销售文员年度总结销售文员年度总结计划(十二篇).docx
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1、 销售文员年度总结销售文员年度总结计划(十二篇)销售文员年度总结 销售文员年度总结规划篇一 全局(公司)估计收入 *万元,其中: (一)、全年事业费收入*万元。 (二)、价格补贴*万元。 (三)、估计全年不含税销售收入*万元。 (四)、过度性价差*万元。 (五)、收入*万元。 全局(公司)共计支出*万元, (一)、估计全年销售吨,销售本钱*万元。 (二)、估计全年各类费用支出共计*万元, 1、财务科的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务
2、会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 2 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、车辆治理制度、预算治理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在下属单位费用掌握方面,一是实行预算包干的方式,将下属单位经费等进展预算掌握,节省归已、超支自负
3、,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的手段,全局从上至下的标准意识进一步增加。 3、严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合
4、理组织贷款,最大限度地削减利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。 4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建立的不断进展,财务会计工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进展工作总结,吸取阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。同时随着财政治理制度改革的不断深化,企业改革层层推动,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员连续教育培训外,还抽出业余时间学
5、习相关专业学问。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能准时学习,准时适应,同时还与兄弟单位会计人员常常沟通,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的沟通、合作与团结。 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面: 1、进一步加强财务治理: 新的一年里,
6、我们将进一步加强财务治理,实现财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全面化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合局(公司)进展的步伐。 切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据治理,对报销票据不符实际,不不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用治理责任,严格奖惩,加大对各单位费用的治理、掌握力力度,严格按有关治理规定执行。 企业治理的核心是财务治理,新的一年里我们加强以资金治理为中心。资金治理始终是我们的工作重点,通过细化治理,理顺流程,实现资金平衡,削减资金沉淀,从而到达公司的本钱有效掌握、实现增收节支。 2、进一步加强预算治理: 预
7、算收入是我局完成各项工作任务,实现事业进展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格掌握一般性支出的增长。 同时要加强对局的事业费治理,掌握好专项资金的使用,做到专款专用。整理好年内应追加预算工程,准时上报县财政,争取经费追加。 3、进一步加强财务分析: 财务分析工作虽然已绽开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析力量,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;准时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析力量,做到较全面地反映肯定时期的财务状况。 销售文员年度总结
8、销售文员年度总结规划篇二 在这一年里营销部全体员工始终贯彻执行“外抓营销,内强治理,平安经营,稳定进展”的经营治理方针,在平稳中感受变化,在变化中感受创新,在创新中感受进展,在进展中感受压力,紧紧围绕年度经营目标任务,齐心协力、不懈努力,较好的完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下: 一、思路打算出路。 今年以来,面对市区高星级和同星级酒店的围绕林立,面对各类商务酒店、特色餐饮店对市场的冲击,德华宾馆占据的市场份额越来越少,如何突破此瓶颈,营销部全体员工以宾馆年初制定的“外抓营销,内强治理”为指导,充分发挥各自的主观能动性,在总经办的带着下,劲往一处使,想尽千方百计,积极拓展新客户
