铁路项目部一分部质量安全红线管理实施计划方案.doc
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1、.中铁十四局集团建张家界至吉首至怀化铁路ZJHZQ-9标一分部质量安全红线治理实施方案依据铁路总公司铁路建设工程质量安全红线治理的规定,黔张 常怀邵衡铁路公司关于印发黔张常怀邵衡铁路公司铁路建设工程质量安全红线治理实施细则黔张常安质20223 号的通知,中铁十四局集团公司及下属股份公司相关会议精神,为到达全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 结实树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念,切实强化质量安全意识,严峻查处质量安全违规行为,打造精品工程的目的,我分部打算自即日起深入开展质量安全红线专项整治行动。具体活动安排工作如下:一、组织领导1、分部成立“安全质量红线专项整治”整治领导小组组
2、 长:吕超、顾汉广副组长:韩建伟、白群显、谷红光、叶长英成 员:纵浩、王海雷、娄昆阳、李星、黄欢欢、冯俊丽领导小组下设办公室,办公室设在安质部,主任:韩建伟,成员由安质部相关人员组成。安质部负责安全质量红线专项整治行动的日常工作,协调推动,及相关信息的收集汇总、上报工作。2、领导小组主要职责负责安全质量红线专项整治活动的组织领导,制定活动安排, 明确活动目标,细化推动措施,定期或不定期进展检查。word 资料负责安全质量红线专项整治活动的组织实施、检查分析和评价,落实责任追究制度。定期召开会议,协调、解决活动实施过程中的有关问题,分析问题产生的根源,制定相应对策和整改措施。准时做好信息的收集反
3、响,定期对活动推动状况进展总结通报。二、工作目标通过安全质量红线专项整治活动的开展,使分部质量安全治理有序可控,确保实现:对工程质量全面的进展检查、分析和总结,找到安全质量红线问题发生的缘由,制定有针对性的整改措施,从而加强工程质量过程把握和监管,落实质量责任,建立长效机制。三、活动安排1、发动部署,宣传发动,制定方案,落实到人2022年2月1至2 月3日。分部组织学习传达黔张常怀邵衡铁路公司铁路建设工程质量安全红线治理实施细则黔张常安质20223号的通知。深刻领悟通知的精神实质和这次活动的重要性,成立活动组织机构,对检查活动进展部署,并依据黔张常公司的相关要求及现场施工实际, 制定活动方案,
4、划清相关责任人,依据文件要求层层签订承诺书,确保各问题整改落实到人。2、自查自纠认真深入查找自身安全质量红线问题,深入系统分析产生缘由,制定彻底整改措施,明确和落实整改责任,确保问题得到全面整改, 并形成防范问题发生的长效机制。3、检查整治加大对专项整治行动检查力度,认真查找问题,并组织对检查觉察问题进展彻底整改。分别建立问题库台账,保证问题限期整改,追根溯源、一查到底,确保问题彻底整治到位。4、自我反省依据检查整治状况进展总结分析,对铁总、广铁局、黔张常公司、建指、质监站及分部自查的问题进展全面、彻底整改,确保问题在整改期限内全部销号。四、实施内容安全质量红线具体如下:一偷工减料、以次充好。
5、二转包和违法分包。三内业资料弄虚作假。四隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度缺乏。五隧道不按规定的方法和安全步距开挖。六隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报,有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。七路基填料不符合设计要求,CFG 桩等地基处理检测不合格, 边坡防护预应力锚索不按设计要求施工。八桥梁桩基消灭、类桩和钢筋笼长度缺乏;站房钢构造配件不合格;使用不合格电缆。九现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进展专项设计,不按设计要求施工。十监理人员旁站不到位或现场任凭签认,第三方检测数据虚假不实。依据此类问题的特征,结合实际工程治理流程,经小组成员争辩, 我分部安全质量红线整治主要实施内容如
6、下:1、组织召开“关于开展对安全质量红线违法违规行为专项治理活动”发动会,宣贯安全质量红线专项整治行动活动精神,宣布安全质量红线整治领导小组正式成立,明确每位组员的治理职责及应尽义务。2、对相关工程治理人员及施工劳务班组对此次活动进展传达、发动。3. 结合自身状况进展自查自纠,并制定预防和整改措施,自查工程主要包括以下工程:(1) 施工材料的进场及使用的程序合规状况,依据规定对建筑材料进展检验,严禁偷工减料、盲目施工、野蛮施工、要细心组织,狠抓落实,切实把专项治理工作贯穿于工程工程建设全过程;此项工作主要由分部物资部、试验组、质检部、工程部 4 科室主抓落实,物资主抓进场材料来源,确保材料为资
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