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1、 银行管理人员年度工作总结 时间荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首马上过去的xx年,有领导的关怀与教导,有同事的支持与帮忙,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的帮助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款xx多万增加到现在的xx多万,净增xx多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作状况作如下总结: 一、加强学习,提升自身素养 一年来,我能够仔细学习银行方面的业务学问,不断提高自己的理论素养和业务力量。在学习的过程中,我渐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比拟学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行
2、比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探究的。 二、开拓创新,查找新的市场增长点 只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门访问,拒绝、冷眼甚至辱骂不行避开,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮忙客户理财的根底上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。 三、忠诚执着,为支行事业进展尽职尽责 银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我特别幸运的得到了这份抱负的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件特
3、别简单的事情,必定需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍旧不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的抱负,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、冲突过。但是理性的思索之后,我毅然打算留在支行,连续努力,用我的成绩实践自己当时的畅想,也消除家人的顾虑。 新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面熬炼自己、提升自己。 一、业务方面。不断更新自己的银行业学问库,既要熟识传统业务,又要准时把握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有娴熟操作详细业务的力量;既要学习自己职责范围内的专业学问,也要主动了解银
4、行的贷款、存款、结算等其他领域的相关学问。 二、素养方面。养成剧烈的责任意识和效劳意识,仔细对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。 三、心理方面。不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。 明年,我的业绩目标是个人存款到达XX元。我会不断探究、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的进展做出属于我的一份奉献。 银行治理人员年度工作总结【2】 2022年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实根据银行的工作要求,在自身工作岗位上仔细努力工作,真诚效劳客户,较好地完成自己的工作任务,取得
5、了肯定的成绩。现将2022年工作状况详细总结如下: 一、完成工作任务,取得良好成绩 2022年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到仔细、细致,合规合法,根本实现零违规零过失;在销售银行理财产品中,我积极宣传,努力推举,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。 二、积极拓展业务,仔细做好新老客户工作 我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购置银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动
6、新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。在效劳老客户的过程中,我专心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的效劳和产品保持足够的信念和好感,稳固老客户的忠诚度,鼓舞老客户持续购置,使老客户始终和银行保持信息协调的全都性,实现银行与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。 三、树立效劳意识,真诚效劳客户 在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚恳待客为客户供应贴近的效劳,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以
