销售行业的年度总结（5篇）.doc

《销售行业的年度总结（5篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售行业的年度总结（5篇）.doc（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 销售行业的年度总结（通用5篇）一、业绩完成状况 共签单75套，其中高层12套，多层63套。天润阳22套，盛世嘉园9套，德瑞44套，完成销售额总计19249209元，销售累计提成54685元。 二、工作态度的转变 入职初期，面对新环境，面对一无所知的工作内容，不知道该从何处着手工作，看到同伴们不断共享签单的欢乐，领取丰厚的薪金，我也曾迟疑自己是否能胜任此工作？经过领导的帮忙分析和鼓舞，我坚持了下来，可以说自己在这短短的一年里，走过了从一无全部到信念十足的历程。 态度打算一切。信念倍增使我更加的喜爱这份工作，不仅尽是由于它能给我带来相对较高的收入，更重要的是，在肯定程度上，它实现了我确定自己的愿

2、望。工作使我在此成长了起来，面对它我不只是有极大的热忱，甚至有感恩之情。 三、存在的缺乏 在销售实践的过程中，经领导提示，发觉自己还有诸多的缺乏之处，想要成为一个金牌的销售员，需要补齐的课程还有许多。下面是我自进入公司后，一点一点显露出来的缺乏之处，在公司领导的提示下，我也努力的在修正完善。 1、没有目标，没有规划，盲目行事，结果事倍功半。入职初期，月初不知规划，不知道给自己定任务，业绩也只是撞出来的，碰上准客户就有，碰不上就没有。 2、积极收集信息，却不懂回访筛选，不注意二级市场的准时维护，结果造成大量信息流失。 3、谈判死板不敏捷，不在意客户心理，只是一味的讲解房子，结果导致客户听的索然无

3、味，销售自然也就以失败告终。 4、讲解过程中，不会运用数字来说明问题，不会算帐，造成客户对产品信念缺乏。 5、不会区分对待客户，谈判中待客户过于客气，唯客户是从，没有霸气，不够坚决，导致前期铺垫工作失利，后期工作不好开展。 6、对自己的产品不熟识，对周边状况以及同行业销售状况不熟识，与其它楼盘比照失利，无法突出自己产品的优势，找不准卖点，造成乏力推销。 7、对于房产销售过程中所需的相关学问、法律法规不了解，解释不够专业，不具备强有力的说服力。 以上缺乏之处，通过领导和同事们的帮忙，修正已初见成效。 四、收获与心得体会 在销售过程中，最大的收获，我想不是金钱，而是客户对自己的确定和赞扬。把产品推

4、销出去，先要把自己“推销”出去，只有得到了顾客的认可，我们才会有时机进一步绽开销售。 公司领导曾要求我们去走访同行业销售部，以顾客的身份进出各个售房部，从其他售楼员身上，看到了自己与优秀推销员的差距，反思自己，结合自身缺陷，总结以下几点，以供新同事们借鉴： 1、在与顾客沟通时，肯定使用礼貌用语，要正视顾客，要面带微笑； 2、与顾客相互沟通，要有问有答，不能只顾自己去讲，不管顾客是否愿听； 3、讲解要简洁明白，突出重点，切忌冗长繁琐； 4、讲解要专业到位，切忌一问三不知； 5、对顾客提出的问题要全力以赴，切忌应付了事； 6、了解顾客的实际状况，对症下药，切忌盲目推销； 7、推销产品二选一，切忌推

5、举太多项选择择对象。 作为一个销售人员，我们自身的一点一滴时刻都会影响到顾客的心情及购置欲望。一声问候能使顾客心情愉悦，一个微笑能使顾客驻足停留，一腔热忱能激起顾客购置的热忱，一段专业的讲解更能使顾客对自己倍感信任。 公司领导曾说，从事房产这个行业，必需要对自己提出高要求，要具备肯定的眼光和远见，可这眼光和远见从何而来呢？我想一个连走路都不会的人确定是不会有这种眼界的。我把全部的热忱都投入到工作中，学习伴随着我的整个工作过程，每学会一点学问，每发觉一点别人的优点，能把它们都充分的运用到自己的工作当中，我都会得到极大的欢乐。 经过这一年，我看到了自己并不是不适合销售工作，只是没有找到适宜的方法、

