银行行长年度个人总结.docx

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1、 银行行长年度个人总结 2022年公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、开学期间日常工作： 1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好2022年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。 2、为迎接审计部门对公司帐

2、务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。 3、根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在本年度工作中 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 银行行常年度个人总结 XX年是我行进展史上浓墨重彩的一年，作为刚成立一年多的银行，而我担当是

3、第一任行长，这也是我初次担当行长工作，虽然我在这个工作岗位是一名新手，但是我凭借着18年从事金融工作的阅历，在各级监管部门的细心支持下，在地方党政的关怀支持下，坚固树立为“三农”效劳的宗旨，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，圆满地完成了各项工作任务。 一、以最正确状态投入工作，攻克各种困难 我行是由银行全资组建的首家村镇银行，且由于我行刚建立，各方面工作的开展都存在相当大的困难。此时作为银行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神，我行将难以生存和进展，但是困难不能说明问题，解决困难才能说明更多问题。因此“不仅要带着干，而且要带头干”成为我的工作姿势

4、。首先，要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员，我的定位是一只领先垂范的“领头羊”。自己不断进取，勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍，这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此，我确立了：每位员工都要深入贯彻银行进展的工作要求，认清并分析当前形势，加大营销力度，为促进业务规模和资金实力上台阶，全面完成银行各项经营目标的奋斗思路。 其次，攻克上级下达的每一个考核目标成为我前进的动力，解决工作中每一个挫折困难化作我激扬的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇创新开拓精神，鼓舞先进，笨鸟要先飞，允许犯错但时机有限。在这样的气氛中，支行全年的都在凡事早动手，绝不等、靠、要的前提下开展工作。 二

5、、全方位拓展业务市场，促进银行进展 面对银行属于新开设的严峻形势，我深知银行不行能立即就会有很好的进展。为促进银行的进展，我组织全体员工，因地制宜，把私金业务作为银行资金运营的主要源动力，全方位地拓展私金业务市场。 (一)加大宣传力度，扩大影响。1.充分利用成立一周年的契机，全方位、多角度加大村镇银行宣传;2.制作了宣传册及十多种业务宣传单，通过网点营业柜面、组织员工上街、客户经理进村入户发放宣传单等形式;3.我行积极担当社会责任，丰富村镇银行开业庆典系列活动内容。 (二)建立赏罚制度，提高积极。我鼓舞全行员工做好柜门效劳，努力就会有成就，肯定要让存款成为私金业务进展的顽强后盾。并且对信用卡推

6、销、基金销售、个贷等业务均设专项嘉奖，视完成任务状况有奖有罚，有效地调动了全员的积极性，挖掘出了员工的潜能。 三、坚持以身作则，履行党风廉政 我坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑糊涂。四是自励。生活与工作中，我始终做到成绩面前不满意，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。 四、总结工作缺乏，确定今后工作 XX年，我

7、在工作岗位上努力工作，虽然仅用一年就完成三年的考核任务，但也存在一些缺乏。主要是工作开拓性不强，积极性不够。 在今后的工作中，我要努力克制和改掉工作的缺乏，加强学习，提高自身综合素养，围绕培训工作的目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为培训工作的进展做出自己应有的奉献。 银行行常年度个人总结 20xx年，xx支行紧紧围绕总分行的指导思想，工作目标和工作布署，结合本支行的经营实际，全年业务指标完成状况如下： 一、主要业务指标完成状况： 20xx年我行对公存款余额18497万元，较年初下降3795万元，未能较好地完成全年任务，完成

8、全年任务的50%法人客户贷款新增28326万元（含小企业），完成全年任务的%，其中流淌资金贷款新增5700万元，工程贷款新增22626万元。 贸易融资全年累计发放2140万元。 实现对公结算帐户开户28户，新开500万以上客户2户，完成全年任务的27.5%。 个人贷款累计发放1200万元，完成全年规划的80%，法人理财产品销售7000万元，完成全年任务的87.5%银行承兑汇票签发195万元，银行承兑汇票贴现20xx万元，完成全的任务的50%。 二、全年主要工作 1、20xx年，我行坚持以客户为中心，调整业务构造，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标完成状况良好，针对xx地区资源匮乏

9、的局面，以“进展新客户为目标，维护存量客户为重点”进展业务拓展。在营销过程中，打破区域限制，准时捕获各种信息，从源头上解决客户资源缺乏问题，不断拓宽营销渠道，靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可，使xxx支行在银承签发，贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。 2、细分中小企业贷款市场，查找目标客户，有的放矢，宣传营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有进展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推动商品专业市场加大融资力度的要求，我行仔细学习专业市场个人经营贷款治理方法，创新贷款模式，在分支行积极支持下办理了首笔个人经营联保贷款，获得客户及市场好评。

10、为分行专业市场个贷联保的推广供应了参考依据。 3、在资产规模紧缩的状况下，不放弃各项资源的储藏，并保持资产质量的高效，做好每笔贷款的跟踪检查，切实把握客户经营状况，至年末无一笔逾期和不良贷款发生。 4、强化治理，多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价力量，实现了投行融资参谋效劳、企业理财询问效劳、现金治理效劳等多个产品的捆绑，力争我行中间业务收入的最大化。 三、支行工作存在的缺乏： 一是干部及员工培训力度薄弱，学习气氛不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在详细的业务操作中效率相对低下。 二是客户经理队伍建立差，客户经理业务素养低，仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的进展。 三是我行客户构造不合理，对公存款的稳定性较差，垒大户现象特殊突出，黄桷坪支行的对公存款根本上靠几个大户支撑。 四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增加。 五是分工还需合理化，人员配置未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。 四、工作思路及工作措施 20xx年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃至今后的进展都具有非常重要的意义。 20xx年我行将坚固树立“以利润为导向”的经营进展理念，不断强化市场营销力量、风险防控力量、优质效劳力量、制度执行力量、攻坚克难力量，为实现xxx支行快速进展而努力奋斗。