7、客为尊,一切为客户着想,切实在效劳过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热忱;做到效劳从微笑开头,始终给客户光明的笑容,真诚把客户视为朋友,专心效劳,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展现我行优质效劳形象,做到真诚效劳关爱无限,为不同客户供应增值效劳与贴心关心,提高客户的忠诚度。 2022年,我切实根据银行的要求,仔细做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,效劳态度与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的根底上,连续加强学习,提高工作业务技能和效劳水平,更加刻苦勤奋,更加仔细努力,做好自己的本职工作,制造优良工作业绩,为银行的又
8、好又好进展,做出自己应有的努力与奉献。 银行治理人员年度工作总结【3】 20xx年是劳碌的一年,是播种盼望的一年,是收获胜利的一年。从*分行筹备初始到正式试营业,经受了漫长的将近一年的时间,在伴随*分行成长的岁月里,作为为行里打前阵的营销部,面对巨大的存款压力和*区域对*银行近乎于零认知度的外部环境,经过我部全体员工的奋力拼搏和锲而不舍的努力,最终取得了比拟令人满足的成绩。下面就半年来的工作及20xx年工作规划向领导做一个汇报。 一、辛勤耕耘的20xx (一)存款任务完成状况 从去年十一月十八日*分行正式试营业到年底,在短短的一个月零十二天的时间里,我行存款余额为36568万,121%的完成了
9、总行下达的3个亿的存款任务,其中营销团队汲取存款9605万,截止到20xx年12月31日,我部有四名员工营销业绩到达了时点800万以上,更有一人从开业至今始终保持着日均1180万以上的存款数。 (二)员工的个人力量培育 从五月份开头,在*分行的筹备期,我行下大力度,在*地区选拔了一批学历够高、专业素养够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队,并在总行的统一部署下,参加了在*支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训,在培训期间主要是对员工进展爱岗教育和业务技能培训。 回到*后,我部门积极贯彻总行领导以及代行指示,对员工进展全面的综合力量的培育。在礼仪上,利用晨会的时间对新入职的
10、营销员工进展了为期一个月的专业的礼仪培训;在业务上,积极组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业学问,并在部门内部进展了阶段性的业务考试,目的就是把我营销团队的员工培育成业务素养全面,专业学问过硬,商务礼仪娴熟的全面手,使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间查找好最优平衡点,从而使企业和银行达成双赢。 (三)积极组织开展多种多样的营销活动 我们在营销团队组队之初,就创立了自己的营销文化,即跟进战略、客户合作战略、亿元骨干战略和滚雪球战略。在整个营销过程中,我们始终践行“四千”精神,千方百计拉客户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户
11、。 在我行办公大楼尚未竣工,办公环境较为简陋的状况下,营销团队每一名员工每天坚持到岗,汇报前一天工作,并一起争论安排新一天的工作规划。在此三个多月的时间里,我部门员工走好了两条线,即直接营销和间接营销,也就是对外营销和对内营销。对内,我们不错失每一次与家人亲戚朋友聚会的时机,并不遗余力的做好*银行的惠民宣传工作;对外,我们以*分行办公大楼为中心,划分成了四个片区,同时,将全体员工也划分了四个组,每个组在组长的带着下,对自己组分管的片区逐一进展了地毯式的摸排工作,并对片区内的小区、企业、商户状况一一进展了走访宣传,宣传分行产品,走进社区,走进企业,建立健全了辖区内企业客户联系档案。 在分行正式试
12、营业以后,我们积极开展敏捷多样的宣传活动,首先借助*商会成立的时机,在*商会众多会员中掀起了一场“沧行热”,借势*人自己的银行这一优势,让奋斗在*的*人首先了解到我们银行。然后员工主动联系商会会员,拓展业务,建立初步的合作意向,向个体经商户营销POS机,向法人公司营销一般户、代发工资业务,并在营销的过程中,积极进展信贷客户,为*分行效劳中小企业、效劳地方经济的宗旨奉献自己的一份力气。 为了立足*,增加知名度,20xx年12月12日到15日,*银行*分行在百世开利举办了一场规模空前的,为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出,我营销部充分发挥整个团队的主观能动性,完成了从该场演出的宣传单设计、广告
13、语筹划到剧院会标的设置安排以及客户的接待等大量详细而细致的工作。一方面我们利用*商会供应的会员名单,不厌其烦的为每一位顾客订票、选票、送票,向整个*商会绽开营销攻势;另一方面,我们也没有忽视掉社区、居民这个群体,对此,我们在*市区选择了花园里、滨河公园、百世*和办公楼四周社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚拢之地,携带宣传单、易拉宝和广告条幅等宣传资料,走进社区,不放弃每一名戏曲爱好者,不错失每一名有存款意向的客户,在整个宣传期间,我们建立客户信息300余条,借助这次戏曲演出,在新增存款的根底上,大大提高了我行的知名度,信誉度。 此外,我们通过各种关系取得了*商会、*商会、*商会、*商会、*商会的
