银行里大堂经理工作心得.docx
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1、 银行里大堂经理工作心得_大堂经理工作总结 我行一向奉行效劳源自真情的宗旨,为客户供应贴心周到的效劳。在这个过程中,微笑便扮演着不行缺少的角色。作为一线效劳人员,平凡的岗位,平凡的工作,为使每个客户都能感受到我行的优质效劳,同事们每天都坚持用真诚的微笑对待每一个客户,虽然有时会遇到无理取闹的客户,但我们都始终坚持用真诚的微笑急躁地为客户讲解,让客户真正感受到我们的真情效劳。 一篇文章曾这样说过:人生以效劳为目的,效劳是一种美德,是一种欢乐;效劳别人,得到的是自我价值的确定。通过自身对大堂经理工作的亲身体验,自身对效劳有有了肯定的熟悉,看似平凡而一般的大堂效劳,其本身隐藏着丰富的内涵和价值。就像
2、我在和生疏人交往的时候喜爱首先问对方是哪里人一样,感觉每个地方的人有每个地方人的特点,这样了解后才可以更好的和对方沟通。 营业部是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整风光貌和信誉。记得曾有一位经济学家说过,不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱。谁都知道,与客户直接打交道既累又繁琐,可我喜爱这个工作,喜爱看到客户希冀而来、满足而去的表情;喜爱看客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜;满意于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件设施上的缺乏而不得不通过人为的效劳手段去弥补而产生圆满,也不得不承受客户没有到达目的时不满的宣泄总之,各种各
3、样的人们来往交替,以真诚效劳换客户真情,使我们的工作生动而多彩。有时候也会遇到许多不讲道理的客户,这时候微笑效劳就显得尤为重要,或许一个简洁的微笑就能化解客户原有的怒气。 记得有这样一个故事,一个怒气冲冲的客户在大声叫喊,同事微笑着迎了上去,结果被问,你在笑什么,有什么可笑的。同事的答复很机灵,也很奇妙,教师,微笑效劳是我们的根本效劳准则。为难的气氛很快的被化解了,气氛也由当时的凝重转变为轻松。当我们真诚的为客户遇到的难题焦急,真诚的帮忙客户解决问题的时候,我想大多数客户的怒气都会烟消云散的。微笑不仅可以缩短人与人之间的距离,而且是化解冲突最有利的武器。真诚是可以传递的,只要你真诚的对待别人,
4、别人也同样会感受到你的真诚。不是有句老话说的好吗,笑一笑,十年少。我们在欢乐工作的同时,身心也得到了愉悦。以最大的热忱效劳客户,由于我们不仅代表着网点的形象,也代表着整个银行的形象。 随着效劳理念的不断升级,从银行的效劳到效劳的银行,银行的效劳观念和水平正在发生质变,效劳源自真诚,只有付出真诚的效劳,才能赢得全部潜在的客户。诚意实意地去对待每一位客户,你的心灵深处是安静的、你的身心是轻松的,你将会被一种愉悦的气氛包围。 银行大堂经理工作心得体会 作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。 我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的阅历,客户纯粹来找茬的案例几
5、乎是很少,固然也存在(如敲诈银行),绝大局部的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。 假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩白什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,由于这不是法庭,就算你驳倒了客户或许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户赔礼,由于你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进展以下的沟通,其次,要 弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,假如这个问题确实与制度冲突,要急躁的倾听客户为什么如此的犯难,要给他发泄的渠道,
6、不要插嘴,由于有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,确实,这就需要一个良好的心态。 这是你的工作,不要对某个客户始终耿耿于怀,过去的就当作一次阅历,仅此而已。 你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。下一次的客户投诉或许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次阅历的积存,你会发觉你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最终的安静应对。 客户焦急的时候,你做事不要乱,但肯定要和客户一样急,
7、让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在埋怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门确实存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。 客户无论怎样态度不好,我们的态度肯定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最根本的原则,由于有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,爱护好自己非常重要。 无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是阅历,但不要对这样的不开心念念不忘。 银行大堂经理工作总结 我所在的岗位是我行的效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作
8、中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,我行的储蓄所是最忙的,每天每位同事的业务平均就要到达近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细,严格根据行里的制定的各项规章制度来进展实际操作。三个月中始终如一的要求自己。由于我是新来的,在业务上还不是特殊娴熟,为了尽快熟识业务,当我一遇到问题的时候,我会非常虚心的向老同事请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮忙其他人,就要使自己的业务素养提高。刚开头的时候,我还由于不够细心和不够娴熟犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份
9、工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论学问。 我们储蓄所的四周有许多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不一样,每天都要为各种不同的人效劳。我时刻提示自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,微小化,平民化,生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。所里常常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇
10、款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,专心来为广阔顾客效劳,才是最好的效劳。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个小妹儿态度真不错我行就是好这样的话的时候。我心里就万分的快乐,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的鼓励。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。 成绩属于过去,将来的工作当中,我也会向其他同
11、事学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。 银行支行大堂经理工作总结 各位领导:同志们! 我是XXX,我参与工作来到咱们中国工商银行西客站支行已经工作了十年了,担当大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句 亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众效劳的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,由于我是全行第一个接触客户的人,第一个
12、知道客户需要什么效劳的人,第一个帮忙客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流淌人口比拟多,因此,这里的客户流淌性大,现金流淌快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特殊频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既担心全又费心。从我第一天在大堂工作,从开头时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚开头时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相比照较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开头明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑
