销售员周工作总结范本.docx
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1、 销售员周工作总结范本(1) 销售员周工作总结范本 时间飞逝,转瞬间,一周有过往了。下面来回顾下本职的工作状况: 近一周来,随着气温的上升。万物复苏,大地春热花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转热,开头了紧急而有序的辛苦与繁忙。 本文章版权归原与原出处全部,由-物业经理人-为您编辑整理。 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今日的社会工作中,也深入的指引和提示着我们。要在进取工作的根底上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践当中。使之事半功倍,获得良好业绩。 回忆这一周来,自己的工作状况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有缺乏。因此,更要
2、准时强化自己的工作思想,端正意识,进步专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在缺乏点方面,从本身缘由总结。我以为自己还肯定程度的存在有欠缺强力说服顾客,感动其购置心理的技能。 作为我们红蜻蜓专卖店的一位销售职员,我们的重要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司制造贸易效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技能与语言来感动顾客的心,激起起购置欲看,就显得尤其重要。因此,在以后的销售工作中,我必需努力进步强化说服顾客,感动其购置心理的技能。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积存珍贵阅历。 其次,留意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的
3、微笑,清晰的语言,细致的推介,爱护的效劳往制服和感动消费者的心。让全部来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满足而往。建立起我们红蜻蜓专卖店工作职员的优良精神风采,更建立起我们红蜻蜓的优良效劳品牌。 再次,要深化自己的工作业务。熟习每款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采纳不同的推介技能。力争让每位顾客都能买到自己心满足足的商品,更力争增加销售数目,进步销售业绩。 最终,端正好自己心态。其心态的调剂使我更加明白,不管做任何事,务必全力以赴。这类精神的有没有,可以打算一个人往后事业上的胜利或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。假设一个人领悟了通过全力工作来免除工作中
4、的辛苦的秘诀,那末他就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动,努力的精神来工作,那末不管在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经受。 总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发觉有许多的缺乏的地方。同时也为自己积存下了往后销售工作的阅历。梳理了思路,明确了方向。在将来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作力量和公司的详细环境相互融会,利用自己精神抖擞,辛苦肯干的上风,努力承受业务培训,学习业务学问和进步销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的进展尽自己微薄之力。 篇2:销售员个人工作总结范本 3月房地产销售员个人工作总结 不经意间,*年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、
5、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。 *年工程业绩 从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不抱负,某工程名称共销售住房80套,车库及贮存间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。 *年工作小结 元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作规划并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进展9号、12号楼的交房工作,并与筹划部刘教师沟通工程尾房的销售方案,针对某工程名称的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份某工程名称分别举办了“某某县小学生书画竞赛”和“某某县中学生作
6、文大赛”,在县教育局的帮助下,盼望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实 某工程名称的文化内涵,固然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。 8、9月份接到公司的调令,在整理某工程名称收盘资料的同时,将接手另一工程名称的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是另一工程名称聘请销售人员,第一个接触的工程也是另一工程名称,而在公司的整体考虑后我却被安排到某工程名称。没能留在另一工程名称做销售始终是我心中的圆满,现在我最终能在另一某工程名称的续篇*工程工作,我觉得公司给我一个圆梦的时机,那段