9、,稳定老客户。 在这一年中95%的协议客户选择了连续在德华消费,还新增局部优质协议客户。在各行政单位不断地压缩接待经费和人事变动较大的不利的背景下,协议客户消费与去年同期比拟略有上升。 二、品质成就品牌。 为维护德华会议接待这个品牌,再次将会议品牌提升,主要着手抓了以下几个方面的工作: 一是始终坚持“管家式”效劳。 在坚持“管家式” 效劳根底上,我们有效的开展“一站式”效劳,想客户之所想,急客户之所急,在今年的文明城市创立接待中,营销部积极发挥协调作用,协作接待效劳、准时传达信息,积极搞好外联,真正用效劳品质成就了德华会议效劳的品牌。 二是不断开拓会议市场。 我们注意加强与协议单位的联系,不放
10、松任何信息捕获,我们既是营销员又是效劳员,从会议接进来开头,就对餐饮、客房、会务全程进展跟踪和全方位进展效劳,这样不仅使客人削减了麻烦,还与客人建立了长期合作的友情,尽管我们的会议室的硬件不如四星、五星级的宾馆,但由于我们“管家式”和“一站式”的优质效劳,赢得了客人的全都好评。今年一年,我们共接待各类型会议 批次,全年会议收入比去年同期增长 万元。 三是稳定旅游团队市场。 在过去的一年里,通过严谨细致的市场调查后,结合宾馆的实际状况,制定了相应的接待价格政策和接待方案,加大了与协议旅行社的回访和联络,提高了客房入住率,弥补了宾馆在会议淡季的客房闲置,带来了肯定的经济效益。同时,使宾馆的知名度也
11、随团队的入住而提升。 三、发挥营销作用,确保资金回笼。 账款回笼是我们今年工作的重点,也是工作的难点,主要是由于今年宾馆销售收入相比照去年有所增长,而我们的协议客户95%都是财政拨款单位,资金受拨款的限制,我们依据实际状况区分对待,对于老账,呆账实行屡次上门催收;账款数额大的,就化整为零分次催收,在催收的过程中,虽然是遇到了很多意想不到的困难,有时是冷脸挨热脸,有时是话语不客气,我们怀着一片诚意,靠着对宾馆的酷热情怀,保证全年回笼了对外应收账款 万元,并理清理顺了各类老账 笔,保证了宾馆资金的安全回笼。 四、细节打算成败,德华情感式营销。 今年,我们把访问维护客户作为重要工作来抓,开展形式多样
12、的客户访问,坚持了每位营销员每日上门访问4家客户的形式,并在节假日或重大营销举措出台前利用企信通,手机给客人发送信息,为客户供应时尚、新奇、安康、快捷的短信内容!客户生日准时送上蛋糕、鲜花表示庆贺,既联络了感情又能准确地锁定我们的消费者,创立了德华营销特色。 此外,还常常与客户电话沟通,既征求工作意见又送上一声声美妙的祝愿,通过这些形式,我们的客户与营销员建立了良好的消费合作关系,现在客人来宾馆消费80%是通过打电话给营销员预定,保证了宾馆客源的稳定性。拓展零客市场。 零客市场始终是宾馆的一个销售弱点,近些年,常德酒店业市场的迅猛进展,令业内人士叹为观止,可以说已经到了一个群雄逐鹿的局面,“僧
13、多粥少”的现象更为严峻,为开发这一市场,营销人员通过登门访问、传真等方式进展了宣传工作,特殊是对现有协议客户的维护和治理方面,通过对客户档案资料的整理后,每周营销人员定期对客户进展访问,一方面加强联系,另一方面准时把握客人反应信息和客户的消费动态,争取更多的零客入住。 五、外抓营销,确保信息通畅。 今年,宾馆非常重视对客户信息、意见与建议的收集,同时重视酒店市场的最新动态,它关系着宾馆生死存亡,也为宾馆决策层和经营部门准时调整经营思路和改正工作中的缺乏供应有力的参考。 营销部担负着信息猎取和与客户沟通。每天和协议客户的沟通沟通,我们清晰的熟悉到我们宾馆的优劣势,我们准时把各种意见反应给经营部门
14、沟通,都得到了相关部门的高度重视,做出了相应的调整和优化,让消费者下一次进入德华宾馆时感受到的是提高和对他们的敬重;我们还不定期调研常德酒店市场信息,猎取其他酒店的经营信息,为宾馆决策层做下一步决策时供应了参考的依据。 六、内强治理,确保效劳提升。 面对20xx年销售人员的流淌,我们有针对性地对新任人员加强了培训工作,使他们能以最快的速度进入角色,同时也加强了内部员工的学习与沟通,使团队的战斗力得到了肯定的提升。 我们坚持每周一例会,制定每周工作规划,培育员工学习意识,培训员工效劳意识,提高员工安全意识、提高员工营销技巧,提升团队的整体协作水平,稳定了员工队伍。通过培训与治理,使全体人员从被动
15、营销到主动营销,从无序工作到有序工作,从低效与客人沟通到高效与客人沟通,从无市场调研分析粗放型治理,到每月一次市场调研分析和每季客户排名回访的精巧型治理,提高了营销能效和营销品质,赢得了营销业绩的显著上升。 营销部的安全工作主要是账款回收时的资金安全,在这一方面我们加强对员工的培训,要求员工和协议客户接洽时尽量使用转账支付,在确有现金支付时,我们要求至少有两名员工同时前往,或回馆时交通工具尽量使用的士,从而确保员工的生命安全和宾馆的资金安全,本部门全年度无任何安全责任事故的发生。 过去的一年,当然取得了肯定的成绩,但我们知道,无论客户多么满足,精益求精的要求不能丢,无论市场多么变幻,诚信经营的
