销售大会上领导的讲话稿5篇.doc

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1、 销售大会上领导的讲话稿5篇 今年的市场是匍匐而行的一年。外部环境不友好，内部环境不协作，我们切身感受到市场的阵阵寒意。面对低迷的需求，我们营销全体工作人员依据公司的战略部署，兴奋精神、攻坚克难，以创新举措、在各自岗位上努力工作，为公司做出了突出奉献。成绩的取得，充分展现了我们营销处团结务实、勇于拼搏的优良作风。 一年之计在于春，马年春天阔步走来，20_营销工作大潮已经起势。营销处肩负着为公司赢得良好开局的重任，2022年营销工作注定要闯关夺隘、攻坚克难。责任重大，时不我待，面对公司转型升级的蓝图和不期而至的挑战，以什么样的精神状态，才能推动营销，克制困难，跨越艰险?现如今，我们营销处人员在工

2、作时存在着缺乏：在工作态度上，有的上班时玩手机、电脑、看电影、上网购物;有的跟客户称兄道、甚至跟客户玩到其次天;有的漠视顾客、高高在上，发票过期了也不知道;有效劳意识不强、得过且过;在工作纪律上，有的上班迟到;有的擅自离岗或脱岗;有的公车私用;有的拿客户的土特产;有示意客户请吃喝;有的明里暗里拿客户的回扣;有的先到KTV,然后叫客户来结账;有的在麻将桌上一个电话，客户就订了几个豪华包厢;有的滥用公权、以权谋私、侵害顾客利益。 魔鬼隐蔽于细节。同志们，“庸、懒、散”，缺乏干事创业的激情，得过且过、业绩平凡，擅长逢缘。不动脑筋，不学习，不创新，工作敷衍塞责。科长与科员之间不能团结共事、和谐共事，相

3、互拆台，缺乏分散力和向心力。 “奢、私、贪”，讲排场、比阔气，比吃比穿，重享乐，花钱大手大脚，浪费铺张严峻。以权谋私、假公济私，不作为、乱作为，“吃拿卡要”，不给好处不办事，给了好处乱办事。 “蛮、横、硬”，一身江湖习气，工作作风急躁，方法简洁，遇事缺乏周全考虑，遇急就用“蛮方法”。效劳意识淡薄，门难进、脸难看、事难办，对客户态度生硬，工作中时常有埋怨心情，嫌营销工作太苦、太累，不留意自己的言行举止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙门作风和官僚作风。 虽然上述问题存在于少数科员身上，但严峻影响营销处整体进展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益严峻损害公司形象。 工作态度打算选择!态度打算思路

4、!态度打算命运!态度打算一切! 民间流传一则轶闻，明朝皇帝朱元璋有一次对几位大臣进展警示教育：若老狡猾实地当官，守着自己的俸禄过日子，就像守着“一口井”，井水虽不满溢，但可每天吸取;反之，就有被撤职、砍头的危急。 古往今来，一笔简洁的“井水账”，有的人算得清清晰楚，诸如守着青菜过一生，终年不知肉味，死后百姓皆巷哭罢市的清朝名臣于成龙;用20余年“雪松精神”种植一片绿荫，当官一场手空空的“草鞋书记”杨善洲。有的人算得糊糊涂涂，诸如战功显赫、政绩斐然，却因一时贪念而畏罪自杀的西汉宰相李蔡;今日那些身居高位却贪欲膨胀，被“贪泉”拉下马的“老虎”。 春秋时期鲁国宰相公仪休很懂得“井水”的哲理，他特别喜

5、爱吃鲤鱼，有人就送鲤鱼给他，他拒而不收。其弟子问缘由，公仪休说：假如我收了人家的鱼，会被免去宰相之职，那我还能再吃得到鱼吗?我现在做宰相，买得起鱼，自己可以买鱼来吃。面对物质与信念的剧烈碰撞，营销处的每一位作人员都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。 耐得住孤独、经得住诱惑、守得住清贫，才能稳得住心神。许多东西，明明是自己所喜所需所好，但为了干好工作、成就事业，就须抑制、隐忍。这未尝不是一种苦痛，但恰恰是这种忍的功夫，使我们自觉翦除私心杂念，不断堵塞与事业相悖的岔路。 在工作面前，态度打算一切。没有不重要的工作，只有不遵守工作纪律的人。不同的态度，成就不同的人生，守什么样的纪