6、没有足够的阅历、不具备更专业的学问，而这些只是学习和时间的问题。发觉了自己的缺乏之处，我会连续前进，努力地使自己朝着更阳光、更真诚、更自信、更负责的目标前行，我也真心的盼望大家都能共同努力，多签单，多出成绩，用一颗感恩的心去面对工作，效劳于我们这个大家庭，使它能够一帆风顺！ 销售行业的年度总结2 一年以来，xx的营销工作取得了必需的成绩，根本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进展总结。针对以前的工作，现将六月份个人工作总结报告如下： 一、xx公司xx工程的成员组成： xx营销部销售人员比

7、拟年青，工作上虽然布满干劲、有活力和必需的亲和力，但在阅历上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。经过前期的工程运作，销售人员从本领和对工程的理解上都有了很大的提高，今后会经过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，经过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的职责。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双

8、方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在明白了问题的严峻性，我们正在进取着手这方面的工作，力求目标全都、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有必需的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和资料，可是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很幻想，这与我们公司在会议资料和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的

9、。此刻我们想经过专题会议、领导层会议和大会议等不一样的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外能够不在会上提议的问题，我们会进取与开发公司在下头沟通好，这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在治理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进展治理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会经过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通，做好个人工作规划，了解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。 以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有许多不是之处，期望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会

10、准时解决，最终祝双方合作开心、工程圆满胜利。 销售行业的年度总结3 时间过的非快转瞬间一个销售旺季就过去了，在这过去的几个月了我销售三部安远市场在这一个销售年度有笑也有泪，也许的状况我可以分为三个局部，请公司领导及各位同事指导一下。本人就自己在工作中所遇到的相关事宜分为以下三个局部。 一、售前效劳，主要的工作就是，在所负责的区域开发以前没有销售我产品 的经销商，多与其沟通。分析销售我产品带来的利润及涉及相关产品的隐形商机，“只要在你店里买我们啤酒的客户肯定会在你店里消费其它商品”这是我对这些没销售过我公司产品的经销商说的话。或者是跟客户分析卖其它品牌的啤酒是没有我们产品的利润大，如“雪津”、“

11、惠泉”等安远市场一线品牌，这些品牌在各终端商每件啤酒的利润不超过3元（终端副食店）而销售我燕京产品的利润已经超过5元一件的利润，（开单价为33元一件，10件送一件，另配杯章贡21杯或王老吉15瓶。折合人民币为45元等于25、9元一件，我们的瓶盖每30个盖又能给其带来2瓶酒的利润）这样算就超过5元一件的利润。这样跟网点沟通这些网点也乐于承受我公司产品。这样开发新的经销商也是比拟简单的，对于这些经销商只能跟他们怎么算卖我们的产品有钱赚，并再次说明与我公司建立销售一体化我们都是双赢的。 二、售中效劳，所讲的售中效劳不用多说就是在销售当中我们应当做的本职 工作。在开发新的网点后不是说他们卖了我们产品就

12、可以了，我们还要维护市场（价格指导、公司政策宣传、广告画张贴等）一系列的配套的跟进。如我们的配送是否到位，我们的促销品是否到位等等。还有最主要的就是我们多与经销网点多沟通，多了解各品牌的动态（促销活动）准时反映给领导这样我们也能针对性的出台一些相关针对针对性的销售政策，与经销网点打成一片，“我们与经销不单纯的是销售与业务关系最好能成为朋友关系，不管我们以后在不在燕京公司做这些网点就是我们的资源，以后做什么都比拟简单上手”这是我这样想的也是这样做的。目前我们市场上有一些经销网点已经开头有点乱了售中效劳刻不容缓。是我们的重中之重不能有一点放松，也不能有一点让步。 三、售后效劳，我们售前、售中效劳做

13、好了就是我们的售后效劳。我们不相 每个家电等相关的效劳行业都有自己的客服部，而我们呢？我们要把销售、客服工作也一并做了，所讲的售后效劳就是我们的产品销售出去后所带来的如：以下几个问题 1、酒质问题，在我负责的区域消失过这样的问题，有个客户买了一件酒回去，其中有一瓶里面可以清晰的看到里面的杂质（沉淀物），经销商打电话给我说客户要求索赔，本人到现场后跟客户动之以情，晓之以理的跟客户沟通最终只换一瓶酒给客户。假如这件事没有处理好我想在这个区域的工作以后就很难开展。 2、空瓶回收问题，我们的安远代理商对空瓶回收还是不够准时的，空瓶原来对各个终端网点就是不怎么喜爱的（占地方，下雨淋了后又一地散瓶等相关不