16、原则不能丢;我们更知道,我们还有很多的缺乏需要我们去改正和创新。市场纵有千变万化,营销独有一墨之规。百舸争游,非进必退。 在布满挑战的20xx年,营销部全体员工在宾馆领导的正确领导下,立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入宾馆的经营进展,在确保完成宾馆下达的目标任务的前提下,塑造营销部的新形象、新境地! 销售文员年度总结 销售文员年度总结规划篇三 自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇静,沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下,加之部门同事的鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺
17、当进展。 现将销售文员工作的内容和感受总结如下: 1、销售报表的汇总,其中包括产品的销售登记,产品销售排名状况; 2、清理业务,手上的借物及还货状况; 3、帮助大区经理的销售工作; 4、合同的执行状况:帮助业务经理并催促合同的完成 5、常常同业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 6、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦; 7、对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进展分析; 8、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作
18、质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、确保完成全年销售任务,平常积极搜集信息并准时汇总; 2、努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通; 3、销售报表的准确度,认真审核; 4、借物还货的准时处理; 5、客户关系的维系,并不断开发新的客户。 6、努力做好每一件事情,坚持再坚持。 总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮忙他人,也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不
19、断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,xx人都会洋溢着幸福的笑容! 销售文员年度总结 销售文员年度总结规划篇四 今日是*月三十号了,我已经做了整整两个月的业务,但还没有签过一次单。心里急啊急啊但有什么方法呢? 不要说我没有努力,我几乎每天在报价。我现在都不敢报价了,送样也送麻木了。敬重的客户大人,您究竟是怎么想的? 阿里虽好,但为何不能带给我财宝?我每天在发信息,可是都没有回音.看到里面的求购信息,为什么要有诚信通的人才能报价并联系对方呢? 我没有诚信通,做我这行的又不能每天到外面去跑市场,莫非我只能坐在电脑前等客户上门吗? 我手上现在有四、五家潜在客户,但我
20、对此没点盼望,其中两家都是说在考虑中.而且好象都没有说到我们的产品怎么样? 但是 其中还是有一个朋友,常常弄些东东让我报价,我都一一照做,可是也是每报一次都无后文。我知道他是好心想帮我,我特别感谢他。 感谢阿里,由于它我们而相识,并成为好朋友。由于它我也经受了很多 我也反省过,我也思索过是我的价格高吗?还是我没找准客户呢?我问我的客户,假如我报的价您觉得高的话,请肯定要跟我说,但哪有人不嫌价格高的啊? 销售文员年度总结 销售文员年度总结规划篇五 对于销售文员而言,工作是劳碌而充实的。20_年马上过去了,我也参与工作了一年多,现在回忆一年的工作状况,对一年的工作进展总结。 一、例行工作 1.一年
21、来,仔细做好了来电的接听、访客的接待工作,做好订饭、订水工作; 2.做好文具的购置规划和消耗总结工作; 3.做好了每月的考勤工作; 4.做好长途电话的治理工作; 5.将公司内的图书、杂志编号、分类整理,形成电子文档,使图书、杂志的治理标准化; 6.帮助做好聘请工作。 二、临时安排的工作 组织每个月的团队活动。先后组织到打球、游泳、烧烤、度假,都取得了较好的效果,加强了同事之间的沟通,活泼了公司气氛。另外,_月底曾筹划年底团建活动。 公司网站的建立。由于没有制作网页的阅历,所以存在许多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中,修改了主页,实现了公司产品等局部链接。由于公司形象需要重新筹划,此项工
22、作临时告一段落。 三、帮助其他部门工作 1.销售部成立后,曾参加销售部的销售例会,整理睬议记录及销售部一些常用资料、表格; 2.帮助开发部制作工程的局部图片; 3.帮助市场部进展宣传资料的排版、整理;另外还参加了公司销售人员培训会幻灯片的制作。 总的来看,20_年的工作是尽职的,但也有不少的圆满。考勤的治理一开头并不标准;长途电话也由于疏于治理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊;网站的建立太过于缓慢而且效果不够好;工作确实不够饱和,时有不知该干什么的感觉;个人力量的提升不够;在治理部的圆满,惋惜由于岗位的调换已无时机弥补。 销售文员年度总结 销售文员年度总结规划篇六 转瞬间,20_年
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