6、律就会产生什么样的行为，从而打算不同的结果。 我以上所讲的对事不对人，盼望各位不要对号入座，也盼望各位有则改之，无则加勉。如有再犯，我肯定出重拳、下猛药，狠心地坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，使纪律真正成为带电的高压线。最终，诚心地盼望在座的各位端正工作态度，榜样地执行公司廉洁自律的各项制度和规定，挺腰做人，一清如水、一身正气，真正做到既勤政又履职，既干事又洁净。公生明，廉生威。我盼望一般科员眼睛盯住科长，科长的眼睛盯住领导，全力打造一支清正廉洁、风清气正的营销队伍。 销售大会上领导的讲话稿2 敬重各位同事： 大家上午好! 首先我代表营业部全体人员，向关怀和支持我们工作的各位领导和同仁表示诚心的

7、感谢。通过倾听公司领导的讲话，让我们即认清了当前工作所面临的压力和困难，也让我们看到了做好工作完成任务的机遇和盼望。更加坚决了我们干好工作的决心和信念。在此，我代表营业部表态，我们必将以奋勇向前的士气和决心，完成责任书中规定的各项工作目标。详细如下： 一、直面挑战，主动转型 携手用户跨越2G畅享3G，做好营业厅体验式营销。以真机体验的模式向客户展现主流品牌智能机，客户通过自身的亲身体验，最终选择自己喜爱的手机。转变了以往较为沉闷的柜台销售形式的形象，而是以通过一对一的辅导帮忙客户选购手机以客户自主体验终端代替被动等待效劳的苦恼，让用户在购置前更多地了解和把握新智能机的功能与应用。 二、不懈努力

8、，增加效益 为进一步推动营业厅营销和效劳工作，营造良好的营销和效劳气氛，树立优质典型，提升营业厅的营销和效劳水平，每月通过营业员的效劳质量、工作效率、业务量等评比月效劳明星及营销明星各一名。并在内部通报表彰，厅内营造比、学、赶、超的良好气氛，提高营业厅业务进展量、客户满足度及忠诚度。 三、团队建立，增加合力 企业的竞争归根究竟是人才的竞争。加强员工队伍的建立，铸造一支非凡能吃苦，非凡能战斗，非凡能打仗的高素养员工队伍是立足市场的重要条件。我们要通过培训、学习以及文化建立、制度建立提升团队的整体素养和分散力，为将来公司进展组建分散、高效的团结队伍。 总之，专心工作，打响效劳品牌，实现文化营销、友

9、情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的进展战略和本次会议的精神，捕获市场信息，抓住商机，在效劳上下文章，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥应有作用，确保完成各工程标任务。 销售大会上领导的讲话稿3 敬重的各位同事： 大家早上好! 时间在我们不经意间已消逝，_筹建时的情景还恍若眼前，今日我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导2022年销售发动大会。 好的开头是胜利的一半，的成绩也是胜利的开头，总结过去一年的历程，我们走过的路并不平坦，前进的.每一步，都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的胜利，在此我感谢陪伴一路走来的各位同事，感谢你们的坚持和努力，在此向你们说一声感谢，_因你们而傲

10、慢，我对在座各位布满信念、也对集团公司下达的2022年各项指标完成布满信念。 在此我和大家一起回忆下2022年书城经营状况：各_完成状况。 _一年来各项工作的开展和顺当完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关怀，离不开全休_同事的辛勤付出。2022年我们将连续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报，也向集团、省公司_总经理交上一份满足的答卷!最终在这辞旧迎新的时刻，祝大家新春欢乐!也预祝集团的明天更美妙! 感谢大家! 销售大会上领导的讲话稿4 敬重的各位领导： 大家下午好! 我是来自vv学院化生系_级药学二班的刘芳，今日，特别荣幸地作为一名代表在发动大会上发言，此时此刻我的心

