部门的效率。 3、选购物资质量安全事故为零，保障了公司的安全利益。 4、资金合理利用率 100%，本着节省为本，将钱花在每一处有用的地方。 5、选购物资质量

4、合格利用率 99%，感谢每一位员工的辛勤付出。 6、为公司节省本钱在 8%以上。 三、工作中的缺乏 1、工作阅历缺乏，部门中还有一些员工工作阅历缺乏，需要以老带新，今后会加强这方面的沟通与沟通。 2、工作细致度不够，盼望在新的一年里仔细对待每一次选购。 3、与各部门的沟通不够，由于事情紧急，有些时候跨部门沟通存在一些问题，今后的一年中定会解决此类的问题。 四、下一步的工作目标 1、细化选购治理流程。企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度，是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。细化选购治理流程,从而全面提

5、高公司选购治理水平。 2、加强选购学问的学习，努力提高自身的业务学问。质量与价格永久是选购工作的主题。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。 3、加强与各部门的沟通协调工作，积极主动的向生产、技术部门准时请教问题，更好更精确的把握生产和技术等部门所需物资的性能，更好的效劳于生产、技术。 总结过去一年的缺乏，改善下年的工作思路。在以后的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;

6、开展批判与自我批判，找差距，评缺乏以推开工作。尽最大力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气，团结全都，克制困难。为公司在新的一年投产创效益，奉献力气。 选购部年终总结 篇2 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积存了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所

7、负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。 我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个部门沟通！ 经过这几个月的选购，深知并不是单单做个规划表和打电话报规划，那

8、么简洁的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购量数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所 需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，馈给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低本钱。XX年

9、里我主要从以下方面去做： 1.仔细做好选购规划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次规划做好的馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2.报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3.选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。 4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部馈如是客户已订品种，销

10、售部要供应概价格，选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。 5.对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 6.对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复规划。 自从进入选购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点

11、，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。 选购部年终总结 篇3 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一无所知道熟识更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！在谢总的工作指导之下，经过八个月的选购，也积存了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续往完善的，连续往进步的，在这一年里，我没有做出张旗鼓的事，但对每一件事我都会用心往想，用头脑往思索，用行动往做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的

12、阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法往迎接2023年的到来。 我们主要选购的供货商来自“xx、xx、xxxx、xxxx、xxxx、等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个局部沟通！经过这几个月的选购，深知方案并不是单单做个规划表和打电话报规划，那么简洁的事，公司现在的选购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部

13、每个星期要有个总结，把客户所需要的信息馈给选购部、我们选购职员也要对公司畅销品种有个根本的了解， 在选购量数目的状况下，我们要实行价格策略，与供货商联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量题目的因素，馈给供货商，并与供货商到达共叫，共同解决质量题目，做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面往做： 1.仔细做好选购规划，货比多家，做好内勤工作,多多与

14、各部门的职员沟通，每次规划做好的馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2.报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的.优待政策等。 3.选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的终极目的。 4.对涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和局部领导商讨应当涨到什么价，对于销售部馈如是客户已订品种，销售部要供应概价格，选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。 5.对于业务员供应的

15、新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 6.对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否进完库，查清晰缘由，以免做重复规划。 自从进入选购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过往，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面进步综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。 最终，感

16、谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开家的助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，2023年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完善，制造卓越！和家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 选购部年终总结 篇4 20xx年度的工作完毕了，在公司及部门领导对我的急躁指导与关怀下我完成各项任务。 回忆20xx年的工作，我的人生观和价值观有了全新的熟悉。 我是公司物资供给部的一名选购员。主要负责制造厂辅材配件、焊材、油漆以及施工现场所需螺栓的选购。从20xx年x月x日到20xx年x月x

17、日一年来共选购工厂所需辅材配件418213.8元，焊材429315元，油漆 844890元，施工现场所需螺栓1172123元。为了能够保障公司快速建立进展的需要，个人放弃大量休息时间，在个人遇到再大的困难时都能自己克制解决，决不因个人影响公司 回忆一年在工作中：对于不熟识的产品，会尽最大的努力查找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己原来不知道的东西。记录每天所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。在每一天完毕前在头脑里理一下什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个规划。事情较多或比拟重要的事情，记录下来，逐个或穿插处理。 主动与人沟通

18、，沟通。常常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作规划等方面做个简短的总结。 在对供给商的治理方面会尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供给商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着

