销售助理总结报告销售助理总结报告3000字(五篇).docx
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1、 销售助理总结报告销售助理总结报告3000字(五篇)销售助理总结报告 销售助理总结报告3000字篇一 旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了,我很荣幸能在刚踏入社会时参加这个团队,跟大家一齐渐渐成长。自20_年以来,旭景崇盛园的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,团队建立正在逐步走向标准,各部门职能作用也在渐渐明确化。 年度主要工作事项及成果梳理回忆这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作事项总结如下: 1、维
2、护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表,准时更新销售数据,定时上报有关销售报表。 2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等。 3、维护销售台账和日期销控表,定期做本工程佣金结算。 4、行政助理休假时做好案场日常行政事务,如物料、考勤等。以及准时和开发商沟通销售流程方面的工作。 5、就特别优待、房源等信息准时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。 6、负责催促置业参谋认购之后其他后续手续的办理,确保现场销售程序顺当进展。 未达目标的工作分析上述工作事项,在刚接手工作的时候,由于业务不娴熟,工作中消失过一些纰漏,给领导和其他同事造成了一些不便,对此本人深感惭愧。之后在各位领导和
3、同事的帮助指导下,加强自己的业务操作潜力,渐渐能独立完成工作,到此刻已能够做到根据公司的规定严格要求自己,能较好的完本钱职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方,在这五个月期间,我在工作中还有一些缺乏之处有待改善: 首先,做事还是不够细心,导致工作中犯了一些本不该消失的失误,这一点在之后的工作中我必需会尽量避开。 其次,在与开发商接洽时,要留意沟通方式,尽量做到双赢。 再次,在工作中,要不焦躁,脚踏实地,应对繁杂的工作时,尽量做到有条有理,主次清楚。在今后的工作中,我必需留意以上所述的缺乏之处,完善自己在工作中的缺陷,尽快在自己的岗位上能够游刃有余。 20_年工作改善措施 针对20_年度工作中
4、的缺乏,依据本职工作的性质,现对自己提出以下改善措施,期望在新的一年里,能在本职工作上有更大的突破,为公司的长远进展尽一份绵薄之力。 1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理,在20_年里,我必需要进一步改善工作方式,遇到工作不急躁,确保从自己手里出的每一个表格都完善无缺。 2、注意自己的工作方式,整合人际关系。在执行现场制度的时候,公私清楚,职责到人。3、加强自己在办公自动化方面的操作潜力,提高工作效率。 4、进一步改善工作方式,避开重复性工作。 工作感悟近半年的工作经受,已经开头转变当时学生时代的我,生活习惯、思维方式等各方面都有所转变,期间我个人也是收获颇丰: 1、工作中,最重要的就是效
5、率二字,在效率的根底上讲求质量。销售助理年终工作总结销售助理年终工作总结。 在销售一线,最忌讳的就是拖沓,一个人的工作没有完成,就会导致后续的工作无法进展。 销售助理总结报告 销售助理总结报告3000字篇二 到这天三个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于_年_月二日成为公司的试用员工,依据公司的需要,目前在国盾公司传媒部门担当销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间,但从来公司的第一天开头,我就把自己融入到国盾传媒这个团队中来了。 本人工作仔细、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,具有工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,有
6、很强的团队协作潜力;职责感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作。 作为一个应届毕业生,初来公司,以前很担忧不知该怎样与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。 现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结如下: 一、试用期期间工作 在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业学问有联系,可也有必需的差距;但是在部门领导和同事的急躁指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部
7、门的工作中,我一向严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,期望能尽早独挡一面,为公司做出更大的奉献。固然,初入职场,难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时学着思索得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 业务方面的工作 1.半夜时段工程 在半夜时段预备初期,资料由房产信息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业,我是主要负责线上的市场调研工作。了解
8、到南京婚介行业的分布状况,并汇总了各大婚介公司的相关资料,同时对婚介行业的政策法规进展了具体调研,了解到国家对婚介行业的要求,对销售组调研具有必需帮助。除了针对婚介公司调研之外,还对婚介产业链上的相关公司进展了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等,构成了一些汇总资料。 透过对收集到的资料进展整理分析,得出从一个简单入手且是热点的工程入手,因此对栏目的资料和形式有了较大的调整。最终敲定栏目资料为职介单位有用性强的用工岗位信息。 随着时间在一点点消逝,九月份,半夜时段栏目的资料和形式已经确定,到此刻与电视台合同的签订已经完成,与智联聘请以及制作公司的深入工作也正在顺当进展,宣传工作也在进一步跟进。