7、时间我是心是飞扬的,多么令人不开心的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将某工程名称的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的规划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在*工程和某工程名称之间:a工程名称的尾房销售、b工程名称的客户积存、c工程名称的二期交付 我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,某工程名称工程另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了很多时间来调整自己的状态,来承受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。 *年工作中存在的问题 1、某工程
8、名称一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满; 2、二期虽已提前交付,但局部业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是承受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利; 在与开发商的沟通中存在缺乏,消失问题没能准时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。 *年工作规划 新年确实有新的气象,公司在*的商业工程*消遣城,正在紧锣密鼓进展进场前的预备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期始终是筹划先行,而开发商也在先
9、入为主的观点下更为信任筹划师*;这在我介入该工程时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。 新年规划: 1、盼望某工程名称能顺当收盘并结清账目。 2、收集*消遣城的数据,为*消遣城培训销售人员,在新年期间做好*消遣城的客户积存、分析工作。 3、参加工程筹划,在*消遣城这个工程打个美丽的翻身仗。 4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 新的一年已降临,我又投入新一轮的紧急工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争。盼望猴年能够圆满完毕某工程名称销售的工作,猴年成为新工程的经理,为公司制造更多的财宝。 祝福某工程名称全部销售人员身体安康、共同进步! 祝福公司在
10、新的一年中,生意兴隆、财源广进! 销售员年中工作总结 一.走访门店及其状况 二.心得体会 如何做好软终端,加强硬终端 做好软终端 软终端,是指同药店经理、柜长、营业员等人的人际关系沟通。也是做好硬终端的前提。 人际关系要到位,访问、慰问是重点。访问、慰问的好处在于:顺当地实施铺货和回款;有利于陈设位置和宣传位置;营业员和柜长会成为企业的业余推销员,促进产品销售;可以有效预防产品的断货和脱销状况的发生;便于准时把握市场动态,尤其是竞争对手状况,做到知己知彼,时刻把握主动权。 在同药店的人际关系的沟通中,应留意一下几点: 1.在访问中始终要保持自信、友善、热忱、微笑、诚信的精神面貌,表达良好的精神
11、面貌; 2.在访问中主动帮药店解决一些问题。如:提货、扫灰等; 3.留意维持老客户,开拓新客户。只有这样才能保证销售业绩的稳步增长; 4.有克制地发放礼品,既要让对方感觉礼品的宝贵以及企业对他(她)的重视,也能有效地节省销售本钱。 终端营业员,在患者看来扮演着大夫角色,这就打算了营业员把握着肯定的药品推举权,也就要求营业员把握肯定的产品学问。终端市场,就是销售的渠道的最末端。终端市场担负着承上启下的重任。所谓承上启下就是上联厂家、批发商;所谓启下就是下联消费者。如今,医药终端争夺战愈演愈烈,把握了终端也就把握了市场主权。然而,决胜终端,最关键的还是扎扎实实的“精耕细作,软硬兼施”。 一种品牌在
12、同类产品中的地位,是通过市场占有率来表达的,而占有率又首先表现在终端的存在程度,即铺货率。如何提高客观合理的铺货率,硬终端的建立与拓展非常关键。 加强硬终端 一、自控药店的开发与拓展 终端的布点应依据当地人口密度、消费水平、消费构造、地理位置选择、布点。网点的选择还应依据产品的自身特点而定,在同一辖区内不能盲目追求经销点的密集,而无视选择性。要选择营连锁性质或老号有肯定影响力的药店或医药公司,店面干净、宽阔、效劳质量好、交通便利的网点。通过调查药店或医药公司的资信、经营状况以及在同行业中的信誉选择网点。在居民社区相对集中的区域,应选择社区药店以充实网点的合理性。 二、自控药店的分类 (1)自控
13、终端的多少是市场工作是否做得深入、细致的详细表达。依据其规模分为a、b、c三级*:为当地出名的大药店、连锁药店; b级:规模相对较小,但生意好的药店,一般为商场、超市药品专柜,人口流淌大的区域的药店; c级:生活区郊区便民小药店、小诊所、的便民药店等。 (2)等级不同其价格体系、促销政策都不同*:价格空间大,结算方式敏捷,是促销首选之地; b级:价格空间相对较小,结算方式敏捷,是促销次选之地; c级:价格相对没有优势,结算方式为现款现货。 三、客户档案的建立与gunl 客户档案的公司最重要的市场资源,也是降低市场网络风险的重要保证,包括最终产品的用户、终端零售商、区域批发商三类。 客户档案内容
14、: (1)药店的具体地址、电话号码; (2)药店的性质:国有、集体、个体、股份合作以及其他形式; (3)药店的主要负责人,主要目标营业员、作诊医生的姓名、喜好、联络方法等; (4)药店的首批进货时间、付款方式以及资信程度; (5)药店的经营规模、营业面积、经营品种、连锁经营状况以及与本企业有关的同类产品的各种状况; (6)观看记录店内能否开展促销活动,那一种促销活动最为相宜; (7)了解记录店内有何促销品,何种促销用品效果最好,店经理与营业员对终端促销用品有什么建议。 档案gunl (1)依据等级分为a、b、c三类 依据销售方式 专柜aa 经销ab、bb、cb 代销ac、bc、cc (2)每开
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