19、丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。在问题的处理方面反响快，汇报要准时、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能与供给商做个适宜的谈判结论。 在以后的一年里努力做到：建立稳定优良的供给商圈;降低常用辅料单价10%左右;参与培训，提高选购质量、进一步降低选购本钱。 选购部年终总结 篇5 技术部在公司领导的正确领导下，在各职能部室的支持助下，我部连续坚持以落实制度、细化治理、强化执行的指导思想,较好地发挥了技术部网络安全运行和工程建立治理功能，取得了较好的工作成绩，确保公司业务顺当完成。现将20xx年度技术部工作向公司汇报如下： 一、连续加强根底

20、治理工作 技术部20xx年度结合公司资料治理、安全生产月等“一月一主题”活动，严格落实公司精细化治理，坚持根据“共识、细化、落实”的六字方针，坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及客户的应急预案等各项根底治理工作，特殊要求部门室对负责的各项工作必需有记录，包括资料统计、故障统计、工程统计等，并且根据公司的各项规章制度和治理方法，落实各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从治理中制造效益。 详细工作有： 1、在维护治理工作中贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，做到细心维护、科学治理，根据维护规程严格执行各项维护作业规划，加强月度巡查检修，实施故障处理确认制度、客

21、户工程跟踪监视流程等。 2、在工程配套建立中贯彻“质量第一，用户第一，效益第一”的方针，严把质量、进度、合同关，做到客户满足，确保公司合同收入顺当完成。 3、完善了对数据网络各种统计维护工程资料并准时更新，保证根底资料的精确性、完整性和准时性，安排专人负责对资料进展监视。 4、为了提高员工的综合素养，部门加强了对员工业务、技术、安全学问等各方面的培训，今年累计进展各种形式培训12次，内容涵盖安全生产、维护阅历、技术沟通、设计预算学问、制图力量及工程治理等，有力的提高部门员工的素养，为进一步提高维护质量、工程质量打下了坚实的根底。 5、在实际工作连续加强对参建施工单位、代维单位、设计单位的治理，

22、严格按公司考核标准对参建单位进展考核，在治理过程中做到“公正、公正、公开”原则。 二、强化维护手段，积极优化网络，发挥网络最效益 在11年，部门维护工作未发生重故障，各项考核指标均达标。其中联网电 路故障修复准时率99%,；客户业务响应准时率99.9%；重障碍上报准时率为100%；各类联网客户故障率掌握在3%以下，圆满地完成年度的各项维护指标。其中骨干网故障0宗，数据联网用户故障168宗（其中属于用户自己故障81宗），管线故障4宗，与去年同期相比故障率下降约30。 三、强化效劳、落实工程治理细则 我部20xx年度对配套工程进展综合的动态治理，主要对工程实施三掌握、二治理、一协调。全年共接洽配套

23、工程工程共25个，已签定合同21项，合同签订金额约593万，已收款项约700万,合同未收款约685万元；全年共立项施工21项，预算金额约385万，全年验收移配套工程15个。详细工作有： 1、进一步完善治理制度，强化过程治理，抓文件、资料、信息沟通的过程掌握，以期到达先想后做，先规划后实施的目的。制定工程工程进度表，实时把握施工进度、材料供给等状况，确保工程满意合同要求，准时向用户供应电视网络接入。 2、在施工过程中，准时发放材料，了解仓库库存状况并准时申购材料，实行施工变更、验收、合同款追收各环节的责任制。在治理过程中，严抓质量、进度、合同掌握，制定安全和生产考核细则，实施材料分段发放制度，努

24、力降低施工本钱，使公司收益最化。 3、在工程施工中，与施工单位、设计单位、建立单位、监理单位密彻协作，加强沟通，了解用户需求，强化现场治理，严格落实施工现场各项治理制度，实施施工工艺、安全生产现场检查考核。 4、准时精确的做好与建立单位、监理单位和施工单位的沟通协调工作，将工程治理工作逐步向正规化，程序化推动，以期不断地提升公司的工程治理水平。 四、抓紧安全生产，提高安全意识、确保安全进展 在20xx年度，贯彻落实了公司20xx年“一月一主题”和“安全生产月”活动方案，技术部积极开展“安全运行、预防为主”为主题的安全生产月活动，深入实践科学进展观，积极贯彻关于安全生产一系列方针政策，细心组织、