11、情无比感动，由于不久我们将征战沙场，挥洒我们的热忱。 首先，我想借此时机向大家共享一下这几年我在联通的一些经受，从开头接触联通到现在，已经足足有三个年头，在这三个暑假，在学习中我不断充实自己，这其中有欢乐，有泪水;有盼望，也有绝望，曾经患病过很多的打击，也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长，始终保持着这一份热忱。我想，在座的不管是联通的老队员，还是刚刚接触联通的新手，你们都会在联通都会有同样的感受:只要经受过，我们就肯定会有收获。 其次，我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我们供应了这样一平台，我觉得这是我们的荣幸，之所以这么说是由于我认为这不仅仅是一个展现自己的舞台，也是一个熬炼的时机

12、。在这里我们究竟能收获什么，在我看来有如下几点:第一，我们收获的不仅仅是物质上的，更多的是精神上的收获。在这里，有的人努力过，虽未能实现自己既定目标，但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。也有的人顺当完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。 在这里他们收获了不一样的精神财宝。其次，在这里我们能学会人际交往。在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道，我们能收获友情，甚至是爱情，联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三，这是一个业务力量比拼的舞台。在这里布满着竞争，这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务力量，明白团结帮助团队精神的重要性;这里也是我们将理论学问付诸于实践的平台，它更好地帮忙我们处理好理论

13、与实践的关系。我们要感谢联通为我们供应了这样一个平台，由于它我们的生活将变得丰富多彩。 最终，我想大家都是带着自己的幻想满怀热忱来到联通，这里将是我们展现自己实现幻想的舞台，几天后，我们将走上战场，朝着我们的目标而奋斗，我想只要我们拿出烈日般的激情，团结帮助，共同努力，我们就肯定能克制困难，迎来成功!让我们尽情地挥洒我们的激情，信任自己肯定能行!我的讲话就到这里，最终祝大家在不久的战场中披荆斩棘，实现自己的目标，也祝联通越办越好，越办越给力! 销售大会上领导的讲话稿5 敬重的领导： 大家上午好! 从公司奔赴市场一线已经7个多月，210多个日子里，我们历经困难和挑战，历经迷茫和挫折：气候特别、天

14、灾冻害、持续暴雨、病虫害偏少，我们也历经转变与突破，历经兴奋和喜悦：新客户开发胜利、产品布局完成、二次物流解决、中心会员店合同签订、发货回款逐步上升、小区代表信念满怀，我们正走在胜利的大路上! 农药行业现在的销售模式相对固定，但许多企业和渠道商已经在尝试新的营销模式，农资连锁已经遍地开花，大型农资超市崭露头角，农资团购现象愈演愈烈，经各级批发商供给的模式将发生转变。市场重心的下沉和渠道的扁平化是一种趋势，这种趋势将转变现有流通格局和传统供销模式，演绎出新的合作模式和流通业态，厂家直供就是其中一种，而我们正在经受着农药行业新时代的降临! 新模式、新团队、新成员，我们正从事着农药领域别人没有做过的工作，我们遇到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困难和压力，我们几乎“白手起家”与本地经销商赛跑，但我们不畏挫折和压力，我们一起走过来了，我们有足够的理由信念百倍、激情满怀，海南变革的胜利、公司对我们的巨大投入、新模式对于我们的挑战价值，让我们没有理由不胜利，我们没有理由不做好市场，没有理由不经营好自己的一亩三分田地! 今日，我们相聚在福州，召开华东区营销中心经理工作会议，总结上半年的工作阅历和教训，理清下一阶段的工作重点和经营方向，为顺当完成市场清收工作，打响今年的最终一仗，吹起冲锋的号角! 最终预祝本次会议得圆满胜利!并祝合家安康，事业兴旺! 销售大会上领导的讲话稿