14、抱负事宜）。应多与代理商下面的工作人员（司机、收款员）多沟通让其自觉的回收空瓶。 3、瓶盖问题，这是一个很微妙的问题，为什么呢？由于很多客户在各经销网点购置啤酒的，都是他们的老主顾或者是亲戚这类的关系。因此他们拿瓶盖更换啤酒时 少一个盖就更换一瓶啤酒，或者自己保管不妥导致丧失等状况。这些经销网点都是心情很大的，所以我们应当常常与这些经销网点更换不会致使状况恶化。这些售后效劳假如能跟踪到位我信任我们的市场定能更上一个台阶。 销售行业的年度总结4 在服饰上班到此刻为止已经整一个季度了。这个星期里的每一天都处于一种紧急劳碌的学习状态之中。经过学习，我深深感到水晶的博大深厚，深深发觉需要学习的学问太多

15、太多。来水晶后我被分在鞋区，经过几天的学习，我想从以下几个方面来汇报我的学习情景和思想状况。 1、现场工作方面 来到鞋区： 首先在现场站柜学习，了解鞋子的分类，质量，价位，产地以及鞋子的销售技巧，从而弥补对所在区域物品的不了解。 其次，在每一天的例行工作中，催促柜组卫生，疏通消防通道，监视导购穿工服，戴工卡，留意标价签的整齐摆放，正确书写，检查销售小票，磁扣的打定，录入单的填写，做到的预防工作。 最终，依据实际情景，分析各柜组的缺乏之处，让各个柜组的各项工作都能得到更好的改善。 这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事，可是销售无小事，效劳无小事，很多个小事积累起来就是大事了。有本书写得好

16、：细节打算成败。仅有关注细节，关注日常小事，才能坚持一个良好的销售环境，才能保证一个效劳的良好进展，才能保证销售到更好业绩。 2、业务熟识方面 这几天在业务方面也学了许多，从录入单的正确录入，标签的正确填写，导购员规章制度等简洁的业务到跟重货制度，售后效劳标准，商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为，学得虽然不少，但真正能用得到的并不是许多，由于全部的事情都是看人看事看情景而定，要做到真正效劳于顾客，效劳于供货商，并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度，去体会水晶理念，去处理所遇到的事情，需要我们不连续的学习，提高自身的素养，才能成为一名合格的水晶治理人员。

17、3、工作中的心得与体会 在水晶工作的这几天，由于鞋区是商场全部区域里售后最多的区域，所以除了现场工作和业务的学习外，看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感慨：顾客在水晶就肯定是上帝!全部的售后效劳都是以顾客为中心，站在顾客的立场上去理解顾客，去处理问题，尽量的.让顾客满足。由于水晶的售后效劳好，也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了时机，强词夺理，但我们的售后人员并不与其强争，而是温柔的给他们讲解三包的规定范围，用自我的态度和效劳去感动这些难缠的上帝。 我作为一个新的治理人员，我必需要取其精华，努力学习，真正领悟企业效劳理念，并在日常工作细节上仔细对待，争取成为一名优秀的治理人

18、员，还期望各位前辈和领导能赐予更多的指导。 销售行业的年度总结5 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与进展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市常把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店制造经济效益。依据年初的工作规划仔细的落实每一项，xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，访问重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户，比方旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通，12月份至1月

19、份大局部摩托车会议召开，我们准时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。 xx年9月份我到酒店担当销售部经理，xx年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部供应对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店，比方携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司; 同时

20、在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内治理 酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进展宣传扩大影响力，并准时精确的把酒店的动态、新闻公布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建立方案，这为今后酒店网站的进展奠定了基矗 三、缺乏之处 1、对外销售需加强，现在我们散客相比照较少; 2、对会议信息得不到准时的了解 3、在接待工作中有时不够认真，在一些细节上不太留意，考虑的问题也不够全面。 4、有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到准时的沟通，从而削减工作失误。