14、会员联系方式,预留我行电话,为今后的业务合作奠定根底。同时利用*水产商会等各商会年会的契机,积极营销*银行,不错失每一个向*市民呈现我行的时机。全体员工在营销的过程中一点一点的熬炼自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每个人在向大家营销我行的过程中,也营销了自己,熬炼了自己,成长了自己。 (四)业余文化生活 在完成营销任务的根底上,我们不忘对员工的文化修养的培育,受总行、代行会议精神的指引,我部门号召员工读一本好书,写一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,讲一口好话,干一件好事,建一个好家,养一身好技,做一个好人,练一双好手。从入行开头,我部门就始终以不同形式践行着以上十个好活动,到达了预期的
15、效果。尤其是在分行试营业期间,我部门举办的以增加正能量,增加分散力,增加综合力量为目的,以“起航”“路在脚下”为主题的演讲竞赛,同志们利用下班的时间加班加点积极备稿,最终付出的汗水得到了回报,演讲竞赛当天,虽然员工面带些许青涩,但是员工仔细的备战态度得到了领导的认可,领导的认可,是我们工作最直接的动力。 (五)努力提高风险防范意识及处理突发大事的力量 安全防范工作对于银行来说是重中之重,一刻也马虎不得的事情,但是在安全防范工作执行上却存在一个怪状,就是说起来重要,做起来次要,忙起来不要。作为营销部门的一员,在业务上,我们能做的就是警钟长鸣防患于未然,常常组织防范金融风险的学习,把金融安全放在首
16、位;在日常工作上,对员工进展安全教育,包括上下班安全、外出营销客户安全、办公室用电安全,增加员工的安全防范意识。 去年十二月十六日,我部门胜利处置了一起突发大事。事情发生在当天下午,正值总行领导在大厅门前迎接*市市长来我行指导工作的时候,在大厅里突然闯入一名神情感动的中老年妇女,她企图借市领导来我单位视察之际,拦截车辆,向市领导诉说自己的冤屈。此时,我部员工镇静冷静机灵应对,首先与其交谈掌握住其去向,在接下来的一个多小时里,这位妇女几次三番想要接近市领导,都被我部门员工稳住,直到领导安全离开,为我行避开了一起影响巨大的突发大事的发生。 (六)仔细履行民主理财小组职责,精打细算节省开支 开业后,
17、在我行购置大宗商品时,凡经我部参加的,都做到了货比三家,选择性价比最高的产品。在员工餐厅货源的选购上,我也充分利用了自己的人脉关系,为行里选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超市,而且该超市经过我们谈判协商,不仅给我们在最低价格的根底上又走了团购价,而且还每天送货到行,大大节省了我们的人力物力。与市场选购模式相比,在账目上也很好的避开了跑冒滴漏现象,日积月累下来也为行里节约了一笔不小的开支。 此外,在日常工作中,我部门还协作办公室和财务部门进展客户接待、会议组织、装修验收等工作,常常性的向相关领导提出一些可行性的建议和意见。总之,在对待行里的每项工作时,我们都以行为家,时刻秉承“行兴我荣
18、、行衰我耻”的理念,这也是我作为部门领导引导和教育员工的贯行宗旨。 (七)带队伍、抓治理、举人才 作为营销部的主管,对于营销团队的治理,的确花费了大量的心血。这支队伍组队初期,员工来自不同的领域,应往届毕业生参差不齐,为了把这支队伍带好,代行以及其他领导都给与了我们大量的支持和帮忙,投入了大量的心血和热忱,我们真抓实干,务实求真。我也是特别注意人才的选拔、培育和举荐,作为员工的上级,我要对员工负责,做好培育工作,作为领导的下级,我要对领导负责,做好优秀员工的举荐工作。自任职以来,我先后向行里各单位输送人才10余人,只要是优秀的,全都毫不保存的举荐到他们适合的岗位,虽然对我的部门直接造成人才缺少
19、,但是我问心无愧、无怨无悔。 二、工作中的缺乏 知足知缺乏方有进步,这半年的时间里,我们取得了一些成绩,然而不容忽视的是,我们工作中还存在着很多缺乏。 (一)学习不够。面对金融改革的日益深化和市场经济的多元化,怎么做到把握第一手金融资讯,如何将这些资讯跟我们的工作联系起来,这些我们做的还远远不够,挖掘缘由,一是工作阅历少认知力量浅,二是底子薄,专业根底不过关。 (二)对客户的营销效率有待提升。行里供应的平台再大,假如我们不能充分的利用好这些资源的话,那也是资源的最大铺张。 (三)员工的工作态度仍需端正。员工队伍年轻就免不了存在一些年轻气盛、急功近利、好大喜功的现象,这种现象我们允许其存在,但我
20、们也要一个个的做好员工的思想工作,脚踏实地,激发其工作上的主观能动性,少说多干,在实践中完善自己,提高自己。 三、 20xx年度工作目标和工作规划 (一)工作目标 20xx年1月1日20xx年2月28日:日均存款到达800万; 20xx年3月1日20xx年6月30日:日均存款到达1500万; 20xx年7月1日2023年12月31日:争取到达日均2023万。 (二)工作规划 1、在新的一年里连续做好对内营销,加大力度营销亲友圈,亲人的亲人和朋友的朋友,进展众多下线,使其成为一个营销网,提高营销效率。 2、连续利用岁末年初的时机,连续加深、拓宽*市各个商会和高开区企业,我们暂定的目标是与我行签约
21、的商会及高开区创业中心、清真牛羊商圈、农大科技市场等。 3、二月份之后,天气渐渐回暖,我们将以营销小组形式向四周社区及所属企业挺进,全体发动,不留死角。 4、连续加强业务学问的学习,盼望可以得到分行对金融业务系统培训的支持,让我们行里的每一名成员都可以独当一面,做一个业务上的全面手。 5、我部门准备从今年起,健全阶段性业务学问、营销技能的考试考核,一方面使各项制度正规化,另一方面催促大家加强学习。 四、总结 回忆半年来我们走过的路程,我们有付出,也有收获,我们笑过也哭过,我们曾经有过放弃的念头,是沧行人这种锲而不舍、坚忍不拔的品质和浓郁的团队气氛以及行领导的关心培育让我们坚决信念,让我们一步步走下来,人的胜利往往就在最终那一点坚持。 虽然我们金融根底薄弱,工作阅历欠缺,但是信任通过我们刻苦的学习和实际工作的磨练,一支专业化、学问化、现代化的营销团队在*银行*分行会快速成长壮大起来,她定会为我行业务作出应有的奉献,为沧行的壮大事业谱写华美的篇章!
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