销售上半年工作总结简短销售的半年工作总结(14篇).docx
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1、销售上半年工作总结简短销售的半年工作总结(14篇)销售上半年工作总结简短 销售的半年工作总结篇一 现在头疼的就是宜巴高速,初次去的时候,我们是以一个团队的形式预备参加。之前商议好的是,志建负责前面几个标段,我负责中间标段,老马负责后面标段,三个人相互帮助,尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的进展跟想象的相差甚远,其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进展推举,致使有局部施工单位拒绝上报中铁建资料,理由是公司太大,价格确定很高。形势对我们始终很看好的恒力通也造成威逼,老马不辞辛苦的奔波于31个标段,跟每个施工单位都建立了很好关系。但由于亿力,桥闸的介入,施工单位在上级领导业主的推举下,不得
2、不放弃与恒力通的合作。 看到势头不对,我跟办事处领导汇报并建议,我们是不是应当转变策略,如此下去我们签不了多少合同,而且价格确定不会太高,这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们一再权衡之下,打算力推中铁建,以中铁建规模大、质量好、信誉优为由,不让小单位进入。在办事处领导的力挺下,我开头和业主局部领导进展沟通说服,在以质量第一的条件下,业主根本接纳了我的建议,要求施工单位进展公开招标,把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式,价格从从前的70分转为30分,就算中铁建价格跟小单位相差一半,我们的价格分也能拿到15分,但我们的设备,人员,业绩,信誉,售后都是领导公认的,这方面的分我们应当可以拿总
3、分值,这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击,我也感到很担心,这也是没有方法的方法,盼望能理解。 下一步还是准备连续往这方面进展,想尽一切方法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同,这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则,肯定不会以降低价格为条件,签订无利可图的合同,争取利润最大化。 对办事处团队的看法:我始终以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福,幸福的同时也有些圆满。不管出于什么缘由或者说是目的,今日能走到一起真的是一种很大的缘分(尤其是我),但由于个人的利益,总是会发生一些冲突,这是不能避开的,但应当思索的是,怎么把冲突开心的解决掉。常言说
4、:“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢?其实许多时间是缺少沟通,盼望以后能多沟通。 x x x 年 月 日 销售上半年工作总结简短 销售的半年工作总结篇二 回首20xx年上半年,真是岁月无痕、时间无情,转瞬间半年过去,在过去半年中表达出了市场经济的残酷性,也证明着治理者对市场把握程度,高超者则顺当度过难关,失策者将就此倒下。作为宝来利镀锌也在经受着市场的考验,在公司领导及全体干部员工努力下根本完成上半年各项工作任务。 一、 总结上半年工作,还需加强专业学问学习,提高业务力量,学一些先进企业技术水平,勇于创新,向治理节支要效益。 二、我们应创立一支上下团结,和谐有分散力的团队。遇事大家必
5、需心往一处想,劲往一处使,我们共同想方法、拿措施,解决问题,度过难关。 三、增加干部、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和将来规划,及市场和将来走势,使员工明白企业与个人的关系,只有企业得到进展,员工才能有稳定工作和收入,提高销售处的效劳水平,常言说:打江山难,守江山更难,进展企业也是如此。想长期稳定的进展,效劳是重中之重,从日常工作中每一个细节做起。常言说:细节也是打算胜败重要因素。销售处是企业对外窗口,我们的一举一动,代表着企业形象,所以我们必为企业树立形象,在客户心目中得到认可,我们企业才能进展壮大。 四、从销售策略上,我们必需培育和维护一批长期稳定与我们合作的客户群。我们会从日
6、常工作中给这些客户照看,固然照看是建立在互惠互利的根底上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这局部客户始终跟着我们走。 五、制定合理价格。众所周知,目前镀锌厂越来越多,竞争更加剧烈,价格的凹凸是客户来源重要因素,我们从建厂至今,一条价格信念,从不给任何一家扛大旗。我们会依据自己的库存、本钱制定出合理价格,既保证利润,生产又不能停车,客户还不能丢,时常与客户沟通,对客户进展跟踪式效劳,让客户感觉与我们合作快乐、放心、有钱挣。 六、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名干部、员工节支降耗,为企业节省每一分钱,做为销售部门应从款待费、出差费,日常工作用
7、品节省。勤俭节省也是中华民族的传统美德。 最终请公司各位领导放心,镀锌厂销售处不管市场如何,确保生产不停车,保证利润,肯定超额完成20xx年公司下达的工作任务。 销售上半年工作总结简短 销售的半年工作总结篇三 主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及缺乏,最终提出合理化的建议或者新的努力方向、工作总结就是让上级知道你有什么奉献,表达你的工作价值所在、所以应当写好几点: 1、你对岗位和工作上的熟悉; 2、详细你做了什么事; 3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去解决的、就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了; 4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问; 5、上级喜爱主
8、开工作的人、你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考。 总结,就是把一个时间段的状况进展一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、缺乏、阅历等、总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的思索。 总结的根本要求 1、总结必需有状况的概述和表达,有的比拟简洁,有的比拟具体。 2、成绩和缺点、这是总结的主要内容、总结的目的就是要确定成绩,找出缺点、成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。 3、阅历和教训、为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进展分析、讨论、概括,并形成理论学问。 总结的留意事项: 1、肯定要实事
9、求是,成绩根本不夸张,缺点根本不缩小、这是分析、得出教训的根底。 2、条理要清晰、语句通顺,简单理解、 3、要详略相宜、有重要的,有次要的,写作时要突出重点、总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的根本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结阅历教训。 结尾:分析问题,明确方向。 销售上半年工作总结简短 销售的半年工作总结篇四 20xx年,我主要负责迪赛男装的销售工作,并于3月份接收“索菲娅”鞋柜。在工作中,我仔细贯彻公司的经营方针,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解顾客的购物心理,使我们的工作更具针对性,不断强化效劳意
10、识,从而给顾客制造一个良好的购物环境。在员工的积极支持与共同努力下,我柜库存大量削减,于上半年取得如下业绩: 一月份共计售出36件,销售金额45917元,; 二月份共计售出32件,销售金额31365元; 三月份共计售出29件,销售金额23858元; 四月份共计售出60件,销售金额43625元; 五月份共计售出106件,销售金额84210元; 六月份共计售出56件,销售金额37025元; 上半年迪赛男装总计销售319件,销售金额266000元,月平均销售额为44334元,日平均销售额为1478元。迪赛男装销售额总体呈上升趋势,业绩效果较好。品牌知名度也在顾客中不断提高,同时积存了一些固定客户,带
11、来较为可观的后续效益。在对服装导购员的治理上,注意其效劳态度方面与顾客的良性沟通、微笑效劳以及急躁介绍。 我于今年3月份接收“索菲娅”鞋柜,接收时库存1059双,3月份至6月份共计销售900双,销售金额元。 迪赛服装全体销售人员本着一切以公司利益为根本动身点的态度,在店铺和导购人员的治理方面,一贯保持仔细严谨的态度,账目无误差,同时做了大量的服装品牌宣传工作,以不断提高销售量为宗旨,尽力做好店铺以及效劳等诸方面治理工作,上半年销售状况良好。 1、迪赛男装现库存服装689件,因下半年撤柜,不再续货,规划清仓处理。 2、“索菲娅”鞋柜现库存159双,为非应季商品,全部收入库房,规划秋冬季节清仓。我