9、在南京的生活频道,职业早安排栏目将于16号开播,同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕,把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。根据国盾公司的总体规划进展运作。为收集信息和建立平台打造坚实的根底。 2.华泰工程 依据传媒确定的调研目标,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。 3.印章媒体工程 随着“商务领航政企e通”工程的全面启动,针对政企e通的宣传方面,我参加了在ca的政企e通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系,与李桂荣一齐关于催促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣传稿。现代快报已发表完成。 经过这几个月,我此刻已经熟识了公司的工作环境,从整体上能够把握公司
10、的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些详细工程业务,但是我信任这是一个需要积存的过程。所以鉴于这些缺乏之处,我在处理问题的阅历方面还有待提高,团队协作潜力也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己业务潜力。 治理主要工作: 我作为销售组的一名成员,同时担当了部门内部的内勤工作。 1.流程制定:协作张清、季海强完成市场调研流程、电话访问流程、登门访问流程的制定。 2.年度规划:参加传媒年度规划制定。从为年度规划制定框架开头,详细分为这几块:背景描述、传媒_年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施规划、财务分析、所需的资源与支持。明确各工程的运作目的,对年度规划进展修改。从国盾公司的
11、规划和传媒的规划动身,明确传媒在国盾公司的定位。_年各工程的实施目标。 3.部门会议会议纪要:前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,能够提高会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候,能提高自己的总结概括潜力,对自己的工作任务、资料等也有较深的熟悉。 4.日报汇总:前期完成了每一天日报的汇总工作。每一天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,能够更明确地了解日报该怎样写。同时整理发觉的问题和学习的资料。 5.预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。 6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定。 7.值日检查:完成每一天
12、的值日检查。 二、对国盾规划和传媒规划的理解 对国盾规划理解: 从公司的战略定位,战略目标来讲,江苏国盾是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建立以猎取法人与自然人相关信息;透过信息运营产生新的商业模式,逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言,电子政务包含三个层次,一是政府机关内部的办公自动化,二是政府上网工程,政务信息在网络上公布,三是政府对外治理效劳工作电子化网络化。所以,战略目标是一个长远的过程,需要不断的努力创新,开拓进取。 公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业,其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是:建立公共信息平台,让人们以最小的代价满意的
13、需求。公共信息平台能够节省许多资源,节约人力,物力,财力,为企业或者个人谋取更多利益,满意的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进展信息收集和运营、以供人们进展信息使用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的,是为了到达愿景的一个手段,其目的是为了有效满意人们需求从而取得商业价值。 公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业,拥有仆人翁的心态,有明确的目标感和使命感,尽自己的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正胜利的关键,不管遇到什么问题,我们一齐解决。自己的努力是务必的,但只有团结全都,才有胜利的可能性。 对传媒规划理解: 国盾传媒要做的不是传统好处上的传媒公司,她不同于现存的
14、广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来,整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢国盾传媒不生产产品,只有靠创意和概念。我们生产创意,然后透过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等,最终猎取利润,实现创意的价值。由此可见,筹划好的创意,再对好的创意进展完善的包装,是国盾传媒的核心竞争力,也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是筹划出好的创意,拿下政府和媒体资源,然后找合作方去实现,我们在中间起到调整作用。 虽然这个工程刚开头,但整体框架和目标定位已经很明确,并且有了详细的实施步骤,我对其的理解为在将来初步运营过程中先
15、做传统媒体,积存运作阅历,同时积存运作资金,再进展成新媒体并进展专业化运作,直至创新若干新的商业模式,为国盾公司的总战略方针效劳。 三、自己的缺乏之处和需要改善的地方: 几个多月来,我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了必需的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺乏之处: 1.思想上个人主义较强,随便性较大; 2.有时候办事不够干练; 3.工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够; 4.业务学问方面共性是与客户接触沟通方面没有足够的阅历,所把握的沟通技巧还不够扎实等等。 四、转正后: 国盾传媒此刻分为资料讨论组、媒体合作组、营销筹划组和统筹治理组。我是被安排在媒体合作组和
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