13、就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。 当客户坐到我的面前我不再心虚或紧急,我已经可以用特别轻松的姿势和亲切的微笑来沉着面对,由于我已经熟识我的工作和客户需求了,在我开头大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟识全部业务,我学习了许多金融根底的业务学问,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资 料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了肯定的了解并从中总结出一些要点,向不熟识银行业务的客户讲解,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有
14、没有年费、以及年费多少和小额治理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且情愿在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且非常快乐。 如今客户的询问我根本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的相互熟识、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的喜爱我的工作岗位,由于这个岗位特别适合我,由于我的性格比拟热忱而温柔,所以当顾客提出问题时,我能很急躁的听完顾客的疑问,这
15、样我就能很快的知道客户需要的究竟是什么?在这样的状况下,我能够快速、清楚的向客户传达他所想了解的信息,大局部的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务学问量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。 我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当的高。要对银行的业务学问有比拟熟识和专业的了解,然后在效劳礼仪上要做到热忱大方、主动标准,而且还要处事机灵,能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,大量的汲取学问与 能量,散发出自己的光和热,作为一个金融效劳人,我感到特别骄傲,由于我有较高水平的领
16、导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热忱都是我积极向上、追求进步的力气,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光芒绚烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。 XXXX 20xx年7月24日 银行大堂经理工作总结范文 xx年上半年,*支行仔细贯彻落实*各项工作部署,以*行常年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建立*为宗旨,以做*信贷业务特色银行为目标,紧紧围绕*的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推动,各项工作指标均已完成。 一、上半年主要经营指标完成状况 截至6月末 (一)贷款余
17、额*亿元,较年初增加*亿元,增长*%,完成规划增量*%,累计发放贷款*笔,累计投放*亿元;实现利息收入*亿元,完成同期规划的*%。 (二)贷款日均余额*亿元,较年初增加*亿元,完成同期规划的*%。 (三)各项中间业务收入*万元。其中,财务参谋费*万元,其他手续费收入*万元。 (四)办理银行承兑汇票*笔,金额*万元,其中100%保证金银承*笔,金额*万元。 (五)客户数量*户,较年初增长*户,完成客户拓展规划*%。 二、各项业务开展状况分析 (一)贷款投放行业分析 依据今年*金融业务营销指导意见,*支行*贷款投放重点是*贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款*笔*亿元;制造业*笔*亿元;其他行业
18、*笔*亿元。 (二)贷款产品投放分析 上半年*支行累计投放*亿元,其中*贷款*亿元,占*%; *贷款*亿元,占*%; *贷款*亿元,占*%; *贷款*亿元,占*%。 (三)贷款担保方式分析 上半年投放贷款中,抵押担保贷款*亿元,占*%;保证担保贷款*亿元,占*%;信用贷款*亿元,占*%。 三、工作中实行的重点措施 上半年,*支行根据年初规划工作会议部署,通过多种形式,积极推动*贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是: (一)明确市场定位,坚持创新进展 上半年,我行坚持以*平台等为*信贷业务进展方向,发挥优势力气集中争取优质客户贷款,既稳固已有的市场优势,又着力进展新产品的业务推广
19、;既对原有客户进展深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对*进展了重点营销,胜利营销贷款*笔金额合计*万元。 (二)明确责任分工,形成了*管控模式 依据*要求,我行在上半年对*信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务力量较强的信贷人员,根据*模式建立了相互帮助,相互推动、相互制约的*风险管控模式,为以后全力推动*信贷业务进展奠定了强有力的组织保证。 (三)标准业务流程要求,严防操作风险 上半年,*支行重新梳理了信贷业务操作流程,标准了每一个操作环节要求,严格根据总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进展了全面自查。 (四)加强业务培训,提
20、高人员素养 上半年我行制订了*支行二一一年度员工培训工作实施方案,确定每周六为集中学习日。在完成*各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,实行多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训*次。 (五)以存款为突破口,全面提高综合效益 为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标,指标对应,分降落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,实行旬通报、月总结、季嘉奖等考核方式,以激发员工营销激情,将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力, 实现储蓄存款*亿元,胜利
21、完成既定目标。 四、工作中遇到的困难及存在的问题 我行在市场营销中发觉,*,建议能够依据此需求尽快出台新的业务品种,使我行快速占据该项空白市场。 2023年银行大堂经理工作总结 下面是小编为你细心编辑整理的2篇2023年银行大堂经理的工作总结范文,盼望对你有所帮忙,更多精彩内容,请点击上方相关栏目查看,感谢! 第一篇: 时间过的真快,转瞬间2023年过去了,在2023年的时间里我们网点取得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。特殊是作为大堂经理专项负责的信用卡工作名列全行其次。现将主要工作作以总结。 一、2023年度主要工作状况 今年我在xx支行担当大堂经理一职,随着商业银行的市场化,效
22、劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们急躁解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想。我们xx支行地处居民生活社区,平常每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特殊是在社保工资集中发放日柜面压力特别大,一开门就拥进三十人左右。为了解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我积极安排大厅人员准时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理
23、,进展客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“*客户请到*号柜台办理业务”,以免一些客户由于中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。 作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识业务和产品,还要会维护我行的自助设备。每当自助设备消失卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进展。大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德。不透漏客户任何信息。平常工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户
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