银行保险四季度业务活动方案范文三篇.docx
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1、 银行保险四季度业务活动方案范文三篇 一、合作单位简介 无 二、活动目的 以引客户为活动目的,与社区客户互动,进展工程社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。 三、活动内容要点 1.活动内容 1)体感嬉戏吸眼球 为 到达吸引新老客户群熟悉我社区银行,走进我社区银行,特举办此项嬉戏活动以到达令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社区银行门口(或力量可及范围内) 开展体感嬉戏互动工程。此项嬉戏内容活动方式新奇脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在查找的客户 群体。另外:参与体感互动嬉
2、戏的客户需在活动参与详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。 2)当客户吸引人群吸引至肯定规模时,可连续开展有奖抢答环节。 到访客户既可体验体感嬉戏的乐趣,又可参与抢答问题的有奖回馈,宣传定能到达预期效果。 2.沟通话题建议 抢答问题建议如下: 1.某银行是哪年成立的? 2.某银行的经营理念是什么? 3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。 3.宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告; (2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告; (3)通过微信宣传活动信息; 4.活动反应与跟踪销售行动规划 依据活动开展状况,由现场人员总结客户回
3、答下列问题状况进展分析,有针对性的效劳客户。对于参与嬉戏互动的客户,待嬉戏完毕之后再进展有针对性的深度挖掘。 四、目标客户组织 1.目标客户 目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户; 2.客户组织 约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进展简洁了解后进展分流引导,询问客户带到询问区,参与嬉戏客户带至嬉戏区登记,嬉戏开头时间由固定人员叙述嬉戏方式及留意事项后开头互动嬉戏和抢答嬉戏,对于答复正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。 五、时间地点的安排 1.时间 社区银行开业后的节假日或法定休息日均可 2.地点 我行社区银行门口(或力量范围可及内) 六、费用预
4、算(请具体列出各项费用名称,单价,数量,总价等) XBOX360体感嬉戏机1台3000元 纪念品100份0-500元(可用我行现有水杯或其他) 平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备) 七、预期效果分析 1.通过本次活动估计带来的业务量 业务量不敢保,人气量确定暴增 2.通过本次活动估计带来的影响 预期影响给客户留下深刻印象的同时,协作理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业 务量。 八、人员安排与职责 1.活动筹划人:2人 职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程安排 2.活动协调人:3人 职责:接待来访客户并做好推广解释工作 3.活动现场负责人:1人 职责:负责一切当日活动细则
5、 1.概念:营销筹划方案是商业银行在进展金融产品或效劳的市场销售之前,为使销售到达预期目标而进展的各种销售促进活动的整体性筹划文书。 2.作用:营销筹划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将模糊的“将来时”渐变为有序的“现在进展时”供应行动指南,由此而形成的营销筹划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 3.特点:营销筹划方案必需具备鲜亮的目的性、明显的综合性、剧烈的针对性、突出的操作性、准确的明白性等特点,即表达“围绕主题、目的明确,深入细致、周到详细,一事一策,简易明白”的要求。 构造模式 1.种类:商业银行市场营销筹划方案因其筹划的对象不同,可分为大型优良客户营销
6、筹划方案、重大工程营销筹划方案、市场调查筹划方案、产品推介筹划方案等等。 2.构造: 营销筹划方案的根本构造是: 第一局部:营销筹划方案封面 在这局部内容中,筹划者需分项简要概述以下内容: 1)营销筹划的全称。 根本格式是:xx银行关于xxxx营销筹划书 2)营销筹划的部门与筹划人。 营销筹划:xx银行xx分(支)行客户部 主筹划人:xxx、xxx、xxx 3)营销筹划的时间。 xxxx年x月x日 其次局部:营销筹划主题和工程介绍 依据不同的营销筹划对象(即营销筹划工程),拟定各自所应围绕的主题。营销筹划主题是整个营销筹划的基石和内核,是营销筹划的根本准绳。在阐述营销筹划主题的根底上,要对筹划
7、的工程状况作一简要的介绍,包括工程的背景、工程的概况、工程的进展、工程的进展趋势等。 第三局部:营销筹划分析 营销筹划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视筹划的详细状况来定。 1)工程市场分析。 宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场状况等等。 工程市场状况。主要包括现有产品或效劳的市场销售状况和市场需求状况、客户对商业银行新产品或效劳的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。 同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。 各种不同的营销筹划所需的市场分析资料
8、是不完全一样的,要依据营销筹划需要去搜集,并在营销筹划中简要说明。 2)根本问题分析。 营销筹划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成缘由是什么?其中主要缘由有哪些?解决这些问题的根本思路如何确定,动身点是什么?通过何种途径,实行什么方式解决?等等。 3)主要优劣势分析。 主要优势分析:围绕营销筹划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销筹划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。 主要劣势分析:
9、主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销筹划就是要避开和化解这些不利因素,如何弥补自身的缺乏,错开自身的弱项。 主要条件分析:主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须制造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最正确利用与组合。 第四局部:营销筹划目标 不同工程的营销筹划,有各自不同的营销筹划目标,而营销筹划目标大多由一些详细的指标所组成。拟订营销筹划目标,要实事求是,经过努力能够到达。 第五局部:营销执行方案(即保障措施) 制订营销执行方案,是营销筹划的重头戏,是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的
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