12、将仔细负责做好本职工作,争取做到货物无积压,为公司削减不必要的损失。 以上便是迪赛男装20xx上半年的工作总结及下半年规划,今后,我将以更精湛娴熟的业务做好治理及销售工作,连续努力,不断提高销售业绩,为公司的进展尽自己的微薄之力。 销售上半年工作总结简短 销售的半年工作总结篇五 回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关心,同事和谐,自己学到了许多专业和做人的学问,力量得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的专业技能和业务力量,现将20xx年度的个人工作总结如下: 自20xx年8月份参与工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里
13、,我努力学习,积极思索,仔细完成各项工作,工作力量逐步提升。 1、仔细学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作 由于刚步入新的工作岗位,无论业务力量,还是思想都存在很多的缺乏。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事赐予了很大的鼓舞和帮忙,使我有了更明确的目标。先从最根底的开头,仔细学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟识产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。 实践才是检验理论的唯一标准,20xx年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争剧烈,受到煤的影响,选购量萎缩严峻。面对这种问题,转变策略推销我们的聚
14、氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发觉了自身的缺乏,仔细总结,避开了在以后的工作中问题的消失。 平常工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。 2、执行公司的营销策略,做好网络建立和推广 聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开头并不被大家所熟知和承受。针对这种状况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话询问的客户纷至沓来。每天对网站进展监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,准时进展反应。 3、廉洁文化文
15、化示范点通过验收幷授牌 20xx年在围绕党的三种全会精神和集团关于创立廉洁文化示范点暂行方法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺当推动公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带着下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,承受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。 踏入新的工作岗位后,经过一年的熬炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的熟悉。“100个人眼中就有100个哈姆雷特“,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是保持良好的心态,套用
16、米卢的一句经典语“态度打算一切“。销售这份工作可能在外人看来成天走南闯北、光鲜靓丽,好不拘束。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。喜爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充共享受完成一件工作的乐趣。 其次,是力量问题,我觉得可以分成专业力量和根本力量。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存,而根本力量,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,打算了它能在沙漠的环境里生存
17、多久。详细到我们个人,专业力量打算了你适合于某种工作,根本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及创新潜力等,将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 最终是学会仔细倾听他人讲话,虚心承受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不行破,但随着阅历的不断增长,其实发觉自己许多东西都不成熟。这个时候,师傅们教育我们想成长快,就要仔细学习,向别人学习好的阅历、好的工作方法,虚心承受别人的意见。 销售上半年工作总结简短 销售的半年工作总结篇六 转瞬20年上半年已经完毕,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工
18、作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。 1、销售指标的完成状况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额万元,完成年规划万元的%,比去年同期增长%,回款率为%;低档酒占总销售额的%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场治理、市场维护依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终
19、端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设,并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 3、市场开发状况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是大酒店和大酒店,其中大酒店所上产品为52的四星、五星、年,大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在
20、中低档产品区,并大局部是42系列产品。 4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、销售数据治理依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货规划,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20年的销售状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析,使得的每月的要货规划更加客观、精
21、确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析,以便于更加精确客观地反映市场状况,指导以后的销售工作。 尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的学问、阅历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务力量,做好各项工作,确保万元销售任务的完成,并向万元奋斗。 1、努力学习,提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其
22、他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道市场的销售渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产
23、品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略。 4、与经销商亲密协作,做好销售工作帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能解释缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由,让他明白,刚刚的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的解释,不能破罐子破摔,由去进展,学会用多种方法掌握事态的进展。 最终盼望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。 销售上半年工作总结简短 销售的半
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