25、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产学问、防火学问、交通安全学问、公司安全生产治理制度，增加部门员工的安全意识和防范事故的力量为重点。 积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的熟悉，完善了安全治理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的力量，保证了安全生产。 同时进展网络故障应急预案演练，通过应急演练验证公司网络故障应急预案具可操作性，熬炼了各部门和参演人员协调沟通和应急力量，同时暴露了不少问题；并对暴露问题进展特地会议进展争论、分析，并落实整改措施和要求。 五、20xx年度主要工作设想 1、连续加强根底治

26、理，细化工作要求，简化治理环节和完善治理流程，努力实现部门工作效率最化和效益的最化。针对新形势下维护工作中存在的问题，在员工中树立“质量 选购部年终总结 篇6 时间总是在不知不觉中消逝。作为公司的一名选购员很感谢公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我做顽强的自己。更好的履行好自己的职责。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀

27、选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物，我们选购部都积极协作!，一切以销售、生产为主，我们帮

28、助。选购与销售、生产是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔向的是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要

29、对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向技术人员供应新进品种名目表。 以上都是我从网上看到的一些对你有用的选购员的一

30、些总结，详细我觉得我们应当从下面几个便利入手来深入讨论下如何做好选购! 第一：首先要知道，公司的选购部门也是个很重要的部门，所以要求我们选购员应当更好的态度和专注力来执行。首先确定是先和公司的生产部门和销售部门保持联系沟通，一旦有单，选购员立刻做出回应，仔细和生产部门沟通，对原材料的要求进展充分的了解，做到心中有数。其中有任何问题应当准时和领导及生产部门沟通好。 其次：对于自己公司要求选购的原材料市场进展分析，充分尽可能的了解更多有关公司原材料的市场信息，对于日后公司的选购才有争取的推断和选择。 第三：和供给商沟通好，和他们能够建立长期而又有信誉的关系。这样便利公司的资金的周转。这点尤其重要。

31、这要求我们选购员能够更好的和供给商打好交道，尽可能的货比三家，选购本钱摆在第一。 第四：对于公司的每个部门说声感谢，我们选购部门将连续协作各部门。更好的为公司的生产和销售效劳。 选购部年终总结 篇7 时间如梭，转瞬马上告辞2022年，回忆过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，首先在这里我要感谢我的领导和同事们，由于在大家的支持与帮忙下不仅使我完成了各项工作而且让我在工作的同时学到了许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下： 一、踏实仔细，努力完本钱职工作。 在这一年工作中，紧紧围绕公司的生产和销售开展工作，由于我公司刚刚从封装转做成品

32、，致使我的选购工作始终处于劳碌之中。依据每个业务客户的不同产品需要而找到一样外观的灯具外壳在选购工作中是属于难度较大的，但经过领导和同事的帮助以及自己的不断努力，从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选择到选购规划的审批，选购价格的筛选到交货期等，我都严格治理，有条不紊，较好的完成了今年的生产任务。 二、千方百计，降低选购本钱。 选购工作说白了就是不断的花公司的资金，但怎样节省，如何以最低的价格买到最适宜的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。在这一年里我有货比三家，在众多厂家中寻求性价比高的厂家为生产降低了本钱，从而是业务在同行的同等商品中占有价格，利于了业务的销售。 三、努力做好与各部门的沟通

33、协调工作。 选购部门牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与工程、生产、财务、品质等部门有着严密的联系，在与这些部门不断的接触与合作中，虽然在开头的时候同事间也会为了各自的工作而有所摩擦，但是大家都相互体谅致使大家都相处的很融洽，同时也使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 四、严格要求自己，摒弃工作中的缺乏 虽然成天劳碌的工作，使自己在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。 1、工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对电源的配置参数还是比拟模糊的。 2、对一些简单的PC板还不能够完全的看懂串并，多亿些外壳的材

34、质把握不够。 3、个人的沟通力量和独立解决与供给商合作之间存在的问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比拟冲动。 4、对于一些特别的电源供给商资源缺乏，尤其是州明家的声光控吸顶灯，给领导、销售和生产带来了许多问题。这需要我以后更加的不断努力工作，针对性的查找供给商厂家积存供给商资源。 一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是要靠长期不断的积存阅历要做到这一点是特别困难的，不过在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。努力做到在工作中学习，在学习中工作，多向领导请教。 时间已将翻过2022年的最终一页，步入新的一年，在这新的一年中我将会更加勤奋的工作，努力的上进，不断地积存丰富选购阅历，全面提高自身的素养，跟上公司的进展！